BUSINESS LIFE Ayl�k �� Hayat� & Ekonomi Dergisi

�� DÜNYASININ 30 DUAYEN�

Sekt�r duayenlerini dinlemek onlardan ilham almak �ok faydal�... Liderlik, giri�imcilik, yarat�c�l�k? D�nyada her MBA program� veya halen i� d�nyas�nda, deneyimli ki�ilere y�nelik �st d�zey e�itimlerin tan�t�m�nda �zellikle vurgulanan kavramlar bunlar. �irketlerin i� stratejileri, markalar�, �r�n ve hizmetleri ile toplumun, piyasan�n gereksinimlerine daha iyi hitap etmeleri ba�ar�n�n anahtar�... Bu gereksinimlerin, taleplerin ve m��terilerin hi�ten var edilmesi, yepyeni alanlarda �irketlerin ilerlemesi de farkl� boyutta bir yenilik�ilik, yarat�c�l�k, liderlik? Bu y�nde iyi e�itimler �ok de�erli; bizzat bu konularda ba�ar�l� olmu� sekt�r duayenlerini dinlemek, ilham almak da ayr�ca faydal�...

L�STE NASIL �EK�LLEND�?

30 Duayen �� nsan� ara�t�rmam�zda, saha verileri, okur geri bildirimleri ve “BUSINESS 500” abonemiz de etkin bir rol oynad�. Nihai tabloyu jüri heyetimiz �ekillendirdi.

Uzun süre TÜS�AD Genel Sekreterli�i yapan Dr. Bahad�r Kalea�as�, çok yak�ndan tan�d�� i� dünyas�n� anlatt�. Liderlerin gördü�ü itibar�, yay�n kurulu üyelerimizden Selen Kocaba� ile Salim Kad�be�egil de�erlendirdi. Sanat tutkular�n� ünlü ressam Ahmet Güne�tekin tabloya yans�tt�. Ülke ekonomisine katk�lar�n� akademisyen Prof. Dr. Deniz Ülke Ar�bo�an ile ba�ar�l� i� insan�m�z �erif Kaynar yorumlad�. Duayenlerin “izi silinmeyen” çal��malar�na ve yaratt�klar� kurum kültürüne ise Genel Yay�n Yönetmenimiz Seyfettin Bayram kap� aralad�.

Z�RVEN�N ÜÇ SAH�B�

“Türkiye’nin dünyada en çok itibar gören i� insanlar�” olarak öne ç�kan Koç Holding �eref Ba�kan� ve YK. Üyesi Rahmi M. Koç, Eczac�ba�� Holding YK. Ba�kan� Bülent Eczac�ba�� ile Sabanc� Holding YK. Ba�kan� Güler Sabanc�, en fazla oyu alarak zirvenin ilk üç sahibi oldu. Listenin devam� ise A’dan Z’ye s�raland�.

ONLAR, B�RER PUSULA

Duayenlerimiz, sadece �irketleri için de�il, sektörleri ad�na önemli de�erler yarat�yor. Bunlardan biri de Anadolu'da sanayile�menin öncülerinden olan Sanko Holding’in Onursal Ba�kan� Abdulkadir Konuko�lu. Bir di�eri, perakende sektörüne “a�abeylik” yapan Abdullah K��l�.

TECRÜBE AKTARIMI...

Bilgi ve tecrübelerini izlerinden gidenler “bedel ödemesin” diye aktaranlar�n ba��n�, Mehmet Emin Karamehmet çekiyor.

�� DÜNYASINA YÖN VEREN 30 DUAYEN i� iNSANI (A'dan Z'ye)

