ESAS ÝÞÝMÝZ GENÇLERÝ KAZANMAK

• Haberler
• 1.06.2019
• 3965 okuma
• Twitter'da Paylaþ

Esas Sosyal, hayýrseverlik geleneðin üzerine inþa edilen yatýrýmlarýn kapsamýný geniþletmek ve profesyonel olarak yönetmek amacýyla 2015'te kuruldu. Esas Holding'in sosyal sorumluluk giriþimine, Emine Sabancý Kamýþlý öncülük ediyor. Onun liderliðinde baþlatýlan 'Ýlk Fýrsat' adýmý ise 'diplomalý iþsizlik' sorununu çözmeye odaklanýyor. Gençlere ilk iþ fýrsatýný sunan ve babasý Þevket Sabancý'nýn adýyla bir anýlan dev projeyi, Esas Sosyal Kurucular Kurulu Baþkaný ve Esas Holding Yönetim Kurulu Baþkan Vekili Emine Sabancý Kamýþlý, Business Life okurlarýna anlattý?

Ýþ arayan üniversite mezunlarýnýn önüne en çok çýkan engeller arasýnda, fýrsat eþitsizliði baþý çekiyor. Bunu özellikle az bilinen devlet üniversitelerini bitirenler yaþýyor. Öyle ki, çoðu zaman CV’leri dahi okunmuyor. 2015’te kurulan Esas Sosyal ise bu olumsuz tabloyu düzeltmeyi amaçlýyor ve gençlere ilk iþ deneyimlerinin yolunu açýyor. 2016’da baþlattýðý ‘Ýlk Fýrsat’ programýyla Türkiye’de yeni bir çözüm modeli sunuyor. Seçilen öðrenciler, Sivil Toplum Örgütleri (STK) bünyesindeki fonksiyonel birimlere yerleþtiriliyor. Maaþlarý ilk 12 aylýk süreçte Esas Sosyal’in STK’lara yaptýðý baðýþla karþýlanýyor. Ölçülebilir zemine oturtulan bu yeni sosyal yatýrým modelini, Esas Holding’deki önemli görevinin yaný sýra Esas Sosyal’in Baþkanlýðý’ný da yürüten Emine Sabancý Kamýþlý’dan dinledik…

ESAS SOSYAL, KLASÝK BÝR HAYIRSEVERLÝKTEN ÇOK ÖTE…
- Esas Holding’deki görevinizin yaný sýra Esas Sosyal’in Baþkanlýðý’ný da yürütüyorsunuz. Bize Esas Sosyal’den bahseder misiniz? Nedir, ne yapar?
Esas Sosyal’i 2015 yýlýnda kurduk. Yenilikçi yaklaþýmý, adil ve paylaþýmcý vizyonu ve güçlü takým ruhuyla ülkemizin lider sermaye gruplarýndan biri konumuna gelen Esas Grubu’nun bu deðerlerini ve vizyonunu, Esas Sosyal ile sosyal yatýrým alanýna taþýdýk. Amacýmýz, sürdürülebilir sosyal yatýrýmlar yaparak ülkemizin kalkýnmasýna katkýda bulunmak; bunu yaparken, ekonomik deðeri ve topluma geri dönüþü ölçülebilir etkiler yaratmak. Yani klasik bir hayýrseverlikten çok daha öte; dünyanýn gittiði yönle paralel, ölçülebilir zeminlere oturtulmuþ yeni bir sosyal yatýrým modeli…

10 BÝNDEN FAZLA KÝÞÝYE ÝSTÝHDAM SAÐLIYORUZ
- Esas Sosyal’in ana konusu, çalýþma alaný nedir? 
Ýlk yatýrým alanýmýzý “gençler ve istihdam” olarak seçtik. Bunun önemli sebepleri var. Her genç çok deðerli, bu yüzden fýrsat eþitsizliðini ortadan kaldýrýp onlara yol açmalýyýz. Bu, ülkemizin geleceði için çok önemli. Bizim iþimiz istihdam yaratmak. Bugün 10 binden fazla kiþiye istihdam saðlýyorsak ve bu bizi mutlu ediyorsa, yine istihdama yönelik iþler yapmalýyýz. Bu gençler hepimizin geleceði, gelecekte onlar bize bakacak.

