BUSINESS LIFE Ayl�k �� Hayat� & Ekonomi Dergisi

'DO�A'L �LET��M

Kurum k�lt�r�nde varsa "Do�a Dostu" �irket olunur! Ya�ad��m�z yang�n ve sel gibi felaketler, iklim krizinin ne denli sars�c� ve etkileyici boyutta kap�m�z�n �n�nde durdu�unu g�steriyor. Sadece �lkemizde de�il, d�nyan�n d�rt bir k��esinde �n� al�namayan do�al afetler, insanl��n gelece�ini tehdit ediyor. Kendi ellerimizle �rd��m�z ve aymazl��m�zla s�vad��m�z bu felaketlere pansuman olabilecek yard�mlar konusunda da kafalar kar��k! B�y�k can ve mal kayb�n�n yan� s�ra, kendi do�al d�ng�s�ne ne zaman kavu�aca��n� bilemedi�imiz habitat i�in herkes bir �eyler yapmak istiyor. Tabii �irketler de! �ok s�k sorulan sorulardan biridir; "�irketler bu konuda samimi mi?"... Cevap �ok basit; �irketlerin kurum k�lt�r�nde ve de�erlerinde ekolojik ya�ama sayg�, ba�ta su ve temiz enerji olmak �zere, karbon sal�m� meselelerine y�nelik politikalar varsa ve uygulanmakta ise orada samimiyetten s�z edilebilir. Ger�ekten olup olmad��n� ise �irketin CEO'su ile �al��anlar�n�n s�z konusu yard�m faaliyetlerinin i�inde bizzat olup olmad�klar�na bakarak anlayabiliriz. Yani; kurum k�lt�r�nde varsa, "Do�a Dostu" �irket olunur. Bu da o anda ya�anan do�al felaketle s�n�rl� de�il, ya�am�n b�t�n�nde ve her yerde kar��la��labilecek durumlara kar�� kurum k�lt�r�yle kar�� koymakla ilgili bir mesele �eklinde de�erlendirilir...

KURUMSAL �LET��M L�DERLER�M�ZE SORUMUZ:
Sürdürülebilirlik ve kurumsal sosyal sorumluluk projelerinize dair “Yerel, ulusal ve küresel anlamda daha fazla neler yapabilirim?” sorusunun cevab�n� bulmak için motive oluyorsunuz. Bu noktada, ileti�im dilinizi nas�l ayarl�yorsunuz?

Orka Holding Pazarlama �leti�im Direktörü V�LDAN YILDIRIM:
�leti�imin önemi daha büyük bir a��rl��a büründü
�yile�menin tam anlam�yla ne zaman olaca��n� bilmedi�imiz bir pandeminin içindeyken, dünyan�n pek çok ülkesinde y�k�mlara yol açan küresel �s�nma ve iklim de�i�ikli�i etkileriyle mücadele etti�imiz bir döneme evrildik. Bu zorlu süreçte bireysel mutluluklardan yola ç�k�p, hayata, ülkemiz ekonomisine ve dünyaya de�er katmaya çal��yoruz.
Tüm çal��anlar�m�zla, özverili bir ekip ruhuyla ve büyük bir emekle ilerliyoruz. �leti�imin önemi her zamankinden daha büyük bir a��rl��a büründü. T�pk� geçmi�te oldu�u gibi içten, güvenilir, cesur ve fark yaratan yap�m�zla, entegre, çoklu; ama do�ru bir ileti�im tonunda ilerliyoruz.

Boyner Büyük Ma�azac�l�k Pazarlama ve Marka Yönetimi Genel Müdür Yard�mc�s� NURÇ�N KOÇO�LU:
Geni� bir kitlede fark�ndal�k yaratmay� hedefliyoruz
Sürdürebilirlik ve kurumsal sosyal sorumluluk kavram� her alan� kapsayabilir, her konuya dokunabilir. Burada temel de�er ve vazgeçilmez gereklilik, “fayda ve fark yaratmak” olmal�. Biz de 2015 y�l�nda 193 BM üyesinin bir araya gelerek aç�klad�� ve 17 amaçtan olu�an Sürdürülebilir Kalk�nma Amaçlar� (SKA) do�rultusunda hareket ediyoruz.

