BUSINESS LIFE Ayl�k �� Hayat� & Ekonomi Dergisi

2022'DE KURUMSAL �T�BARINI EN �Y� YÖNETEN ��RKETLER

Kurumsal �leti�im alan�nda inovatif �al��malar�yla 2022 y�l�nda rekabette farkl�la�an, itibar�n� artt�ran, i� ve d�� ileti�imde stratejik rol oynayan 20 �irketi mercek alt�na ald�k. �leti�im mimarlar�, bas�n dostu �zellikleri ile bu y�l i�erisinde de en iyi ileti�im performans� sergilediler. Peki 2023 y�l�nda ileti�im stratejileri ne olacak?

Kale Grubu Kurumsal �leti�im Bölüm Ba�kan� Rana Birden:
Pozitif ileti�im ve de�er yaratmaya odaklan�yoruz
Sivil topluma gönül vermi� biri olarak bu alanda edindi�im 17 y�ll�k tecrübe ve bilgi birikimimi Kale Grubu’nun gücü ile birle�tirerek sosyal fayda sa�layan ve gelece�i �ekillendiren projelere öncülük etmek en büyük hayalimdi. Nitekim de bu hayali gerçekle�tiriyoruz.

Kale Grubu olarak daha e�it, daha adil ve daha ya�anabilir bir dünya için kolektif bir çal��ma yürütüyoruz. Kale Grubu Kurumsal ileti�im Bölümü olarak; her zaman pozitif ileti�im ve de�er yaratmaya odaklan�yoruz. Kale Grubu’nun vizyonu ve stratejik öncelikleri ile uyumlu, Grubun ve CEO’nun itibar yönetimine ve görünürlü�üne katk� sa�layarak toplumsal katma de�er ve sosyal fayda yaratan öncü ve yenilikçi içerik üretmek ve ileti�imini yapmak her zaman önceli�imiz oluyor.

Kale Grubu’nun 65 y�ld�r benimsedi�i de�erlerine ba�l�l�� bize her alanda ve her zaman yol gösteriyor.

“Sorundan de�il sorumluluktan besleniyoruz”

Grup olarak 65 y�ld�r oldu�u gibi gelecekte de hem sanayi ve üretimdeki konumumuzu korumak hem de Kale markas�n�n temsil etti�i olgular�, ürünlerden öte kavramlara, de�erlere, hizmetlere ta��mak istiyoruz.

Sorundan de�il sorumluluktan beslenmeye olan inanc�m�zla; sosyal giri�imcilikten sürdürülebilirli�e, toplumsal cinsiyet e�itli�inden e�itime kadar toplumu ilgilendiren önemli konularda her zaman daha iyiyi savunan, sesi daha yüksek ç�kan bir marka olmay�, 21. yüzy�l�n rekabetçi ko�ullar�na samimi bir �ekilde uyum sa�layarak daha da güçlenmeyi amaçl�yoruz.

Philips Ortado�u ve Türkiye Marka ve �leti�im Direktörü Rengin Erdinç:
Philips’in tükecisi ile güçlü bir ba�� var
Philips Türkiye’ye Kurumsal �leti�im Direktörü olurken hayalim Dünyada 130, Türkiye’de ise 90 y�l� a�k�n süredir Philips’in köklü geçmi�ini, insanlar�n hayat�n� iyile�tirme amac�n�, gelecek vizyonumuzu ‘insana dokunan’ i�lerle ileti�imin her alan�na yans�tmakt�.

Türk tüketicisinin Philips ile güçlü bir ba�� ve bir hikayesi var. Marka ve ileti�im lideri olarak, bu gerçekten benim için çok gurur verici. Ancak ayn� zamanda sorumlulu�umuz da çok yüksek. Bu güveni devam ettirmek, markam�z� korumak ve güçlendirmek en önemli görevimiz. Bunun yan� s�ra markam�z ile kurulan o duygusal ba�� art�rarak devam ettirmek de hayalimdi.