GENÇ ÝÞSÝZLÝÐÝN EN ÖNEMLÝ NEDENÝ, FIRSAT EÞÝTSÝZLÝÐÝ
- Esas Sosyal kapsamýnda gençlere nasýl destek oluyorsunuz?
Gençlik ve istihdam programýnýn stratejisini oluþturmak için yapýlan araþtýrmalarda, özellikle yatýrým yapýlmýþ, üniversiteden yeni mezunlarýn iþsizliðinin daha yüksek olduðunu gördük. Gerçekten de çok üzücü bir durum. Genç iþsizliðinin en önemli nedenleri fýrsat eþitsizliði, mezun olunan üniversite, deneyimsizlik ve referans eksikliði. Gençler mezun olduktan sonra ortalama 13 ay iþsiz kalýyor ve maalesef özgüvenlerinde kayýplar oluyor. Özellikle Anadolu’daki devlet üniversitelerini bitirenler, ilk iþlerini ararken daha fazla fýrsat eþitsizliðiyle karþýlaþýyor.

‘GENÇLER VE ÝSTÝHDAM’ ALANINA 20 MÝLYON TL AYIRDIK
- “Fýrsat eþitsizliði” kavramýný biraz açabilir miyiz?
Gençlerin iþ bulamamasýndan öte, toplumsal bir sorun demek. Sadece gençler iþe deðil, iþverenler de genç iþgücüne ulaþmakta zorlanýyor. Gençler okuyor, emek harcýyor; ancak iþe geçemiyor. Çünkü deneyim ve referanslarý yok, ayrýca okullarý daha az bilindiði için iþverenlerin önceliðinde olmuyor. 
“Bu soruna nasýl el atabiliriz?” diye düþünürken bir program stratejisi geliþtirdik. 2015-2020 dönemi için “gençler ve istihdam” alanýna 20 milyon TL ayýrmaya ve çalýþmalarýmýzý 3 alanda ilerletmeye karar verdik: Araþtýrmalar, Ortaklýklar ve Ýlk Fýrsat. ‘Ýlk Fýrsat’ý uzman bir ekiple 2015’te tasarladýk. Yeni mezunlar için kapsamlý bir üniversitedeniþe geçiþ programý sunmayý hedefledik.

ADAYLAR, PROFESYONEL BÝR SÜREÇLE SEÇÝLÝYOR
- Peki! ‘Ýlk Fýrsat’ programýna bugüne kadar kaç genç dahil oldu?
2016’dan bu yana 95 gence ‘Ýlk Fýrsat’ýný sunduk. Bu gençler, STK’larda Kurumsal Ýletiþim, Muhasebe, Ýnsan Kaynaklarý, Ýdari Ýþler, Satýn Alma, Bilgi Teknolojileri, Kaynak/Ýþ Geliþtirme gibi özel sektörde de fonksiyonel olan birimlerde çalýþma deneyimi kazanýyor. Bu hem sivil toplum için kaliteli iþ gücü, hem de istihdam edilebilirliði yüksek gençler yetiþtirerek özel sektörün insan kaynaðýný çeþitlendirmek demek. Yani çift yönlü bir fayda söz konusu. Adaylar; özel kurgulanmýþ, gençlerin sadece okuduðu okul yerine, gelecek potansiyellerinin deðerlendirildiði, online ve yüz yüze mülakatlara ek uygulanan iþe uyum kiþilik envanteriyle, yani profesyonel bir süreçle programa seçiliyor. Her yýl yeni bir grup genç ‘Ýlk Fýrsat’ Programýna baþlýyor.

250 SAATTEN FAZLA, 21. YÜZYIL BECERÝLERÝ EÐÝTÝMÝ VERÝLDÝ
- 2015’ten bu yana hangi sonuçlarý elde ettiniz?
Sonuçlar mutluluk ve gurur verici. Bugüne kadar on binlerce baþvuru aldýk, binlerce özgeçmiþi deðerlendirdik, mülakat yaptýk. “Ýlk Fýrsat”lý 95 genç, iþ birliðindeki 22 STK’da iþbaþý yaptý. Ýlk iþ deneyimlerini edinirken, Ýlk Fýrsat Akademisi’nde her katýlýmcýya 250 saatten fazla 21. yüzyýl becerileri, Ýngilizce ve Office Programlarý eðitimleri veriyoruz, mülakat etkinlikleriyle iþ arama süreçlerine hazýrlanmalarýný saðlýyoruz. 2016-2019 yýllarý arasýnda %80’e yakýný özel sektör olmak üzere 60 farklý kurumdan 69 mentor gençlere destek verdi.