Rahmi M. Koç

Koç Holding �eref Ba�kan� ve YK. Üyesi

Bülent Eczac�ba��

Eczac�ba�� Holding Yönetim Kurulu Ba�kan�

Güler Sabanc�

Sabanc� Holding Yönetim Kurulu Ba�kan�

Abdulkadir Konuko�lu

SANKO Holding Onursal Ba�kan�

Abdullah Ki��l�

Ki��l� Yönetim Kurulu Ba�kan�

Adnan Bali

�� Bankas� Yönetim Kurulu Ba�kan�

Ahmet Kocab�y�k

Borusan Holding Yönetim Kurulu Ba�kan�

Ahmet Nazif Zorlu

Zorlu Holding Yönetim Kurulu Ba�kan�

Ayd�n Do�an

Do�an Holding Onursal Ba�kan�

Ay�en Zamanpur

Silk and Cashmere Kurucusu

Cansen Ba�aran-Symes

Allianz Yönetim Kurulu Ba�kan�

Cem Hakko

Vakko Yönetim Kurulu Ba�kan�

Davut Do�an

Do�anlar Holding Yönetim Kurulu Ba�kan�

Enver Yücel

Bahçe�ehir U�ur E�itim Kurumlar� B�k. ve Kurucusu

Erdal Aksoy

Aksoy Holding Kurucu Ba�kan� & Turcas Petrol A.�. Yönetim Kurulu Ba�kan�

Erol Sabanc�

Sabanc� Holding YK. Ba�kan Vekili &

Akbank Yönetim Kurulu �eref Ba�kan�

Ferit F. �ahenk

Do�u� Holding Yönetim Kurulu Ba�kan�

Hüseyin Özdilek

Özdilek Holding Yönetim Kurulu Ba�kan�

Hüsnü Özye�in

Fiba Holding Kurucusu ve Onursal Ba�kan�

Lucien Arkas

Arkas Holding Yönetim Kurulu Ba�kan�

Mehmet Ali Ayd�nlar

Ac�badem Sa�l�k Grubu YK. Ba�kan�

Mehmet Emin Karamehmet

Çukurova Holding Yönetim Kurulu Ba�kan�

Murat Ülker

Y�ld�z Holding Yönetim Kurulu Üyesi

Nafi Güral

NG Grup Kurucu Ba�kan�

Nurten Öztürk

Opet Yönetim Kurulu Kurucu Üyesi

Selçuk Ya�ar

Ya�ar Holding Kurucusu ve Onursal Ba�kan�

Semahat Arsel

Koç Holding YK. Üyesi & Divan Grubu YK. Ba�kan�

Süleyman Orakç�o�lu

Orka Holding Yönetim Kurulu Ba�kan�

Tuncay Özilhan

Anadolu Grubu Yönetim Kurulu Ba�kan�

Zeynep Bodur Okyay

Kale Grubu Ba�kan� ve CEO’su

Ahmet Güne�tekin - Ressam & Görsel Sanatç�
“Duayen” yerine “usta” kavram�n� kullanmay� tercih ederim
Bana göre duayen, “Hayat�n� bir i�e adayan, hayat� o i� haline gelen ki�i” demektir.

Bir �eyi çok iyi yapman�n da ötesinde, ki�inin deneyimlerini aktarabilmesi, yeni bilgiler olu�turabilmesi ve alan�nda öncü fikirleri bar�nd�rmas� önemli.

“Duayen” yerine “usta” kavram�n� kullanmay� tercih ederim. Hangi alan� incelersek inceleyelim; siyaset, ekonomi, edebiyat ya da sanat; ustalar�n bilgiyi aç��a vurma ve onu yayma gibi bir meselesi oldu�unu görebiliriz. Gelene�in evrimi, üslubun devam� gerekli görünüyor. Bugün alan�nda duayen, usta olarak nitelendirdi�im ki�ilerin bu gelene�i sürdürerek, yaratt�klar� kurumun ve markan�n en de�erli varl�� olan itibar�na de�er katt�klar�na ve dolay�s�yla sektörü etkileme potansiyeline sahip olduklar�na inan�yorum.

Prof. Dr. Deniz Ülke Ar�bo�an - Do�u� Üniversitesi Mütevelli Heyeti Ba�kan�
Bir “itibar” sembolü: Duayen
Duayen: Belirli bir i� kolunda uzun süredir ba�ar�yla üretim/hizmet yapan; i�in inceliklerini yaln�zca kitaptan de�il deneyimleri ile de ö�renmi�, olgun ya�taki usta ki�iye verilen isim. Frans�zcadan dilimize geçmi� bir “itibar” sembolü.

