ECZACIBAŞI HOLDİNG YÖNETİM KURULU BAŞKANI BÜLENT ECZACIBAŞI, “BÜTÜN ÇABAMIZ YAPAY ZEKA DÖNÜŞÜMÜNE AYAK UYDURABİLMEK” DİYOR. TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI ORHAN TURAN, YAPAY ZEKA ÇAĞINDA LİDERLİĞİN KRİTİK ROLÜNE DİKKAT ÇEKİYOR. SABANCI ÜNİVERSİTESİ KURUCU MÜTEVELLİ HEYETİ BAŞKANI GÜLER SABANCI, “TEKNOLOJİYE RUH KATIN” DİYOR. INDEX GROUP YÖNETİM KURULU BAŞKANI EROL BİLECİK, “HERKESTEN İYİ OYNAMALIYIZ” DİYE DÜŞÜNÜYOR. ŞİŞECAM GENEL MÜDÜRÜ CAN YÜCEL, YAPAY ZEKANIN STRATEJİK BİR KALDIRAÇ OLDUĞUNU SÖYLÜYOR. AKBANK GENEL MÜDÜRÜ KAAN GÜR, YAPAY ZEKA SAYESİNDE SINIRLARI AŞAN BAŞARIYA ULAŞTIKLARINI ANLATIYOR.
DR. BAHADIR KALEAĞASI I b.kaleagasi@businesslife.com.tr
LİDERLİK 5.0
İnsan uygarlığı, alan ve zamanın kozmik sürekliliğinde hiç olmadığı kadar hızlı bir hareketliliğin içinde. Ticaret, yatırım, jeopolitik, hukuk, teknoloji, ekoloji, sosyoloji, psikoloji ve biyoloji gibi pek çok alan, büyük ve eşzamanlı bir dönüşüm yaşıyor. Bu dönemde farklı bilimsel filtrelerden süzülen verileri ve düşünme biçimlerini sentezleyebilen stratejik zekaya ve hızlı eylem yeteneklerine duyulan ihtiyaç her zamankinden daha büyük.
Devletler, şirketler, yerel yönetimler, sivil toplum kuruluşları ve bireyler için 21. yüzyılın ikinci çeyreği, adeta bir varoluşsal sınav dönemi. Yapay zeka dönüşümünün kuantum bilişim, nörobilim, nükleer füzyon ve uzay teknolojileri ile devrimleşeceği zamanlardayız. Ekonominin, siyasetin, yaşamın akışı insan yaşam türünün biyolojik sınırlarını geçmek üzere. İnsanlaşan robotlar, robotlaşan insanlar… Peki ya şirketler?
Yapay zekaya sahip temsilciler (Agentic AI) yalnızca görevleri otomatikleştirmekle kalmayacak aynı zamanda işlerin nasıl yapıldığını da yeniden şekillendirecek. İnsanları ve yapay zekayı bir araya getiren takımlar kurmayı öğrenen şirketler, yeni hız, ölçek ve inovasyon seviyelerinin kilidini açacak; daha verimli olacak.
Yapay zeka yalnızca bir teknolojik yatırım konusu değil. Finansmandan tedarik zincirleri yönetimine, insan kaynaklarından pazarlamaya her alanda yapay zeka çağının hızlanan değişimine uyum şart. Farklı bir dünya doğuyor, gelecek şimdiki zamanda şekilleniyor.
GÜLER SABANCI I SABANCI ÜNİVERSİTESİ KURUCU MÜTEVELLİ HEYETİ BAŞKANI
“YAPAY ZEKAYI HAYATI KOLAYLAŞTIRMAK İÇİN KULLANIYORUZ”
“Yapay zekayı hayatı kolaylaştırmak için kullanırken asıl kendi beyninizi ve tüm yetkinliklerinizi geliştirmeyi ve değerlendirmeyi göz ardı etmemelisiniz. Unutmayın, geleceği inşa ederken teknolojiyi geliştirmek kadar ona vicdan ve ruh katmak da sizin göreviniz olacak.”
