BUSINESS LIFE Ayl�k �� Hayat� & Ekonomi Dergisi

ALTINBA�'IN ETRAFINDAK� HAZ�NE

Temelleri 1950'lerde Gaziantep'te at�lan, Kuzey K�br�s'ta b�y�y�p T�rkiye'ye a��lan Alt�nba� Holding, 4 bini a�k�n �al��an�yla dev bir aileye d�n��t�. M�cevherattan finansa, enerjiden lojisti�e dek bir�ok sekt�rde faaliyet g�steren 25 �irketin y�ll�k cirosu, 10 milyar liran�n �zerinde. KKTC'nin potansiyeline inanan ve 1974'ten bu yana yat�r�m yapt�klar� "Yavru Vatan" ile ad� �zde�le�en Vakkas Alt�nba�, haliyle hakl� bir gurur ya��yor. Holdingde, ba�kanl��n 5 senede bir el de�i�tirme gelene�i dolay�s�yla �u an y�netim kurulu �yesi olan Vakkas Alt�nba�, Business Life'a konu�tu. Ayn� zamanda Alpet Y�netim Kurulu Ba�kan� da olan Alt�nba�, her zamanki gibi samimi a��klamalar yapt�...

Gaziantep’in Araban ilçesinde, 2 Mart 1958’de dünyaya geldi. 6 erkek ve 3 k�z çocu�u olan babas� Mehmet Alt�nba� önderli�inde, karde�leriyle birlikte çal��maya ba�lad�. Ocak 1975’te, askerli�ini de mücahit olarak yapt�� Kuzey K�br�s’�n yolunu tuttu. Burada açt�klar� ilk kuyumcu dükkan�ndan sonra enerji ve finans gibi farkl� sektörlere ad�m at�ld�. Yakalanan h�zl� yükseli�in sonucunda banka, yat�r�m, petrol ve sigorta alanlar�nda faaliyete geçildi. Birbirinden özel projeler, Türkiye ile de tan��t�r�ld�. Öyle ki, Alt�nba� Holding bugün, dünyan�n dört bir yan�nda, farkl� alanlarda 25 markas�yla boy gösteriyor.

�� dünyas�n�n ilgisini Kuzey K�br�s Türk Cumhuriyeti (KKTC)’ye çekmek için Mersin Anamur’dan Girne’ye, 80 kilometrelik mesafeyi yüzerek geçip bir rekora imza att�. Alt�nba� Holding Yönetim Kurulu Üyesi Vakkas Alt�nba�’tan söz ediyoruz... Alpet Yönetim Kurulu Ba�kan� da olan Alt�nba�, hayat�ndaki dönüm noktalar�n�, Business Life okurlar�yla payla�t�. Do�du�u günden bu yana ya�ad�klar�n�, ba�ar�lar�n�, sevdi�i hikâyeleri, spor sayesinde geçirdi�i de�i�imleri de anlatt�. Duayen i� insan�m�z, 2003’te aram�zdan ayr�lan rahmetli babas� Mehmet Alt�nba�’�n �u nasihat� ��nda yürüyor: “Bir araya gelmek ba�ar�d�r. Bir arada durmak ilerlemektir. Birlikte çal��mak ba�ar�n�n yoludur.”

KIBRIS, HER ��M�Z�N AKVARYUMU OLDU
- Baban�z, merhum Mehmet Alt�nba� önderli�inde Gaziantep’ten sonra Kuzey K�br�s’a inand�n�z. 1979’daki ilk kuyumcu dükkan�ndan sonra enerji ve finans gibi sektörlerle de ad�m ad�p Creditwest Bank ve Alpet K�br�s’� kurdunuz. Neden KKTC?
Alt�nba�’lar�n as�l do�du�u yer K�br�s... Gaziantep-Kuzey K�br�s-�stanbul rotasn� izledik. Kuzey K�br�s’a ilk Ali a�abeyim gitmi�ti ki, ondan sonra ailede ikinci olarak, 3 ay sonra Ocak 1975’te ben de oradayd�m. Yani 44 y�ldan bu yana Kuzey K�br�s’tay�z. K�br�s sevdal�s� oldum. Gönül verdim ve orada kald�m, askerli�imi de Kuzey K�br�s’ta mücahit -KKTC Güvenlik Kuvvetleri Komutanl��’nda- olarak yapt�m, e�im de oral�. K�br�s her i�imizin akvaryumu oldu, orada büyüdük, ard�ndan Türkiye’ye getirdik.
Baba mesle�imiz sarrafl�k; ancak kuyumculuk ile aras�nda haliyle farklar var. Külçe, 22 ayar, saf alt�n al�p satmak “sarrafiye” olarak adland�r�l�r. ��lenmi� 14 ve 18 ayara geçmemiz, 1979’da Kuzey K�br�s’ta oldu. O dönem bize “Siz bunlar� nas�l sat�yorsunuz?” dediler hatta. Oras� biraz daha Londra kültürü gördü�ü için 14 ayar vs. sat�l�yordu. Alt�nc�l�k vs. derken Alt�nba� Bank’� kurduk. �u anki ad� Creditwest Bank. Akabinde petrol sektörüne ad�m att�k.

