BUSINESS LIFE Ayl�k �� Hayat� & Ekonomi Dergisi

F�NANSTA �LK YARI YIL KARNES�

AKBANK, T�RK BANKACILIK S�STEM�NDE S�RD�R�LEB�L�R B�Y�MEYE NASIL DESTEK OLDU? ANADOLU HAYAT EMEKL�L�K HANG� ALANLARDA L�DERL��N� KORUDU? BOYNER GRUP, D�NYANIN GELECE�� N HANG� HEDEFLER�NE B�R ADIM DAHA YAKLA�TI? GARANT� BBVA HANG� ALANDAK� �ALI�MALARIYLA NASIL B�R FARK YARATTI? QNB F�NANSBANK, REEL SEKT�R� G��LEND�RMEK ��N HANG� F�NANSMAN MODELLER�N� SUNUYOR? T�RK�YE KALKINMA VE YATIRIM BANKASI G�R��M EKOS�STEM�N� DESTEKLEMEYE NASIL DEVAM EDECEK? 2023'�N �LK YARISI NASIL GE�T�? �K�NC� YARYA NASIL BAKIYORLAR?

2023 zor ba�lad� ve zor devam ediyor. Ancak ilk yar�n�n sonuçlar� �irketlerin finansal anlamda ba�ar�l� performanslara ula�t��n� gösteriyor. Oysa makro veriler ekonomide durumun oldukça kötü oldu�una i�aret ediyor. TL, yabanc� paralar kar��s�nda ciddi de�er kayb� ya��yor, bütçe dengesi son iki y�lda önemli aç�klar veriyor, cari denge h�zla bozulmaya devam ediyor. Türkiye ekonomisi çok büyük sorunlar ya��yor ve yeni ekonomi yönetimi Ortodoks politikalarla treni raylara döndürmeye çal��yor. Seçim sonras�nda gelen faiz art��, pe� pe�e ortaya ç�kan vergi art��lar�, cari dengede ortaya ç�kan bozulmalar gerçek durumun verilere yans�yandan çok daha kötü oldu�unu anlat�yor.

Mikro görünümse gerçekten çok farkl�: Talep devam ediyor, tüketiciler bugünün yan� s�ra yar�n�n ihtiyaçlar�n� da bugünden al�yor. Akaryak�t fiyatlar� artsa da her yerde kuyruk var. Otomotivde arz olsa talep 1 milyonu çoktan geçmi� durumda. ��te bu ortamda �irketler y�l�n ilk yar�s�n� hiç de fena geçirmedi. Hem CFO’lar�n hem genel müdürlerin sözcülü�ünde ilk yar� y�l sonuçlar�na yak�ndan bakal�m.

Akbank Genel Müdürü HAKAN B�NBA�G�L:
“Ekonomiye ve reel sektöre kaynak sa�lamay� sürdürdük”
Türk bankac�l�k sektörü ülkemizin sürdürülebilir büyümesini desteklemeye devam etti. Türkiye’nin gelece�ine inanan Akbank da ekonomiye ve reel sektöre kaynak sa�lamay� her zamanki gibi sürdürdü.

Depremin olumsuz etkilerine ra�men Türk ekonomisi y�l�n ilk yar�s�nda istikrarl� büyüme e�ilimini korudu. Türk bankac�l�k sektörü ülkemizin sürdürülebilir büyümesini desteklemeye devam etti. Türkiye’nin gelece�ine inanan Akbank da ekonomiye ve reel sektöre kaynak sa�lamay� her zamanki gibi sürdürdü.

990 M�LYAR TL KRED� DESTE��

2023’ün ilk yar�s�nda ekonomimize sa�lad��m�z kredi deste�ini 782 milyar TL’si nakdi olmak üzere toplam 990 milyar TL seviyesine ç�kard�k. Toplam mevduat�m�z 1 trilyon 6 milyar TL’ye, aktiflerimizse 1 trilyon 527 milyar TL’ye ula�t�. Yüzde 19,3 düzeyinde gerçekle�en güçlü konsolide sermaye yeterlilik oran�m�zla, reel sektörün büyümesine ve geli�mesine destek olmay� sürdürdük. Bankam�z 31 milyar 18 milyon TL konsolide net kâr elde etti. Y�l�n ilk yar�s�nda 1 milyonun üzerinde net aktif mü�teri baz� büyümesi gerçekle�tirdik. Böylece son 1,5 y�lda aktif mü�teri say�m�z� 3,6 milyon art�rmay� ba�ard�k. Bu ola�anüstü geli�imin gelir üretimimiz ve pazar pay� kazan�mlar�m�za önemli etkisi oldu.

