BUSINESS LIFE Ayl�k �� Hayat� & Ekonomi Dergisi

�NSANLAR '10'LARLA KIYMETLEN�YOR

"Gelece�i Ke�feden 50 �K Lideri" ara�t�rmam�z�, Eyl�l 2020'de yay�mlad�k. Aday g�sterilenler; en ba�ta saha sonu�lar� olmak �zere, okur geri bildirimleri, "BUSINESS 500" abonemiz ve �lkemizin tan�nm�� ekonomi gazetecilerinin kanaatleriyle �ekillendi. Nihai liste, yay�n kurulumuzun hararetli ge�en bir�ok toplant�s�n�n ard�ndan netlik kazand�. �simler; ince e�irip s�k dokunarak, objektif kriterler g�z �n�nde bulundurularak, adaletli, intizaml� ve ustaca analizlerle tabloya �zenle yaz�ld�. Baz� liderler �n plana ��ksa da heyet karar�yla s�ralama, A'dan Z'ye yap�ld�.

Türkiye'nin köklü ve güzide kurulu�lar�n�n �nsan Kaynaklar� profesyonellerini “�K’n�n Ke�fi” ku�akl� sayfalar�m�zda, bundan sonra da a��rlamaya devam edece�iz. �K alan�ndaki de�erli i� insanlar�m�zdan, 120’nci ve Aral�k 2020’ye denk gelen “10. Y�l Özel Say�m�z”da ise kendimizi, yani BUSINESS LIFE’la ilgili fikirlerini ö�rendik. “�nsan Kaynaklar� Stratejileri”ni kendileriyle birlikte nas�l �ekillendirebilece�imizi ve i� hayat�na daha etkin bir �ekilde nas�l yön verebilece�imizi de sorduk. Ad�n� “Ev ödevi” koyarak, tavsiye niteli�indeki dü�üncelerini ald�k...

DR. �ENGÜL ATALAY (Arkas Holding �k Direktörü):
Business Life size, ihtiyac�n�za yönelik dokunabiliyor
Business Life, yeni nesil ileti�im anlay�� ile h�zla yol alan, geli�en, son derece faydal� ve okumas� da en az onun kadar keyifli bir dergi...

Business Life’� dü�ündü�ümde akl�ma ilk gelenleri s�ralarsam... Genelde teorik ve kuramsal olarak ele al�nan i� hayat�n� gerçek örneklerle, uygulamalarla bizlere sunuyor. Do�rudan icraat�n içinde bulunan i� insanlar�n�n yorumlar�na çok yer veriyor. Ele ald�� konular hep gündemi yakalayabiliyor hatta konuyla ilgili size bir benchmark dosyas� olu�turuyor. Soyal medyay� etkin kullan�yor. Sürekli geli�me ve inavasyon içinde olan iyi bir ekibe sahip.

S�Z�NLE BU YOLCULUKTA YER ALMAK, ÇOK KEY�FL�
Business Life ile di�erleri aras�ndaki en büyük fark; her alandaki “butik” yakla��mda oldu�u gibi size, ihtiyac�n�za yönelik dokunabilmesi, destek olmas�, takipçisini tan�mas� ve ona göre geli�imini, yeni nesil uygulamalar� da kullanarak sunmas�. Sizinle birlikte bu yolculukta yer almak hep çok keyifliydi. Umuyorum ki “�K’n�n Ke�fi” biz profesyoneller kadar, mesle�e yeni ba�layanlara ��k olur, gönül veren ve merakl�lar� için de yol gösterici olur. Asl�nda bu fayda sadece organizasyonlara de�il, çal��anlara, dolay�s�yla etki alan�ndaki herkese ve en önemlisi topluma sa�lanm�� olacak.

YEN� NES�L �LET��M KANALLARI...
Pandeminin itici gücü ile 2020, teknoloji ve dijitalle�me üzerine konu�ulanlar�n fazlas�yla hayata geçmeye ba�lad�� bir y�l oldu. Önümüzdeki y�llar eminim ki, yeni nesil ileti�im kanallar�n� da fazlas�yla �ekillendirecek. Örne�in ilk akl�ma gelen; dergi yay�nlar�n�n da interaktif platformlar da yer alabilece�i...

