ÝÞ'TE GÜÇLÜ VE CESUR BÝR KADIN: LEYLA ALATON

• Haberler
• 1.05.2022
• 2579 okuma
• Twitter'da Paylaþ

BUSINESS LIFE olarak, yayýn hayatýna baþladýðýmýz günden bu yana, tam 11 yýldýr kadýn-erkek eþitliðini gündemden düþürmeyen bir dergiyiz. Hemen her sayýmýzda, ülkemizin deðerli LÝDERLERÝNÝ sayfalarýmýzda konuk ediyoruz. Türkiye'nin medar-ý iftiharý bir þirketler topluluðu olan Alarko Holding'in Yönetim Kurulu Üyesi Leyla Alaton ile de çok keyifli bir söyleþi gerçekleþtirdik. Türkiye'de "GÜÇLÜ VE CESUR KADIN" denildiðinde, hepimizin ismini ilk solukta sayacaðý, modern bir iþ insanýmýz Leyla Alaton... Leyla Haným'ýn iþ yaþamýna dair düþüncelerini, kadýnýn iþ dünyasýnda edindiði yeri ve önemi, anne ve babasýndan aldýðý öðütleri, iki erkek evladýna aþýladýðý hayat bilincini masaya yatýrdýk. Sanat ile iç içe olan, STK'lardaki kýz kardeþliði dayanýþmasýna destek vermeyi seven Alaton, giriþimci kadýnlara da önerilerde bulundu.

DAHA DÝNAMÝK BÝR YAPIYA EVRÝLÝYORUZ

Ýki yýl sonra 70'inci yýlýný kutlayacak olan topluluðun 2030’a kadar izleyeceði yol haritasýný özetler misiniz?

CEO’muz Ümit Nuri Yýldýz ve ekibi, Alarko’nun dijitalleþme ve dönüþüm sürecini olabilecek en iyi þekilde yönetiyor. Gelecek dönem stratejimiz, sayýsýný artýrdýðýmýz “Grup Baþkanlýklarý” bünyesinde yapýlan bütünleþik çalýþmalar çerçevesinde þekilleniyor. Alarko olarak, her anlamda sürdürülebilirliði ön plana çýkartýyoruz. Ekibimizi gençleþtiriyor, yeni iþ modelleri üzerinde çalýþarak daha dinamik bir yapýya doðru evriliyoruz. Alarko Þirketler Topluluðu, faaliyet gösterdiði ve göstereceði tüm alanlarda çalýþmalarýný, kurucularýnýn miras býraktýðý deðerler ýþýðýnda sürdürecek.

“HÝZMETTE VE ÜRETÝMDE KALÝTE” ANLAYIÞI

Bir portföy yönetim merkezi olarak konumlanan Alarko Holding’e eklenecek iki yeni sektöre iliþkin ipuçlarý verebilir misiniz?

Þirketimizin profesyonel yönetim ekibinin bu yöndeki çalýþmalarý devam ediyor. Ýlkelerimiz kapsamýnda; çevreye duyarlý, sosyal alanlara dokunan, hissedar deðeri yaratan birçok þirket ve sektör, detaylýca inceleniyor. Yatýrým yapma kriterlerini taþýyan ve olgunlaþan fikirler, deðerlendirilmesi için yönetim kuruluna taþýndýðýnda, bütün paydaþlarla bu bilgiyi paylaþacaðýz. Özetle, hangi sektör olursa olsun, Alarko’nun “hizmette ve üretimde kalite” anlayýþýyla deðer katacaðýný söyleyebilirim.

BABAM, UZUNCA BÝR SÜRE TÜSÝAD ÝLE KÜS KALMIÞTI

TÜSÝAD’ýn Mart 2022’deki genel kurulunda yönetim kuruluna sadece üç kadýn seçilmesine haklý tepkiniz ile birlikte, bu kuruluþun geleceðine nasýl bir mesaj vermek istediniz?