Günümüz dünyas�nda i� içeriklerinin ve i� yap�� stillerinin teknik olarak devrimsel bir dönü�üm ya�amas�, duayenli�in eskisi kadar itibarl� olmamas�na neden oluyor.

Yeni ve genç olan, daha fazla tercih ediliyor. Oysa tecrübe, sadece i�i yap�� tekni�i ile ilgili bir mesele de�il; aksine zaman içerisindeki de�i�imleri bizzat deneyimleme, de�i�imin ortaya ç�kartt�� potansiyel riskleri ve f�rsatlar� büyük resim içerisinde de�erlendirme; iyi ve kötüyü ay�rt edebilme yeteneklerini geli�tiren bir özellik. Bu yetenek ve beceri, her daim i� sürati ayarlama, cesareti temkinlilikle bulu�turma, fayda-maliyet hesab�n� daha düzgün yapabilme imkân�n� sunuyor.

Salim Kad�be�egil - RepMan �tibar Ara�t�rmalar� Merkezi Kurucu Ba�kan� & BUSINESS LIFE Yay�n Kurulu Üyesi
Adlar�, ya�am�n “�z” b�rakanlar taraf�nda yaz�l�

“Duayen” unvan� ile ilgili iki önemli özellik öne ç�k�yor; bilgiyi i�lemek ve bunu kar��l�ks�z payla�mak. Bu karakterin toplumsal faydaya dönü�ebilmesinin ön ko�ulu “tevazu” ve örnek oldu�unun bilincinde davran��lar sergilemek. Kültürel kodlar ve yerel de�erlerin küresel izdü�ümü onlar�n pusulas�d�r. Etik, cüzdanlar�nda vicdanlar�n�n temsilcisi olan bir kavramd�r. Ya�am�n “�z” b�rakanlar taraf�nda adlar� yaz�l�d�r.

Ba��ms�z Yönetim Kurulu Üyesi & Stratejik Dan��man & BUSINESS LIFE Yay�n Kurulu Üyesi Selen Kocaba�
Ekonomik hayata güç, güven ve itibar veriyorlar
Duayen, bir konunun dan��an�lan ki�isi, piri. O i�e emek vermi�, y�llar�n� adam�� ki�i. Yan�nda pek çok ki�iye rol model olmu�, yeti�tirmi� olan. �n�a etti�i ve yapt�klar� ile insanlar� etkilemi�, kendisinden feyz al�nan. Söz sahibi olan, önünde �apka ç�kar�lan ki�i...

Duayen ki�iler ya��yor ya da yapt�� eserler ile hayat�m�zda izi, etkisi ve ya�am� devam ediyor olabilir. �� dünyas�nda pek çok duayen isim oldu�u gibi bu konu sadece i� dünyas� ile de s�n�rl� de�il. Sanat�n, sporun, hayat�n pek çok duayen insan� ile bir toplum �ekilleniyor ve evriliyor.

Hele günümüzde, yeni dünya dinamikleri, pandemi sonras� hayat�m�z, çevre, sürdürülebilirlik konular� ile dönü�tü�ümüz dünyam�zda iyilik, iyi i�ler yapma toplumsal ve sosyal konular� kurumlar olarak sahiplenme, ana ajandalardan oldu.

�NSANLAR DUDAKLARA DE��L, ADIMLARA BAKAR

Duayen isimlerin bir grubun, kurumun itibar�na katk�s�; o kurumun köklerinden ald�� güç ile kanatlar�n� ileri ta��mas� anlam�nda yads�namaz gerçeklerden, geçmi�e k�yasla çok daha de�erli ve önemli bu yeni dönemde; pandemi sonras� �ekillenen hayatta. “�nsanlar dudaklara de�il, ad�mlara bakar” söylemini çok seviyorum. Örne�in; finans sektöründe pek çok duayen isim, Türk bankac�l��na ��k tutmu�, banka itibar�n� her türlü zorlukta dünya standard�, hatta ötesinde tutarak ekonomik hayata güç, güven, itibar vermi�tir...