“POZ�T�F TREND SÜRECEK”

Uzun zamand�r teknolojimize önemli yat�r�mlar yap�yoruz. Gelece�in bankac�l�� vizyonumuzla yapt��m�z bu yat�r�mlar sayesinde dijitalle�me, tasar�m, ileri analitik ve altyap� alanlar�nda uluslararas� standartlar�n da ötesine geçen uygulama ve teknolojilere sahibiz. Ba�ar�l� sonuçlar�m�z�n arkas�nda bu vizyonu ortaya koyan, hayata geçiren ve her gün ileriye ta��yan Akbankl�lar var. Yakalad��m�z pozitif trendin önümüzdeki y�llarda da sürece�ine inan�yorum. Y�l�n ilk yar�s�ndaki ba�ar�l� performanslar� için çal��ma arkada�lar�ma ve duyduklar� güven için ba�ta mü�terilerimiz olmak üzere tüm payda�lar�m�za te�ekkür ederim.

Türkiye Kalk�nma ve Yat�r�m Bankas� Genel Müdürü �BRAH�M ÖZTOP:
“Aktiflerimizi 122 milyar tl’ye ula�t�rd�k”
Y�l�n ilk yar�s�nda aktiflerimizi bir önceki y�l�n ayn� dönemine göre yüzde 72 art�rarak 121,9 milyar TL seviyesine ta��d�k. Türkiye’nin gelece�i için önem arz eden projelere sa�lad��m�z finansman deste�iyle kredi hacmimizi bir önceki y�l�n ayn� dönemine göre yüzde 65 art�rarak 82,7 milyar TL’ye yükselttik.

2023 y�l�n�n ilk yar�s�nda aktiflerimizi bir önceki y�l�n ayn� dönemine göre yüzde 72, y�l sonuna göre yüzde 33 art��la 121,9 milyar TL seviyesine ta��rken, net kâr�m�z� yüzde 161’lik art��la 1,9 milyar TL’ye yükselttik. Kredi tutar� bir önceki y�l�n ayn� dönemine göre yüzde 65, y�l sonuna göre yüzde 37’lik art��la 82,7 milyar TL seviyesine ula�t�. 2023 y�l� Haziran sonunda ortalama özkaynak kârl�l��m�z yüzde 42 civar�nda gerçekle�ti. Brüt takipteki kredilerin toplam kredilere oran�ysa yüzde 0,97 düzeyinde seyrederek bankac�l�k sektör ortalamas�n�n alt�nda yer ald�. Sermaye yeterlilik oran�m�zsa yüzde 15,33 olarak gerçekle�ti.

“ULUSLARARASI �� B�RL�� MKANLARI ARTIYOR”

2023 y�l�n�n ilk yar�s�nda da yurt d��ndan kaynak getirmeye devam ettik. Bankam�z uluslararas� finansman kurulu�lar�yla sürdürülebilir kalk�nma hedefleri do�rultusunda i� birli�i imkanlar�n� art�rarak sürdürüyor. Yap�lan anla�malar kapsam�nda y�l�n ilk yar�s�nda, ülkemize 101,5 milyon Euro ve 129,5 milyon dolar kaynak giri�i sa�land�. Ayr�ca, T.C. Hazine ve Maliye Bakanl��, Alman Kalk�nma Bankas� (KfW) ile bankam�z taraf�ndan kulland�r�lmas� amac�yla toplam 110 milyon Euro tutar�nda �klim Finansman� Kredi ve Hibe Anla�mas� imzaland�. Bu kredi ve hibelerle birlikte ülkemizdeki sera gaz� emisyonlar�n�n azalt�lmas�na ve ülkemizin sürdürülebilir kalk�nmas�na destek sa�lamaya devam edece�iz. Bankam�z, önümüzdeki süreçte de ülkemize yeni kaynak giri�lerinin sa�lanmas� amac�yla çal��malar�na devam ediyor.

Banka olarak sürdürülebilir ve kapsay�c� kalk�nmaya yönelik faaliyetlerde önemli projeleri ba�ar�yla tamamlad�k. Bu alanda küresel ölçekte önemli ödülleri ald�k. Son olarak, Global Finance Dergisi taraf�ndan “Sustainable Finance Awards 2023 – Outstanding Leadership in Sustainable Finance by a Multilateral Institution in Central&Eastern Europe” kategorisinde ve International Finance taraf�ndan “International Finance Awards 2023 – Best Sukuk Issuer ve Best Green Project Financing” kategorilerinde ald��m�z ödüller, sürdürülebilirlik alan�nda küresel ölçekte de tan�n�r bir oyuncu olmam�z�n sonucu. Yat�r�m bankac�l�� alan�ndaki faaliyetlerimiz kapsam�nda, y�l�n ilk yar�s�nda restoran zinciri Big Chefs’in 832,5 milyon TL büyüklü�ündeki halka arz�n� gerçekle�tirdik. Her dönem oldu�u gibi bu dönemde de yat�r�m bankac�l�� alan�ndaki hizmetlerimize h�z kesmeden devam ediyoruz.