DR. SENAY KIZILKAYA (Novartis Türkiye �K Direktörü):
�� dünyas�na ��k tutuyorsunuz
Farkl� sektörlerin de�erli üst düzey yöneticilerine yer verilen “�K’n�n Ke�fi” ba�l�kl� özel dosya haber çal��malar�, �K alan�ndaki geli�meleri yak�ndan takip edebilmeyi sa�l�yor. Business Life’�n sayfalar�nda yer almaktan büyük mutluluk duyuyorum. Dergide eme�i geçen herkesi tebrik ederim.

Business Life “�K’n�n Ke�fi” ba�l�� alt�nda haz�rlad�� özel haber çal��malar� ve röportajlar�yla i� dünyas�na ��k tutuyor.

BEKLENT�LER� KAR�ILIYORSUNUZ
Business Life’�n rahatça okunabilen ve görsellerle zenginle�tirilmi� sayfa tasar�mlar�n�n okurlar taraf�ndan be�enildi�ini dü�ünüyorum. Verilmek istenen mesaj okuyucuya net bir �ekilde ula��yor. Günümüzde çok önem ta��yan sosyal medyan�n aktif kullan�m�n�n da dergiye çok büyük katk�s� var. K�sacas� Business Life, takipçilerinin beklentilerini kar��lamay� ba�ar�yor.

KO�ULLARA HIZLA ADAPTE OLUYORSUNUZ
Business Life, i� dünyas�ndaki güncel geli�meleri yak�ndan takip eden, kendini sürekli yenileyen ve içinde bulundu�umuz dönemin dinamik ko�ullar�na h�zla adapte olan bir yay�n. 2010 y�l�ndan bu yana, i� ve ekonomi dünyas�n�n köklü yay�nlar�n�n aras�nda yerini alarak, zengin içerikleriyle her geçen gün yerini sa�lamla�t�r�yor. �� dünyas�n�n trendlerini okuyucular�yla bulu�turan Business Life’�n, ilerleyen dönemlerde i� dünyas�na yön verece�ine inan�yorum. Business Life markas�n� daha da güçlendirmek için sosyal medya kanallar�n� daha aktif kullanman�z� öneriyorum.

NURSEL ÖLMEZ ATE� (Borusan Holding �K ve Kurumsal �leti�im Grup Ba�kan�)
Zengin içeri�e sahip önemli bir yay�ns�n�z
�nsan Kaynaklar� haberlerine bu denli kapsaml� ve titizlikle yer veren ba�ta Genel Yay�n Yönetmeniniz Seyfettin Bayram olmak üzere, tüm Business Life ekibine, sektörümüze olan destekleri ve katk�lar� için te�ekkür ediyorum. Bu vesileyle Business Life’�n 10. y�l�n� kutluyor ve yay�nc�l�k hayat�nda ba�ar�lar�n�n devam�n� diliyorum.

Business Life’�, ç�kt�� günden beri takip ediyorum. Zengin içeri�i ile i� dünyas�na hitap eden önemli bir yay�n. Gerek ara�t�rma konular� gerek sektörlere uygun özel haberleri ile dikkat çeken unsurlar� bir arada ta��yor.

GENÇLER�N UFKUNU AÇAN YAYINLAR ÖNEML�
�nsan Kaynaklar� alan�nda gençlerin ufkunu açan, onlara yetkinlik kazand�ran yay�nlar her zaman önem ta��yor. Önümüzdeki dönemde teknik uzmanl�k becerilerinin yan� s�ra, katma de�eri art�ran ve fark yaratan, esneklik, yarat�c�l�k, uyum sa�lama ve i� birli�i gibi sosyal becerilere sahip yetenek profillerine ihtiyac�m�z artacak. Business Life’�n bu konularda ciddi bir bilgilendirme ve geli�tirme platformu olabilece�ini dü�ünüyorum.

HANDE GENÇ (SAP Güney Avrupa, Afrika, Orta Do�u Dijital Hizmetler, �novasyon ve Türkiye �k Direktörü):
Uzman görü�lerini ve örnek uygulamalar� bizlere ula�t�r�yorsunuz
Business Life’�n, Türk pazar�ndaki uzman görü�leri ve örnek uygulamalar� bizlere ula�t�rmas�, koronavirüs döneminin daha kolay yönetilebilmesi ad�na son derece de�erli.