BUSINESS LIFE Genel Yay�n Yönetmeni Seyfettin Bayram
Duayenler, insanl��n ulvi rehberi ve fikir kahramanlar�d�r
Yüzdeki çizgilerin ço�almas�, zekân�n olgunluk evresine tekabül eder. Ve o çizgilerin her birinde bir ya�anm��l�k vard�r. Dünyay� ya da büyük �irketleri yönetenlere bak�ld��nda, �akaklar� beyazlam�� kafalar görürsünüz. Bu bak�mdan “duayen”, üzerinde ciddi tetkike de�er bir kavram.

“Duayen”, bilgi birikimi, tecrübesi ve ortaya koydu�u eserler herkes taraf�ndan tasdik edilmi� ehliyetlere verilen büyük bir paye esas�nda. Duayenlik ile dahilik ve üstatl�k aras�nda çok küçük nüans fark� bulunsa da, ya� ve dinamizm olarak “duayen” her zaman bir ad�m öndedir. Son dönemde, pandeminin de hayat tarzlar�m�z� istila edici hâl almas� sonucu “dahiyâne” fikirleriyle ya�amlar�m�za dokunan bilim insanlar�n�n k�ymeti bir kez daha hissedildi.

KIYMETLER�N� B�LMEL�Y�Z

Gelece�imizi �ekillendirecek neslin gençler oldu�u gerçe�inden kopmadan, “duayen”e sayg�l�, kaideye uyumlu davranmak zorunday�z. Yeryüzünde milyonlarca ressam olmas�na ra�men, sanat tart��malar� hâlâ Picasso eserleri etraf�nda dönüyorsa, bir durup dü�ünmek icap ediyor. Birçok duayen, çetin ve karanl�k yollardan geçtikten sonra bulunduklar� konumlara ula��yor. Bize dü�en görev, onlar�n bu dünyadan vücut ayr�l�� gerçekle�meden k�ymetlerini bilmek. Duayenler asil çekicilikleri ile her zaman insanl��n ulvi rehberleri ve fikir kahramanlar� olmu�tur.

Korn Ferry Türkiye Onursal Ba�kan� �erif Kaynar
Duayen dan��lmas� zor olmayand�r
Bana göre duayen i� insan�, ba�ar�s�n� birden fazla alanda kan�tlam�� ve ba�kalar�na örnek olmu� ki�idir. Bilgilerini payla�maktan gocunmayan, hem �irketinde hem de toplumda öncü hareketlere imza atm�� oland�r.

Duayenin, global dünyada da çal��malar yapm�� ve görevler alm�� olmas� gereklidir. Karakterinin pozitif olmas� ve dan��lmas� zor olmayan biri olmas�, onu “duayen” kategorisine almada öncüdür. STK’lara ilgi duymas� önemlidir. Kendisi i� sahibi veya profesyonel yönetici olabilir; ama önemli olan dan��lan biri olmas�d�r. Çal��malar�n� sadece kendi �irketi için de�il; görev yapt�� sektör ve ülkesi ad�na yapmas�n�n da alt�n� çizelim...

1- Rahmi M. Koç - Koç Holding �eref Ba�kan� ve Yönetim Kurulu Üyesi
HAYATA BAKI�I: Hayatta her ne pahas�na olursa olsun dürüst olunmal�, verilen söz mutlaka tutulmal�.
GENÇLERE TAVS�YES�: �ans ve f�rsat insanlara ömür boyu bir, iki kez gelir; bunlar iyi de�erlendirilmeli.

2- Bülent Eczac�ba�� - Eczac�ba�� Holding Yönetim Kurulu Ba�kan�
HAYATA BAKI�I: Gülmesini bilen, a�k� ve gerçek dostlu�u ya�ayabilen insanlar, bence ba�ar�ya ula�m��t�r.
GENÇLERE TAVS�YES�: Ba�ar�n�n ko�ulu, kararl�l�k ve sebat. Kararl�l�k ve azim ile y�lmadan çal��n.

3- Güler Sabanc� - Sabanc� Holding Yönetim Kurulu Ba�kan�
HAYATA BAKI�I: Hayat�n önemli bir k�sm�, insan sevmektir. Toplumsal faydaya katk� sunan, mutlu ve huzurlu olur.
GENÇLERE TAVS�YES�: Sürekli ö�renin, kendinize ve bilginize güvenin. Asla pes etmeyin, de�i�ime aç�k olun.