Toplumsal cinsiyet e�itli�i, sosyal giri�imcilik, dezavantajl� gruplara destek ve sivil toplum i� birliklerine odaklan�yoruz. Ayr�ca güçlü bir gönüllü program�m�z var. Geni� bir kitlede fark�ndal�k yaratmay� hedefliyoruz. Bunu da samimi ve �effaf bir ileti�im diliyle yap�yoruz. Z ku�a��n� çok önemsiyoruz. Gümbür gümbür gelen ve etkisini �imdiden hissettiren bir jenerasyon var kar��m�zda...

Z KU�A�I ETK�S�...
IBM’in, 16 ülkeden Z ku�a�� gençlerle gerçekle�tirdi�i bir ara�t�rmaya göre; 10 gençten 9’u sosyal ya da çevresel konulara kar�� çok duyarl�. Gençler, iklim krizi konusundaki hassasiyetlerini küresel ölçekte örgütlenerek gösteriyor. Ayn� orandaki genç; ürün, hizmet ve ileti�im çal��malar�nda çevre ve toplum yarar� gözetmesi gerekti�ine inan�yor. Bu ku�ak, misyon yükledi�i �irketlerin aksiyon almas�n� istiyor. Kurumlar�nda da �rk e�itli�i, kad�n haklar�, göç ve iklim de�i�ikli�i gibi hususlarda hassasiyetlerinin payla��p payla�mad��n� önemsiyor. Her anlamda dahil olacaklar� ya da dokunacaklar� markalar� kendileri seçiyor.
Türkiye’de genel bak�� aç�s�, dünyayla uyumlu. Z ku�a��n�n kapsama alan�na girebilmek, ilgisini çekebilmek, ak�llar�nda ve kalplerinde yer edinebilmek için beklentilerine ayak uydurmal�, onlara ilham verecek çal��malara odaklanmal�y�z. Sürdürülebilir gelece�in mimar� “�u an” ve “biziz.” Sonraki nesillere b�rakaca��m�z “gelece�i” görebilmek için hep birlikte neler yapabilece�imizi de�erlendirmeliyiz...

Do�anlar Holding Kurumsal �leti�im Müdürü Birnur Özgül:
Yenilenebilir enerjinin önemini anlat�yoruz
Do�anlar Holding olarak, çevre yat�r�mlar�m�z� �irketlerimizin i� kapsamlar� do�rultusunda hayata geçiriyoruz. Biotrend Enerji ba�l� ba��na �irket olarak, bu alanda faaliyet gösteriyor.

Biotrend Enerji ile yapt��m�z çal��malarda, sürdürülebilir, yenilenebilir enerjiyi ve önemini anlatan bilgileri yal�n ve kitlelere ula�abilecek �ekilde olu�turuyoruz. Yat�r�mc�ya konu�urken daha numerik datalar kullan�rken, reklam filmlerimizde ve ilanlar�m�zda kitlelerin alg�layaca�� sadelikte çal��malar yap�yoruz. Her �ey bireyde ba�l�yor. Amac�m�z her ya�tan bireye ula�mak. Mobilya grubumuzda ise hammadde tedari�i, endüstriyel ormanlardan sa�lan�yor. Recycle (geri dönü�üm) kuma�lar�n a��rl�kl� oldu�u koleksiyonlar tüketiciyle bulu�acak.

SOCAR Türkiye �leti�im ve Kamu �li�kileri Ba�kan� Mikayil Yusifov:
Fark�ndal�� art�rmak bir sosyal sorumluluk
Yaralar� sarmak için “Birlik ve beraberlik” zaman� diyerek, h�zla aksiyon ald�k. Alev almaz koruyucu ekipmanlar ve ilk yard�m setlerini içeren 2 yard�m TIR’� haz�rlad�k. Yang�nla mücadele ve t�bbi malzeme deste�i içeren TIR’lar�m�z� AFAD Marmaris Koordinasyon Merkezi’ne ve Milas Belediyesi’ne ula�t�rd�k. “Do�am�z� yeniden ye�ertmek elimizde” diyerek, TEMA Vakf� ve Orman Genel Müdürlü�ü Vakf�’na 50 bin adet fidan ba��lad�k. �yi uygulamalar�m�z� ve KSS projelerimizi �effafl�kla payla�mak ve fark�ndal�� art�rmak, bir sosyal sorumluluk...

