BUSINESS LIFE Ayl�k �� Hayat� & Ekonomi Dergisi

�LK YARI KARNELER� NE D�YOR?

T�m d�nyada k�resel ve ekonomik dalgalanmalar�n ya�and�� bir d�nemde, g�stergeleri olumluya �evirmeyi nas�l ba�ard�n�z? 2019'un ilk iki �eyre�indeki b�y�me rakamlar�, �ng�r�lerinizle �rt��yor mu? Artan finansal performans� daha �st seviyelere ��karacak hangi g��l� planlar� hayata ge�ireceksiniz? Uzun vadeli ve s�rd�r�lebilir ba�ar� i�in geli�tirdi�iniz etkin risk y�netim politikalar�n�z neler?

AKBANK GENEL MÜDÜRÜ HAKAN B�NBA�G�L:
EKONOM�M�ZE 270 M�LYAR TL KRED� DESTE�� SA�LADIK
Küresel düzeyde jeopolitik ve ekonomik geli�melerin önem kazand�� bir dönemden geçiyoruz. Akbank, güven odakl� bankac�l�k anlay�� ve güçlü sermayesiyle aktif kalitesini de gözeterek ekonomimizin geli�imine destek sa�lamaya devam etti.

Türkiye’de enflasyondaki dü�me trendi ve iyile�en faiz ortam�n�n ekonomiye olumlu yans�mas�n� ve önümüzdeki dönemde kredi talebinin artmas�n� bekliyoruz. Ekonomimize sa�lad��m�z kredi deste�ini 222 milyar� nakdi olmak üzere toplam 270 milyar TL seviyesine ç�kard�k.

AKT�F KAL�TEM�Z� KORUDUK
Güçlü sermaye yeterlilik oran�m�zla reel sektörün büyümesi ve geli�mesine destek olmay� istikrarl� bir �ekilde sürdürdük. Türkiye’nin sürdürülebilir büyümesine verdi�imiz destek kapsam�nda, ekonominin lokomotifi olan ihracatç�lar için bu y�l “�hracatç�n�n Gücü Paketi” ad�nda yeni bir destek paketi sunduk. D�� ticaretin finansman� alan�ndaki bilgi ve tecrübemiz, sürekli geli�tirdi�imiz teknolojik altyap�m�z�n verdi�i olanaklar ve kaliteli hizmet anlay��m�zla, Türkiye’nin ihracatç� firmalar�n� uluslararas� rekabette desteklemeye devam ettik.

�HRACATÇILARIMIZA DESTEK OLDUK
Mevcut ve yeni çal��maya ba�lad��m�z 2000’i a�k�n d�� ticaret mü�terimiz bu paketten yararland�. Bu y�l ihracatç�lar�m�za 2.3 milyar dolar seviyesinde bankam�z kaynakl� ihracat taahhütlü kredi kulland�rd�k, onlar� Eximbank’a hitaben verdi�imiz mektuplarla da destekledik. Yüzlerce ihracatç�m�za bu y�l içinde 400 milyon TL’ye yak�n KGF destekli Kobi De�er Kredisi sa�lad�k. Y�l�n ilk 6 ay�nda ilave 1.500’ü a�k�n ihracatç�m�za da destek olduk. Ekonomimizin bu alanda yakalad�� ivmeyi art�rarak sürdürmek için Akbank üzerine dü�eni yap�yor. Tüm bu çal��ma ve yat�r�mlar�m�z�n hem mü�teri memnuniyetine hem de finansal sonuçlar�m�za olumlu katk�da bulundu�unu görüyoruz. Akbank art�k s�n�rlar�n� a�an global bir marka.
TOPLAM MEVDUAT: 230 M�LYAR TL (+%10)
AKT�FLER: 376 M�LYAR TL
SERMAYE YETERL�L�K ORANI: %17.7
KOB� & T�CAR� VE KURUMSAL KRED�LER: 228 M�LYAR
KONSOL�DE KÂR: 2 M�LYAR 667 M�LYON TL (789 M�LYON TL VERG� KAR�ILI�I AYRILDI)
TAK�PTEK� KRED�LER ORANI: %4.5 (%101 KRED� KAR�ILI�I AYRILDI)