4- Abdulkadir Konuko�lu - SANKO Holding Onursal Ba�kan�
HAYATA BAKI�I: Rahmetli babam (Sani Konuko�lu) “��in hilesi dürüstlüktür” derdi. Dürüst olan her zaman kazan�r.
GENÇLERE TAVS�YES�: Asla paniklemeyin, hayâl k�r�kl��na u�ramay�n. Dü�ünün, kararlar�n�z� sakin verin.

5- Abdullah Ki��l� - Ki��l� Yönetim Kurulu Ba�kan�
HAYATA BAKI�I: Günayd�n, lütfen, te�ekkür ederim... Hayat�n�zda bu üç sihirli kelimeyi çokça kullan�n.
GENÇLERE TAVS�YES�: ��inize sayg� gösterin. Büyüdükçe küçülün. H�zl� ve basit çözümler üretin, pratik olun.

6- Adnan Bali - �� Bankas� Yönetim Kurulu Ba�kan�
HAYATA BAKI�I: Hayat, zekilerden çok; disiplinlileri, sebat edenleri ve süreklilik gösterenleri ödüllendiriyor.
GENÇLERE TAVS�YES�: Ba�ar�n�n formülü; niyet, kararl�l�k, çal��kanl�k, disiplin. Huzur ve mutlulu�un ise uyum, sab�r, ho�görü, tevazu.

7- Ahmet Kocab�y�k - Borusan Holding Yönetim Kurulu Ba�kan�
HAYATA BAKI�I: �nsan�m�z�n ça�da�, geli�mi� ve modern zihniyetli bir topluma dönü�mesi, kendi faaliyetlerimiz kadar önemli.
GENÇLERE TAVS�YES�: Strateji yapmak bir süreç. Aynen uygulanmal�, sonra payla��lmal� ve herkes buna inand�r�lmal�.

8- Ahmet Nazif Zorlu - Zorlu Holding Yönetim Kurulu Ba�kan�
HAYATA BAKI�I: Gezen tav�an, yatan aslandan k�ymetlidir. Ba�ar�da teori yüzde 20, pratik %80 rol oynar.
GENÇLERE TAVS�YES�: Hayâl kurun; ama hayâlci olmay�n. Dürüstlük, çal��kanl�k ve disiplin çok önemli.

9- Ayd�n Do�an - Do�an Holding Onursal Ba�kan�
HAYATA BAKI�I: Ahlâki temelden yoksun ba�ar�lar, adeta sabun köpü�ü gibidir. Elinizden kayar, gider.
GENÇLERE TAVS�YES�: Giri�imcili�in ya�� yoktur, cesaretli ve atak olun. Ayn� hatay� iki kez yapmay�n.

10- Ay�en Zamanpur - Silk and Cashmere Kurucusu
HAYATA BAKI�I: Ben zorlamaya gelemem ve kimsenin de zorlanarak yapaca�� i�lerden hay�r gelece�ine inanmam.
GENÇLERE TAVS�YES�: Tavsiye vermeyi do�ru bulmuyorum. En fazla örnek olmak, yol göstermek gerekiyor.

11- Cansen Ba�aran-Symes - Allianz Yönetim Kurulu Ba�kan�
HAYATA BAKI�I: Çevre ve aile duyarl�l��na sahibim. �efkâtli, uzla�mac�y�m. Disiplinsiz bir ba�ar�ya inanm�yorum.
GENÇLERE TAVS�YES�: Hayâllerin�ZE s�n�r koymay�n. �lgi alanlar�n�z geni� olsun, “standart d��” dü�ünün.

12- Cem Hakko - Vakko Yönetim Kurulu Ba�kan�
HAYATA BAKI�I: Hayat�m�z� ve endüstrimizi hep beraber geli�tirmeliyiz. Hayâl etmeli, tekrar tasarlamal�y�z.
GENÇLERE TAVS�YES�: H�rsl� ve atak olun. Her daim tutkular�n�z�n pe�inden ko�un. Her �eyi a�kla yap�n.