Sabancı Üniversitesi olarak kuruluşumuzun 25. yılında 23. lisans ve 26. lisansüstü öğrencilerimizi mezun ettik. Tuzla yerleşkesinde gerçekleştirdiğimiz törenle bu yıl, Mühendislik ve Doğa Bilimleri, Sanat ve Sosyal Bilimler ile Yönetim Bilimleri fakültelerinden bine yakın öğrencimiz diplomalarını aldı. Sabancı Üniversitesi’nden mezun olarak artık yeni bir döneme adım atıyorlar. Çok çalıştılar ve başardılar. Unutmayın ki, insan beyni, her an binlerce bağlantı kurar, düşünür, hisseder ve karar verir. Sevgiyle, iyilikle ve merakla beslenen bir zihin daha açık ve üretken olur.
“TEKNOLOJİYE RUH KATIN”
Özellikle yapay zeka konusuna dikkatinizi çekmek istiyorum. Günümüzde, teknolojinin nasıl ve ne amaçla kullanıldığı büyük önem taşıyor. Mezunlarımıza sesleniyorum. Yapay zekayı hayatı kolaylaştırmak için kullanırken asıl kendi beyninizi ve tüm yetkinliklerinizi geliştirmeyi ve değerlendirmeyi göz ardı etmemelisiniz. Dönüşümün merkezindesiniz. Bilgiye erişiminiz, eleştirel düşünme beceriniz ve sorumluluk bilinciniz var. Unutmayın, geleceği inşa ederken teknolojiyi geliştirmek kadar ona vicdan ve ruh katmak da gençlerin görevi olacak. Dünya son günlerde çok çalkantılı ve zorlu bir dönemden geçiyor. Savaşlar, eşitsizlikler, iklim krizi… Koşullar ne derece zor olsa da! Ne kadar zor zamanlardan geçiyor olsanız da! Çağdaş değerlerden, insan haklarından, eşitlikten, hukukun üstünlüğünden ve barışa giden yoldan asla vazgeçmeyin. Hayat her zaman yukarı doğru gitmez, bazen düşebilirsiniz. Ama iyi bir eğitim ve güçlü bir donanım, o anlarda size yeniden ayağa kalkma gücü verir.
BÜLENT ECZACIBAŞI I ECZACIBAŞI HOLDİNG YÖNETİM KURULU BAŞKANI
“BÜTÜN ÇABAMIZ YAPAY ZEKA DÖNÜŞÜMÜNE AYAK UYDURABİLMEK”
“Yapay zekA ve yeni teknolojiler, iş modellerini daha dinamik, müşteri odaklı ve verim odaklı bir hale getiriyor. Bu süreçte doğal olarak yeni yetenek ihtiyacı ile karşılaşıyoruz, geleneksel iş gücünün yerini daha teknik bilgi gerektiren pozisyonlar alıyor. Özetle çok büyük bir dönüşüme tanık oluyoruz ve bütün çabamız bu dönüşüme ayak uydurabilmek.”
Yapay zeka ve yeni teknolojiler, iş modellerini kökten değiştiren bir dönüşüm yaratıyor. Bu değişim, işletmelerin çalışma biçimlerini, müşteriyle olan ilişkilerini ve pazardaki rekabet avantajlarını doğrudan etkiliyor.
“REKABET AVANTAJI KAZANDIRIYOR”
Yapay zeka destekli otomasyon, tekrarlayan görevleri insan müdahalesine gerek kalmadan yerine getiriyor. Örneğin, üretim hatlarında robotlar, finans bölümlerinde muhasebe yazılımları verimliliği artırıyor. Yapay zeka uygulamaları insan emeğine duyulan ihtiyacı azaltarak maliyet tasarrufu da sağlıyor. Büyük veri analizlerinin hızlı ve doğru bir şekilde yapılması da yapay zeka sayesinde gerçekleştirilebiliyor. Yapay zeka algoritmaları, gelecekteki trendleri ve talep değişimlerini öngörerek şirketlere rekabet avantajı kazandırıyor. Müşterilerin tercihleri ve davranışları yapay zekayla analiz edilerek kişiselleştirilmiş ürün ve hizmetler sunulabiliyor.
“YENİ İŞ MODELLERİ ORTAYA ÇIKIYOR”
Bütün bunların sonucunda yeni iş modelleri ortaya çıkıyor. Dijitalleşme, yazılımlar ve içerik için abonelik temelli iş modelleri yaygınlaşıyor. Airbnb, Uber gibi platform temelli iş modelleri doğuyor. Bazı alanlarda fiziksel mağazalardan e-ticarete geçildiğini ve dijital hizmetlerin öncelikli hale geldiğini görüyoruz. Yapay zeka ve yeni teknolojiler, iş modellerini daha dinamik, müşteri odaklı ve verim odaklı bir hale getiriyor. Bu süreçte doğal olarak yeni yetenek ihtiyacı ile karşılaşıyoruz, geleneksel iş gücünün yerini daha teknik bilgi gerektiren pozisyonlar alıyor. Özetle çok büyük bir dönüşüme tanık oluyoruz ve bütün çabamız bu dönüşüme ayak uydurabilmek. Bu teknolojilerden maksimum fayda sağlamak için stratejik bir yaklaşımın şart olduğunu görüyoruz, sürekli öğrenmeye ve değişime açık olmaya çalışıyoruz.