�STANBUL SAB�HA GÖKÇEN ULUSLARARASI HAVAL�MANI (�SG) CFO’SU F�KRET CÖMERT:
BÜYÜME RAKAMLARIMIZ BÜTÇEM�ZE PARALEL SEYRED�YOR
Siyasi ve ekonomik geli�meleri yak�ndan takip ederek belirli dalgalanma dönemlerini önceden hissedip önlem almaya çal��t�k. Burada riskler gibi ba�ar�l� maliyet yönetimi de önemliydi.

Zaman�nda gerekli masraf kontrollerini yaparak zorunlu olanlar haricinde harcamalar� erteledik. Nakit yönetimi de üzerinde aktif �ekilde çal��arak iyile�tirmeler yapt��m�z bir aland�. Gerek mevcut naktin de�erlendirilmesi gerekse alacaklar�n toplanmas� bu dönemde birinci önceli�imiz oldu.

YURT DI�I YOLCU SAYISINDA GÜZEL B�R ARTI� GÖZLEML�YORUZ
Döviz ve faiz risklerinin yönetilmesi de sürekli takip etti�imiz bir di�er aland�. Bütün bu önlemlerin ve yak�n takipte kalman�n neticesinde �irketimiz olumlu bir y�l geçirdi. 2019’un ilk iki çeyre�indeki büyüme rakamlar�, öngörülerimizle örtü�üyor. Bütçemize paralel bir �ekilde seyrediyor. Özellikle yurt d�� yolcu say�s�nda güzel bir art�� gözlemliyoruz. Bu y�l�n ilk 6 ay�nda toplam yolcu say�m�z 16.7 milyona ula��rken, ayn� dönemde d�� hat yolcu say�m�zdaki art��, % 21 olarak gerçekle�ti.

�K UYGULAMALARINA VE YETENEK GEL��M�NE ÖNEM VER�YORUZ
Etkin finans yönetimini geli�tirerek sürdürebilmek için çe�itli bilgi teknolojileri yat�r�mlar�na ihtiyaç duyuyoruz. Bunlar� teker teker hayata geçiriyoruz. �K uygulamalar�na ve yetenek geli�imine çok önem veriyoruz. Bu teknolojileri kullan�p bilgi üretecek ve bu bilgileri yorumlayabilecek kadrolar� yeti�tirmeye çal��yoruz.

‘KURUMSAL R�SK YÖNET�M�’ PROJES� YAPTIK
Yak�n dönemde detayl� bir “Kurumsal Risk Yönetimi” projesi yapt�k. �irketin her türlü risk göstergesi tespit edildi, s�n�fland�r�ld�, risk senaryolar� ve aksiyon planlar� haz�rlan�p hayata geçirildi. Bu göstergeler, yönetim kurulu denetim ve risk komitesi taraf�ndan da sürekli olarak takip ediliyor. Risk yönetiminin istenilen etkinli�e ula�abilmesi için organizasyonun geneline yay�lmas�, fark�ndal��n olu�turulmas� gerekmekte...

ROCHE GRUP CEO’SU SEVERIN SCHWAN:
�lk yar�da sergiledi�imiz performans, 2019’un tamam� için öngörülerimizi de iyile�tirece�imiz anlam�na geliyor.
2019 y�l�n�n ilk alt� ay�nda grup olarak çok güçlü sonuçlar elde ettik. �laç birimimizde sundu�umuz yenilikçi tedavilere yönelik talebin yüksek olmas� ve kanserle mücadelede önemli tedavi seçeneklerini temsil eden iki yeni tedavimiz için sa�l�k otoritelerinden ald��m�z h�zland�r�lm�� onaylar bizi çok memnun etti. Ayr�ca diagnostik birimimizin immünodiagnostik alan�ndaki ilerlemesi ve özellikle ikinci çeyrekte genel faaliyetlere yay�lan güçlü büyümesi, bizi bu ba�ar�ya ta��d�.