13- Davut Do�an - Do�anlar Holding Yönetim Kurulu Ba�kan�
HAYATA BAKI�I: Ba�ar�s�zl�klar�m�n hepsinden bir ders ç�kard�m ve bir sonraki deneyimim için cebime koydum.
GENÇLERE TAVS�YES�: Hedef kitlenizin gerçek ihtiyac�n� bulun. Çok çal��n. Hayâllerinizden asla vazgeçmeyin.

14- Enver Yücel - Bahçe�ehir U�ur E�itim Kurumlar� Ba�kan� ve Kurucusu
HAYATA BAKI�I: Ülkemizin, insanl��n gelece�i ad�na gücümü, e�itimin daha kaliteli ve iyi olmas� için harc�yorum.
GENÇLERE TAVS�YES�: �� aramak yerine “Nas�l bir i� kurar�m?” diye giri�imcilik anlay�� ve kültürü geli�tirin.

15- Erdal Aksoy - Aksoy Holding Kurucu Ba�kan� & Turcas Petrol A.�. YK. Ba�kan�
HAYATA BAKI�I: Sabah kalkt��nda her �eyini kaybetmi� olabilirsin, sahip olduklar�n� yeniden kazanma gücün olsun.
GENÇLERE TAVS�YES�: Paul Auster’�n dedi�i gibi “Hayâllerinizin pe�inden ko�un. Bir gün mutlaka yorulacaklard�r.”

16- Erol Sabanc� - Sabanc� Holding YK. Ba�kan Vekili & Akbank YK. �eref Ba�kan�
HAYATA BAKI�I: Bir �ey dedi�inde, kar��ndaki konuya hâkimse diyalog kolay. ��i bilmeyen ile konu�ursan zahmet çekersin.
GENÇLERE TAVS�YES�: Dinamik ve verimli olmak istiyorsan zaman�nda uyumal�s�n�z. Dinlemek, sonuca varman�n ilk �art�d�r.

17- Ferit F. �ahenk - Do�u� Holding Yönetim Kurulu Ba�kan�
HAYATA BAKI�I: Kendimi müthi� bir lider, “Olmayan� yaratan bir ki�i” olarak hiç görmedim. Sistemin bir parças�y�m.
GENÇLERE TAVS�YES�: Büyük dü�ünün, i�inizi sevin. Hayâl kurmaktan vazgeçmeyin, kendinizi ke�fedin, öz güvenli olun.

18- Hüseyin Özdilek - Özdilek Holding Yönetim Kurulu Ba�kan�
HAYATA BAKI�I: Hayat mücadele de�ildir, mücadele hayatt�r. Yorulabilirsiniz; ama çal��maktan kaçmay�n.
GENÇLERE TAVS�YES�: Kaç para kazanaca��n�za kesinlikle bakmay�n. Öncelikle yap�lan i�i ö�renmeye çal��n.

19- Hüsnü Özye�in - Fiba Holding Kurucusu ve Onursal Ba�kan�
HAYATA BAKI�I: Bir insan�n hayattaki gayeleri önemli. Karnenizde sadece kazand��n�z para yaz�yorsa, çok eksik.
GENÇLERE TAVS�YES�: Çok çal��n, hayâl kurun ve gelecek için tasar�m yap�n. Öz güvenli olun, risk al�n.

20- Lucien Arkas - Arkas Holding Yönetim Kurulu Ba�kan�
HAYATA BAKI�I: �� d��nda sosyal hayat�n�z da olmal�. �lgi alanlar�, sevdi�i �eyler insan� dinlendirir.
GENÇLERE TAVS�YES�: Her �ey hayâlle ba�lar. Çok çal��n; tela� etmeden, uzun bir yolun ba��nda oldu�unuzu bilin.

21- Mehmet Ali Ayd�nlar - Ac�badem Sa�l�k Grubu Yönetim Kurulu Ba�kan�
HAYATA BAKI�I: Ucuz etin “tirit”i (bir et yeme�i çe�idi) olmaz. Para harcamadan, para kazan�lmaz.
GENÇLERE TAVS�YES�: Dünyay� yak�ndan takip etmek ve teknolojik ya�ama uyum, ba�ar�n�n alt�n kurallar� aras�nda.