SANKO HOLD�NG'�N SLOGANI G�B� 'BU ÜLKEY� SEV�YORSAN KO�MALISIN'
- �� dünyas�n�n ilgisini K�br�s’a çekmek için Mersin Anamur’dan Kuzey K�br�s Girne’ye 80 km’lik mesafeyi yüzerek geçip rekora imza att�n�z...
Memleketimden 13 ya��nda ç�karken “Sadece Gaziantep’in de�il, Türkiye’nin en büyük kuyumcusu olaca��m, dünyada büyük kuyumculuk yapaca��m” diye hedef koydum. Yoksa Araban ilçesinde küçük bir i�letme açard�k, her gün kebab�m�z� yerdik (Tebessüm ediyor). Anadolu’nun ba�r�ndan ç�k�p neden Anamur’dan Kuzey K�br�s’a yüzmeye karar verdim? Asl�nda sembolik bir anlam� vard�. “Kararl� oldu�unuzda bu mesafeler geçiliyor”u kan�tlad�m. Sanko Holding'in slogan� gibi "Bu Ülkeyi Seviyorsan Ko�mal�s�n." San�r�m y�l 2012’ydi. Bir gün marketten al��veri� yapt�m, elime be�er kilograml�k malzeme al�p eve getirdim. Ertesi gün bir uyand�m ki kollar�m a�r�yor. Gitti�im doktor “Sen bir �ey kald�rd�n m�?” diye sordu. Ben durumu anlat�nca “Liflerin zarar görmü�, kaslar�n bitmi�, sen a��rl�k çal��acaks�n, yüzeceksin ve bir diyetisyene gideceksin, beslenmene dikkat edeceksin” dedi.

Prof. Dr. Hüseyin Nazl�kul’un d��nda, a��rl�k ve yüzme hocas�na gittim. “Beni Anamur’dan K�br�s’a yüzdüreceksin” diye �akayla ba�lad�k. 55 ya��na kadar profesyonel anlamda yüzme bilmiyordum. Derede ö�rendi�im yüzmenin yeterli olmayaca�� a�ikârd�. Nesefi suda burnumdan al�yordum! Dolay�s�yla 3-5 kulaçta yoruluyordum. Oysaki tam tersi olmas� gerekiyordu. Yüzerken nefes almay� ö�renince nas�l da dinleniyor insan. Att��n kulaçlar� sayarken �a��rmamak için ba�ka bir �ey dü�ünemiyorsun, kafa komple bo�al�yor. 50-100-200 kulaç derken, motor gibi olduk! 1.000-2.000-3.000 kulaç at�yorsun “Bana m�s�n?” demiyorsun! Havuzda 4 saat, 8 saat yüzüyordum. Vücudun mekanizmas� inan�lmaz h�zlan�yor. “Hocam bu i� gerçekle�ecek, ben yapar�m art�k” dedim. Öyle ki, o da yan taraf�mda benimle birlikte ayn� tempoya sahipti.

“Köpek bal�klar� parçalamas�n” diye �zmir’de 60 bin Euro’ya paslanmaz çelikten bir kafes, 5x10 metre uzunlu�unda bir havuz yapt�rd�k. Burada gençlere mesaj�m�z �uydu: “Kararl� oldu�unuzda, ‘Ba�araca��m’ dedi�inizde hiçbir engel, zorluk sizi y�ld�ramaz.” Dü�ünün, 50-55 ya��nda, nakitte Türkiye’nin en zengin adam� olacaks�n. ��lerin ise alt�n, petrol ve finans... Bizimkisi azmin zaferi.