TAV HAVAL�MANLARI �CRA KURULU BA�KANI SAN� �ENER:
KÜRESEL AYAK �Z�M�Z 28 ÜLKEDE 90 HAVAL�MANINA ULA�TI
Atatürk Havaliman� hariç tutuldu�unda 2019’un ilk yar�s�nda, toplam ciromuz yüzde 9 art��la, 345 milyon Euro’ya ula�t�. Bu büyümede, havalimanlar�m�z kadar özel yolcu salonu i�letmecili�i hizmeti veren TAV ��letme Hizmetleri’nin de önemli katk�s� oldu.

6 Nisan 2019’da, ticari uçu�lar�n sonlanmas�n�n ard�ndan, Atatürk Havaliman�’ndaki sorumluluklar�m�z� tam olarak yerine getirerek DHM�’ye devrettik. Atatürk Havaliman�’n�n i�letme süremizin bitiminden önce kapanmas�ndan dolay� u�rad��m�z kâr kayb�n�n tazmini için DHM� ile görü�melerimiz sürüyor.

TUR�ZM�N GÜÇLÜ SEYR� PORTFÖYÜMÜZE �Y� YANSIDI
Y�l�n ilk yar�s�nda, Türkiye’de i�letti�imiz havalimanlar�nda iç hat trafi�inde zay�flama ya�an�rken, ülkemizi ziyaret eden turist say�s� yüzde 11 art�� gösterdi. Hizmet verdi�imiz d�� hat yolcusu yüzde 27 artt�. Hem Türkiye’de hem de yurt d��nda turizmin güçlü seyretmesi, finansal aç�dan portföyümüzdeki havalimanlar�m�za oldukça iyi bir �ekilde yans�d�.TAV ��letme Hizmetleri’nin yapt�� son yat�r�mlarla birlikte küresel ayak izimiz, Brezilya’dan �ili’ye, Danimarka’dan Kenya’ya kadar geni�leyerek, 28 ülkede 90 havaliman�na kadar ula�t�.

ATATÜRK HAVAL�MANI’NIN KAPANI�IYLA KATKI DÜ�TÜ
Atatürk Havaliman� hariç tutuldu�unda FAVÖK yüzde 2 azalarak 127 milyon Euro’ya geriledi. Bu azalmaya etki eden en önemli faktörler, 2018’in may�s ay�nda portföye dahil olan Antalya’n�n, sezon d�� dönem olan ilk çeyrek finansal sonuçlar�n�n 2018 finansallar�m�za yans�mam�� olmas� ve Atatürk Havaliman�’n�n kapan��na ba�l� olarak ATÜ’nün katk�s�ndaki dü�ü� oldu. Net kâr�m�z ise yine Atatürk’ün portföyden ç�kmas�na ba�l� olarak, yüzde 34 azalarak 61 milyon Euro olarak gerçekle�ti.

TERM�NAL ��LETMELER�NDE C�RODA YÜZDE 14 ARTI�
Portföyümüzde yer alan 7 ülkedeki 14 terminal i�letmemizin operasyonel ve finansal performans� yükselmeye devam ediyor. Sadece terminal i�letmeleri olarak bakt��m�zda, 2019’un ilk yar�s�nda ciroda yüzde 10, FAVÖK’te yüzde 14 art�� kaydettik. Atatürk Havaliman�’n�n portföyümüzden ç�kmas� sonras�nda i�letmekte oldu�umuz di�er küçük ölçekli havalimanlar�nda operasyonel kald�raç etkisini görmeye ba�lad�k. Bu nedenle, ilerleyen dönemlerde hem organik hem de inorganik büyümenin sonuçlar�m�za etkisinin artmas�n� bekliyoruz. Mevcut havaliman� portföyümüzün trafik büyümesini sürekli inovasyon ve aktif pazarlamayla art�r�rken, s�k� s�k�ya ba�l� oldu�umuz yat�r�m kriterlerimiz do�rultusunda, hissedarlar�m�z için de�er yaratacak inorganik büyüme f�rsatlar�na odaklanmaya da devam ediyoruz. Tüm çal��anlar�m�za, hissedarlar�m�za ve i� ortaklar�m�za, TAV Havalimanlar�’na yapt�klar� paha biçilemez katk� ve destekleri için te�ekkürü bir borç biliyorum.