“G�R��M EKOS�STEM�N� GEL��T�R�YORUZ”

Türkiye Kalk�nma ve Yat�r�m Bankas�’n�n kurucusu oldu�u Türkiye Kalk�nma Fonu ile Türkiye giri�im ekosisteminde aktif rol almaya devam ediyoruz. Türkiye Kalk�nma Fonu çat�s� alt�nda yönetilen bölgesel kalk�nma fonumuzun ilk yat�r�m�n� laboratuvar ortam�nda elmas üreten Appsilon Enterprise’a yapt��m�z� payla�maktan mutluluk duyuyoruz. 2022’nin son çeyre�inde ODTÜ Teknokent ile birlikte kurulan ve erken a�ama giri�imleri hedefleyen Invest101 fonumuzla siber güvenlik �irketi DefensX’e, görsel veri anonimle�tirme çözümleri sunan Syntonym’e ve çevrimiçi oyun geli�tiren Clay Token’a ilk üç yat�r�m�m�z� gerçekle�tirdik. Çok önemli buldu�umuz ve özellikle savunma sanayi giri�imlerini ana oda��na alan yenilikçi ve ileri teknolojiler fonumuzdan siber güvenlik alan�nda faaliyet gösteren Beam Teknoloji ve endüstriyel dijital çözümler sunan Simularge �irketlerine de yat�r�m yapt�k. Yine, dijital pazarlama alan�nda faaliyet gösteren Wask’e ve bütünsel kaynak yönetimi alan�nda çal��malar�n� gerçekle�tiren Fazla �irketine yap�lan yat�r�mlarla Türkiye Kalk�nma Fonu, Türkiye giri�im sermayesine önemli katk�da bulunmakta. Faaliyete geçirmi� oldu�u alt fonlar arac�l��yla bugüne kadar toplam 14 do�rudan yat�r�m ve 5 fonlar�n fonu yat�r�m� yapan Türkiye Kalk�nma Fonu, giri�im ekosisteminin geli�iminde de önemli bir role sahip.

EY CFO’nun DNA’s� 2023 raporunun sonuçlar� aç�kland�
EY, dünya genelinde 1.000 CFO ve üst düzey finans yöneticisiyle anket yaparak, CFO’lar�n DNA’s�n� ç�kard�. Rapora göre; birçok finans lideri CFO rolünü CEO pozisyonuna giden bir basamak olarak görüyor. Ara�t�rma ayr�ca gelece�in CFO’lar�nda aranacak en önemli özelli�in “duygusal zeka” oldu�unu gösteriyor.

Finans liderlerinin yüzde 67'si k�sa ve uzun vadeli önceliklerin nas�l dengelenece�i konusunda liderlik içinde gerilimler ve anla�mazl�klar ya��yor. CFO’lar�n yüzde 50'si uzun vadeli önceliklerde kesintiler yaparak k�sa vadeli kazanç hedeflerini tutturduklar�n� söylüyor. Bu durumdan en çok etkilenen programlar�n ba��ndaysa çevresel, sosyal ve kurumsal yöneti�im programlar� geliyor.

Uluslararas� denetim ve dan��manl�k �irketi EY, finans liderlerinin görev ve sorumluluklar� bak�m�ndan geçirdi�i dönü�ümü mercek alt�na alan CFO’nun DNA’s� raporunun 2023 y�l� sonuçlar�n� aç�klad�. Dünya genelinde 1.000 CFO ve üst düzey finans yöneticisiyle gerçekle�tirilen anket sonucu olu�turulan rapor; finans ekiplerinde daha cesur de�i�imler gerçekle�tiren CFO'lar�n gelecekte kendilerine yer edinebileceklerini ortaya koyuyor.

CEO pozisyonuna giden yol

Ara�t�rma sonuçlar�na göre birçok finans lideri CFO rolünü CEO pozisyonuna giden bir basamak olarak görüyor. Ankete kat�lanlar�n yüzde 84'ü CFO rolünün oldukça zorlay�c� oldu�unu kabul ederken, CEO’luk yolunda zorluklara haz�rlanmak için gereken stratejik temeli ve de�erli deneyimleri edindi�ini dü�ünüyor.

Ara�t�rma, “duygusal zekan�n” gelece�in CFO'lar� için önemini vurguluyor. Veriler; önümüzdeki be� y�l içinde ba�ar�l� CFO'lardan beklenen en önemli beceri veya özelli�in, yüksek düzeyde geli�mi� duygusal zeka, çe�itlilik ve refah gibi insani konularda deneyim oldu�unu gösteriyor.

Ankete kat�lan finans liderlerinin yaln�zca yüzde 16's� finans fonksiyonlar�n� teknoloji ve i� modeli gibi temel de�i�im öncelikleri aç�s�ndan s�n�f�n�n en iyisi olarak görüyor.

Ayn� �ekilde finans liderlerinin yaln�zca yüzde 14'ü fonksiyonu gelece�e yönelik dönü�türmek için cesur bütünsel de�i�iklikler yapt�klar�n� söylüyor.

Boyner Grup CFO’su ve �cra Kurulu Üyesi ÖZGÜR TOKGÖZ ALTUN:
“Hedeflere yakla�t�k”
Boyner Grup olarak 2023’e kadar plastik kullan�m�m�z� 11,5 ton azaltma sözü verdik. Emisyon, karbon sal�m�, plastik at�klar, elektrik, do�al gaz ve su tüketimi konular�nda çal��malar�m�z sürüyor. Dünyan�n gelece�i için hedeflerimize bir ad�m daha yakla�t�k.