YAPTI�IMIZ ��LER�N TÜMÜNDE HEDEF� ‘�LK 5’ OLARAK KOYUYORUZ
- Enerji, e�itim, finans, mücevherat ve lojistiktesiniz. Faaliyet gösterdi�iniz sektörlerde pazar liderli�ini ne zaman ve nas�l yakalad�n�z?
Biz tüm i�lerde ç�tay� ilk 5’e koyuyoruz. Zaten ilk 5’te de�ilseniz, o sektörde söz sahibi olam�yorsunuz. Mesela; biz alt�nc�l�kta Türkiye’de 1 numaray�z. Kuzey K�br�s’ta da bankac�l�kta (Creditwest Bank) 1 numaray�z. Kurulu�unda da bu amac� belirlemi�tik. Hedef belirledi�iniz zaman engelleri a�abiliyorsunuz. “Ben �unun gibi olaca��m, bunu ba�armam gerekiyor” demelisiniz. Bu yolda ne çelmeler tak�yorlar ne goller atmaya çal��yorlar size! Gayenize ula�abilmek için ço�u vakit yutkunuyorsunuz, birçok �eye katlan�yorsunuz, alttan al�yorsunuz.

Cumhurba�kan�m�z Say�n Recep Tayyip Erdo�an “Ben bu yola kefenimi giydim de ç�kt�m, kimseye pabuç b�rakmam” diyor ya... Biz de “Kuyumculukta ve petrolcülükte Türkiye’nin bir numaras� olaca��z” diyorsak meydan� her önüne gelene b�rakamam, pes edip gidemem; kimse kusura bakmas�n! Bu aç�dan Cumhurba�kan�m�z�n ho�uma giden pek çok özellikleri var. Onu kutluyorum, gerçekten inan�lmaz ba�ar�l�. “Benimle TV’ye ç�kacaksan ve program yapacaksan, benim kadar oy alacaks�n. O zaman gel, tart��al�m” diyor. Biz de “Türkiye’nin alt�nc�s� olaca��z” dedik. Üzerimize oynanan oyunlar�n hepsine gülüp geçtim. “Vakkas, sen yoluna devam. Halk seni tercih ediyorsa demek ki do�ru yoldas�n” dedim.

ALLAH ÖMÜR VER�RSE 100 YA�INA KADAR P�YASADAYIM
- Holdingin 2018 cirosu 11.4 milyar TL. Sektör özelinde, ajandan�z�n, yeni dönem yat�r�m ba�l��nda neler yaz�yor? Büyüme planlar�n�zdan bahseder misiniz?
Hedefimiz; e�itimde ve enerjide üzerine koymak, kuyumculukta ise 1 numaran�n da 1 numaras� olmak. Finas zaten olmazsa olmaz�m�z. Amac�m�z, Türkiye’nin en güçlü varl�k yönetim �irketlerinden biri olmak. Biz yatay de�il, dikey, yani fazla dalllara da��lmadan kendi i�imiz büyümek istiyoruz. Dimdik ayakta durmazsan�z sizi sendeletiyorlar. Rakiplerimiz ensemizde, dolay�s�yla gev�emeye ve rehavete yer yok. Bu bir maraton yar�� gibi... Örne�in; kuyumculukta her üç, alt� ayda bir yeni bir model ç�karmazsan�z birincili�i kapt�r�rs�n�z. Hayat bu kadar ac�mas�z. Bazen kriz dönemlerinden geçiyoruz; ancak ben “Gelecek bizlerin olacak” diyorum. Hâlâ genciz. 60 ya��nday�m. Allah ömür verirse 100 ya��na kadar piyasada i� yapaca��z (Tebessüm ediyor).

ALPET’E ORTAK ALAB�L�R�Z
- Hedef pazarlar�n�zda hangi ülkeler var?
KKTC’de finansta ve kuyumculuk sektöründeyiz. Çin ve Rusya pazarlar�n� önemsiyoruz. �u anda Arnavutluk’ta (petrol), Ukrayna’da var�z. ABD’ye, Avrupa’ya, Çin’e (alt�n) ihracat yap�yoruz. Alpet’te ya ortak al�p büyüyece�iz ya mevcut �irketlerle birle�ece�iz.

B�ZDEN ALANLAR MUTLAKA KÂRLI ÇIKIYOR
- Yurt içi ve yurt d��nda 25 �irketiniz var. Bünyenizde 4 bini a�k�n personel çal��yor. Kârl�l�� nas�l sa�l�yorsunuz?
�irketlerimiz kâr odakl�; ancak insanlara faydal� birçok i� yap�yoruz. “Kazan kazan” modelini benimsiyoruz. Bayilerimize, mü�terilerimize kazand�rmak istiyoruz. Böyle olunca daha da ba�ar�l� oluyorsunuz. Bizden alanlar mutlaka kârl� ç�k�yor. Onlar�n yat�r�mlar�na yön veriyoruz.

