BUSINESS LIFE Ayl�k �� Hayat� & Ekonomi Dergisi

L�DER KADIN YET��T�REN BABALAR

Efsane S�per Baba dizisinin h�l� en �ok bilinen �ark�s�d�r "Bana bir masal anlat baba"... Yeni T�rk� bestesinin giri�i ��yle devam eder: "��inde b�t�n oyunlar�m. Kurtla kuzu olsun. �ekerle bal." �zetle; babalar, ailenin temel dire�i, g�c�n simgesidir. Biz de 2022 y�l�nda, 19 Haziran Pazar'a rastlayan Babalar G�n� vesilesiyle T�rk i� d�nyas�n�n duayen babalar�na ve ba�ar�l� k�zlar�na mercek tuttuk.

�� yapma biçimi, insan kayna�� yönetimi, sosyal sorumluluk gibi birçok alanda babas�n�n izinden yürüyen kad�n liderlerlerimizi dinledik. Lider i� insanlar� yeti�tiren de�erli bir baban�n k�z� olarak; rol model ald�klar� babalar�ndan neler ö�rendiklerini aktard�lar. Ayr�ca, babalar�n�n en çok hangi ö�üdünü hat�rlad�klar�n� payla�t�lar. Bu nasihatlErin i� ya�amlar�nda nas�l bir etki olu�turdu�u ve katk�lar� konusunda da çarp�c� aç�klamalar yapt�lar. Elbette, babalara borçlu olunan karakteristik özellikler de anlat�ld�...

Kale Grubu Ba�kan� ve CEO’su Zeynep Bodur Okyay:
Babam�n “hizmetkâr liderlik” tarz� yoluma ��k tutuyor
Hayattaki ve i� dünyas�ndaki ilk rol modelim, babamd�. Bence �brahim Bey’in ba�ar�s�ndaki en önemli faktör, manevi de�erlerine iyi sahip ç�kmas�, kültürüne yabanc�la�mamas� ve yerel ile globali dengeleyebilmesidir.

Babam�n amaç ve anlam odakl� i� anlay��, her bir çal��an�n ailenin üyesi olarak alg�land�� yönetim politikas�, tüm çal��anlar� ortak bir anlam ve de�erler sisteminde bulu�turan, ba�ar�lar� özendirici ve özel olma duygusunu güçlendiren yakla��m�, yoluma ��k tutuyor. Babam birlikte üretmeyi, birlikte e�lenmeyi, birlikte kutlamay�, sevinçte ve kederde birlikte olmay� getiren, çal��anlar�n geli�mesini sa�layan “hizmetkâr liderlik” tarz�na sahipti.

“ÖZ DE�ERLER�N�ZE SAH�P ÇIKIN” SÖZÜ...

“Sizi siz yapan öz de�erlerinize sahip ç�k�n. Çünkü onlar sizi bir a�ac�n kökleri gibi ayakta tutacakt�r” sözü, benim için her daim çok de�erli ve anlaml�d�r. Bu sözün de etkisiyle Kale Grubu’nu derin, güçlü kökleri olan dev bir a�aca benzetirim. Çünkü dallar�m�z daima sert rüzgârlara kar�� dayan�kl�, köklerimiz ise sürekli d��a ve a�a��ya do�ru büyüyor. T�pk� bir a�aç gibi, hayatta kalmak için ihtiyaç duydu�umuz su ve besini köklerimizde, bizi biz yapan de�erlerimizde ar�yoruz.

EN ANLAMLI M�RAS...

Dünyada her �ey de�i�irken de�i�meyecek tek �ey, de�erlerimiz. Dün oldu�u gibi bugün de onlara bakarak yönümüzü tayin ediyoruz. �nan�yorum ki, yar�n da öyle olacak. Babamdan bize intikal eden bu de�erler, çocu�umuza ve gelecek nesillere b�rakaca��m�z en anlaml� miras. Bu anlamda dün ile yar�n aras�nda köprü kuruyorlar. Kale Grubu’nun 65’inci kurulu� y�l dönümünü idrak ediyoruz. Grubumuz, köklerinden ald�� ilhamla özünü korurken, bu de�erler ��nda ülke ekonomisi ve insan� için, dokundu�u herkes için daha güzel i�ler ba�arma gayesiyle çal��may� sürdürecek.