Boyner Grup olarak 2022 Sürdürülebilirlik Raporu’muzu yay�nlad�k. Raporda toplumsal etki, çevresel etki, i�yerinde demokrasi, inovasyon, de�er zinciri ve payda� kat�l�m� alanlar�nda yürüttü�ümüz çal��malar� payla��rken benimsedi�imiz Sürdürülebilir �yilik Modeli’ne vurgu yap�yoruz. Sürdürülebilirlik yönetimi anlay��m�z�n temelini �effafl�k, aç�kl�k, hesap verebilirlik ve kat�l�mc�l�k olu�turuyor. Boyner Grup’un �irketleri ve tüm çal��anlar�yla sürdürülebilir iyilik pe�indeyiz. Tüm i� yap�� biçimimizi sürdürülebilir kalk�nma amaçlar� do�rultusunda hayata geçiriyoruz. Sürdürülebilirlik çal��malar�m�za grup �irketlerimiz ve iç ve d�� payda�lar�m�z� da dahil ediyor, insan kaynaklar� politikam�z ve sosyal sorumluluk projelerimizi buna göre �ekillendiriyoruz.

ROTA: TOPLUMSAL C�NS�YET E��TL��

Toplumsal cinsiyet e�itli�i bizim için bir demokrasi ve haklar meselesi. Yakla��m�m�z�, kendi �K politikalar�m�zdan ba�layan, tedarik zincirimize, kad�n giri�imcili�e ve toplumun geneline uzanan projelerle destekliyoruz. Türkiye’de kad�n giri�imcili�inin geli�mesi için KAG�DER i� birli�iyle gerçekle�tirilen �yi ��ler projemizle ula�t��m�z giri�imci say�s� 119 oldu. Boyner Büyük Ma�azac�l�k’�n “Seninle Tamam” projesiyle daha önce hiç çal��mam�� ya da evlilik, çocuk gibi nedenlerle i� hayat�na ara veren kad�nlara kendi belirledikleri saatlerde part-time çal��ma imkan� sunmaya devam ettik.

Grup olarak 10 y�l� a�k�n bir süredir 8 Mart Dünya Kad�nlar Günü’nde fark�ndal�k kampanyalar� hayata geçiriyoruz. 2022 y�l�nda da cesur yakla��m�m�zdan taviz vermedik. 8 Mart’ta hepimizin çok iyi bildi�i bir melodiyle kad�nlar�n ya�am�n her alan�nda ya�ad�klar� zorluklara, e�itsizliklere vurgu yapmak istedik. Türkiye’de kad�nlar�n ya�ad�� ac� gerçekleri bir kez daha vurgulamaya odakland�k. Bu gerçe�i kabullenmeyerek, hep birlikte sesimizi daha gür ç�kartarak ve vazgeçmeyerek de�i�tirebilece�imizi bir kez daha söylemek istedik. 2022 y�l�nda cinsiyet e�itli�i temelli projelere 2 yeni proje ekledik. Sabanc� Üniversitesi’nin düzenledi�i “Ev �çi �iddete Kar�� Dünyas�” e�itimlerine kat�larak ba�latt��m�z ‘Biriz, Birlikteyiz’ projesiyle özel ya�amlar�nda maruz kalabilece�i her türlü �iddete kar�� çal��anlar�m�z�n yan�nda duraca��m�z� taahhüt ettik, insan kaynaklar� politikalar�m�zda köklü iyile�tirmeler yapt�k.

DÖNGÜSEL DÖNÜ�ÜM

Dünyan�n gelece�i için hedeflerimize bir ad�m daha yakla�t�k. Boyner Grup olarak 2023’e kadar plastik kullan�m�m�z� 11,5 ton azaltma sözü verdik. Emisyon, karbon sal�m�, plastik at�klar, elektrik, do�al gaz ve su tüketimi konular�nda çal��malar�m�z sürüyor. Merkez ofis ve ma�azalar�m�zda “S�f�r At�k” projemiz ve �� Dünyas� için Plastik Giri�imi üyeli�imizle karbon ayak izimizi azaltmay� hedefliyoruz. Ye�il Ofis projesi kapsam�nda, tüketimlerimizi düzenli olarak izliyor, su ve ka��t tüketimini minimum seviyede tutmaya yönelik çal��yoruz. Bu kapsamda Ocak 2022 itibar�yla ma�azalar�m�zda plastik po�et kullan�m�n� sonland�rarak mü�terilerimize çok kullan�ml� po�et sunmaya ba�lad�k. Bu po�etlerin sat��ndan elde edilen gelirle de farkl� sivil toplum kurulu�lar�n�n çevre ve e�itim projelerine destek olduk. Çe�itli sebeplerle raftan depoya kald�r�lan ve sat��a sunulamayan ürünleri yeniden hayata döndürüyoruz. Döngüsel dönü�üm hareketi Nivogo’nun i� modeli sayesinde tekstil at�� olmaktan kurtulan ve döngüsel ekonomiye kazand�r�lan ürünleri sürdürülebilir moda anlay��yla Boyner Outlet ma�azalar�nda ve boyner.com.tr’deki outlet kategorisinde mü�terilerimizle bulu�turduk. Bu sayede 500 bini a�k�n ürünü yenileyerek döngüsel ekonomiye dahil ettik. Yenilenen ürünlerle 6 milyar litreden fazla su kullan�m�n�n ve 9,5 milyon kilogram karbon emisyonunun olu�mas�n�n önüne geçtik.