DÜRÜSTLÜ�ÜNÜZÜ KAR�I TARAFA AKTARDI�INIZDA ÖNÜNÜZ AÇILIYOR
- De�i�en ülke ve dünya ekonomisi ko�ullar�na nas�l ayak uyduruyorsunuz? Beklentileri ve belirsizlikleri nas�l yönetiyorsunuz?
Kuzey K�br�s’ta ben bir konu�ma yapt��mda herkes “Vakkas Alt�nba�’a bir kulak verelim, ne söylüyor?” diyor. Beni rol model ald�klar� için “Bir �ey derse o olacak” cümlesi kuruluyor ki, sonunda dediklerim ç�k�yor. Bu, en iyi “öngörü” kavram�yla aç�klanabilir. Beklentiyi bitirdi�inizde mü�teri sizi takip etmiyor ve onlar�n dikkatini çekmiyorsunuz. Yuvarlak de�il, kö�eli yani net konu�mal�s�n�z. Dürüst oldu�unuzu kar�� tarafa aktard��n�zda önünüz aç�l�yor.
- Kriz ve ekonomik darbo�az dönemlerini f�rsata çevirmenin s�rr� ne?
Bizim gibi ülkelerde birçok f�rsat var. Bunlardan yararlananlar kazan�yor, di�erleri ise ele�in alt�nda kal�yor. Biz çal��anlar�m�zla, mü�terilerilerimizle bugüne dek darbo�az dönemlerden ba�ar�yla ç�kt�k.

BABAM ‘ÖNCEL�KLE ADAMDAN ANLAYACAKSIN’ DERD�
- Kal�c� ve sürdürülebilir tedbirlerinizden söz eder misiniz?
“Sürdürülebilirlik” için �irketlerimizi mümkün oldu�unca kurumsal yapma gayretindeyiz. Yönetim kurulu olarak müdürlerimizi seçip i�leri onlara b�rak�yoruz. Babam “Alt�ndan ve p�rlantadan anlayacaks�n. Bu zaten senin i�in. Ancak öncelikle adamdan anlayacaks�n” derdi. Dostunuzu, e�inizi ve çal��anlar�n�z� seçemezseniz a�z�n�zla ku� tutsan�z dahi ba�ar� elde edemezsiniz.
- Rekabette geride kalmaman�n formülü nedir?
Karde�lerden biri ko�uyor, di�eri üniversite bitiriyor. Öteki yüzüyor, bir ba�kas� farkl� bir spor yap�yor. Kendi aralar�nda da muazzam bir çeki�me var (Tebessüm ediyor). Herkes bir �eylerin pe�inde. “Aman ben de sa�l�kl� olay�m, çal�yal�m” diyor. Sonras�nda ise piyasaya kar�� rekabet geliyor.

DÖNÜ�ÜMLÜ BA�KANLIK A�LEY� B�R ARADA TUTUYOR
-Yönetim kurulu ba�kanl�� görevini, karde�lerinizle birlikte 5 y�lda bir dönü�ümlü yürütüyorsunuz. Aile içi demokrasi, beraberinde hangi faydalar� getiriyor?
Yönetim kurulu ba�kanl��n� s�raya koydu�unuzda herkes görevin kendisine gelece�ini biliyor, aynen Avrupa Birli�i (AB) gibi... Böylece kimsede kopma olmuyor. Avrupa’da ve dünyada bizimkine benzer modeller var. Türkiye’de adam geliyor, seçiliyor bir yere, ebedi orada (!) olmuyor. Benim aç�mdan “Alt�nba� Holding’in Kurucusu” demek ile “Yönetim Kurulu Ba�kan�” denmesi aras�nda ne fark var? Di�er karde�im de gelsin, emaneti devrals�n. Dönü�ümlü ba�kanl�k aileyi bir arada tutuyor. Bize “Sizin olmazsa olmaz�n�z nedir? Bu ba�ar�ya, bu ya�ta nas�l ula�t�n�z? Türkiye’nin nakitte zenginleri aras�na girdiniz?” diye soruyorlar ya... ��te; en büyük özelli�imiz, zenginli�imiz, karde�lerle s�rt s�rda vermemiz ve bir arada olmam�z. Böyle olunca sizi kimse y�kam�yor.

