BUSINESS LIFE Ayl�k �� Hayat� & Ekonomi Dergisi

�� DÜNYASININ GELECE�� "BULUT"LARIN ÜZER�NDE

G�n�m�z deneyim ekonomisinde; b�y�mek, h�z kazanmak, verimlili�i art�rmak, daha esnek bir yap�ya kavu�mak ve rekabette �ne ge�mek i�in "bulut"un alternatifi yok. T�rkiye'de de CIO'lar�n yakla��k 80'i bulut bili�imin, dijital d�n��m stratejisi a��s�ndan kritik bir �neme sahip oldu�u d��ncesinde. T�m d�nyada artan "bulut" kullan�m�na paralel olarak, T�rkiye'de de pek �ok farkl� sekt�rden �irket, SAP'nin ��z�mlerine g�veniyor. 100'den fazla bulut ��z�m� ile en geni� bulut portf�y�n� sunan SAP'nin, 230 milyona yak�n bulut kullan�c�s� bulunuyor.

Kurumsal uygulamalar ve yaz�l�m alan�nda dünya lideri SAP'N�N, IDC Türkiye i� birli�iyle Kas�m 2020’de “Bulut ile Gelece�e Yolculuk” ba�l��yla gerçekle�tirdi�i "BT L�DERLER� Z�RVES�", önemli ba�l�klara kap� aralad�. “TÜRK�YE’DE CIO PERSPEKT�F�: GELECE�E HAZIR B�R ��RKET OLMAK �Ç�N BULUT TEKNOLOJ�LER�” ARA�TIRMASININ analizi yap�l�rken “Çevik, esnek ve ak�ll� bir �irket olmaya ne kadar yak�ns�n�z?” sorusuna da yan�t arand�. Biz de bu de�erli bulu�madan yola ç�kt�k ve sözü i� dünyam�z�n liderlerine b�rakt�k. Tercih sebeplerine aç�kl�k getirdikleri “Bulut” yakla��mlar�n� dinledik. Teknoloji ve i� dönü�ümlerine yönelik faydas�n� da anlatt�klar� “bulut” yolculu�unda, kurum olarak hangi a�amada bulunduklar�n� ö�rendik.

SAP Türkiye Bulut Çözümlerinden Sorumlu Genel Müdür Yard�mc�s� BÜLENT KARAL:
Bulut, h�za cevap verebilecek tek platform
Zaman, ö�rendiklerimizi uygulamaya geçirme ve çözüme odaklanarak harekete geçme zaman�. Kurumlar�n bu dönemde en büyük yard�mc�s� ise sa�lad�� h�z, çeviklik, operasyonel verimlilik ve inovasyon kabiliyeti ile elbette bulut teknolojileri…

Yeni dünya düzeninde, �irketlerin varl�klar�n� sürdürebilmesi ve kârl� bir �ekilde faaliyet gösterebilmesi için dijital dönü�ümün önemi her geçen gün art�yor. Rekabetin artt�� ve de�i�en ko�ullara h�zla adapte olman�n adeta bir zorunluluk haline geldi�i bir dönemden geçiyoruz. Bu nedenle, yeterince çevik olmayan sistem ve uygulamalar geçerlili�ini yitirecek.

HAZIR ALTYAPI...
Bulut, sa�lad�� altyap� ve "Kulland�kça Öde" ‘Kapasiteyi Ölçekle’ gibi özellikleri ile bu h�za cevap verebilecek tek platform. Özellikle kurumsal kaynak planlama çözümlerinin (ERP) bulut platformu üzerinde sunuluyor olmas� da bu teknolojinin yayg�nla�mas�n�n itici gücü olacak.