* Bilgiler TFRS Yorum 12 için düzeltilmi� ciro ve FAVÖK baz al�narak hesaplanm�� olup, TAV Istanbul verileri Ciro ve FAVÖK hesaplamas�na dahil edilmemi�tir. Ayn� �ekilde yolcu say�lar�na Istanbul Atatürk Havaliman� dahil de�ildir.
KONSOL�DE C�RO: 344.7 M�LYON EURO (+%9)
FAVÖK: 126.6 M�LYON EURO (-%2)
NET KÂR: 61.3 (-%34)
YOLCU SAYISI: 38.3 M�LYON (+%12)
DI� HAT: 21.4 M�LYON (+%27)
�Ç HAT: 16.8 (-%2)

VODAFONE TÜRK�YE CEO'SU COLMAN DEEGAN:
D�J�TAL B�R TEKNOLOJ� ��RKET� OLMA YOLUNDA HIZLA �LERL�YORUZ
Amac�m�z, daha iyi bir gelecek için herkesi birbirine ba�lamak. Bu hedef, Türkiye’nin gelece�i ve sektörün geli�imine duydu�umuz güvenle yat�r�m yapmaya devam ediyoruz.

Ana faaliyet alan�m�z telekomünikasyon sektöründe istikrarl� büyümemizi sürdürürken, dijital bir teknoloji �irketi olma yolunda da h�zla ilerliyoruz. Yerli üretimi desteklemek en büyük önceliklerimizden biri. 2016 y�l�ndan bu yana yerli ve milli baz istasyonu ULAK için çal��malar�m�z sürüyor. Uzman mühendislerimizle birlikte projeye ürün geli�tirme sürecinde de aktif destek sa�l�yoruz. Yerli üretime deste�imizi daha da perçinleyerek ULAK baz istasyonlar�n� yaz sonuna kadar devreye almay� planl�yoruz.
SERV�S GEL�RLER�: 2.9 M�LYAR TL (%17.2 ORGAN�K BÜYÜME)
MOB�L SERV�S GEL�RLER�: %17
MOB�L ABONE SAYISI: 23.7 M�LYON (389 B�N NET ARTI�)
4.5G ABONES�: 15.6 M�LYON
M2M (MAK�NELER ARASI �LET��M) DAH�L TOPLAM MOB�L ABONE SAYISI: 25.5 milyon
��RKET FATURALI ABONE SAYISI: 13.8 M�LYON (1.4 M�LYON ARTI�)
MOB�L VER� KULLANIMI: %39 ARTI�
SAB�T GEN�� BANT ABONE SAYISI: 919 B�N (182 B�N ARTI�)
SAB�T H�ZMETLER SERV�S GEL�RLER�: %20.8
VODAFONE YANIMDA KULLANICISI: 10.5 M�LYON
VODAFONE YANIMDA’NIN AYLIK Z�YARET TRAF��: 200 milyon+
YEN� NES�L ER��M TEKNOLOJ�LER�N� KULLANAN ABONE SAYISI: 209 B�N (120 B�N ARTI�)
YEN� NES�L ER��M �EBEKELER�YLE ULA�ILAN HANE SAYISI: 7.6 M�LYON
VER� KULLANIMI: 351.7 PETABYTE (%39.1 ARTI�)
VODAFONE BUS�NESS SERV�S GEL�RLER�: %14.2 BÜYÜME

ÜLKER - TÜRK�YE, ORTA ASYA VE BALKANLAR BÖLGES� BA�KANI METE BUYURGAN:
BU�DAY ALIMIMIZLA 500 B�NDEN FAZLA A�LEYE KATKI SA�LIYORUZ
De�er zincirimizin vazgeçilmez halkalar�n�n tamam�na dokunarak; topraktan çiftçiye, çal��anlardan mü�terilere uzanan yelpazede tüm payda�lar�m�zla beraber geli�mek ve büyümek bizim için önemli.