Rahmetli babam bana “O�lum Vakkas, etraf�ndaki hazinenin k�ymetini bil” dedi. “Baba, ne hazinesi?” diye sordum. “Karde�lerlerin birer cevher, onlar� hiç unutma, yan�na al” kar��l��n� verdi. Buna istinaden Ali a�abeyimle ikimiz kollar� s�vad�k. 20’li, 25’li ya�larda, 1986’lar, 85’ler, 84’lerde, merhum Turgut Özal ile ithalata getirilen serbestli�i iyi de�erlendirdik. Türkiye’nin ilk ithalatç�lar�ndan�z. H�rdavat, �emsiye, boncuk, tabak, çanak vs. Uzak Do�u’yu ilk ke�fedenlerdeniz. Bu da K�br�s’�n sayesinde gerçekle�ti. �yi de para kazand�k ve bunu payla�t�k. “Gelin, bunlara siz de ortaks�n�z” dedi�im karde�lerim �a��r�p “Nas�l?” dediler. “Ne varsa sizin de hakk�n�z” dedim. O�lum ile en küçük karde�im aras�nda 5 ya� fark var. Ona da ayn�s�n� söyledim. Yoksa gençleri aram�zda tutamazd�m. Birlik, beraberli�i ve ba�ar�y� böyle yakalad�k. Ben 60, a�abeyim 65, en küçü�ümüz 45 ya��nda. �u an 6 karde�in de serveti, hissesi ve haklar� ayn�, herkes e�it. Di�er türlü yürümüyor. Ba�ar�n�n s�rr� “Bir’likte Bir Olma”k.
Alt�nba� karde�ler olarak gençlerimizi, kurulan ayr� �irketlerde istihdam ediyoruz. Çünkü herkesin çocu�u kendine k�ymetli. “�irketin içinde s�k�nt� olur” dü�üncesiyle böyle bir prensip karar� ald�k. Temettüler de�erlendirildi ve onlar da ayr� firmalara geçti.

ÖZAL’IN A�LEM�ZE VE TÜRK�YEM�ZE ÇOK BÜYÜK KATKILARI OLDU
-Eski Cumhurba�kanlar�m�zdan, merhum Turgut Özal’�n ithalata getirdi�i serbestlik, Alt�nba� Holding olarak sizlere nas�l yans�d�? Kendisiyle bir an�n�z� payla�man�z� istesek...
Rahmetli Turgut Özal’� çok takdir ederdim. �nan�lmaz kararlar verdi o zamanlar. Türkiye 70 cent’e muhtaçken ithalat�n önünü açt�. “Millet yiyecek ekmek bulam�yor, nas�l olacak?” dediler. Özal, Kas�m 1983’te seçimlerden galip ayr�lm��t�. Seçilen Ba�bakanlar ve Cumhurba�kanlar�n�n ilk Kuzey K�br�s’a, sonra da Azerbaycan’a gitmesi gelenektir. Hayran� oldu�um Özal da ocak ay�n�n ba��nda K�br�s’a geldi. Öncesinde sürekli “Özal’a nas�l ula��r�m?” diye dü�ünmeye ba�lad�m. Nihayet o gün gelip çatt�. Korumalar dükkan�m�n oraya geldi “Di�er taraf çok kalabal�k oldu. Oradan gidemiyoruz. Otomobili buradan geçirece�iz” dedi. �� yerimin önüne geldi�inde hemen at�ld�m “Efendim ‘Ho� Geldiniz’ Memkelete hay�rl�, u�urlu geldiniz. Türkiye’nin kaderinin de�i�ece�ine inanc�m tam” dedim. Dü�ünün ki, bunlar� kendisine 25 ya��ndaki bir genç söylüyor.

Gaziantepli oldu�umu belirttim ve “Malatyal�lar� biz çok severiz Efendim” dedim. “Ne yap�yorsun sen burada?” diye sorunca ben de anlatt�m. “Kuyumculu�u neden Türkiye’de yapmad�n da buraya geldin?” diye ili�tirdi. “Efendim, Türkiye’de bu i�ler illegal, burada her �ey resmi” dedim. Ard�ndan “Türkiye’nin hay�r duas�n� ald�n�z, buyurun ma�azam�za, bize de bir dua edin” dedim. Hemen ahbap olduk. Özal ile birlikte hemen yandaki Saray Otel’e geçtik. Tak�m elbiseliyim ki, ayn� koruma gibiyim. Balkondan konu�ma yaparken etraf�ndaki 10 adamdan biri de bendim. A�a��da beni tan�yanlar “Bizim kuyumcu Özal’�n yan�na nas�l gitmi�?” diyor (Tebessüm ediyor). Özal’�, Rumlara kar��; herhangi bir kaza, bela olmas�n diye 500 bordo bereli koruyor. Kendisi benim telefonumu ald�, kendi numaras�n� verdi. “Türkiye’de alt�n i�ini serbest b�rak�n, ilk alt�n fabrikas�n� Alt�nba� olarak biz yapaca��z” dedim.