22- Mehmet Emin Karamehmet - Çukurova Holding Yönetim Kurulu Ba�kan�
HAYATA BAKI�I: Gereksiz i�ler yapmay� sevmiyorum. Ayn� �ekilde, lüzumsuz gördü�üm yerlerde bulunmay� da...
GENÇLERE TAVS�YES�: Bir projeye girerken ayr�nt�l� de�erlendirme yap�n. Risk almaktan asla ve kat'a kaç�nmay�n.

23- Murat Ülker - Y�ld�z Holding Yönetim Kurulu Üyesi
HAYATA BAKI�I: Ya�l� ve genç insanlar�n ekip olmas�n� sa�lamaya çal��yorum. Felsefem, “Mutlu et, mutlu ol!”
GENÇLERE TAVS�YES�: Sosyalle�in, SOSYAL SORUMLULUK projelerinde çal��n, dünya ile entegre olun, donan�m�z� art�r�n.

24- Nafi Güral - NG Grup Kurucu Ba�kan�
HAYATA BAKI�I: En güvenli tecrübe, ba�kalar�n�n ya�ad�� tecrübelerden faydalanmak. Hayatta hep bunu benimsedim.
GENÇLERE TAVS�YES�: �� aramay�n; kendi i�inizi kurmay� hedef edinin. Ba�ar� için çok çal��n ve kurallara uyun.

25- Nurten Öztürk - Opet Yönetim Kurulu Kurucu Üyesi
HAYATA BAKI�I: Kad�n-erkek e�itli�inin sa�land��, ça�da� bir Türkiye hayâl ediyorum. Adil bir dünya olmal�.
GENÇLERE TAVS�YES�: Yetenek, beceri, kararl�l�k, tutarl�l�k çok önemli. Etraf�n�z� ve olaylar� iyi sentezleyin.

26- Selçuk Ya�ar - Ya�ar Holding Kurucusu ve Onursal Ba�kan�
HAYATA BAKI�I: Hayatta ba�ar�l� olman�n s�rr�, tehdit ve hücum de�il; tam tersine sevgi ve geçimdir.
GENÇLERE TAVS�YES�: E�itim, çal��kanl�k kafi de�il. Üstün zekâ, ak�l, yarat�c�l�k, ileriyi görmek gerekir.

27- Semahat Arsel - Koç Holding Yönetim Kurulu Üyesi & Divan Grubu YK. Ba�kan�
HAYATA BAKI�I: �nsan, hayat�ndaki avantajlardan yararlanmal�. Önüne gelenleri de ya�amak zorunda. Pi�manl��m yok.
GENÇLERE TAVS�YES�: Vehbi Koç (babas�); h�rsl�, çok çal��kan, zeki, prensip sahibi, disiplinli, kendini yenileyebilen biriydi.

28- Süleyman Orakç�o�lu - Orka Holding Yönetim Kurulu Ba�kan�
HAYATA BAKI�I: Hz. Mevlana: Keser gibi olma; hep bana, hEp bana. Rende gibi olma; hep sana, hep sana. Testere gibi ol; hem sana hem bana.
GENÇLERE TAVS�YES�: “3T” formülünden vazgeçmeyin. Takip, takip ve yine takip... Ekip çal��mas�na inan�n.

29- Tuncay Özilhan - Anadolu Grubu Yönetim Kurulu Ba�kan�
HAYATA BAKI�I: Ya�amak, te�ekkür edilecek en önemli �ey; hayatta bir yere gelebilmek, önemli bir �ey.
GENÇLERE TAVS�YES�: Ba�ar� için hep üretken, çal��kan, ara�t�ran, tart��an ve yenilikçi bireyler olun.

30- Zeynep Bodur Okyay - Kale Grubu Ba�kan� ve CEO’su
HAYATA BAKI�I: �nsan hayatta iz b�rakmal�. Daha da önemlisi, bunu sonraki nesillere aktarabilmeliyiz.
GENÇLERE TAVS�YES�: Bir idealin pe�inde ko�un, mücadele edin, daha iyiyi aray�n VE de�erlerimize sahip ç�k�n.