Garanti BBVA Genel Müdürü RECEP BA�TU�:
“Tl’de mevduatlar kredileri a�t�”
2023 y�l�n�n ikinci çeyre�inde regülasyonlarla uyumlu olarak bilançomuzu yönettik. Bu çerçevede bankam�z�n TL nakdi kredi portföyü 80 milyara yak�n net art��la toplam 600 milyar TL’ye ula�t�. Büyüme oda��m�z KOB� ve tüketici kredileri oldu.

2023 y�l�n�n ikinci çeyre�inde regülasyonlarla uyumlu olarak bilançomuzu yönettik. Bu çerçevede bankam�z�n TL nakdi kredi portföyü 80 milyara yak�n net art��la toplam 600 milyar TL’ye ula�t�. Büyüme oda��m�z KOB� ve tüketici kredileri oldu. Buna kar��n, kurumsal ve ticari kredilerde büyüme h�z� görece dü�ük kald�. KOB� kredilerinde pazar pay� kazan�rken, kredi kartlar� ve tüketici kredilerindeki geleneksel lider pozisyonumuzu bu çeyrekte de ba�ar�l� bir �ekilde korumaya devam ettik. Bugün 14 milyona ula�an mobil mü�teri say�m�zla Türkiye'nin en çok kullan�lan bankac�l�k uygulamas�na sahip bankay�z.

“FARK YARATTIK”

Mü�terilerimizle kurdu�umuz uzun soluklu, güvene dayal� ili�kinin bir sonucu olarak TL mevduatta da fark yaratan bir performans ortaya koyduk. Büyümede, Kur Korumal� Mevduat (KKM) ana ürün olmaya devam etti. Bankam�z, özel sektör bankalar� içinde en yüksek KKM hacmine ula�arak bu konuda da sektörde lider oldu. Bugün kur korumal� mevduatlar, TL vadeli mevduatlar�m�z�n üçte ikisinden fazlas�n� olu�turuyor. Yasal düzenlemelerin etkisiyle TL mevduat, titizlikle yönetti�imiz ve yo�unla�t��m�z bir alan. Bunun sonucu olarak TL kredi mevduat oran�m�z daha da iyile�erek tarihinin en dü�ük seviyesine geldi. Y�l�n ikinci çeyre�inde sendikasyon kredimizi ba�ar�yla yenileyerek, Garanti’nin sürdürülebilir fonlama yaratma gücünü bir kez daha gösterdik. 26 bankan�n kat�l�m�yla yeniledi�imiz sendikasyon kredisinin sosyal performans hedeflerini deprem bölgesindeki kad�n giri�imciler ve mikro ölçekli i�letmelerin finansman�yla ili�kilendirdik. Hedeflerimizi ba�ar�yla gerçekle�tirdi�imizde kulland��m�z kredinin faizinde indirim olacak ve buradan sa�layaca��m�z kazanc� yine deprem bölgesi için kullanaca��z. Böylelikle hem bölge ticaretinin güçlenmesine hem f�rsat e�itli�ine katk� sa�lamaya devam edece�iz.

“HER ALANDA KAPSAYICI OLACA�IZ”

Sorumlu bankac�l�k ilkemiz ve kapsay�c� büyüme stratejik hedefimiz do�rultusunda tüm payda�lar için uzun vadeli de�er yaratmaya ve her alanda kapsay�c� bir banka olma oda��yla ilerliyoruz. Bu alandaki en yeni çal��mam�z temmuz ay�nda duyurdu�umuz, bankac�l�k hizmetleriyle henüz tan��mam�� kad�nlar�n finansal okuryazarl�k e�itimleri almalar�na ve sundu�umuz özel ürün f�rsatlar�yla kendi ekonomilerini yönetmelerine destek olmay� amaçlayan ‘Hesab�n� Bilen Kad�nlar’ program�m�z. Banka olarak her bireyin toplumsal ve ekonomik hayata kat�lmas�n� önemsiyor, ça�da� ve güçlü toplumlar�n temelinin f�rsat e�itli�i ilkesi üzerine kuruldu�una inan�yoruz. 2023 ve sonraki y�llarda dünyan�n ve ülkemizin en önemli sorunu global �s�nma olacak. Bu kapsamdaki çal��malar�m�z� sürdürüyoruz. Gelecek nesillere daha ya�an�l�r bir dünya b�rakmak en önemli sorumluluklar�m�z aras�nda. 2021 y�l�nda DenizTemiz Derne�i / TURMEPA i�birli�iyle Marmara Denizi’nde ç�kt��m�z Mavi Nefes yolculu�unu denizlerin ard�ndan Van Gölü’ne ta��man�n mutlulu�unu ya��yoruz. Amac�m�z göldeki kirlili�in önüne geçerek iklim de�i�ikli�ine kar�� Van Gölü Havzas�’n� dirençli hale getirmek ve bu konuda bölgesel fark�ndal�k olu�turmak.