Salg�n sürecinde dijital dönü�ümünü tamamlam�� firmalar, çal��anlar�na ve mü�terilerine kesintisiz destek veriyor. De�i�imin kal�c� olaca��n� göz önünde bulundurursak, her krizde oldu�u gibi acil müdahele ve sürdürülebilirlik a�amalar�n� geçen �irketler, �imdiden dijital dönü�ümlerini ba�lat�yor. �çinden geçti�imiz dönemi “Dijital Darwinizm” diye adland�rmak yerinde olur.

SOSYALLE�ME, TEKNOLOJ�K PLATFORMLARLA DESTEKLENMEL�
Uzaktan e�itim, uzaktan çal��ma, tele sa�l�k, online e�lence, e-ticaret, drone teslimat�, dijital ödeme, 3D yaz�c�lar, günlük ya�am �eklimizi ve dolay�s�yla çal��ma hayat�yla ilgili beklentilerimizi belirleyecek. Çal��an ba�l�l��na giden yolda tüm süreçler “SAP SuccessFactors” gibi entegre, mobil eri�imli çözümlerle dijitalle�tirilmeli. Çal��an deneyimi, teknoloji destekli i�e al�m ve oryantasyon, kariyer ve e-e�itim planlar�na baz olu�turacak performans de�erlendirme süreçleriyle zenginle�tirilmeli. �irket içi sosyalle�me “SAP Jam” tarz� teknolojik platformlarla desteklenmeli. “SAP Qualtrics” gibi anket çözümlerinin yard�m�yla toplanan geri bildirimler ile çal��anlara dokunan süreçler �ekillendirilmeli...

BANU ÖKSÜN (Cargill G�da Orta Do�u, Türkiye ve Afrika �K Direktörü):
Do�ru içerik ile do�ru mesaj� veriyorsunuz
Bu güzel yay�nda eme�i geçen herkesi kutlar�m. �K’ya yönelik haber çal��malar�n�z, do�ru yat�r�mlar�n çal��anlar üzerindeki etkilerini ve katma de�erini okuyucuya en iyi �ekilde aktar�yor.

Do�ru içerik ile do�ru mesaj� veriyorsunuz. Bizler de meslekta�lar�m�z�n imza att�� ba�ar�l� uygulamalar� okuyup ilham al�yoruz.

�� L�DERLER�N�N �LG�S�N� ÇEK�YORSUNUZ
CEO ve Genel Müdür gibi i� liderlerinin ilgisini çekecek nitelikte, de�erli �K uygulamalar�n�n daha fazla anlat�ld�� ve �K liderleri aras�ndaki ileti�imi art�ran bir platform olma yolunda ilerledi�inize inan�yorum. LinkedIn hesab�n�zdan daha fazla içerik payla�man�z�n da faydal� olaca��n� dü�ünüyorum.
EÇ�LM�� 50 �K L�DER�NDEN OLU�AN B�R PLATFORM...
Stratejik �K uygulamalar�, �irketlerin hedeflerine ula�mas�na, i� modelinin daha kârl� ve verimli olmas�na destek olur. Bu nedenle �K çal��malar� anlat�l�rken, �irketlerin kârl�l��na yapt�� katk� daha çok vurgulanmal�. Örne�in; CEO röportajlar� yap�l�rken sektöre, i� modeline, yönetilen co�rafyan�n büyüklü�üne özel geli�tirilen �K uygulamalar�n�n, �irketin büyümesine ve ba�ar� hikâyelerine katk�s�ndan bahsedilmesi, çok faydal� olacakt�r. Bu sayede ba�ar�l� �K uygulamalar�, i� modeline ve kârl�l��a olan etkileriyle i� dünyas�n�n liderlerine de ilham kayna�� olacakt�r. Di�er yandan, Türkiye’de �K disiplininin geli�mesine ve uygulamalar�n zenginle�tirilmesine katk�da bulunma hedefiyle, seçilmi� 50 �K liderinden olu�an bir platform kurulabilir.

D�LARA O�UR (Pegasus Hava Yollar� �k Direktörü):
Güncel ve yenilikçi uygulamalara ��k tutuyorsunuz
Business Life'�n “�K’n�n Ke�fi” ba�l�� alt�nda yay�mlanan ara�t�rma ve haber içerikleri, röportaj konular�, güncel insan kaynaklar� ba�l�klar�ndaki zengin içerikleri, hem �K profesyonelleri hem de kamuoyu için güncel ve yenilikçi uygulamalara ��k tutuyor.