�irketimizi ileriye ta��rken, hedeflerimiz aras�nda gelecek nesillere ya�anabilir bir dünya b�rakmak için g�da sektörünün sürdürülebilir dönü�ümüne öncülük etmek de bulunuyor. Kuruldu�umuz ilk günden bu yana israfs�z �irket prensibiyle hareket ediyoruz.

2024, KURULU�UMUZUN 80. YILINA DENK GEL�YOR
Kurulu�umuzun 80. y�l�na denk gelen 2024 için belirledi�imiz çevre, de�er zinciri, inovasyon, çal��anlar, toplumsal sorumluluk, liderlik alanlar�n� kapsayan sürdürülebilirlik hedeflerimize ad�m ad�m yakla�man�n mutlulu�unu ya��yoruz. Finansal aç�dan 2018’de de ba�ar�l� performans�m�z� sürdürerek 554 bin ton sat�� hacmine, 5.9 milyar TL ciroya ve 779 milyon TL esas faaliyet kâr�na ula�t�k.

4 B�N TON YULAF �HT�YACIMIZI Ç�FTÇ�LER�M�ZDEN KAR�ILIYORUZ
Y�llard�r bu�day ihtiyac�m�z�n yüzde 80’ini yerli üreticimizden tedarik ediyoruz. Bu�day al�m�m�zla; çiftçiler, nakliye, tahmil tahliye ve depolama i�çileri, kooperatif ve dernekler olmak üzere 500 binden fazla aileye katk� sa�l�yoruz. Y�ll�k 4 bin ton yulaf ihtiyac�m�z�n tamam�n� çiftçilerimizle yapt��m�z sözle�meli ekimden kar��l�yoruz. Ülker Bisküvi, tar�m alanlar�nda üretkenli�in ve biyoçe�itlili�in korunmas� için uluslararas� bir vak�f ile birlikte Sürdürülebilir F�nd�k Tar�m� Projesi’ni gerçekle�tirdik.

LENOVO TÜRK�YE GENEL MÜDÜRÜ EMRE HANTALO�LU:
LENOVO YILIN �K�NC� ÇEYRE��NDE DE Z�RVEDE
Dünyan�n ve Türkiye’nin lider teknoloji �irketlerinden Lenovo, ‘Ak�ll� Dönü�üm’ stratejisi do�rultusunda sektörde liderli�ini devam ettiriyor. IDC ikinci çeyrek rakamlarna göre; dünyada her dört bilgisayardan biri Lenovo oldu.

Mü�teri deneyimine ve yenilikçili�e yönelik odaklanmam�zla bu rekabetçi pazarda kârl�l��m�z� art�rmaya ve büyümeye devam edece�iz. “Zay�f olur” beklentisine kar��n rakamlar iyi geldi. Pazar �artlar� zorla�t�. Ülkemizde teknoloji seferberli�i gerçekle�irken yap�lacak çok i� var. Lenovo, Türkiye’de ve dünyada bilgisayarlar�n�n yüksek performans�yle büyük hayran kitlesine sahip. Markam�z ayr�ca, mükemmellik ve h�z� sahipleniyor.
DÜNYA PC PAZARI (IDC 2. ÇEYREK): 64.9 M�LYON ADET
DÜNYA PC PAZARINDA LENOVO (IDC �K�NC� ÇEYREK): 16.2 M�LYON ADET - %25.1 �LE L�DER
LENOVO TÜRK�YE PAZAR PAYI: %26.1 (GFK SONUÇLARINA GÖRE L�DER)
OYUN KATEGOR�S� PAZAR PAY�: %5.1 ARTI� VE %23.1 �LE L�DER

QNB F�NANSBANK GENEL MÜDÜRÜ TEMEL GÜZELO�LU:
BA�ARILI B�R PERFORMANSLA BÜYÜMEY� SÜRDÜRDÜK
Özellikle ihracat ve KOB� kredileriyle teknolojik yat�r�mlarda önemli ad�mlar at�ld�. Mevduat ve kredilerdeki büyümeyle, tüm bankac�l�k alanlar�nda ba�ar�l� bir çal��ma sergiledik.