Anadolu Hayat Emeklilik Genel Müdürü MURAT ATALAY
“Liderli�imizi koruduk”
2023’ün kalan döneminde de dijitalle�me odakl� sürdürülebilir büyüme stratejimiz do�rultusunda farkl� alanlarda çal��malar yürütmeye, dijital kanallar�m�z� geli�tirmeye, çal��anlar�m�z�n ve mü�terilerimizin memnuniyetini ön planda tutarak sürdürülebilir toplumsal kalk�nmaya katk� sa�lamaya devam edece�iz.

2023 y�l�n�n ikinci çeyrek finansal sonuçlar�na göre bireysel emeklilik sistemindeki toplam fon büyüklü�ümüz 98,7 milyar TL’yi a�t�. Geçti�imiz y�l�n ayn� dönemine göre aktif büyüklü�ümüzü yüzde 90 oran�nda art�rd�k. Aktif büyüklü�ümüz 119,5 milyar TL’ye ula�t�. Özkaynaklar�m�zsa 4,1 milyar TL olarak gerçekle�ti. Bireysel emeklilik ve hayat sigortas� sektörleri 2023 y�l�n�n ikinci çeyre�inde de büyümeye devam etti. Emeklilik Gözetim Merkezi'nin 30 Haziran 2023 tarihli verilerine göre, gönüllü bireysel emeklilik ve otomatik kat�l�m toplam�ndan olu�an Bireysel Emeklilik Sistemi (BES) fon büyüklü�ümüz y�l ba��na göre yüzde 30,5 oran�nda artarak 98,7 milyar TL’yi a�t�, kat�l�mc� say�m�zsa yüzde 5,3 oran�nda büyüyerek 2,6 milyonu geçti. Bunun yan� s�ra �irketimiz, say�s� 1,3 milyonu geçen gönüllü BES kat�l�mc�lar� ve 5 milyar TL’yi a�an OKS fon büyüklü�ü tutar�yla her iki kategoride özel sermayeli �irketler aras�ndaki liderli�ini y�l�n ikinci çeyre�inde de sürdürdü. Hayat sigortas� prim üretimimiz 2023 y�l�n�n ikinci çeyre�inde geçen y�l�n ayn� dönemine göre yüzde 113,1 oran�nda artarak 2,9 milyar TL’ye ula�t�.

“200 B�N ÇOCU�A ULA�AN �LK ��RKET OLDUK”

Haziran 2023 itibar�yla 18 ya� alt� mü�teri grubunda 213 bin kat�l�mc� ve 1,8 milyar TL fon büyüklü�üne ula�t�k. Kat�l�mc� say�s�nda yüzde 27,4, fon büyüklü�ünde yüzde 26,5 pazar pay�yla liderli�imizi koruduk. ‘Çocu�um için BES’ kapsam�ndaki e�itim ba��lar�m�zla 2022 y�l�nda ba�lad��m�z TEMA Vakf� i� birli�imizin ilk y�l�nda 10 bin 217 çocuk ve gencin, ekolojik okuryazarl�k, do�a e�itim ve fark�ndal�k çal��malar�na kat�lmas�na destek olduk. Anadolu Hayat Emeklilik olarak dijital altyap�m�z� daha da güçlendiren ve sürdürülebilirli�e katk� sa�layan ‘AHE-Dijital BES Ba�vurusu’ kâ��ts�z teklif projesiyle say�s� y�lda 300 bine ula�an Emeklilik Sözle�mesi Teklif Formu bas�m�n� yüzde 60 azaltmay� hedefliyoruz.

ÇALI�AN DENEY�M�YLE ÖNE ÇIKTI

Mü�teri deneyimini, dijitalle�meyi ve sürdürülebilirli�i ön planda tuttu�umuz çal��malar�n yan�nda, çal��anlar�n mutlulu�una da çok önem veriyoruz. Türkiye’nin en mutlu i� yerleri listesinde hayat sigortac�l�� ve bireysel emeklilik sektöründe en mutlu i� yeri seçildik ve ‘Ola�anüstü Çal��an Deneyimi’ sertifikas� almaya lay�k görüldük. Anadolu Hayat Emeklilik olarak, 2023 y�l�n�n kalan döneminde de �irketimizin dijitalle�me odakl� sürdürülebilir büyüme stratejisi do�rultusunda farkl� alanlarda çal��malar yürütmeye, dijital kanallar�m�z� geli�tirmeye, çal��anlar�m�z�n ve mü�terilerimizin memnuniyetini ön planda tutarak sürdürülebilir toplumsal kalk�nmaya katk� sa�lamaya devam edece�iz.