“Köklü geçmi�imizi, yenilikçilik ve teknoloji ile birle�tirmek bizi farkl� k�l�yor”

�tibar yönetim modelimizi sa�l�k alan�nda de�er yaratmak ve sosyal etki b�rakarak, amaç odakl� anlaml� i�leri hayata geçirme üzerine �ekillendiriyoruz. Köklü geçmi�imizi, yenilikçilik ve teknoloji ile birle�tirmek bizi di�er kurumlardan farkl� k�larken, insan, teknoloji ve anlaml� inovasyonu bir araya getiren bir sa�l�k teknoloji �irketi olmam�z da kurumsal itibar aç�s�ndan elimizi çok güçlendiriyor. Bunun yan� s�ra her zaman insana verdi�imiz de�er ve ‘insana dokunan’ i�lerle çal��malar�m�za yön veriyoruz. Kendimizi amaç odakl� bir �irket olarak konumland�r�yoruz. �irketimizin temel stratejilerini, hedeflerini, marka de�erlerini ön planda tutarak, �irketin itibar�n� ve markam�z�n güvenirlili�ini üst seviyede yönetmek en büyük sorumlulu�umuz.

“Hedefimiz PhIlIps’i sa�l�k teknolojilerinde lider bir firma haline getirmek”

Özellikle son 10 y�la bakt��m�zda inovasyon yoluyla fark yaratma yakla��m�m�z çerçevesinde Philips’i bir sa�l�k teknolojileri firmas�na dönü�türdük. Gelecek 10 y�lda da hedefimiz Philips’i sorumlu ve sürdürülebilir bir �ekilde büyüterek, sa�l�k teknolojilerinde lider bir firma haline getirmek ve Philips’in tüm payda�lar� için üstün, uzun vadeli bir de�er, sosyal etki yaratmak. Topluma kar�� sorumlulu�umuzun bilincindeyiz. Amac�m�z 2030 y�l�na kadar y�lda 2,5 milyar insan�n hayat�n� iyile�tirmek. Tüm bunlar� samimi ve gerçek bir ileti�im dili kullanarak, tüm sosyal payda�lar�m�zla organik bir ba� kuracak bir ileti�im zemini olu�turarak gerçekle�tirmek en büyük önceli�im.

Trendyol Kurumsal �leti�im Direktörü �rem Poyraz:
Sürdürülebilirlik konusunda kararl�l�kla çal��yoruz
Trendyol olarak teknoloji ve e-ticaretteki gücümüzle topluma ve dünyaya pozitif etki sa�layacak ad�mlar atma gayretindeyiz. UN Global Compact imzac�s� olarak da sürdürülebilirlikle ilgili çal��malar�m�z� küresel boyutta güçlendiriyoruz.

K�sa süre önce “Sürdürülebilir Etki Plan�” ile sorumluluk içeren taahhüt ve hedeflerimizi aç�klam��t�k. Trendyol olarak teknoloji ve e-ticaretteki gücümüzle topluma ve dünyaya pozitif etki sa�layacak ad�mlar atma gayretindeyiz. Sahip oldu�umuz olanaklarla hayat�n farkl� alanlar�nda dijital uçurumun kapat�lmas�na odaklan�yoruz. Sosyal kalk�nmay� güçlendirmek için projeler hayata geçiriyoruz. UN Global Compact imzac�lar� aras�nda kat�larak da sürdürülebilirlikle ilgili çal��malar�m�z� küresel boyutta güçlendirmi� olaca��z. Dünyan�n en büyük kurumsal sürdürülebilirlik inisiyatifi olan UN Global Compact (Birle�mi� Milletler Küresel �lkeler Sözle�mesi) platformunun 10 ilkesini benimseyerek tüm strateji ve operasyonlar�m�z� bu evrensel ilkelere uyumlu hale getirmek için çal��aca��z. Dünyam�z� ve gelecek ya�am� korumaya yönelik iz b�rakacak, ilham verecek çal��malar�m�z� geli�tirerek sürdürece�iz.

STK’lara yarat�lan kaynak 7 milyon TL’yi a�t�

Trendyol, içinde bulundu�u ekosistemle birlikte etki alan� yüksek bir e-ticaret platformu. Sepette �yilik Hareketi’ni de ‘bu etkiyi toplum yarar�na nas�l dönü�türebiliriz’ ana fikriyle iki y�l önce ba�latt�k. Platformumuzda sadece STK’lara özel bir alan açarak onlar� Sepette �yilik çat�s� alt�nda mü�terilerimizle bulu�turduk. 10 STK ile ç�kt��m�z yolda bugün 58 STK’ya ula�t�k. �ki y�l�n sonunda Sepette �yilik Hareketi’ne kat�lan STK’lara yarat�lan kaynak 7 milyon TL’yi a�t�. Bu ba�lamda, ülkemizde ba��ç�l�k kültürüne katk� sa�layan tek özel gün olan Payla�ma Günü’nde de, TÜSEV ile birlikte ba��ç�l�� te�vik etmekten, fark�ndal�k yaratmaktan, STK’lar�m�za dolay�s�yla da topluma katk� sa�lamaktan dolay� çok mutluyuz.