TÜSÝAD; örnek, öncü, dünyayý iyi okumaya çalýþan ve bu konuda tavsiyeler veren bir kuruluþ. Kadýn-erkek eþitliðinin ne kadar önemli olduðunu dile getirip, bunun arkasýnda olmamasý dikkatimi celbetti. Ýstemezdim; ama dile getirmek zorunda kaldým. Bazý þeyleri görmemezlik edemiyorsunuz. Bu da genetiðimden olsa gerek. Hatýrlarsanýz, babam da (Alarko Holding kurucusu Ýshak Alaton) uzunca bir süre TÜSÝAD ile küs kalmýþtý. Demokrasi raporunu yazdýrmadýklarý için... Çünkü “Bu bizim iþimiz deðil, bizim iþimiz para kazanmak” diyen bir TÜSÝAD vardý zamanýnda! Ýþte bu düþüncenin, TÜSÝAD’ý nerelere getirdiði belli! Halbuki demokratikleþme ve demokrasi hepimizin ihtiyacý olan, hepimiz için çok önemli bir gereklilik.

SANAYÝCÝLERÝMÝZELÝ ÖPÜLECEK KÝÞÝLER

TÜSÝAD’ýn iþ dünyasýnda yarattýðý ekonomik güç ve alan çok önemli. TÜSÝAD, iþverenler ve sanayiciler olarak, taþýn altýna elini koyanlardan oluþuyor. Ben bir yatýrýmcý olarak, iþ yaratmak için paramý büyük risklere sokuyorum. Sanayicilerimizin tümü de böyle. Yapmayabilirler; ama yapmayý tercih ediyorlar. Sanayicilerimiz ve iþverenlerimiz eli öpülecek kiþiler. Risklerin çok büyük paralar kazanmak alýndýðý zannedilir; ama deðil. “Bu kadar çok deðer mi?” lafýný da çok hissediyoruz. Yani; bu kadar uðraþmaya, bu kadar risk almaya, bu kadar zaman vermeye, bu kadar insanla uðraþmaya… Ýþçi haklarý da gittikçe zorlaþýyor. Kanunlarda hep eziliyorlarmýþ gibi bir görüntü yaratýlýyor. Daha taraflý, daha antikapitalist bir bakýþ açýsý var. Adil olmak, her iki tarafa da iyi bakmak lazým. Bir risk alanlar var, bir de emeðinin karþýlýðýný isteyenler... Bu, adil ve þeffaf bir dengede olmalý...

KADINLARLA ÇALIÞAN ÝÞLETMELER, DAHA VERÝMLÝ

Cesur bir kadýn ve “Kadýn Haklarý Savunucusu” olarak ilham ve motivasyon verici konuþmalar yapýyorsunuz. Ýþ dünyasýnda “cinsiyet eþitliði” nasýl saðlanabilir?

Yönetim kademelerindeki kadýn sayýsýnýn artmasý, toplumdaki yanlýþ algýlarýn deðiþmesinde önemli bir rol oynayacak ve algýsal normalleþmeyi daha hýzlý var edecektir. Kaldý ki, kadýnlarla çalýþan iþletmelerin daha verimli bir ekosistem oluþturduklarý yadsýnamaz bir gerçek. Baþarýlý, esnek ve kendini güne adapte edebilen organizasyonlarda kadýn yöneticilerin fazlalýðý ve ortaya koyduklarý baþarýlar kendini hissettiriyor. Bugün þirketlerin önceliklerinde “müþteri memnuniyeti” üst sýralarda ve dikkat ediyorum, kadýnýn yönetim kademesinde olduðu þirketlerde bu memnuniyet, çok yüksek bir seviyede. Burada kadýnlarýn kendileri ile beraber, baþkalarýný da düþünerek hareket etmesi, temel itici güç.

BEN ÖNCE LEYLA'YIMSONRA ALATON'UM

Özgür ve güçlü bir birey olmanýzda, Alaton soyadýnýzýn rolü nedir?