QNB Finansbank Genel Müdürü ÖMÜR TAN:
“Büyümeye katk� sa�lamay� sürdürdük”
Güçlü bilançomuz, öncü teknolojilerimiz ve deneyimli i�gücümüzle her zaman oldu�u gibi tüm payda�lar�m�z�n yan�nda yürümeye ve Türk ekonomisini desteklemeye devam edece�iz.

Avrupa �mar ve Kalk�nma Bankas� (EBRD) ile imzalad��m�z anla�ma kapsam�nda, depremden etkilenen birey ve kurumlar�n acil finansman ihtiyaçlar�nda kulland�r�lmak üzere 110 milyon dolar tutar�nda bir kaynak sa�lad�k. Güçlü bilançomuz, öncü teknolojilerimiz ve deneyimli i�gücümüzle her zaman oldu�u gibi tüm payda�lar�m�z�n yan�nda yürümeye ve Türk ekonomisini desteklemeye devam edece�iz.

“GÜVEN�N GÖSTERGES�”

Ayr�ca, geçen y�l may�s ay�nda imzalad��m�z ve bu y�l haziran ay�nda vadesi gelen sendikasyon i�lemimizi yüzde 102 oran�nda yeniledik. Bu yenileme oran� hem bankam�za hem Türkiye ekonomisine olan güvenin bir göstergesi. Toplam 329 milyon dolar tutar�ndaki bu kredi sürdürülebilirlik ve deprem afeti bölgesine finansman deste�i ba�l��nda iki önemli performans kriteri içeriyor. Bölgeye deste�imizi sürdürürken, reel sektörü güçlendirmek ve mü�terilerimizin ihtiyaçlar�n� kar��lamak üzere, en do�ru finansman modellerini sunmaya devam edece�iz.

30 Haziran 2023 tarihi itibar�yla QNB Finansbank’�n toplam aktifleri 2022 y�l sonuna k�yasla yüzde 30 artarak 782 milyar 657 milyon TL’ye ula�t�. Ayn� dönemde, net krediler yüzde 32 artarak 454 milyar 99 milyon TL’ye, mü�teri mevduat�ysa yüzde 31 artarak 503 milyar 507 milyon TL’ye yükseldi. 2023 y�l�n�n ilk yar�s�nda, QNB Finansbank’�n net kâr�, 13 milyar 994 milyon TL olarak gerçekle�ti.

Koç Holding CEO’su Levent Çak�ro�lu:
“Yat�r�mlar�m�z� kararl�l�kla sürdürüyoruz”
Koç Holding, 2023 y�l�n�n ilk yar�s�nda konsolide bazda toplam 24,9 milyar dolar gelir elde etti. Y�l�n ilk yar�s�nda 1,6 milyar dolar kombine yat�r�m yapt�. Son 5 y�ldaki yat�r�m miktar� 10 milyar dolara ula�t�. Koç Holding CEO’su Levent Çak�ro�lu, “Global belirsizlikler ve zorlu piyasa ko�ullar�na ra�men uzun vadeli de�er yaratma hedefimiz do�rultusunda y�l�n ilk yar�s�n� da ba�ar�l� bir performansla kapad�k. Yat�r�mlar�m�z� kararl�l�kla sürdürüyoruz” diyor.

Koç Holding, 2023 y�l�n�n ilk yar�s�na ili�kin finansal sonuçlar�n� aç�klad�. Konsolide bazda 24,9 milyar dolar gelir elde eden Koç Holding, ayn� dönemde 1,6 milyar dolar kombine yat�r�m gerçekle�tirdi. Böylece �irketin son 5 y�ldaki yat�r�mlar� 10 milyar dolara ula�t�. Koç Holding CEO’su Levent Çak�ro�lu, “Global belirsizlikler ve zorlu piyasa ko�ullar�na ra�men uzun vadeli de�er yaratma hedefimiz do�rultusunda y�l�n ilk yar�s�n� da ba�ar�l� bir performansla kapad�k. Güçlü likidite ve bilançomuz, dayan�kl� ve çe�itlendirilmi� portföy yap�m�z, ça��n yetkinlikleriyle donatt��m�z insan kayna��m�z, çevik yönetim anlay��m�z ve en önemlisi ülkemizin gelece�ine duydu�umuz inanc�m�zla yat�r�mlar�m�z� kararl�l�kla sürdürüyoruz” dedi. Koç Holding CEO’su Levent Çak�ro�lu’nun aç�klamalar� �öyle:

“DE�ER YARATMAYA DEVAM EDECE��Z”