��RKETLER�N �HT�YAÇ L�STES�NDE �LK SIRADA
Bulut teknolojileri ile ilgili uluslararas� ara�t�rma �irketi IDC (International Data Corporation) ile gerçekle�tirdi�imiz son ara�t�rmam�z olan “Türkiye’de CIO Perspektifi: Gelece�e Haz�r Bir �irket Olmak �çin Bulut Teknolojileri”, bulut teknolojilerinin art�k �irketlerin ihtiyaç listesinde ilk s�rada yer ald��n� çarp�c� bir �ekilde ortaya koyuyor. Ülkemizde üst düzey BT yetkilileri, kurumlar�nda 2021 itibariyla geli�tirilecek yeni uygulamalar�n yüzde 80'inin bulut üzerinde geli�tirilece�ini belirtiyor. Bu da kurumlar�n bir inovasyon yapmak istediklerinde bir sunucu kurmak yerine bulut platformunu tercih edeceklerini gösteriyor. BT liderlerinin yüzde 72 gibi bir oranla büyük ço�unlu�u kendi departmanlar�ndan art�k daha fazla çeviklik ve h�z beklendi�i için bulut platformlar�na geçi� yapt�klar�n� söylüyor.

Dijital Dönü�ümü Kolayla�t�r�yoruz
Dijitalle�menin tetikleyici faktörleri aras�nda operasyonel mükemmellik, daha iyi rekabet edebilmek ve daha kârl� olabilmek var. Bunlar� en h�zl� ve etkin bir �ekilde gerçekle�tirebilmek için bulut teknolojilerinin sundu�u yetkinliklerin ba�ka bir alternatifi bulunmuyor. SAP olarak biz de “�nsan Kaynaklar�”, “Mü�teri �li�kileri”, “Dijital Tedarik Zinciri” ve son dönemde önemi artan “Deneyim Yönetimi” ile birlikte tüm ürün ailemizde bulut teknolojilerinin h�z ve çevikli�ini sunarak mü�terilerimizin dijital dönü�ümlerini kolayla�t�r�yoruz. Yenilikçi çözümlerimiz ile 2021 y�l�nda da mevcut ve yeni mü�terilerimizin dijital dönü�üm süreçlerine uçtan uca destek olmaya devam edece�iz.

*IDC TÜRK�YE ARA�TIRMA MÜDÜRÜ YE��M ÖZTÜRK:
Kurumsal uygulamalarda "Bulut" dönü�ümü
Kurumsal i� uygulamalar�, bir kurumun BT (Bilgi Teknolojileri) stratejisinin ayr�lmaz bir parças�d�r. CIO'lar, çal��anlar�n do�ru uygulamalara sahip oldu�undan ve bu uygulamalar�n sorunsuz çal��t��ndan emin olmak için görevlendirilirler.

Kurumsal kaynak yönetimi, mü�teri ili�kileri yönetimi ve tedarik zinciri yönetimi yaz�l�mlar� gibi kurumsal uygulamalar�n çevikli�i, yeni nesil teknolojilerle entegrasyonu, bu uygulamalarda üretilen verinin içgörü ve stratejik karar süreçlerinde kullan�labilmesi gibi gereksinimlere cevap verebilmesi, kurumlar için gittikçe kritikle�iyor.

D�J�TAL DÖNÜ�ÜME YAPILAN YATIRIM...
Pandemi, birçok kurum için h�zl� de�i�imin ana katalizörü oldu�unu geçti�imiz aylarda kan�tlad�. Bu dönemin ba��nda kurumlar, dijital dönü�üme yap�lan yat�r�mlar�n de�erini vurgularken -yapm�� olanlar için-, geride kalan �irketlerin ço�unlu�u için -Dünya Ekonomik Forumu'na göre; uzaktan çal��may� desteklemek için altyap�dan yoksun kurumlar�n %78'i- bir yat�r�m ç�lg�nl��n� tetikledi. Bu dönemde, çevikli�in ve farkl� gelir modellerine sahip olman�n önemi anla��l�rken dijital stratejilerin rekabetteki yo�un etkisi gözler önüne serildi.