Soyadým, üzerimdeki þeylerden sadece bir tanesi. Ýnsan önce adýný hak edecek. Soy ismim baþkalarý için bir þeyler ifade edebilir. Ben önce Leyla'yým, sonra Alaton'um. Alaton soyadýnýn altýnda ne ezildim ne de ona yaslandým.

SANAT, DUYGULARI HAREKETE GEÇÝRÝYOR

Sizi her an bir sergide görmek mümkün. Sanat ile iç içe olmanýz, psikolojinizi nasýl etkiliyor?

Koleksiyoner olduðumu söylüyorlar; ama ben ona “bir seçki” diyorum. Koleksiyonumda da seçimlerimi, hayatýmda olduðu gibi kimsenin tesiri altýnda kalmadan yaptým. Hikâyesi de benim için önemli. Mesela; ofisimdeki eserlerden bazýlarýný Mor Çatý Derneði yararýna yapýlan bir müzayededen aldým. Çalýþtýðým ortamda renkli, evde siyah-gold renklerden oluþan bir seçkim var. Çünkü ofisim, benim yukarýda olduðum, beni diri yapan bir yer. Evde ise yumuþayýp dozu indiriyor volume’ü azaltýyorum. Sanat, müthiþ bir þekilde duygularý harekete geçiriyor.

Koleksiyon yapmaya “Koleksiyon yapacaðým” diye hiç düþünmediðiniz zamanlarda baþladýðýnýzý söylüyorsunuz...

Evet... Üniversiteden mezun olduðumda, anneme çok hoþuma giden bir sanat eserini aldýrmakla baþladý her þey. Ünlü bir Art Deco sanatçýsý olan Fransýz Erté’nin eseriydi. Seneler içinde farkýndalýðým arttý. Son 10 yýldýr yoðunlaþtýðým koleksiyon yapmak için vakit ve bütçe ayýrmak gerekiyor. Baþlý baþýna bir iþ ve ben de aslýnda sýradan bir koleksiyonerim. Çalýþma hayatým da çok yoðun. Daha çok hoþuma ne gidiyorsa, neyle yaþamak istiyorsam, o eserleri toplayanlardaným. Belli bir periyodun ve belli bir sanatçýnýn, akýmýn, ekolün koleksiyonunu yapmýyorum.

Baþkalarý için koleksiyon yapmadým, yapmam. Kendi estetik zevkimi tatmin etmek için bütçem elverdiði sürece seçimler yapýyorum. Koleksiyonerliðe herkes farklý bir açýdan yaklaþýyor. Kimileri gösteriþ, kimileri yatýrým yapmak için eser alýyor. Her konuda olduðumu gibi bunda da anarþist ruhluyum galiba! Beni eðiten þey, hep sanat oldu. Hayatýnýzdaki, iþ dünyanýzdaki bir sürü problemi sanatla çözebilirsiniz.

SOSYAL MEDYAYI HIZI DOLAYISIYLA SEVÝYORUM

Aktif olduðunuz sosyal medyayý ne amaçla kullanýyorsunuz?

Sosyal medya, insanlarý bence çok daha demokratikleþtirdi, homojenleþtirdi ve birbirine yakýnlaþtýrdý. Hatta bazý durumlarda fazla yaklaþtýrdý; ama önemli deðil. Çünkü istediðiniz yerde hemen o bariyeri çekip kendinizi koruma alanýna alabiliyorsunuz. Ancak benim sosyal medya merakýmýn ilk nedeni sekizinci viteste olmasý; hýzýndan dolayý seviyorum. Ýkincisi, eðitim ve öðretim platformu. Hem kendim hem de bildiklerimi ve öðrendiklerimi insanlarla paylaþmak için... Ben güzelliklerin paylaþtýkça artacaðýný düþünüyorum ve hayatým boyunca da öyle olduðunu gördüm. Çok güzel, çok deðerli insanlar tanýrken, çok ummadýk dostluklar olabiliyor. Ýnanýlmaz insanlarla tanýþabiliyorsunuz. Ayný frekansta olan insanlarý bir araya getiriyor.