Bir ay sonra sonra ithalata ili�kin radikal kararlar ç�kt� ki, biz zaten erken davranm��t�k. Özel kaleminden “�unlar, �unlar, her �ey serbest oldu. Alt�n getir, onu, bunu getir” diye faks geldi. Öyle bir liste ki, inanamazs�n�z. “Biz alt�ndan ziyade �unlar� da götürelim” dü�üncesi hâkim oldu. Hemen tüccarlarla görü�tük, ak�am yükledik, sabah Türkiye’de mallar. Herkes “Kanun dün ç�kt�, siz bugün bunlar� nas�l getirdiniz? Haz�r m�yd�?” diye soruyor (Tebessüm ediyor). Özal’�n ailemize ve Türkiyemize çok büyük katk�lar� oldu. Ruhu �ad olsun...

�NSANA DOKUNMAYI RAUF DENKTA�’TAN Ö�REND�M
-KKTC’nin ilk Cumhurba�kan� olan ve ad� K�br�s ile özde�le�en siyaset adam� Rauf Denkta� ile de çok yak�nd�n�z...
Evet... Rahmetli Rauf Denkta�’tan da çok �ey ö�rendim. Bir gün “Alt�nba� bana neden plaket veriyorsunuz?” dedi. “Kimseye zor kullanm�yorsunuz; ancak siz girdi�iniz her seçimi aç�k ara farkla kazan�yorsunuz” dedim. “Ekonomiden anlamam. Türkiye’den paray� al�r, getirir, burada millete da��t�r�m (Tebessüm ediyor). Ben üç �eye dikkat ederim. Birincisi; insanlara dokunurum. Onlarla tokala��r�m, kucakla��r�m, onlar� severim. �kincisi ve üçüncüsü; dü�ünlerini ve de cenazelerini kaç�rmam. Ac�lar�n�, sevinçlerini payla��r�m. Burada çekti�imiz foto�raf� sana gönderece�im” dedi. Hakikaten dedi�ini yapt� ve ben de bu görseli dükkan�ma ast�m.

ALTINBA�, VAKIF ÜN�VERS�TELER� ARASINDA �LK 5’TE YER ALIYOR
-Mehmet Alt�nba� E�itim ve Kültür Vakf� Ba�kan�’s�n�z. Alt�nba� Üniversitesi ile sosyal sorumluluk faaliyetlerinizi yürütüyorsunuz. Bu konuyu biraz açar m�s�n�z?
“E�itimle ilgili bir üniversitemiz olduk” dedik. Onu da K�br�s’ta bu alanda faaliyet gösterenlerden gördük. Babam 1923 do�umluydu, yani Cumhuriyet ile ya��tt�. Okumay�-yazmay� askerde ö�renmi�ti. Bize hep “�nsanl�k e�itimle kalk�n�r, onsuz hiçbir �ey olmaz, e�itim çok önemli” derdi. Sürekli “e�itim” vurgusu yapard�. “Bir gün, ileride çok zengin olursan�z mutlaka e�itime katk�” yap�n derdi. Anaokulu ve üniversite açmam�z yönünde tavsiyede bulunurdu. E�itime girmemiz de onun 2003 y�l�ndaki vefat�ndan sonra oldu. Ad�na, Mehmet Alt�nba� E�itim ve Kültür Vakf�’n� kurduk. �stanbul Kemerburgaz Üniversitesi’ni 2008’te açt�k, ismini sonradan Alt�nba� Üniversitesi’ne çevirdik. “Türkiye’nin ilk 5 üniversitesinden biri olacak” diye hedef belirledik ki, bunu da ba�ard�k. Vak�f üniversiteleri aras�ndaki ankette Bilkent, Koç, Sabanc� ve Özye�in ile birlikte ilk 5’teyiz.