Yeni dönem �K stratejileri, ku�kusuz içinde bulundu�umuz bu özel dönemin dinamikleriyle yeniden �ekilleniyor. Dijitalle�me, liderlik, yetenek yönetimi, çal��an deneyimi gibi konular, belirsizlikle ba�a ç�kmay� daha da iyi özümsedi�imiz bu dönemde farkl� dinamiklerle kar��m�za ç�k�yor. Biz de�i�en ko�ullara kolay adapte olabilen, çevik ve üretken bir organizasyon oldu�umuza inan�yoruz.

D�J�TAL DENEY�MLER...
Pandemi, tüm �irketlere dijitalle�menin ne kadar önemli ve gerekli oldu�unu net bir �ekilde gösterdi. Bu süreç, özellikle çal��ma �ekillerinde de�i�imleri de beraberinde getiriyor. Dijitalle�me yolculu�umuzda çal��anlar�m�z�n dijital deneyimlerini art�rabilmek için çal��malar�m�z� h�z kaybetmeden sürdürmeyi hedefliyoruz.

DÖNÜ�ÜME HAZIRIZ
Bulut teknolojisinin sa�lad�� kolayl�kla. i� gücünün daha esnek hale gelmesi ve evden çal��abilecek kadrolar�n ofis d��nda çal��abilir olmas�, teknolojik entegrasyonda önemli ad�mlar�n at�lmas�n� sa�l�yor. Online sistemler sayesinde çal��an deneyimini olu�turan pek çok dinamik de farkl� bir boyut kazan�yor. Pegasus Hava Yollar� olarak, hem misafir deneyimi hem de çal��an deneyimi taraf�nda pek çok dijital proje yürütüyoruz. Oldukça h�z kazanan ve temelinde teknoloji olan bu dönü�üme haz�r�z.

SEMRA ERG�N (Samsung Electronics Türkiye �k Direktörü):
�K alan�nda önemli bir misyonu üstleniyorsunuz
Yenilikçi kimli�i ile Business Life, i� dünyas�ndan sadece insan kaynaklar� alan�nda de�il; finans, teknoloji gibi farkl� sektörler ile ilgili yapt�� haber, makale ve röportajlarla da gelece�e ayna tutuyor. “�K’n�n Ke�fi” ba�l�� alt�nda sektöre sundu�unuz ilgi çekici, farkl� bak�� aç�s� sunan, derinlikli ve vizyoner içeriklerinizi keyifle takip ediyorum.

Kaliteli içerikler üreten Business Life; Türkiye ve dünya gündeminden özel haber, ara�t�rma, makale ve röportajlar�yla i� ve yönetim dünyas�n�n nabz�n� tutuyor. 10 y�l� a�k�n süredir farkl� sektörler taraf�ndan keyifle takip edilen bir dergi olarak, �K alan�nda önemli bir misyonu üstleniyor.

BA�ARI ÖYKÜLER�...
Ba�ar� öykülerininin de ilgi çekici olabilece�i kanaatindeyim. �lham veren, motivasyonu yükselten insanlar�n hikâyelerinin ve i� hayat� profesyonellerinin hayatlar�n�n yer ald�� içerikler, okuyucular için keyifli olabilir ve onlar�n kariyerlerine yön verebilir. �K trendleri, dijitalle�me ve bunun globalde ç��r açan uygulama örnekleri ve pek tabi ki liderlik konular� da insan kaynaklar�n� yak�ndan takip eden ve buna gönül veren �K profesyonelinin dikkatini çekecektir...

HANDE YALGIN (Logo Grup �nsan ve Organizasyonel Dönü�üm Süreçlerinden Sorumlu �cra Kurulu Üyesi)
Bizlere ilham veriyorsunuz
Business Life’�n yay�n hayat�na ba�lamas�n�n 10. y�l�n� içtenlikle kutluyorum. “�K’nin Ke�fi” ba�l�� alt�nda yürüttü�ünüz çal��malar� her zaman takip ediyor, ara�t�rmalar� büyük bir merakla, röportajlar� ve haberleri ilgiyle okuyorum. �K alan�ndaki bu geni� ve zengin içerik bazen bildiklerimizi, gözlemlerimizi teyit ederek do�ru yolda oldu�umuzu hissettiriyor. Kimileyin de yeni konular ve ba�l�klarla bilgilerimizi güncelliyor, bizlere ilham veriyor. Business Life’a ba�ar�larla dolu, daha nice y�llar diliyor, yazar ve editör kadrosunu ve tüm eme�i geçenleri kutluyorum.

