BUSINESS LIFE Ayl�k �� Hayat� & Ekonomi Dergisi

AH YATAY Ç�ZG�L� T��ÖRTLÜ DAYILAR AH!..

1.10.2021
1434
facede

Hayat �ok pahal� bir hale geldi. Kazanmak da o nispette g��le�ti. Kiminin ekme�i k��ld�, kiminin p�rlantas�! Standartlar a�a�� y�nde revize ediliyor art�k. Dostlarla kurulan eski partiler, panay�rlar, "Yok" denecek kadar azald�. �nsanlar�n ne�esi sekteye u�rad�. Bu negatif durum, toplumun ya�am tarz�ndan tutun da, lisan�n�n kabala�mas�na dek, negatif ivmelenmeye ba�lad�.

Hayat�m�z�n sigortas� olan "umut" ziyas�n� yitiriyor. Her alanda "meçhul"ün çe�idi ço�ald�. Belirsizlik kavram� hem ekonomiyi hem de sosyal dokuyu bir girdab�n içine sürükledi. Avuca s�k��t�r�lan birkaç gerçeklikten uzak tatl� söz sermayesi ile ayd�nl��a ç�kmak da zor görünüyor.

DEVR�K CÜMLE �LE DÜ�MAN TASV�R� YAPILMAZ
Devrik cümle ve gizli öznelerle hedeflenen, (d�� güçler, içimizdeki hainler, faiz lobisi vb.) sorumlu tutulmaya çal��lan “dü�man figürleri” aray�� da kar��l�k bulmuyor “efkâr-� umumiye”de. Bu sava�, ekonomide daha reel muhatap ve verilerle yap�lmal�. Siyah esvaplar giydirip k�l�ç sallad��m�z hayaletler ve klavye ba��nda rakam icat etme mucitli�iyle bir sonuç elde etmek mümkün de�il. Zira; 2 ile 2 topland��nda dünyan�n her taraf�nda 4 ediyor. Liberal ve serbest piyasa kurallar�yla yola devam edilecekse, market bask�nlar� ve hayat pahal�l��yla mücadele çok komik kaç�yor.

D�L�M�Z B�LE IZDIRAP �Ç�NDE...
Bir ülkeye her alanda ba�ar�y� getiren unsurlar, insanlar�n adalete olan güveni, edebiyat ve sanattaki fikir özgürlü�üdür. Ülke gençlerini yurt d��na ç�kma hayâlinden döndürmek için yegane �art da bu konulara a��rl�k verip, düzeltmektir. Bir toplumun geli�mi�lik düzeyini ölçmek için günlük ya�am�nda kulland�� kelime say�s�n� tart�ya vurmak yeterli olacakt�r. Bu durum, ekonomik ve ahlâki yap�ya da do�rudan yans�r. E�er diliniz kuvvetli ve özgürseniz, “TL, dolar kar��s�nda negatif getiri sa�lad�” demezsiniz! Dürüstçe “TL, dolar kar��s�nda zarar ettirdi” dersiniz. Uluslararas� alanda pazarl�k gücünüz olur. Bizim �u ça�da s�v� ya��n fiyat�n� de�il; sinemay�, tiyatroyu, sanat�, sporu, edebiyat� konu�mam�z gerekiyordu. O me�hur, “K�sa kollu, yatay çizgili ti�örtleri” ile gençlerin kar��na dikilip, “Telefonunu ç�kar göster” diyen day� diline indirgendi ne yaz�k ki lisan�m�z ve tavr�m�z...

GENÇLER SORUN OLMAZ, KULAK VER�N!
Peki, umudumuzu kesecek miyiz? Asla! Belki y�llar�m�z� alacak; ama y�k�lan yerlerin tamirini yap�p, çocuklar�m�z için çok güzel bir ülke in�a edece�iz. Yok öyle pes etmek! Evrensel ölçekte refah düzeyini bizim gençlerimiz ve ülke insan�m�z da ziyadesiyle hak ediyor. E�itim döneminin ba�lamas�yla, bar�nma ihtiyac� has�l olan ve yurt yetersizli�i sebebiyle parklarda bar��ç�l ve zekice eylem yapan gençleri anlamak yerine, onlardan rahats�z olmak sorunu çözmüyor. Velev ki, içlerinde bar�nma problemleri olmayanlar da bulunsun. Bu protesto, anayasal bir hakt�r.

CEO, YALNIZCA CEO DE��LD�R!
Gelelim, bu ayki kapak konumuza; “Türkiye’nin En Etkin 50 CEO’su” ara�t�rmam�za... Ba�ar�l� bir CEO için bugüne de�in, birkaç özelli�e sahip olmak kafi geliyordu. �irketini kâra geçirme, analiz yetene�ine sahip olma, ili�ki kurma ve ikna yetene�i bunlar aras�nda say�labilir. Pandemiyle birlikte olay�n boyutu bir anda de�i�ti. CEO art�k, CEO'dan öte bir kimlikte. Zorlu süreç, i� liderlerine belirsizli�i yönetme görevi de yükledi. Böylesine küresel ölçekte bir f�rt�nan�n e�i, benzeri yoktu çünkü. Toplumsal ya�amda fark yaratmak için birer kanaat önderi olma vasf� kazanmalar� laz�md�.

Orman yang�nlar� ve sel felaketleri de gösterdi ki, yeni bir gelecek in�a etmek için güzel bir amaç do�rultusunda güçlü ve do�ru araçlarla hareket edilmeliydi. Teknolojisine güvenen, toplum ve partnerleriyle ba�lar�n� güçlendiren kurumlar kendilerini gelece�e ta��yacak. Bu ba�lamda Robert Bosch'un, “�nsanlar�n güvenini kaybetmektense para kaybetmeyi tercih ederim” sözü, her zaman �iar�m olmu�tur.

SEYFETT�N BAYRAM
BusIness LIfe Genel Yay�n Yönetmeni