Sosyal sorumluluk projesi olan, uluslararas� düzeydeki Alt�nba� Üniversitesi’nde okuyanlar�n yüzde 56’s� burslu. Birçok ülkeden ö�rencimiz var ve e�itim, tümüyle �ngilizce. Dolay�s�yla bizi tercih edecekler, en az �ngilizce bilmeli. Gelece�in gençli�i ve yeti�mi� insan�n�n Türkçe haricinde mutlaka üç farkl� lisan� daha olmal�. �ngilizcenin yan�na Rusça ve Çinceyi de koyuyoruz. Alt�nba�’lar�n üçüncü ku�a�� üç yabanc� dil konu�uyor. Arapça da çok önemli. Biz de kurumlar�m�zdaki i�e al�mlarda “yabanc� dil” �art� ar�yoruz ki, bilenler avantajl� oluyor.

GENÇLER, TECRÜBEL� NSANLARIN SÖZLER�N� ÖNEMSEMEL�
-�� hayat�na yeni giren gençlere ne tavsiye edersiniz?
Gençlere en büyük tavsiyem; mutlaka sportmen olmalar�. Ahde vefa göstersinler. Tecrübeli i� insanlar�n�n sözlerini önemsesinler. Yenilikleri ke�fetsinler ki, bu noktada gerekti�inde risk de al�nmal�. Bili�im, yaz�l�m ve ileti�im ça��nday�z. ��te; adam�n biri Google’� (Sergey Brin ve Larry Page taraf�ndan Stanford Üniversitesi’nde doktora ö�rencisi olduklar� s�rada 4 Eylül 1998’te kuruldu) geli�tirdi ve dünyan�n en zengini oldu. Ben kendimden büyüklerle de oturur konu�urum. Ben 60 ya��nday�m; ama arkada�lar�m 70-75’lerde. Onlardan halen bir �eyler ö�reniyorum. Bunlar� da geçlere aktarmay� severim. Al�p verdi�iniz zaman Cenab-� Allah size ba�ar� veriyor.
Hayat tekerrürden ibaret. Biz de gelece�i gençlere b�rak�yoruz, sadece tavsiyede bulunuyoruz. Bunu önemseyenler ba�ar�y� yakal�yor. Onlar� te�vik etmek için “Biraz da sizler yap�n” diyoruz. Sonuçta herkes tecrübe ya�amal�.

�DOLÜM, MERHUM SAKIP SABANCI �D�
-En çok hangi i� insan�n�n tavsiyelerine kulak kabart�yorsunuz?
Merhum Sak�p Sabanc� benim idolümdü. Konu�kand�, giri�kendi. Kendisiyle görü�ürdük.

PARA KAYBED�N; AMA �T�BAR KAYBETMEY�N!
-Sizce itibar nedir? De�erlerinizi kendi ailenizde nas�l ya�at�yorsunuz?
�tibar bir balon gibidir. Gelece�inize, ailenize b�rakaca��n�z en önemli �ey. En ufak bir �ey de�di�inde patlar, söner gider, iki paral�k olursunuz. Çocuklar�maza “Para kaybedin; ama itibar kaybetmeyin” diyorum. Her insanda beyaz sayfa vard�r ki, ona yaz�l�r, yaz�l�r; ancak sen ölmeden kapanmaz. Arkadan kalanlar da onu okur.

‘EN ZEK� BEY�NDEN, EN SÖNÜK MÜREKKEP DAH� GEÇERL�D�R’
-“Bas�n dostu” bir lidersiniz. Kendinizi, icraatlar�n�z� kamuoyuna anlatmaya çok önem veriyorsunuz. Neden?
Bas�n çok önemli; çünkü yapt�klar�n�z� kamuoyuna sunamazsan�z, bilgiler sizinle birlikte kaybolur gider! Ben, bilginin payla��ld�kça ço�ald��na inananlardan�m. Senin dünyalar kadar, kasalar dolusu alt�n�n var; ancak icraatlar iyi aktar�lmazsa nas�l bilecekler? Ben deneyimlerimi anlatmakla kalm�yorum. Kitaba, yaz�ya döküyorum ki, gençler okusun ve “Nelerden geçtik, nas�l oldu?” sorusuna yan�t bulsunlar ve bu tecrübelerden istifade etsinler istiyorum. Bir �ngiliz atasözü der ki “En zeki beyinden en sönük mürekkep dahi geçerlidir”