2019 ilk yar�s�nda da ba�ar�l� bir performansla büyümeyi sürdürdük. 2019 y�l�nda da topluma katk� sa�lamak ve çocuklar� gelece�e haz�rlarken yanlar�nda olmak ad�na yürütülen kurumsal sosyal sorumluluk çal��malar�na h�z kesmeden devam ettik. “Minik Eller Büyük Hayaller Kurumsal Sosyal Sorumluluk Platformu” çat�s� alt�nda, çocuklar�m�z� matematikten kodlamaya, sanattan kültüre birçok alanda gelece�e haz�rlamak için gönüllü finansç�lar�m�z ve i� ortaklar�m�z ile yüz binlerce çocu�a ula��yoruz.
TOPLAM AKT�FLER: 171 M�LYAR 203 M�LYON TL (+9)
NET KRED�LER: 100 M�LYAR 63 M�LYON TL (+6)
MÜ�TER� MEVDUATI: 91 M�LYAR 695 M�LYON TL (+10)
NET FA�Z GEL�RLER�: 3 M�LYAR 342 M�LYON TL
NET ÜCRET VE KOM�SYON GEL�RLER�: 1 M�LYAR 289 M�LYON TL (+33)
NET DÖNEM KÂRI: 1 M�LYAR 280 M�LYON TL
ÖZKAYNAKLAR: 14 M�LYAR 977 M�LYON TL (+3)
SERMAYE YETERL�L�K RASYOSU: % 15.59 (30 HAZ�RAN 2019)

GARANT� BBVA GENEL MÜDÜRÜ FUAT ERB�L:
GARANT� BBVA’YI TERC�H EDENLER�N SAYISI 17 M�LYONA ULA�TI
Seçim dönemini içine alan ve risk alg�s�n�n yüksek seyretti�i 2019’un ikinci çeyre�inde; sa�lam aktif kalitesi, güvenli likidite seviyesi ve kuvvetli sermaye yap�s�n� koruyarak bilançomuzu ba�ar�yla yönettik.

Garanti BBVA’y� tercih edenlerin say�s� 17 milyona ula�t�. Dijital mü�terilerimiz, att��m�z yenilikçi ad�mlarla 8 milyona yakla�t�.

ULUSLARARASI ��RKETLERDEN YATIRIM TAVS�YES�...
Önde gelen uluslararas� yat�r�m �irketlerince, finansal sonuçlar� ve kârl�l��yla ülkemizde yat�r�m tavsiyesi verilen say�l� bankalardan biri olmay� da y�llard�r süregelen bu kurumsal yap�ya borçluyuz. Yurt d�� borçlanma program�m�z�n ba�ar�s� ve uluslararas� bankac�l�k alan�ndaki öncü rolümüzle, 600 milyon dolar hedefiyle ç�kt��m�z sendikasyon kredisine, yabanc� bankalar�n gösterdi�i yo�un ilgi sonucunda, hedefin çok üzerinde talep ald�k. 9 y�l� a�k�n bir süredir BBVA Grubu ile Türkiye ekonomisine de�er katt�k. �imdi, Garanti BBVA olarak, çal��an ve mü�teri mutlulu�u odakl�, dijitalle�me temelli vizyonumuzla, ülke ekonomisine, topluma katk� sa�lamaya ve ça��n olanaklar�n� herkese sunmaya devam edece�iz.
Ekonomimize katk�da bulunan projelerin finansman�nda öncü ve lideriz. EMEA Finance taraf�ndan üst üste 4. kez CEE Bölgesi’nin (Orta ve Do�u Avrupa) “En �yi Proje Finansman� Kurumu”, “En �yi Yap�land�r�lm�� Finansman Kurumu” ve”En �yi Sendikasyon Kurumu” seçildik.
NET KÂR: 3 M�LYAR 668 M�LYON 768 B�N TL (-6.8%)
AKT�F BÜYÜKLÜK: 422 M�LYAR 284 M�LYON 856 B�N TL (+%10)
NAKD� VE GAYR� NAKD� KRED�LER: 316 M�LYAR 120 M�LYON 722 B�N TL
MEVDUATLAR: %62
MEVDUAT TABANI: 260 M�LYAR 60 M�LYON 882 B�N TL (+%6.1)
SERMAYE YETERL�L�K ORANI: %16.4
ÖZKAYNAK KÂRLILI�I: % 15,3
AKT�F KÂRLILIK: % 1.8