ORHAN TURAN I TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI
“LİDERLİĞİN ROLÜ HİÇ OLMADIĞI KADAR KRİTİK”
“Yapay zekanın üretken gücünden güvenli, etik ve kapsayıcı bir şekilde faydalanabilmek sadece teknolojik altyapılarla değil, insana ve sürekli öğrenmeye yapılan yatırımlarla mümkün olabilir. Bu noktada liderliğin rolü artık hiç olmadığı kadar kritik. Değişimi kabul etmek ve yönetmek artık yeterli değil, kurumlarımızın kültürünü yapay zeka ile birlikte öğrenen, sorgulayan, yenilikçi ve esnek bir yapıya dönüştürebilmeliyiz.”
Yaşadığımız dijital çağda yalnızca teknoloji değil, değerlerimiz, alışkanlıklarımız ve kurum kültürlerimiz de dönüşüyor. Hepimizi ilgilendiren büyük bir paradigma dönüşümünü konuşuyoruz. Üretken yapay zekanın sunduğu fırsatları ve beraberinde getirdiği değişimleri irdeliyoruz. Üretken yapay zekaya dair bir rapor hazırladık. Bu rapor global bir bakış açısı sunarken aynı zamanda Türkiye’deki iş dünyasının yaklaşımını görme fırsatı da veriyor. Bu yönleriyle raporun, kurumlarımızın dönüşüm yolculuğunda ve kritik başarı faktörlerini değerlendirmede kıymetli bir kaynak olacağına inanıyorum.
MUAZZAM KATKI
Yapay zekanın işletmelerimizin daha verimli, yenilikçi ve rekabetçi hale gelmesinde sunduğu potansiyelin kayda değer seviyede olacağını görüyoruz. Yapay zeka araçlarını etkin kullanarak operasyonel maliyetleri düşürmek, müşteri taleplerini daha hızlı yorumlayarak çözüm üretmek ve böylece rekabet avantajımızı artırmak mümkün. Yapay zekanın 2030 yılına kadar küresel ekonomiye 19,9 trilyon dolar katkı sağlaması ve 2030 yılında küresel GSYH’nin yüzde 3,5’ini oluşturması bekleniyor. İşletmelere yönelik yapay zeka çözümleri ve hizmetlerine harcanan her 1 doların, dolaylı ve tetikleyici etkiler yoluyla küresel ekonomiye 4,60 dolar katkı sağlaması öngörülüyor. 2024 itibarıyla, yapay zeka şirketlerinin piyasa değerinin 9 trilyon dolara ulaştığı görülüyor. Türkiye’nin küresel dijital ekonomide güçlü bir konum elde etmesi mümkün. Bu potansiyeli hayata geçirmenin yolu teknoloji üretmek ve entegre etmekten geçiyor. Küresel rekabette sürdürülebilir üstünlük teknoloji ve inovasyona yapılacak stratejik yatırımlar ile mümkün olabilecek. Bu süreçte odaklı yatırım destekleri ve Ar-Ge programları önemli.
“VİZYONER DÜŞÜNCE ÇOK KIYMETLİ”
YAPAY ZEKA ÇAĞI Yapay zeka çağında duygusal zeka, etik sorumluluk, empati ve vizyoner düşünce, her zamankinden daha kıymetli. Mevcut ve gelecekteki iş gücünün yetkinliklerini geliştirmek için beceri geliştirme, yeniden beceri kazandırma ve hayat boyu öğrenme yaklaşımını temel önceliklerimiz arasında görmeliyiz.
“EKOSİSTEM DÖNÜŞÜYOR” Kurumsal kültürdeki dönüşüm, yalnızca teknoloji departmanlarının değil yöneticilerin, insan kaynakları birimlerinin ve nihayetinde tüm çalışanların doğrudan parçası olacağı uzun soluklu bir süreç.