ÝÞ DÜNYASINA STK BÝLÝNCÝ GELÝÞEN BÝR NESÝL KAZANDIRILIYOR
- Ne mutlu ki, tüm bu giriþimler çok güzel sonuçlar veriyor…
Evet… Gençlerimiz fark ediliyor. Asýl önemli olan iþte bu. Katýlýmcýlarýn program bitmeden iþ teklifi alma oraný %80. Tüm katýlýmcýlarýn program sonrasý 3 ay içinde iþe girme oraný %94. TÜÝK verilerine göre; Türkiye’de üniversite eðitimi almýþ gençler arasýnda iþsizlik oraný %36 iken, bu inanýlmaz gurur verici bir rakam. Ayrýca, sivil toplum kuruluþlarý için bir diðer fayda, iþgücü maliyetinin olmamasý ve STK bilinci geliþen bir neslin iþ dünyasýna kazandýrýlmasý...

GÖZLERÝNÝN ÝÇÝ PARLAYAN GENÇLER, BENÝM GURUR KAYNAÐIM
- Gençler ‘Ýlk Fýrsat’ programýný tamamladýktan sonra nerelerde çalýþmaya baþlýyor?
%60’ý sivil toplumda çalýþýyor. Bunu artýk kurumsal bir sektör olarak görmeleri ve kariyerlerine bu alanda devam etmek istemeleri bizi mutlu ediyor. Diðer yandan özel sektörde iþe baþlayanlarý %40 oranýnda. Gençlerin iþe girdikleri kurumlar arasýnda EY, PwC, Boyner, Sanko Holding, Trendyol, Ak Sigorta, Çelik Motor, Related Digital, Worthington Industries gibi çok deðerli kurumlar var. Beni en çok gururlandýran ve duygulandýran þey; gözlerinin içi parlayan gençlerimiz ve onlarýn aydýnlýk gelecekleri. Hep söylediðim gibi; bizim esas iþimiz gençleri kazanmak.

ÝLK FIRSAT PROGRAMI, ‘ÞEVKET SABANCI’ ADIYLA BÝR ANILMAYI HAK ETTÝ
- “Gençleri kazanmak” dediniz, ne kadar güzel bir ifade… Bu vizyonu babanýz Þevket Sabancý’dan aldýðýnýzý tahmin ediyoruz. 
Konusu açýlmýþken sormak isteriz; ‘Ýlk Fýrsat’ programý Sayýn Þevket Sabancý ismiyle birlikte mi anýlacak?
Evet… ‘Ýlk Fýrsat’ programý kapsamýnda gerçekleþtirdiðimiz titiz ve özverili çalýþmalarýmýzýn hepsinin arkasýnda aslýnda bir vizyoner var; o da sevgili babam Þevket Sabancý. 60’ý aþkýn yýldýr azimle çalýþmýþ, iþ dünyasýnýn duayenlerinden olmuþ, toplumsal problemlere her daim çözüm aramýþ ve her zaman geleceðin gençlerde olduðuna inanmýþ biri. Kendisinin 2000 yýlýnda Esas’ý yaratma aklý, bugün bizlere Esas Sosyal ile topluma geri verme imkânýný saðladý. Bugüne kadar kat ettiðimiz yol ve yarattýðýmýz sosyal etki, kendisinden öðrendiklerimizle mümkün oldu. Ve geldiðimiz noktada, artýk ‘Ýlk Fýrsat’ programý da “Þevket Sabancý” adýyla bir anýlmayý hak etti.

GENÇ ÝÞSÝZLÝÐÝ, HEPÝMÝZÝN SORUNU
- Tüm bu çabalar genç iþsizliði sorununu çözmek için yeterli mi? 
Burada herkese bir görev düþüyor. Çünkü gençlerin ayrýmcýlýk yapýlmadan geleceðe umutla bakabilmesi çok mühim. Gençlerin iþsizlik sorunu aslýnda hepimizin sorunu. “Ýþ var; ama nerede var?” Ýþte onu bilip arz ile talebi akýllýca buluþturmak gerek. Biz bunun için ‘Ýlk Fýrsat’ köprüsünü inþa ettik. Þevket Sabancý ismiyle, desteðimizin sürekliliðini teyit ettik. Saðlamlýðý onaylanan köprüyü süratle geniþletmek gerek; bu da ancak el ele verirsek olur. 