Alarko Holding Yönetim Kurulu Üyesi LEYLA ALATON:
Babam vizyonumu geni�leten iyi bir mentordu
Babam; vizyonumu geni�leten iyi bir mentordu. Rol modelinizin bu kadar iyi olmas�, sizin de kendinizden çok �ey beklemenize neden oluyor. �nsan�n kendinden memnun ve mutlu olmas� önemli. Ben de mükemmelliyetçiyim, kendime kar�� ac�mas�z�m. Yak�n�mdakilerden de ayn� mükemmelliyetçili�i bekliyorum.

L�DER ÇOCU�U OLMAK...

�� hayat� zorlu bir yolculuk. Liderin çocu�u olarak bu yolculu�a ç�kmak çok daha zor. Pek çok ki�inin anlayamayaca�� ve özde�le�emeyece�i güçlükleri var. Aile �irketinde de�il, ba�ka �irketlerde çal��arak hayata at�lmak, çocu�a çok daha yararl� deneyimler kazand�r�r. �shak Alaton’un k�z� olman�n büyük avantajlar� kadar baz� dezavantajlar� da vard�. Çünkü o, ç�tas� yüksek bir insand�, benden beklentileri yüksekti. O nedenle hep sekizinci viteste olmal�s�n�z.

BEN, BABAMIN “�DEAL �NSAN” PROJES�YD�M

Birlikte çal��t��m�z ve benden beklentilerini bildi�im için her an tetikte olmal�yd�m. Hata yapmamam gerekiyordu. “Sürekli daha iyi olay�m” diye kendimi geli�tirmem beklendi. Ben asl�nda babam�n “ideal insan” projesiydim. �imdi bakt��mda ona ne kadar da çok benzedi�imi görüyorum. Babam gibi biriyle olmak elbette karakterime çok olumlu kazan�mlar sa�lad�. Bunlar�n en önde geleni, ismimin sayg�n ve güvenilir olmas� ve sözümün arkas�nda durmaya çok önem vermem...

Arnica Yönetim Kurulu Ba�kan� Senur Ak�n Biçer:
Babamdan, bakmay� de�il görmeyi ö�rendim
Merhum babam, hayat� dolu dolu ya�ayan bir insand�. ��i, özel ve sosyal hayat� birbirinden ay�rmazd�. Bir bakars�n�z; sizinle sohbet ederken akl�na bir �ey gelmi�, onun pe�ine dü�mü�. Babamdan özel ve i� hayat�nda, samimi ve özgün olmay�, hayâllerin pe�inden ko�may�, insan ay�rmamay� ö�rendim.

Babam; çal��anlar� aras�nda dahi kad�n-erkek ayr�m� yapmayan bir insand�. Bizi yeti�tirirken de “Sen k�zs�n, bu i�i yapamazs�n” demedi hiç. Tam tersine “O yapamaz” diyenlere, “Neden yapamayacakm��?” diye sorard�. Ben de hep “Niye yapmamay�m?” diye bakt�m olaylara. Hayat�ndaki her türlü soruna, çözülecek bir matematik problemi gibi yakla��rd� ve çözümü de bulurdu. Mühendislik e�itimim yok; ama mühendis bak�� aç�s�n� babamdan ö�rendim; sorunu tan�mla, çözümü bul ve uygula! Sadece sorunlarda de�il, hayat�n güzelliklerini, iyiliklerini fark etmede de bu yöntemi kullan�r�m. Çünkü ben babamdan; bakmay� de�il, görmeyi ö�rendim.

“ÖZGÜRLÜ�ÜNÜ SAKIN KAYBETME!” Ö�ÜDÜNÜ VERD�

Çok fazla ö�üt veren bir insan de�ildi. Ama henüz 12 ya�lar�mdayken söyledi�i bir söz, hep kula��mda küpe. Dünyaca ünlü bir firman�n ürünlerindeki temel sorunu bulmu�tu ve firma çok büyük bir teklifle “Gel! ABD’de bizimle çal��” demi�ti. O ak�am gelip “Babana böyle �ahane bir teklifte bulundular” diye anlatm��t� heyecanla. Ben ne yapaca��n� sordum, kabul etmeyece�ini söyledi. “Neden?” dedim. “Çünkü o zaman özgürlü�ümü kaybederim” diyerek “Sen hep hayâllerinin pe�inden git ve özgürlü�ünü sak�n kaybetme!” ö�üdünü verdi. Bu söz, her yeni i�e ba�larken, kimi zorlu kararlar� verirken ya da seçim yaparken içimden geçer. “Hayâllerimin pe�inden gidiyor muyum?” diye bakar�m.