VAKKAS ALTINBA�’IN YÖNET�M TARZI
- “Bu olmazsa olmaz” diyenlerden de�ilim. Önce olumlular�, sonra olumsuzlar� konu�urum. Bir i�in olmas�n� istiyorsam, toplant�larda önce olumlular� anlatt�r�r�m. Olumlu dü�ünenleri dinlerim. Biraz zaman al�yor; ancak sonunda demokrasi kazan�yor.
- Birlik olmadan asla karar almam. Bir konuda herkes ikna olmal�. Her görü�e de�er veririm. Çünkü ancak tak�m ruhu ve ekip çal��mas�yla kazanabilirsiniz.
- Çal��anlar�m�zdan disiplinli, bak�ml�, ��k giyinmelerini, güzel konu�malar�n� istiyorum. CV’lerde birçok özelli�i önemsiyorum. Bak�ms�zsa, sportmen de�ilse pek olumlu bakm�yorum.
- Yöneticilere; ö�ünlerine, yedikleri yemeklere dikkat etmeleri ve günlük en az 30 dakika spor yapmalar� yönünde tavsiyede bulunuyorum. Evde egzersiz, yürüyü�, tenis, yüzme vs. olabilir. Sa�l�kl� olmayan ve kendisine bakmayan bir insan ba�kas�na faydal� olamaz.

VAKKAS ALTINBA�’IN EN KIYMETL� BA�ARISIZLI�I
- Elbette i� hayat�n�zda ba�ar�s�zl�klar�n�z da oluyor. Biz Türkiye’nin ilk su fabrikas� (P�nar Su) kurduk –Hendek ve Ispata’ta- yürütemeyince Ya�ar Holding’i satt�k. G�da sektöründe 8-10 bin çe�it ürün mevcut.
-Göztepe Kulübü’nü sat�n alm��t�k (2007). Ba�ar�l� olamad�k ve b�rakmak zorunda kald�k. Merhum �lhan Cavcav dünya kadar para kazand� (Tebessüm ediyor); ama biz yapamad�k.
-Spor dünyan�n en zor i�i. Güzel, zevkli; ama olmad�. Bu da bize ders oldu.
-Benim gençlere ö�üdüm: “Bilmedi�iniz i�e girmeyin. Futbol da su da olsa sat�p para kazanamazs�n�z.”

VAKKAS ALTINBA�’IN GÜNLÜK AJANDASI
-Sabah 06.00’da uyan�r�m. “Bir gün evvel neler yapt�m? Bugün neler yapaca��m?” diye muhakeme gerçekle�tiririm.
-Güne mutlaka sporla ba�lar�m. Ya 50 dakika yürürüm ya da 50 dakika egzersiz yapar�m. E�er erkenden i�im varsa ve bir yere gitmem gerekiyorsa ak�am dönü�te sporumu aksatmam.
-09.00-14.00 aras�nda çal��r�m. 14.00’ten sonra da hiç kimseye randevu vermem. Gider aileme vakit ay�r�r�m.
-Evimde dinlendi�im bir kö�em var. Ç�karken e�ime, çocuklar�ma güler yüzle bakar�m.
-Temiz giyinmeyi ve Türkçeyi iyi konu�may� severim. Toplumda kendimi sevdirmeyi önemserim.

VAKKAS ALTINBA�’IN K�TAP TUTKUSU
-Günde bir saat kitap okurum. Bana çok �ey katt��na inan�yorum. Daha çok “ki�isel geli�im”le ilgili olanlar� tercih ediyorum. Sabretmeyi, güzel konu�may�, olaylara farkl� aç�dan bakmay� onlara borçluyum.
-En son okudu�um, Hale Canero�lu’nun bir eseriydi. Bunu, Had�mköy’deki Alkent 2000'de kom�ular aras�nda olu�turulan “Deniz Aslanlar�” adl� grupta da payla�t�m.
-Her insana “An�lar�n�z� anlat�n” diyorum. Babam�n da bir kitab�n� yapt�m. Ben, kendi ya�ad�klar�m� “Alt�n Y�llar�m”da anlatt�m. “Ya, olur mu?” falan diyenler, sonradan kap��maya ba�lad�! Torunlar vs. “Dedem nas�l?” diye merak ediyor haliyle.
-Hat�ralar, sözler, bilgiler kaybolmuyor, nesilden nesile gidiyor. Ben de bundan esinlendim. Yeni ç�kacak olan�n ismi ise “Alt�n S�rlar�m”. 10 tane alt�n s�r. S�rr� olmayan bir insan�n ba�ar�ya ula�mas� mümkün de�il.