SAP TÜRK�YE VE IDC TÜRK�YE'N�N �� B�RL�� LE GERÇEKLE�EN ANKET...
SAP Türkiye ve IDC Türkiye'nin i� birli�i ile gerçekle�en ankette, kurumlar�n dijital dönü�üm planlar�ndan 2021 y�l� i� hedeflerine, bulut yat�r�m� planlar�na, bulut teknolojileri konusundaki endi�elere ve h�zland�r�c� faktörlere de�inilmi�tir. IDC’nin globalde gerçekle�tirmi� oldu�u “Ak�ll� ERP Tahminleri”nin de bulundu�u “Türkiye’de CIO Perspektifi: Gelece�e Haz�r Bir �irket Olmak �çin Bulut Teknolojileri” ara�t�rmam�zda, kurumsal uygulamalarda buluta geçi� önerilerini de bulabileceksiniz.
- Kurumlar�n %57’si, kurumsal uygulamalar� için hibrit bulut modeline “Toplam Sahip Olma Maliyetindeki” avantaj dolay�s�yla stratejilerinde yer verdiklerini belirtmi�tir.
- Kurumlar�n %72’si, bulut teknolojilerinde yat�r�m� tetikleyici faktörlerin ba��nda “BT’nin çeviklik ve h�z hedefinin” oldu�unu payla�t�.
- Kurumlar�n %76’s�, bu dönemde operasyonlar�n optimize edilmesi ile verimlili�in art�r�lmas�n� ve maliyetlerin azalt�lmas�n� hedeflemektedir.

NOT: �li�ikteki “QR Kod” ve www.sap.com/turkey/idcbulutraporu linki üzerinden SAP ve IDC i� birli�i ile haz�rlanan “Türkiye’de CIO Perspektifi: Gelece�e Haz�r Bir �irket Olmak �çin Bulut Teknolojileri” raporunun tamam�na eri�ebilirsiniz.

RAPORDA ÇARPICI BA�LIKLAR
“Türkiye’de CIO Perspektifi: Gelece�e Haz�r Bir �irket Olmak �çin Bulut Teknolojileri” raporu, Türkiye’deki �irketlerin dijital dönü�üm süreçlerindeki yeni önceliklerini ve stratejilerini dikkat çekici verilerle sunuyor. Öne ç�kan baz� ba�l�klar �öyle:
- F�rsat Olarak Bulut
- Buluta Geçi�teki Engeller
- Hibrit Bulut Stratejileri Ufukta
- Bulut Hizmeti Sa�lay�c�lar�n� Seçerken Dikkat Edilecek Hususlar
- ��in Kolayla�t�r�c�s� Olarak Bulut
- Buluta Geçi� �lkeleri

Borusan Holding Strateji ve �� Geli�tirme Genel Müdür Yard�mc�s� DEN�Z EMRE:
Kaliteli, h�zl� ve kesintisiz hizmet verebiliyoruz
Borusan olarak, 3 y�l önce ba�latt��m�z bulut dönü�üm projelerimizi; mü�teri ili�kileri yönetimi, insan kaynaklar�, lojistik, üretkenlik ve veri analiti�i alanlar�nda tamamlad�k. IOT, veri merkezi hizmetleri alanlar�nda projelerimiz devam ediyor.

Teknolojik geli�meleri daima yak�ndan takip eden bir kurum olarak; bulut teknolojilerini, dijitalle�meyi etkinle�tiren en önemli faktörlerden biri olmas� nedeniyle tercih ettik. “Bulut” sayesinde güncel teknolojilere k�sa sürede eri�imi, ilk yat�r�m maliyetlerinin azalt�lmas�n�, kompleks IT sistemlerinin basitle�tirilmesini, otomatize edilmesini ve mü�terilerimize en iyi hizmeti ula�t�rarak rekabet avantaj� sa�lamay� hedefledik.