Kurum çal��anlar�m�z�n olu�turdu�u “SOCAR Gönüllüleri”, Hayvan Haklar� Federasyonu’na (HAYTAP) ba��ta bulundu. �irket olarak biz de HAYTAP’a ilave ba�� yap�yoruz. SOCAR Türkiye olarak, h�zl� ve planl� yürütülebilecek ye�illendirme, onar�m, bak�m ve yenileme çal��malar�na her türlü katk�y� sunmaya haz�r�z.

GEZEGEN�M�Z�N GELECE�� ADINA DE�ER YARATIYORUZ
Tüm payda�lar�m�z�n, toplumumuzun ve gezegenimizin gelece�i ad�na de�er yaratmay� önemsiyoruz. KSS faaliyetlerimizin tümünde; kapsay�c�, amaçlanan toplumsal fayday� net olarak tan�mlayan ve bu konudaki fark�ndal�� art�r�c� pozitif bir yakla��m içerisindeyiz. Örne�in; �irketimizde “sürdürülebilirlik” kavram� üzerinde durdu�umuz kadar, payda�lar�m�za dokundu�umuz sosyal sorumluluk çal��malar�m�zda da “sürdürülebilirlik” dilini konu�uyoruz. Çal��ma arkada�lar�m�z�n ilkö�retim ça��ndaki çocuklar�na yönelik “Oyun Tabanl� Sürdürülebilirlik Atölyesi”ni, 5 haftal�k yaz okuluyla Ege Ça�da� E�itim Vakf�’ndaki ö�rencilere ula�t�rmak, buna iyi bir örnek. Programdan yararlanan ö�renciler, e�itsizliklere kar�� daha duyarl� ve gezegene kar�� daha sorumlu bireyler olarak, kendi çevrelerini de olumlu yönde etkileyece�ine inand��m�z birer elçi. Bu tür fark�ndal�k çal��malar�, durgun suya at�lan bir ta� gibi, giderek büyüyen halkalar halinde yay�lan, potansiyeli yüksek olan küçük ad�mlar.

“K�MSEY� GER�DE BIRAKMAMAK” YAKLA�IMI...
Fark�ndal��m�z�, iyi uygulamalar� daha geni� kitlelere yaymak ve küresel amaçlar do�rultusunda ilerlerken “kimseyi geride b�rakmamak” yakla��m�yla tüm payda�lar�m�zla sürekli diyalog ve payla��m halindeyiz. Yereldeki sosyal projelerimiz ve uluslararas� ölçekteki çal��malar�m�zda ortak paydam�z; insana, tüm canl�lara ve ya�ama de�er katmak. Olumlu, faydaya odaklanan, yarat�lacak de�i�imi, elde edilecek kazan�mlar� anlatan pozitif bir söylemi benimsiyoruz...

Signify Orta Do�u, Türkiye, Afrika ve Pakistan Kurumsal �leti�im Direktörü Ebru Ertan Bilge:
Yard�mlar ileti�im kurmak için f�rsat de�il!
Signify, küresel anlamda kurumsal sosyal sorumluk bilinci çok yüksek bir �irket. Biz de Signify Türkiye olarak, bu bayra�� en önde ta��yan ülkelerdeniz.

Çevremiz, dünyam�z ve gelece�imiz için do�ru olan� yapmaktan çekinmeyen ve hemen her konuda elini ta��n alt�na koyan bir �irketiz. Sürdürülebilirlik ve iyi ya�am için do�ru ve gerekli ad�mlar� at�yoruz. Bu da mü�terilerimizce çok iyi kar��lan�yor. Ayarlamada çok da zorlanmad��m�z ileti�im dilimizi ise toplumsal duyarl�l�� anlad��m�z� en iyi �ekilde gösterecek ve neyi neden yapt��m�z�n do�ru anla��lmas�n� sa�layacak �ekilde kurguluyoruz.
Do�al afet vb. olaylar sonucunda yap�lacak yard�mlar�, hedef kitleyle ileti�im kurmak için bir f�rsat olarak görmüyoruz. En do�ru zamanda, en gerekli ve kurum yap�m�za en uygun deste�i verebilmek bilinciyle hareket ediyoruz. Sürdürülebilirlik ve kurumsal sosyal sorumluluk projelerimizin ileti�iminde, bunun anl�k bir yar�� olmad��n� vurguluyoruz. Önceli�imiz, topluma ve dünyaya duyarl� aksiyonlar alaca��m�z� anlatmak, bu konuda kazand��m�z güveni korumak...