TÜRKTRAKTÖR GENEL MÜDÜRÜ AYKUT ÖZÜNER:
�HRACATTA SÜREKL� YÜKSELEN B�R GRAF��E SAH�B�Z
�hracat grafi�imizdeki yükseli�, ülke ekonomisine katk�m�z�n en iyi göstergesi. 2019’un kalan döneminde de yeni ürün ve hizmetler taraf�nda yat�r�mlar�m�za devam edecek. Ülke ekonomisine ve çiftçilerimize katk� sa�lamay� sürdürece�iz.

Tar�m ve hayvanc�l��n en ileri seviyede uyguland�� Kuzey Amerika’ya 2019’un ilk 6 ay�nda gerçekle�tirdi�imiz ihracatta da önemli bir art�� yakalad�k. Dünya tar�m�nda bizim üretti�imiz teknoloji ve ürünlerin tercih edilmesinin gururunu ya��yoruz. Buna en güzel örneklerden biri de 2019 Nisan ay�nda hem New Holland hem de Case IH markalar�m�zda ülkemiz çiftçisiyle bulu�turdu�umuz Türkiye’nin ilk yar� otomatik �anz�mana sahip yerli traktörlerinin de ihracat�na ba�lam�� olmam�z.

6 YEN� TRAKTÖR MODEL�...
De�i�en ve zaman zaman da zorlu hale gelen �artlar alt�nda tam 12 y�ld�r traktör pazar�ndaki liderli�imizi kesintisiz �ekilde sürdürüyoruz. Sektörde 65 y�ld�r var olan köklü bir oyuncu olarak, son dönemde daralan iç pazar ko�ullar�na ra�men bu durumu bir f�rsata çevirmek üzere büyük bir motivasyona sahibiz. Sene ba��ndan bu yana 6 yeni traktör modeli lansman� gerçekle�tirdik. �� makineleri ve tar�m ekipmanlar� ise odakland��m�z yeni i� kollar�...
YURT DI�I SATI�: 7 B�N 562 ADET (+%20) / 130’DAN FAZLA ÜLKEYE �HRAÇ / TÜRK�YE’N�N TOPLAM TRAKTÖR �HRACATININ %88’�
PAZAR PAYI L�DER�: %42 (�LK 5 AY) / TÜRK�YE’N�N TOPLAM TRAKTÖR ÜRET�M�N�N %75’�
TRAKTÖR ÜRET�M�: 10 B�N 56 ADET
MOTOR ÜRET�M�: 6 B�N 338 ADET
TOPLAM SATI�: 11 B�N 912 ADET
TOPLAM C�RO: 1 M�LYAR 740 M�LYON TL
YURT DI�I SATI� C�ROSU: 1 M�LYAR 68 M�LYON TL (+%45)
BRÜT KÂR: 223 M�LYON TL (%12.8)
FAAL�YET KÂRI: 79 M�LYON TL (%4.6)
FAVÖK: 143 M�LYON TL (%8.2)
NET KÂR: 21 M�LYON TL

Enver ERKAN e.erkan@businesslife.com.tr