Fetih Tekstil �K ve Organizasyonel Geli�im Direktörü Ceren K�sac�k:
Babam�n bana ö�retti�i en önemli �ey, sayg�
Sevgili babam, her ya��mda idolüm oldu. Babamdan ö�rendi�im her �ey hayat�ma bir �ekilde dokundu ve ya�am�ma yön vermemi sa�lad�. Babam�n bana ö�retti�i en önemli �ey ise sayg�. Büyüklerime, küçüklerime, emekçilere, do�aya, e�yaya... K�sacas�; canl� cans�z her �eye sayg�.

Babamdan güçlü olmay�, pes etmemeyi, çabalamay� ö�rendim. �u anki oldu�um yerde bu kadar güçlü durabiliyorsam, bunu ondan ö�rendiklerime borçluyum.

HER �NSANIN E��T OLDU�UNU Ö�RETT�

Babam herkese ve her �eye sayg� duymam gerekti�ini, tüm hayat�m boyunca bana özellikle vurgulad�. Her insan�n e�it oldu�unu ve asla küçümsememem gerekti�ini ö�retti. Bu ö�üdü hiçbir zaman akl�mdan ç�karm�yorum, ç�karam�yorum. Ondan ö�rendiklerimi, önemli ö�ütlerini hiç taviz vermeden uygulayarak bugünlere geldim. �� ve özel hayat�mda sayg�l� olmaya ve insan ayr�m� yapmaks�z�n sayg�, sevgi, ho�görü çerçevesinde ilerleyen bir hayat sürmeye çal��yorum.

�� hayat�nda ekibinize ne kadar sayg� duyar, sevgi gösterir, ho�görülü olur, iyi niyet çerçevesinde ilerlerseniz, dönü�ü o �ekilde oluyor.

�Y�L�K BULA�ICIDIR

Verilen de�eri, sayg�y� ekibiniz hissetti�inde kendilerini aileden hissediyor ve çok daha güzel i�ler ortaya ç�kabiliyor. Siz siz olun; çal��ma arkada�lar�n�za daima sayg� gösterin ve onlar� sevmekten sak�n korkmay�n. Unutmay�n; iyilik bula��c�d�r ve sizi hep takip eder.

�SGOLD Yönetim Kurulu Ba�kan Yard�mc�s� Miray A��k Kuz:
Babam�n “Do�ru i�ten tasarruf olmaz” sözü, kula��mda küpe
Babam, i� hayat�nda oldu�u kadar ailesi ile DE zaman geçiren bir lider. Küçüklü�ümüzden beri babam�z�n sevgisini ve s�cakl��n� her zaman yan�m�zda hissettik. Aile içinde sevgi ve sayg� hep ön plandayd�.

Babam, i�inde de herkese bir baba s�cakl��nda yakla��r. Çünkü i�ini de kendi çocuklar� gibi sever. Babamdan ö�rendi�im en önemli �ey, ailenin önemi. “Nerede, hangi ko�ullar alt�nda olursan�z olun, birinci önceli�inizin aileniz oldu�unu unutmay�n” der. San�r�m, i� hayat�ndaki ba�ar�n�n s�rr� da buradan geliyor. Ba�ar�l� bir figürün destekçim olmas� ve her karar�mda dan��abilece�im “bir bilen” olarak kar��ma ç�kmas�, bugünlere gelmemdeki en de�erli faktör.

BABAMA HAK VERD�M

Biz, alt�n rafinerisi i�i yap�yoruz. Ço�u firma bu tür i�lerde herhangi bir yarat�c�l��a ihtiyaç olmad��n� dü�ünse de �SGOLD olarak inovasyona çok önem veriyoruz. Sektördeki ilklerin büyük bir bölümünü bizim yapt��m�z� söylemek yanl�� olmaz. Ço�u zaman kar��m�za yüksek maliyetler de ç�k�yor. Bir gün maliyetlerin azalt�lmas� gerekti�ini dü�ünürken babam �öyle bir cümle kurmu�tu: “Do�ru i�ten tasarruf olmaz.” Ne dedi�ini tam olarak kavrayabilmem için bir süre dü�ündüm. Sonra ona hak verdim. Do�ru i�ten tasarrufta bulunmak, o i�in do�ru olma özelli�inin kaybolmas�na neden oluyordu. O tasarruf, o i�i art�k ba�ka bir i� haline dönü�türüyordu.