ÝÞ DÜNYASINI, EÐÝTÝMLÝ GENÇLERE DESTEÐE DAVET EDÝYORUM
- Daha fazla neler yapýlabilir? Ýþ dünyasý bu sürece ne tür katkýlarda bulunabilir?
2016 yýlýnda bir hayalim vardý: Kurumlar da ‘Ýlk Fýrsat’ý destekleyecek, ÝK havuzunun bir parçasý olarak benimseyecek, el ele ortak geleceðimize katkýda bulunup köprüyü geniþleteceðiz. Gerçekleþmeye de baþladý; bugün vizyonumuzu paylaþan 6 kýymetli þirketvar. Akfen Holding, Esas Gayrimenkul, Fiba Group, Pegasus Hava Yollarý, Sanko Holding ve Volkswagen Doðuþ Finans... 2019 katýlýmcýlarýnýn toplam maaþ maliyetinin %23’ünü bu deðerli kurumlar karþýlýyor. Tüm kurumsal destekçilerimize bize olan inançlarý ve ortak sorunumuzu çözme yolundaki iþ birlikleri için Business Life aracýlýðýyla bir kez daha teþekkürlerimi iletiyorum. Ýþ dünyasýný da, ‘Ýlk Fýrsat’ programý kapsamýnda eðitimli gençlere, okuldan iþe geçiþte fýrsat eþitliði saðlamaya davet ediyorum.

HERKES ÝÞÝN BÝR UCUNDAN TUTMALI, GÖREV ÜSTLENMELÝ
- Peki! Program bundan sonra nasýl devam edecek?
Dediðim gibi; gençlerin iþsizliði toplumsal bir sorun. Bu sebeple çözüm, ancak iyi kurgulanmýþ bir modelin her ölçekteki kurumun ihtiyaçlarýný giderecek þekilde uygulanmasý ve kurumlarýn da sisteme dahil olmasýyla gerçekleþebilir. Biz ‘Ýlk Fýrsat’ kapsamýnda var gücümüzle çalýþacaðýz, gençlerin yanýnda yer alacaðýz. Ýþ dünyasý finansal destek verecek, gençlere iþgücü saðlayacak. Basýn kalemiyle konuyu gündeme getirecek, daha geniþ kitlelerin bunu duymasýna vesile olacak. Yani herkes iþin bir ucundan tutacak, üzerine düþen görevi yerine getirecek.

TÜRKÝYE’NÝN GELECEÐÝNE YATIRIM YAPACAÐIZ
- ‘Ýlk Fýrsat’ programýnýn yeni dönem yol haritasýný çizer misiniz?
Yaptýklarýmýz daha baþlangýç. “Þevket Sabancý Vizyonuyla” ve her yýl sayýlarýnýn artacaðýna inandýðýmýz kurumsal destekçilerimizle, eðitimli genç iþsizliðinin çözümünde öncü bir program olarak yoluna güçlenerek devam edecek. Her yýl daha çok gence fayda saðlayarak Türkiye’nin geleceðine yatýrým yapacak.

ÝNSAN KAYNAKLARI BÝRÝMLERÝ; HEP AYNI, DAR HAVUZDAN ELEMAN SEÇÝYOR!
- Burada Ýnsan Kaynaklarý departmanlarý büyük rol oynuyor, deðil mi?
Tabii, çok doðru. Önemli bir kriter de Ýnsan Kaynaklarý birimlerinin bakýþ açýsý. Araþtýrmalarýmýza göre; diplomalý gençlerin maruz kaldýðý fýrsat eþitsizliði, iþsizliði körükleyen bir unsur. Birçok yeni üniversite var; ama ÝK tarafýndan pek bilinmediði için, bu okullardan mezun gençler mülakata bile çaðýrýlmýyor. ÝK departmanlarýnýn risk almak istememesi, özgeçmiþ havuzlarýný geniþletememelerine ve hep ayný dar havuzdan seçim yapmak zorunda kalmalarýna neden oluyor. Üniversiteler de yeni olduðu için henüz geliþme aþamasýnda. Dolayýsýyla network yapabilme ve referans alabilme eksikliði de problem oluyor. Bir de iþ deneyimi olmayýnca durum iyice kitleniyor. CV havuzu geniþlemedikçe “Eleman bulamýyoruz” diye þikâyet ediliyor; ancak diplomalý iþsizliðin bu kadar yüksek olduðu bir ortamda bu serzeniþi duyunca þaþýrýyorum. 

ÖNYARGILARI YIKMAK ÝÇÝN ‘ÝLK FIRSAT’ GENÇLERÝYLE TANIÞIN
- Business Life okuyucusu ÝK profesyonellerine neler söylemek istersiniz?
Önyargýlarýný yýkmak için ‘Ýlk Fýrsat’ gençleriyle tanýþmaya davet ediyorum. Linkedin’de kapsamlý bir sayfamýz var, katýlýmcýlar hakkýnda bilgiler burada mevcut. Ayrýca program kapsamýnda mentorluk yaparak, söyleþiler gerçekleþtirerek, iþ mülakatlarý sürecinde deðerlendirerek bu gençlere hem destek verebilirler hem de uygunsa ileride bünyelerine almalarý mümkün olabilir. 