“CLOUD INFRASTRUCTURE MIGRATION” PROJES�...
Bulut teknolojileri; kaliteli, h�zl� ve kesintisiz hizmet verebilmemizi sa�lad�. Herhangi bir yat�r�m yapmadan, �irket içi üretkenli�i ve özellikle pandemi döneminde önemi artan uzaktan çal��maya geçi� verimlili�ini önemli bir oranda art�rd�. �irket iç ve d�� ileti�imini her türlü ortam ve cihazdan sa�layarak, herhangi bir ek aksiyona gerek kalmadan ba�ard�k. “Cloud Infrastructure Migration” projesi, uzayan donan�m tedarik sürelerinden etkilenmememizi sa�lad�.

UZUN B�R YOLCULUK
Bulut dönü�ümü uzun ve sürekli bir yolculuk. Di�er kurumlara, geçi�in ön ko�ullar�yla ilgili çal��malara h�zla ba�lamalar�n� öneririz. Bunun sadece bir teknoloji dönü�ümü olmad��, kültürel ve süreçsel de�i�imleri de dikkate alarak, farkl� disiplinlerden ekiplerle birlikte bir program olarak yönetilmesi gerekti�i göz önünde bulundurulmal�. Ayr�ca dijitalle�me ile beraber, siber sald�r�lar�n kurumlar için büyük tehdit olu�turdu�u günümüzde, veri güvenli�ine de dikkat edilmeli. Ki�isel verilerin regülasyonlara uygun i�lenmesine yönelik net politikalar geli�tirilmeli.

Kardemir Pazarlama Müdürü ONUR ERKARA:
Çok daha çevik bir yap�ya kavu�tuk
Özellikle dijitalle�meyi gündemine alan, tüm süreçlerini mü�terilerine yönelik tasarlayan �irketler ayakta kalabilecek. Bu de�i�im ve dönü�üme ayak uyduramayanlar�n ise maalesef çok yak�n gelecekte dahi var olabilmeleri pek mümkün görünmüyor.

B2B, yani i�letmeden i�letmeye pazarlama, rekabetin her �irket için y�k�c� etkilere sebep oldu�u günümüz i� dünyas�nda, eskisinden çok daha önemli. Mü�terilerinin gerçek sesini duyabilen �irketler, bir ad�m ön plana ç�kt�.

2023 HEDEFLER�...
Ülkemizin ilk entegre demir çelik sanayi kurulu�u Kardemir olarak; ana oda��m�z, birçok sektörde talep ve beklentilere cevap vermek. En büyük önceli�imiz, en uygun ürünleri istenilen zamanda, talep edilen miktarda ve rekabetçi �artlarda sunabilmek. Eksiksiz hizmet verebilmek için üst yönetimimizin de deste�iyle pazarlama faaliyetlerinin tamamen dijitalle�mesi ve bulut tabanl� yürütülmesi için 2019 y�l�nda çok önemli bir karar ald�k. Kardemir'in 2023 hedefleri do�rultusunda sadece sat�� ve pazarlama de�il, tüm süreçlerimizi dijitalle�tiren Kardemir'e özel SAP S/4HANA projemiz kapsam�nda “mü�teri ili�kileri” yönetimi süreçlerimizin tümünü bulut tabanl� sistemlere ta��d�k.

REKABETTE B�R ADIM ÖNE GEÇT�K
Eskisine oranla çok daha h�zl� ve çevik bir sat�� pazarlama yap�m�z var. Ayr�ca 'Bulut' taban�n� kullanarak bizler için çok de�erli bilgilere, her ortam ve platformdan 7/24 ula�abilmenin ayr�cal��n� da ya��yoruz. Elde etti�imiz ç�kt�lar ile karar alma süreçlerimiz de h�zland� ve çok daha çevik bir yap�ya kavu�tuk.

Arçelik Bili�im Teknolojileri Direktörü YEKTA CAYMAZ:
Ciddi ölçüde ölçeklenebilirlik ve sürdürülebilirlik elde ettik
2016’dan itibaren yo�unla�t��m�z dijital dönü�üm projelerimiz ve bulut teknolojileri sayesinde, pandemi döneminde hem i� süreklili�imizi sa�lad�k hem de mü�terilerimize ve çal��anlar�m�zda memnuniyet yaratan servislerimizi kesintisiz sunabildik.