Ö�üdü, kula��mda küpe. Ancak o günden sonra tasarruf konusu ne zaman gündeme gelse hep babam�n sözünü hat�rlar�m. ��in mahiyetine bak�p, tasarruf yap�l�p yap�lmamas� gerekti�i konusunda görü�ümü söylerim.

Gedik Holding Yönetim Kurulu Ba�kan� Hülya Gedik:
Babam bana ça��n ötesinde dü�ünmeyi ö�retti
Halil Kaya Gedik’in k�z� oldu�um için kendimi daima çok �ansl� hissettim. Birlikte, keyifle çal��t��m�z 23 y�l boyunca babamdan sadece kaynak, vana, döküm i�lerimizi ö�renmedim. Ça��n ötesinde dü�ünüp i�i geli�tirmenin mümkünat�n� ve en güzel günün, daima bugün oldu�unu ö�retti.

Merhum babam bana; a�açlar�, çiçekleri sevmeyi, insana ve canl�lara fayda sa�lamayan hiçbir i�in anlam�n�n bulunmad��n�, zorluklarla dolu i� ya�am�nda gerçek mutlulu�un toplumsal fayda odakl� i�ler yapmakta oldu�unu a��lad�.

“�ÜKRETMEY� UNUTMAYIN”...

Çal��man�n ve topluma katk� sa�laman�n “ibadet” oldu�unu söylerdi. �� ve özel hayat�m�zda birçok s�k�nt� ve sorun ile mücadele ederken bile “�ükretmeyi unutmamay�” ö�ütlerdi. Her �art alt�nda �ükredebilmek yetkinli�i geli�tirmeyi babamdan ö�rendim. Çal��arak ve i�lerimizi büyüterek, katk�n�n her geçen y�l daha geni� kitlelere yay�lmas� için istihdama, üretime, Ar-Ge’ye yat�r�m yap�yoruz. Ülkemizdeki gençlerin ve Gedik Üniversitesi ö�rencilerinin daha donan�ml� yeti�mesi ad�na e�itime büyük yat�r�mlar gerçekle�tiriyoruz.

Aksoy Holding Yönetim Kurulu Üyesi & Turcas Petrol A.�. Yönetim Kurulu Ba�kan Vekili Banu Aksoy Tarakç�o�lu:
Babamdan kriz anlar�n� do�ru yönetebilmeyi ö�rendim
Babam Erdal Aksoy çal��maya tutkuyla ba�l�, çözüm odakl�, cesur ve giri�imci ruha sahip birisidir. En zor zamanlarda dahi pozitif ve kararl� bak�� aç�s�n� koruyarak, büyük resmi görür. Yat�r�m kararlar�nda her zaman “Ülkem için daha fazla neler yapabilirim?” sorumlulu�u ile dü�ünür.

Kad�nlar�n yönetim kurullar�nda ve üst yönetimde yer almas� onun için çok önemlidir. Bu konuda çal��an STK’larda aktif rol al�r. Bu vizyonun yerle�mesinde do�u�tan çok �ansl�y�m. Çal��ma hayat�m boyunca da �irket içerisinde toplumsal cinsiyet e�itli�ine ili�kin uygulamalar�, sosyal yat�r�m projelerini gönülden destekledim. Babamdan zorluklarla ba�a ç�kabilmeyi, de�i�ime ayak uydurmay�, uzun vadeli bak�� aç�s�n� ve kriz anlar�n� do�ru yönetebilmeyi ö�rendim.

DEDEM�N Ö�ÜDÜNÜ DÜSTUR ED�NM��

Babam, dedemin “Sabah kalkt��nda her �eyini kaybetmi� olabilirsin, sahip olduklar�n� yeniden kazanma gücün olsun” ö�üdünü düstur edinmi�. Bizlere de bu vizyonu a��lad�. Paul Auster’�n “Hayâllerinizin pe�inden ko�un. Bir gün mutlaka yorulacaklard�r” sözünü de çok sever. Bu nasihatler ile i� hayat�nda daha cesur ve mücadeleci bir bak�� aç�s�na sahip oldu�umu söyleyebilirim. Giri�imcilik konusunda bizi cesaretlendirir. Özellikle pandemi döneminde de�i�ime ayak uydururken ve �irket gelece�ine yönelik stratejik kararlar al�rken babam�n bu sözleri benim için rehber niteli�inde oldu. Öte yandan, mesleki tecrübelerini her zaman bizimle payla�arak, her zorlukta yan�m�zda oldu�unu hissettirir.