YIKIMLARIN TOPLAMI

• 1.07.2022
• 2215
• Twitter'da Paylaþ
• facede

Canan Ercan Çelik

Nicholaus Lang 'Beyond Great' isimli kitabýnda yeni bir küresel gerçeklikle yüz yüze olduðumuzu ve içinde bulunduðumuz þartlarýn 3 temel kuvvete baðlý olarak dönüþüm gösterdiðini söylüyor.

icholaus Lang ‘Beyond Great’ isimli kitabýnda yeni bir küresel gerçeklikle yüz yüze olduðumuzu ve içinde bulunduðumuz þartlarýn 3 temel kuvvete baðlý olarak dönüþüm gösterdiðini söylüyor. Bu kuvvetleri Sosyal Gerilim, Artan Milliyetçilik ve Dijital Dönüþüm olarak tanýmlýyor. Sosyal Gerilimi ise 2 alt bileþke de ele alýyor: Ýklim Krizi ve Sosyal Çalkantýlar. Bütün bu kuvvetler, yaþadýðýmýz toplumlarýn ve iþ dünyasýnýn çevre þartlarýný ve iç dinamiklerini kayda deðer þekilde deðiþtiriyor.

Öte yandan, pandemi, savaþ, yeni teknolojiler gibi faktörler dönüþümü dramatik þekilde hýzlandýrýp ve derinleþtiriyor.  Ukrayna savaþýnýn dünyadaki siyasi dengeleri ne denli deðiþtirmekte olduðuna hepimiz þahitlik ediyoruz. Yeni bir Avrupa tasarýmý, farklý platformlarda iþ birliði ihtimalleri konuþuluyor. Bu arada, Birleþmiþ Milletler savaþ nedeniyle evini yurdunu terk eden Ukraynalý göçmenlerin sayýsýnýn yýl sonunda 8.3 milyon kiþiye ulaþabileceðini öngörüyor. Nisan ayý sonundaki verilerle, göçmenlerin Polonya nüfusunun yüzde 8’ine, normal göç seyrinin ise 45 katýna ulaþtýðý, Slovakya’da ise bu durumun sýrasýyla yüzde 7 ve 101 kat olduðu görülüyor. Süregelen savaþ, Ukrayna’da tarým yapma imkâný býrakmadýðýndan sonbahar döneminde ürün seviyesinin normalin yüzde 30-40 gerisinde kalacaðýný tahmin ediyorlar. Ýki ülkenin dünyanýn gereksinim duyduðu temel gýda ve ham maddeler özelinde, önemli pay sahibi olmasý arz problemi ile kaçýnýlmaz olarak artan fiyatlarý getiriyor. Gübre ham maddelerinin yüzde 30’unu, ayçiçeði yaðýnýn yüzde 65’ini saðladýklarýný da hatýrlatýrsam tablonun zorluðu daha da anlaþýlýr sanýrým.

Enerji boyutu da en az bu denli komplike. Ülkeden ülkeye farklýlýk gösterse de ortalama da doðal gaz ve kömür ihtiyacýnýn sýrasýyla yüzde 36 ve yüzde 30’unu Rusya’dan karþýlamak da olan Avrupa ülkeleri bu seviyeyi indirmek, arz kaynaklarýný çeþitlendirmek üzere olaðandýþý bir çaba içindeler. Yaptýrýmlarýn etkisinin tam bilinemediði, savaþýn da birçok senaryoya açýk olduðu dikkate alýnýrsa hem ülkeler hem de iþ dünyasýnýn pandemi üzerine savaþ gerçeðiyle sýnav üzerine sýnav verdiði bir hakikat.

Bütün bu koþullarda, geçmiþte baþarýlý olan liderlik anlayýþlarýnýn ve fark yaratan iþ stratejilerinin týkanmasý ve giderek geçerliliðini yitirmesine þaþýrmamak gerek.

En düþük maliyetli coðrafyada, mega üretim, minimum stok, sabit tedarik zinciri ile yapýlandýrýlmýþ baþarý formülleri iþlemiyor. Artan milliyetçilik akýmlarýnýn getirdiði bariyerler de tabloyu aðýrlaþtýrýyor. Devir tedarik aðlarý yaratma, beklenmedik þartlara uyumlu stok politikalarý yaratma, ekosistemler oluþturarak hareket etme devri. Ve tabi ki, her adýmda karbon ayak izlerimizi temize çeke, çeke ilerleme.

Ýnsan odaklý politikalarý samimiyet ve tutarlýlýkla uygulamayanlar ile toplumsal katký ve anlam boyutunu göz ardý ederek geleneksel kar maksimizasyonu anlayýþý ile devam edeceklerin ise vay haline!

Bir resim eskiden eklemelerin toplamýydý. Benim durumumda bir resim yýkýmlarýn toplamýdýr. Pablo Picasso

Picasso, bir boða figürünü çizebilmek için 33 günlük bir zaman diliminde 11 ayrý çizim yaparak ilerlemiþ. Her seferinde bir öncekini yýkýp, sade, etkili bir yorumla yenisini oluþturana kadar denemiþ ve yýkýmlardan þahane bir bütün elde etmiþ.

McKinsey araþtýrmalarý, kurumsal hayatta kendimizi yeniden yaratmanýn olmazsa olmazý sayýlan inovasyonu CEO‘larýn yüzde 84’ünün büyümede kritik faktör olarak konumladýðýný gösteriyor. Ama ancak yüzde 6’sý kendi þirketinin inovasyon performansýndan tatmin oluyor. Kýsa dönemli düþünüp, yeterli yatýrým ve odaðý ortaya koymayanlarýn da rekabette geriye düþtüðü de bir baþka gerçek.

Alýþtýðýmýz, geçmiþte baþarý anahtarý olmuþ yaklaþým ve stratejilerden vazgeçmezsek maruz kaldýðýmýz dönüþtürücü kuvvetler bizi toparlama imkâný bulamayabileceðimiz þekilde savurabilecek çapta görünüyor. Böyle bir durumda, ne denli zayýfladýðýný algýlayamadýðýmýz köklerimize de tutunamayabiliriz.

Ýyisi mi, resmi görüp, kendi irademizle, aþama aþama, vazgeçerek, yýkýp yeniden yaparak kurumlarýmýzý, içinde bulunduðumuz toplumsal dokuyu inþa yoluna girelim. Yýkýmlardan yeni bir gelecek resmi çizelim. Ustaya da bir selam verelim.