“Bulut”un getirdi�i altyap�, platform ve uygulamalar ile ciddi ölçüde ölçeklenebilirlik ve sürdürülebilirlik elde ettik. Covid-19 salg�n�n�n ba�lang�c�ndan itibaren, Avustralya’dan Amerika’ya kadar tüm çal��anlar�m�z� birkaç günde verimli olarak uzaktan çal��ma modeline geçirdik. Telefon, video, mesajla�ma, konferans sistemlerimizi tekille�tirip “bulut”a ta��yarak, ofisteymi�iz gibi faaliyetlerimize devam ettik. E-ticaretimizin ve ça�r� merkezimizin etkilenmeden çal��mas�, Arçelik IT olarak, att��m�z ad�mlar�n ne kadar do�ru oldu�unu teyit etti. “Bulut” ile dijital servislerimizi ve ürünlerimizi h�zl� ve çevik bir �ekilde icra ediyor, yat�r�m ve i�letme maliyetlerimizi de kontrol alt�nda tutabiliyoruz.

D�J�TAL DÖNÜ�ÜM ARTIK TERC�H DE��L, ZORUNLULUK
Dijital dönü�üm art�k bir seçim veya tercih de�il, zorunluluk... Teknoloji kaynakl� mü�teri davran��lar�n�n h�zla de�i�ebildi�i bu dönemde “bulut bili�im”, her alanda çevik ve ölçeklenebilir bir çözüm haline geldi. Kurumlar ana faaliyet alanlar�n�, rakiplerinden daha yenilikçi ve daha az maliyetle yapabilmek için “bulut” mimarisi üzerinde geli�tirecekleri ürün ve servisleri titizlikle belirlemeli. “Bulut” üzerine stratejiler ve icra planlar� yap�l�rken de �u hususlara dikkat etmekte fayda var:
- Kurumdaki hangi süreçlerin / servislerin bulut teknolojileri ile yap�labilirli�inin analizi.
- Kullan�labilecek bulut teknolojisi çe�itlerinin belirlenmesi (IaaS, PaaS, SaaS...).
- Altyap�s� güçlü, çoklu co�rafyalarda faaliyet gösteren, mali yap�s� kuvvetli çözüm ortaklar� tercih edilmeli.
- Bilgi güvenli�i ve uyumluluk ihtiyaçlar�n�n net biçimde de�erlendirilmesi.
- Servis seviyesi ve kapsam�n� esnek olarak art�r�p / azaltabilen, farkl� platformlara kolay ve h�zl� geçilebilen, kurum için makûl sürelerin tan�mlanabildi�i sözle�me / kontrat yap�lmas�…

Unutulmamal� ki, tüm servis ve ürünlerinizi bulut teknolojileri üzerine koyabilirsiniz; ama sorumluluklar�n�z� ve sayg�nl��n�z� koyamazs�n�z!..

Ic �çta� Enerji Yat�r�m Holding Bt Direktörü YAVUZ ALTINI�IK:
Her �eyi h�zla dijitalle�tirebiliyoruz
Enerji, inovasyonun s�kça görüldü�ü bir sektör. Dijitalle�me de �irketler için kaç�n�lmaz. Bunun bir di�er ad�m� olan “bulutla�ma” ise “H�zl� ve ak�ll� dijitalle�me” dedi�imiz k�s�m...

“Bir uygulamay� dijital ortama aktaral�m” dedi�imizde, bunlar�n donan�msal altyap�s�ndan ve yaz�l�msal geli�tirmesinden bahsedip projenin ne zaman devreye al�naca��n�n gün hesaplar�n� yapard�k. Genellikle sistemin haz�rlanmas� ve ilgili yaz�l�mc�lar�n devreye girmesi vs. gibi faktörler, süreçleri biraz uzat�yordu.