TATLI SERTÝM

Babanýz, size vakit ayýramadýðýndan dem vurmuþtu. Sizin, çocuklarýnýz Alp Atlas ve Efe Eros ile iletiþiminiz nasýl?

Ben en büyük eðitimimi, çocuklarýmý yetiþtirmekten aldým; bunu hiçbir þeye deðiþmem. Çocuklarýmla arkadaþ deðilim, zaten arkadaþlarý var. Kendim için hep “tatlý sert” derim. Zaten Efe Eros 6 yaþýndayken “Nasýl bir anneyim?” diye sorduðumda “Sen, çok þans veren bir annesin” demiþti. Realist ve netim. Sert gözüktüðümü anlýyorum. Düþündüðünü karþýmdakini kýrmadan, üzmeden ve kiþiliðine saldýrmadan konuþmak, bana tabi geliyor.

LEYLA ALATON’DAN GÝRÝÞÝMCÝ KADINLARA TAVSÝYELER
- Yeni iþe atýlanlar, çok uluslu þirketlerde ilk tecrübelerini yaþarlarsa standartlarý dünya çapýnda olur. Çok tavsiye ederim.

- “Giriþimcilik” dediðimiz þey, sadece bir fikirle olsaydý kolay olurdu. O fikrin hayata geçmesi için en azýndan sürdürülebilir bir finans gücü gerekiyor. Tecrübesi olmayan bir kadýnýn, yediði darbelerle ayakta kalmasý veya ileri gitmesi zor olabiliyor.

- Giriþimcilik hikâyeleri aslýnda kadýnlara çok uygun. Daha büyük StartUp fonlarý olursa ülkemizde, bu hikâyeler daha çok desteklenir ve büyüyebilirler. Bu bir ekosistem meselesi ve yeni oluþmaya baþladý.

- Silikon Vadisi’ne benzer þekilde, giriþimcilik fikirlerini destekleyici, iþi bilen uzmanlara ve bu fikirlerin büyüyüp yeþermesine imkân veren bir ekosisteme gereksinim duyuluyor. O da ülkemizde yeni yeni geliþiyor.

LEYLA ALATON’DAN “BASIN DOSTU” YAKLAÞIM

- Basýn, iletiþimimizde bir aracý. Bu aracýyý iyi veya kötü kullanmak, sizin becerinize kalmýþ.

- Korkulacak bir araç da deðil. “Piar”cý, halkla iliþkilerci olduðum için birçok yöneticinin çok korktuðunu bilirim. Çünkü uzaða düþeceðini, manipüle edileceðini ve kullanýlacaðýný zanneder; ancak þimdi öyle deðil.

- Yeni nesil ileþitimde, bütün dünyada baþkanlar bile kendi tweetlerini atýyor. Danýþmanýyla -yazan kiþi farklý olabilir- arkasýnda duracaðý düþünceyi birebir verebiliyor.

- Cýmbýzla çekilmiþ laflarýn baþlýk yapýlarak bazen negatif bir imaj doðurabilecek durumlar nispeten azaldý. Bu da bizler için çok avantajlý; çünkü þeffafsanýz zaten istediðiniz ve olduðunuz gibi görünüyorsunuz.

LEYLA ALATON’DAN ANNE ÖÐÜDÜ

- 21 (Alp Atlas) ve 23 (Efe Eros) yaþýnda iki oðlum var. Onlara, çok küçük yaþlarýndan beri “Kararlarýnýzýn sonuçlarýna katlanmak durumundasýnýz” derim. Hayat bir karar verme serüveni aslýnda.

- Kararlarýmýzdan kendimiz sorumluyuz. Anneyi ve babayý suçlayan çok evlat var. Onlar hep, kurban rolünü seçenler! Bunu ben seçmiyorum ve çocuklarýmýn da seçmesini kabul etmiyorum. Onlara bunu öðretmeye çalýþýyorum.