Daha da güçlenen likiditemizle önümüzdeki dönemde tüm payda�lar�m�z için uzun vadeli de�er yaratma hedefiyle çal��malar�m�z� sürdürece�iz. Dinamik portföy yönetimi çerçevesinde son dönemde gerçekle�tirdi�imiz ba�ar�l� i�lemlere dikkat çekmek isterim. Koç Holding olarak sahip oldu�umuz Yap� Kredi sermayesinin yüzde 6,8’ine denk gelen Yap� Kredi pay�n�n, h�zland�r�lm�� talep toplama süreci sonucunda yakla��k 6,8 milyar TL (yakla��k 250 milyon ABD Dolar�) bedelle borsa d��nda uluslararas� kurumsal yat�r�mc�lara sat��n� ba�ar�l� bir �ekilde tamamlad�k. Son y�llardaki en yüksek tutarl� söz konusu ba�ar�l� i�lem, ülkemize, toplulu�umuza ve bankam�za duyulan güvenin bir göstergesidir. Koç Toplulu�u olarak Yap� Kredi’ye, bankac�l�k sektörüne ve ülkemizin potansiyeline olan inanc�m�z ile yüzde 61,17 oran�ndaki ortakl�k pay�m�zla Yap� Kredi’deki ana hissedarl��m�z devam edecek. Di�er yandan sahip oldu�umuz Tat G�da paylar�n�n sat�� dahil stratejik alternatiflerin de�erlendirilmesi amac�yla bir çal��ma ba�latt�k ve konuyla ilgili finansal dan��manl�k al�nmas� için görevlendirme yapt�k. Daha da güçlenen likiditemizle önümüzdeki dönemde tüm payda�lar�m�z için uzun vadeli de�er yaratma hedefiyle çal��malar�m�z� sürdürece�iz

“TÜRK�YE’N�N �HRACATININ YÜZDE 7’S�N� YAPIYORUZ”

Avrupa’n�n en çok satan ticari arac� olan Transit ailesinin 1 tonluk araç segmentindeki mü�terilere yenilikçi ve verimlili�i art�racak yeni çözümler sunmak üzere s�f�rdan tasarlanan Custom modeli, Ford Otosan Yeniköy fabrikas�nda önce dizel ve sonra tam elektrikli versiyonlar�yla hattan inmeye haz�rlan�yor. Ford’un tam elektrikli ikinci ticari modeli olan E-Transit Custom, Ford’un elektrik dönü�ümünde stratejik önem ta��yor. Nisan ay�nda tan�t�m� yap�lan, mü�teri odakl� bir yakla��mla Ford Otosan taraf�ndan geli�tirilen Transit Courier’nin de s�rayla içten yanmal� ve elektrikli versiyonlar� Ford Otosan Craiova fabrikas�nda üretime girecek.

�hracat performans�m�z� özellikle Türkiye ekonomisine katt��m�z de�er aç�s�ndan çok önemsiyoruz. Koç Toplulu�u olarak ihracat�m�z ülkemizin toplam ihracat�n�n yakla��k yüzde 7’sini olu�turuyor. Bunun bir yans�mas� olarak Türkiye �hracatç�lar Meclisi taraf�ndan geçekle�tirilen ara�t�rmada, Türkiye’nin ilk 1.000 ihracatç�s� aras�nda mal ihracat� yapan ilk 10 �irketin 4’ünün topluluk �irketimiz olmas�ndan gurur duyuyoruz. Ara�t�rmaya göre Ford Otosan ihracat �ampiyonu olurken, Tüpra� ikinci, Arçelik yedinci, Tofa� dokuzuncu s�rada yer ald�.

“SÜRDÜRÜLEB�L�RL�K FAAL�YETLER�M�Z HIZLANDI”
KARBON DÖNÜ�ÜM PROGRAMI Topluluk �irketlerimizin enerji verimlili�i ve yenilenebilir enerji projelerine yönelik sürdürdü�ü faaliyetler h�z kazand�. Koç Holding olarak 2022 Sürdürülebilirlik Raporu’nu yay�mlayarak çevre, sosyal, kurumsal yönetim alanlar�nda kaydetti�imiz ilerlemeyi kamuoyuyla payla�t�k. Karbon Dönü�üm Program� kapsam�nda topluluk �irketlerimizin enerji verimlili�i ve yenilenebilir enerji projelerine yönelik sürdürdü�ü faaliyetler h�z kazand�.

YEN�LENEB�L�R ENERJ� Ba�latt��m�z yenilenebilir enerji projesi sayesinde, toplulu�umuz genelindeki elektrik tüketiminin yar�s�ndan fazlas�n�n yenilenebilir enerjiden kar��lanmas�n� sa�layaca��z. Ayr�ca Dow Jones Sürdürülebilirlik Endeksi’nde endüstri lideri olan Arçelik, yenilenebilir enerji alan�nda 10 milyon Euro yat�r�mla güne� paneli üretimine ba�layacak. Bu y�l�n sonuna kadar yap�lacak ek yat�r�mla y�ll�k üretim kapasitesi 1 milyonun üzerine ç�kacak olan güne� paneli üretim tesisi, Türkiye’nin yenilenebilir enerji dönü�ümüne ivme kazand�racak.