BÜYÜK KOLAYLIK...
IC Enerji olarak "bulut"u tercih etmeminizin nedeni "bulut"ta herhangi bir �eyi h�zl� bir �ekilde dijitalle�tirebiliyor olmam�z. Örne�in; pandeminin ilk ba�lad�� Mart 2020'de, SAP Türkiye ile yeni stratejilerle alakal�, varl�k yönetimi ve robot teknolojileri gibi ürünler üzerine bir toplant�dayd�k. Karantinay� öngörmü�tük. Ka��ttan kaç�n�l�yordu. Ben de akl�mdaki "Gönüllü Okuyucu" fikrimi payla�t�m. Basit bir ifadeyle; kendinize ait, apartman�n�zdaki ve bir mahalledeki tüm sayaçlar� okuyabiliyorsunuz. Bu noktada OCR, yapay zekâ ve RPA (Robotic Process Automation) devreye giriyor. SAP uzmanlar� ise bulut çözümünden ve bunlar�n tamam�n� bize “bulut” üzerinden sunabilece�inden bahsetmi�ti. Böylesine önemli bir projeyi sadece bir ayda devreye alabiliyorsunuz ki bu, büyük bir kolayl�k.

UPDATE SORUNU YOK
Sistemlerin bak�m� ve ikame edilmesi de var. “Bulut” ile sunucuyu haz�rlama, onun “update”ini yapmak gibi konularla u�ra�m�yorsunuz. Güvenlik aç�klar� gibi hususlar� ise "bulut" kulland��n�zda siz dü�ünmüyorsunuz. Elbette gizli maliyetler de iyi hesaplanmal�. Donan�m, yaz�l�m, lisans ve bak�m gibi giderleri, bütçe dönemine çok fazla yans�tam�yoruz. “Bulut” bunlar� da bertaraf edebilecek bir teknoloji...

Neta� Dijital Dönü�üm Ofisi �cra Kurulu Üyesi B�LGEHAN ÇATALO�LU:
Sistemleri, en etkin ve efektif �ekilde kullan�yoruz
En önemli iki dönü�üm nedenimiz “bulut” teknolojilerinin getirdi�i “s�n�rs�z esneklik” ve “eri�im kolayl��” oldu. “Bulut”un dijitale etkisini “Teknoloji kaynaklar�n�n etkin yönetimi ve kullan�m�, çevik ve iyile�tirilmi� i� performans� sa�lama” �eklinde özetleyebilirim. Süreçlerimizi k�saltt�kça, operasyonel anlamda çok rahatlad�k.

Bulut teknolojisinin, dijital dönü�üme en etkili maddesi “s�n�rs�z esneklik”... Dolay�s�yla birincili�e bunu koyuyorum. Bu s�ralama, �irketlerin dinamikleri ve geçmi�lerinde çektikleri ac�larla birebir ili�kili. Kapasite art�r�m�, yeni sunucular, depolama birimleri, çe�itli yaz�l�mlar sat�n almak zorunda kal�yorduk. Bunlara, planlama için geçen zaman� da kat�yorum ki, Neta� gibi çok kompleks yap�lar için bu çok önemli. “Bulut” ile bu süreci oldukça k�saltt�k.

ER��M KOLAYLI�I...
“Bulut”un bir di�er avantaj� ise her yerden ula��l�r olmas� yani “eri�im kolayl��”. Neta� hem çok büyük bir Ar-Ge’si olan hem de d��ar�da binlerce servis deste�i veren, çal��anlar� olan bir firma. Ayr�ca, Covid-19 süreciyle beraber sadece sahada dola�anlar de�il, evlerindeki birçok çal��an�m�z�n da “eri�im kolayl��” ile �irkete katk� sunmas�n� sa�lad�k. “Bulut” ile sistemleri en etkin ve efektif �ekilde kullan�yoruz ki, bu artarak devam edecek.