- Çocuklarýmý, kadýn-erkek eþitliði konusunda feminist yetiþtirdim. Kýz arkadaþlarýndan teþekkür alýyorum. Hayatlarýna giren kadýnlarýn teþekkürünü bekleyeceðim; eðer benim büyüttüðüm gibi zarif, hassas ve eþitlikçi iseler...

ALARKO HOLDÝNG’TE CÝNSÝYET EÞÝTLÝÐÝ
- Alarko Holding çatýsý altýnda kadýn çalýþan oranýmýz þu anda yüzde 45 seviyesinde; yöneticilerimizin ise %31’i kadýnlardan oluþuyor.

- 2022 sonu itibarýyla, kadýn çalýþan oranýmýzý %50’ye çýkarmayý hedefledik. Kadýn yönetici oranýný da artýrmak için çalýþýyoruz.

- Ýþ dünyasý geç de olsa toplumsal cinsiyet eþitliðinin öneminin farkýnda vardý ve þirketler bunu, insan kaynaklarý politikalarýnýn odaðýna yerleþtirdi. Bu farkýndalýk çok kýymetli.

- Çalýþanlarýmýzýn performansýný cinsiyetlerinden baðýmsýz deðerlendiriyor ve bu eþitliðin yerleþik kültür haline gelmesi için çalýþýyoruz.

- Ýþe alým ve kariyer planlamamýzý kadýnlarýn daha az yer aldýðý sektörlerde de kadýnlarýmýzýn önünü açmak, tam bir eþitlik saðlamaya dönük þekilde kurguluyoruz.

 

LEYLA ALATON’DAN "ÇAÐDAÞ KADIN" TARÝFÝ
- Çaðdaþ kadýn “Kendi gücünün, kapasitesinin, sýnýrlarýnýn, isteklerinin farkýnda olan; hayatýný bu farkýndalýklar çerçevesinde planlayan, önceliklendiren ve yaþayan kadýndýr.
- Kýsacasý; ekonomik baðýmsýzlýðý olan ve isteklerini, potansiyelini gerçekleþtirebilendir.

LEYLA ALATON’UN ROL MODELLERÝ
- Babam (Ýshak Alaton) ve annemin (Margarete von Proschek) yaþam tarzlarý stilleri ve iþ yapýþ þekilleri, þeffaf ve þefkâtliydi. Biz o rol modellerle yürüdük.

- Çocuk, anne ve babanýn ne yaptýðýna bakar, ne söylediðine deðil. Ne yaptýðýna bakarsýnýz, bu söylediðinin arkasýnda olan bir hareketse, bu sahici bir laf olur.

- Bence insanlarý ve özellikle gençleri öðütten çok, yapýlan hareketler etkiliyor.

LEYLA ALATON’UN KADIN DERNEKLERÝNE BAKIÞI
- Hedefini iyi belirlemiþ, bu konuda aktif olan her derneðin yanýndayým. Yönetim Kurulunda Kadýn Derneði de (YKKD) bunlardan bir tanesi. Tabi ki, yönetim kurullarý ne kadar iyiyse, ne kadar saðlamsa, ne kadar iyi iþ çýkarýyorsa derneklerin sesi de o kadar çok duyuluyor.

- YKKD, þu anda belli ki en iyi dönemlerinden birinde; çok faydalý. Çok ses çýkarýyor. Ama ne kadar çýkarsa da ne yazýk ki yetmiyor. Çünkü þirketlerdeki çoðunluk hisse sahipleri yeteri kadar çaðdaþ deðil.

- Yönetim kurulu çok üzücüdür ki, ülkemizde, yurt dýþýnda olduðu gibi fonksiyonel deðil. Daha çok ahbap-çavuþ-arkadaþ tarzýnda. O kadar çok ehemmiyeti yok; ancak gittikçe önem kazanýyor.

- Þirketler artýk yönetim kurulunun kimlerden oluþtuðunu önemsiyor. “Sana bu kadar para veriyorsam, ben de bunun karþýlýðýný istiyorum” safhasýna geliyoruz.

 

---