Limak Enerji Grubu Kurumsal �leti�im Müdürü YUSUF Z�YA YÜCE:
Tüm projelerimiz, insana de�er kat�yor
Enerji sektöründeki yat�r�mlar�m�z�, gerçekle�tirdi�imiz inovasyonlar� ve teknolojik çal��malar� anlatmak ad�na ileti�im dilimizi �effaf ve s�cak tutuyoruz. Hizmet kalitemizi ve mü�teri memnuniyetini duyurabilmek için tüm mecralarda yer almaya çal��yoruz.

�leti�im tonumuzu de�i�tirmiyor; samimi, �effaf ve insan odakl� tutuyoruz. Tüm projelerimizin, insana de�er katan sosyal sorumluluklar olmas�na özen gösteriyoruz.
Pandemiyle birlikte de�i�en tüketici al��kanl�klar�n�n bir k�sm�, uzun vadede kal�c� olacak. Dijital dünyan�n etkilerini her an hissetti�imiz bu dönemde, markalar�n ileti�im dili de de�i�ecek. Gündemdeki konulara farkl� bak�� aç�lar� getirerek ve üzerimize dü�en sorumlulu�un bilinciyle, çal��ma dinamiklerimizi destekleyerek çal��aca��z. Çevre ve payda�lar�m�z� içine alan çal��malara devam edece�iz.
Di�er yandan, Z ku�a��n�n en belirgin etkilerinden biri de topluma yarar sa�layan kurum ve kurulu�lar� görmek istemeleri. Bu da bize aksiyonlar�m�z ve ileti�im dilimiz noktas�nda önemli yol haritalar� çiziyor. Yeninin, faydal� i�lerin alt�na imza atmak için gayret ediyoruz.

Migros Ticaret A.�. Kurumsal �leti�im Direktörü Ahu Ba�kut Alyanak:
Motivasyonumuz iyili�i yayman�n verdi�i mutluluk
Felaketin ilk anlar�ndan itibaren tüm bölgelerdeki resmi makamlarla çok yak�n koordinasyonla ileti�ime geçtik. Tonlarca su, buz, hijyen malzemesi ve acil g�da ihtiyaçlar�n� birkaç saatte yola ç�kard�k. So�utuculu TIR, yang�n hortumu gibi çe�itli teknik ekipmanlar� bölgelere ula�t�rd�k. Ma�azalar�m�z da seferber oldu. Ayran, çe�itli içecek ve maske vs. ürünlerin teslimat�n� sa�lad�k.

Tüm i� yap�� biçimlerimize entegre etti�imiz sürdürülebilirli�i; çevresel, sosyal ve ekonomik boyutlar�yla de�erlendiriyoruz. “Migros �yi Gelecek” plan�m�z çerçevesinde, ana stratejilerimizi besleyecek �ekilde, bu alandaki çal��malar�m�z� durmaks�z�n güçlendiriyor ve geni�letiyoruz. Dünya çap�nda önemli ba�ar�lara imza atm�� öncü projelerimiz ve gelece�e yat�r�m yapan uygulamalar�m�zla, uzun vadeli fayda yaratmay� kendimize görev biliyoruz.
�leti�imimizi, güven ve dayan��ma kavramlar�n�n ekseninde, sürdürülebilirli�in ya�amdaki iyile�tirici etkisinin toplumca da hissedebilmesi üzerine kuruyoruz. Projelerimizi topluma yayarak; çal��anlar�m�z, üreticilerimiz, tedarikçilerimiz ve mü�terilerimizle birlikte daha sürdürülebilir bir dünya in�a edebilece�imize inan�yoruz. Samimi, �effaf, pozitif bir ileti�im dilini esas al�yoruz. Bizi, iyili�i tüm katmanlara yayman�n verdi�i mutluluk motive ediyor...