TEKNOLOJ� YARATAN, KULLANAN VE SERV�S EDEN ��RKET...
Neta� hem teknoloji yaratan ve bunu içeride kullanan hem de mü�terilerine bu servisi veren, binin üzerinde bilgisayar mühendisini istihdam eden bir marka. Dolay�s�yla IT liderleri, bir te�ebbüse girmeden bu dönü�ümü gerçekle�tirmeli. Elbette bizim de dü�ündü�ümüz birçok neden var; ancak bahsetti�im “toplum bask�s�” bulut uygulamalar�n� ilk kullananlardan biri olmam�z� sa�lad�. Di�er yandan, donan�m�n belirli periyotlarda de�i�tirilmesi, i�letim sistemlerinin, uygulama yaz�l�mlar�n�n s�kça güncellenmesi de zorunlu. Aksi halde performans, kesinti ve güvenlik problemleri görülebilir...

Koç Holding C�o’su & Dijital Dönü�üm Lideri O�UZ SEZG�N:
Stratejik projeleri h�zl� test edebiliyoruz
Koç Toplulu�u’nun büyük kültürel dönü�üm program�nda destekleyici ve kapsay�c� bir IT stratejisine ihtiyaç duymas� kaç�n�lmaz. Çünkü “Bilgi Teknolojileri” dijital dönü�ümü mümkün k�lan en önemli fonksiyon. Bu noktada “Hibrit bulut” inisiyatifimiz ön plana ç�k�yor.

Koç Toplulu�u olarak, dijital dönü�üm yolculu�umuzu 2016'da ba�latt�k. Bu konuda her �irketimizin, kendi stratejisiyle uyumlu bir yol haritas� bulunuyor. O dönem 300 olan proje say�s�nda �u an 850 rakam�na ula�t�k. Blockchain'den nesnelerin internetine, veri analiti�inden yapay zekâya kadar çok geni� yelpazedeki teknolojileri kullanarak çal��malar�m�z� sürdürüyoruz.

“NE ELDE ETMEY� HEDEFL�YORUM?” SORUSU...
10-15 y�ld�r hayat�m�zda olan “bulut” teknolojileri, dijital dönü�ümde h�zland�r�c� bir rol oynuyor. “Bulut”tan sa�lanan fayda, kullan�m� ve bu alandaki yetenekleri, hepimizin hâkim oldu�u bir konu. Mevcut altyap�lar�m�z, sistemlerimiz ve bile�enlerimizin “bulut”a ta��nmas� ve evrilmesiyle birlikte, yapt��m�z i�lerdeki h�zland�r�c� etkiyi daha somut biçimde ortaya koymak mümkün. “Bulut” mimarilerine h�zl� ya da halihaz�rdaki yat�r�mlar� da dü�ünerek planl� geçi�in ikisi de makbul seçenekler. Ancak bilinçli “bulut” tüketicisi olarak “Ne elde etmeyi hedefliyorum?“ sorusunun yan�t� mutlaka aranmal�.

TEKNOLOJ�N�N DO�RU ��LET�LMES� GEREK�YOR
Türkiye olarak �ansl�y�z. Koç Toplulu�u olarak, büyük i� ortaklar�m�z aras�nda SAP de yer al�yor. “Bulut”u kullan�rken o ekosisteme de ihtiyaç duyuyorsunuz. Çünkü teknolojiyi edinmeniz yeterli de�il. Do�ru i�letilmesi de gerekiyor. Bu nedenle yaln�z maliyet aç�s�ndan bak�lmamal�. Peki, “Bulutun nas�l bir h�zland�r�c� etkisi var?” Stratejik olan süzülmü� projeleri, bulut teknolojileri ile h�zl� test edebiliyoruz. Di�er yandan, güvenlik de gözard� edilmemeli. Büyük bulut tedarikçilerinin bu husustaki yat�r�mlar� ve yönetici istihdamlar�, bizim �irket olarak yapabildiklerimizin çok ötesinde...