ÜST DÜZEY YÖNETÝCÝLER, DEÐÝÞÝMÝ BAÞLATANLAR OLMALI
- Kesinlikle... Peki! ÝK departmanlarýnýn gençleri görmesi yeterli mi sizce? Üst düzey yöneticilerin de bakýþ açýlarýný deðiþtirmeleri gerekmez mi?
Çok doðru bir noktaya deðindiniz. Patronlar ve üst düzey yöneticiler de bu deðiþimin bir parçasý olmalý, hatta baþlatanlar olmalý. Onlarýn insan kaynaklarý ekiplerine daha fazla fýrsat eþitliði sunma konusunda destek vermesi çok mühim. Þirketlerde tüm ÝK süreçlerinde adaylara fýrsat eþitliði verilmesi, etiketlere bakýlmadan adil deðerlendirme yapýlmasý ve bunun en tepeden aþaðýya kadar uygulanmalý.

ANADOLU MEZUNLARINA ‘SEN DE VARSIN, BÝZ DE SENÝ GÖRDÜK!’ DÝYORUZ
- Esas Sosyal olarak gençlerde öncelikle hangi özelliklere bakýyorsunuz?
Gençlerin etiketlerine deðil, potansiyellerine, akademik bilgilerine sosyal olarak ne eklediklerine, gönüllülük çalýþmalarýna, farkýndalýðý yüksek, öðrenmeye açýk bireyler olmalarýna bakýyoruz. Bu kriterler de artýk iþe alýmlarda önem kazanmalý. Bu gençlerin Anadolu’nun az bilinen üniversitelerinden mezun olduklarý için görünmez olmalarýný kabul etmiyoruz. “Sen de varsýn, biz de seni gördük!” diyoruz. Umuyorum ve inanýyorum ki, bunu herkes yakýn zamanda fark edecek ve üzerine düþen görevi layýkýyla yapacak. Çünkü eðitimli genç iþsizliði sorunu ancak bu þekilde çözülebilir. El ele verirsek yol alýnabilir. Bu da her yönden bizim faydamýza, ülkemizin de hayrýna olur…

‘ÝLK FIRSAT’ PROGRAMIYLA FIRSAT EÞÝTSÝZLÝÐÝNÝ YENME PLANI
- Az bilinen devlet üniversitelerinden yeni mezun olan gençler, ilk iþ deneyimlerini, Türkiye’nin önde gelen STK’larýnda elde ediyor
- Programla gençlerin 12 ay tam zamanlý ve maaþlý olarak çalýþmalarý destekleniyor
- Gençlere 21. yüzyýl becerilerini geliþtirmeye yönelik eðitimler de veriliyor 
- Okuldan iþe geçiþteki boþluk doldurulurken, gençler daha donanýmlý ve deneyimli hale getiriliyor
- STK’lar genç iþ gücünden faydalanýyor

RAKAMLARLA ÝLK FIRSAT (2016’dan bu yana)
- 13.000’in üzerinde baþvuru alýndý
- 1.000’e yakýn yüz yüze deðerlendirme ve mülakat yapýldý
- Türkiye’nin dört bir yanýndan toplamda 27 üniversiteden 95 genç katýlýmcý oldu
- 95 genç, iþ birliðindeki 22 sivil toplum kuruluþunda iþ baþý yaptý
- Programý tamamlamadan iþ teklifi alma oraný %80
- Programý tamamladýktan sonraki 3 ay içinde yeni iþe yerleþme oraný %94
- Gençlerin %60’ý sivil alanda, %40’ý da özel sektörde çalýþýyor

ÝK PROFESYONELLERÝNE, PROGRAMA KATILIM FIRSATI
- Gençlere fýrsat eþitliði saðlandýðýnda neleri baþardýklarýný görebiliriz 
- ÝK profesyonelleri iþe alým süreçlerinde sadece okula bakmamalý
- Gençlerin potansiyelini deðerlendirebilecek farklý fýrsatlar yaratýlmalý 
- Katýlýmcýlarýmýzýn arasýnda ÝK yöneticilerinin de olmasý sevindirici 
- Önyargýsýz, kendi geçtiði yollarýn zorluðunu bilerek, fýrsat eþitliði saðlayacak ÝK liderleri, yöneticilerinin yetiþmesi çok umut verici

RÖPORTAJ:
Seyfettin BAYRAM 
s.bayram@businesslife.com.tr

FOTOÐRAFLAR: M. BURAK BÜRKÜK

---