�ç ve d�� ileti�im dilinde tutarl�, samimi ve do�al tutum sergileyen kurulu�: Arkas Holding

Katma de�eri ve ba�ar�n�n ileti�imini “kalk�nma” temelinde ele alan kurulu�: ASELSAN

Toplumsal fayday� gözeten ve ileti�im çal��malar�n� itibar paralelinde yükselten kurum: Borusan Holding

�leti�imde ekip ruhunu markas�na yans�tan ve kalk�nmada ileti�im dinamiklerini do�ru uygulayan kurulu�: Divan Grubu

Sektöründeki gündemi en h�zl� takip eden ve ileti�imine uyarlayan yenilikçi ve atik marka: Do�a Sigorta

Bas�n mensuplar�yla en iyi ileti�im kuran ve haber de�eri ta��yan içerikler payla�an kurulu�: Eczac�ba�� Holding

�leti�im stratejilerinin oda��na sürdürülebilirli�i alan ve çal��malar�nda bütünsel ileti�imi uygulayan kurum: Enerjisa Enerji

�leti�im dilinde inovasyon ve giri�imcilik ruhunda samimi ve yenilikçi olarak ön plana ç�kan kurum: Hepsiburada

Pozitif ileti�im ve sosyal de�er yaratan kurulu�: Kale Grubu

�leti�imde geli�imi do�ru takip eden, al��kanl�klar�n� sorgulayan, gazetecileri ve gazetecilik faaliyetlerini en çok önemseyen kurulu�: Koç Holding

Sa�l�k alan�nda de�er yaratan ve ileti�im çal��malar�nda amaç odakl� anlaml� i�leri hayata geçiren kurulu�: Philips Türkiye

"�leti�imde tüm payda�lar�n� kapsayan,

kimseye daha yak�n ya da daha uzak durmayan kurulu�:" Sabanc� Holding

Güven ve samimiyet odakl� ileti�im çal��malar�yla öne ç�kan topluluk: SANKO Holding

�leti�im faaliyetlerinde tüm projelerini hep ileriye ta��yan kurulu�: Shell & Turcas

Sosyal kalk�nmay� güçlendirmek için ileti�im projeler� hayata geçiren kurulu�: Trendyol

Toplumsal katk� anlay�� çerçevesinde en iyi inovatif ileti�im çal��malar�na imza atan kurulu�: Türkiye �� Bankas�

�leti�imsel de�erleri sahiplenen ve toplumun ihtiyaçlar�na duyarl� kurulu�: Vodafone Türkiye

"Payda� ileti�imine büyük önem veren, çok

katmanl� olarak planlanlayan ve do�ru yöneten kurulu�:" Yap� Kredi

Söylediklerini yapan ve yapt�klar�n� do�ru anlatan kurulu�: Ya�ar Holding

"�nsan odakl� ekosistemler yakla��m�yla

de�er zinciri boyunca payda� önceliklerini gözeten kurulu�: " Zorlu Holding

2022'DE KURUMSAL �T�BARINI EN �Y� YÖNETEN ��RKETLER

BAHARIN GEL��N� ENGELLEYEMEZS�N�Z!

CESARETTEN DE��L, MECBUR�YETTEN

BEYN�N KUSURLU OYUNU VE TESADÜF� ZAFERLER

NEREYE BAKARSAK O YÖNE G�DER�Z

S�Z DE BEN�M KADAR END��EL� M�S�N�Z?

10 SORUDA F�J�TAL SA�LIK

T�M YAZARLAR>>

2022'DE KURUMSAL �T�BARINI EN �Y� YÖNETEN ��RKETLER

BAHARIN GEL���N� ENGELLEYEMEZS�N�Z!

CESARETTEN DE��L, MECBUR�YETTEN

BEYN�N KUSURLU OYUNU VE TESADÜF� ZAFERLER

NEREYE BAKARSAK O YÖNE G�DER�Z

S�Z DE BEN�M KADAR END��EL� M�S�N�Z?

10 SORUDA F�J�TAL SA�LIK

T�M YAZARLAR>>

BAHARIN GEL��N� ENGELLEYEMEZS�N�Z!