BETÜL ÇORBACIO�LU YAPRAK (Mercedes-Benz Türk �k Direktörü):
Haberleriniz, sektör için oldukça iyi bir kaynak
Business Life’�n, �nsan Kaynaklar� alan�ndaki içeriklerini büyük bir ilgiyle takip ediyorum. Ara�t�rmalar, röportajlar ve haber çal��malar� sektörümüze ��k tutuyor. Hem okuyuculara hem de �K profesyonellerine yönelik yay�mlanan yaz�larla sektör daha iyi tan�t�l�yor.

Business Life’�n özellikle “�K’n�n Ke�fi” ba�l�� alt�ndaki haber çal��malar�, sektördeki dönü�ümü, geli�imi takip etmemiz için oldukça iyi bir kaynak niteli�inde. Zengin içerik ve görsellerle desteklenen içerikler, verdikleri mesajlarla da insan kayna�� sa�laman�n ve bu alan� efektif yönetmenin önemini ve mesle�in inceliklerini gözler önüne seriyor.

YEN� STRATEJ�LER...
Covid-19 ile birlikte tüm i� hayat�, bulunulan sektörler ve faaliyet alanlar� gözetilerek birbirinden farkl� yeni çal��ma düzenlerine h�zl�ca adapte edilmek durumunda kald�. Bu süreçte belli alan ve sorumluluklar�m�z kapsam�nda uzaktan ve esnek çal��man�n da mümkün olabilece�ini, hatta baz� i�ler için bu �ekilde çal��man�n daha verimli oldu�unu hep birlikte deneyimledik. Mercedes-Benz Türk olarak geli�tirdi�imiz ve sahiplendi�imiz yeni stratejiler mevcut.

PANDEM�YE HIZLICA ADAPTE OLAB�LD�K
�irketimiz genelinde ve �nsan Kaynaklar�’nda daha önce uygulamaya ba�lad��m�z dijital dönü�üm sayesinde, pandemiye h�zl�ca adapte olabildik ve gerçekle�tirmek istedi�imiz faaliyetlerimiz üzerine yo�unla�t�k. H�zl� kararlar al�p uygulayabildik. Hem çal��an ileti�imimizi hem de hedef kitleye yönelik ileti�imimizi, dijital platformlara ta��d�k. Salg�n bize, insan sa�l��n�n, sa�l�kl� ileti�imin ve dijitalle�menin önemini bir kez daha gösterdi. Çal��anlar�m�z�n geli�imi için planlad��m�z e�itimleri online kanallar ile sürdürdük. Çal��an adaylar�m�zla online bir araya geldik, birbirimizi tan�ma f�rsat� yaratt�k, i�e al�mlar�m�z� gerçekle�tirdik.

FARKINDALIK VE V�ZYON KAZANDIRACAK PAYLA�IM
Özellikle �K süreçlerinin dijitalle�mesi, hem çal��an deneyimine büyük katk� sunuyor hem de büyük veri sa�layarak �K stratejilerine ��k tutan analitik yakla��m için zemin haz�rl�yor. �K dijitalle�mesinin �irketlerin yat�r�m listelerinde üst s�rada yer almas�n� sa�layacak her türlü fark�ndal�k ve vizyon kazand�racak payla��m, oturum, ara�t�rma raporlar�n�n sizler taraf�ndan yay�mlanmas�, son derece faydal� olacakt�r...

BÜLENT BAYRAM (Vodafone Türkiye �k’dan Sorumlu �cra Kurulu Ba�kan Yard�mc�s�):
Her seviyeden i� insan�na yeni ufuklar kazand�r�yorsunuz
Business Life’�n �K alan�ndaki sa�duyulu tespitlerini ve vizyoner yaz�lar�n� keyifle okuyor; gündemi yakalayan yenilikçi ve özgün içerikleriyle sektörümüzün sesi olmay� gerçek anlamda ba�ard��n� dü�ünüyorum. Bunda, derginin deneyimli kalemlerden olu�an güçlü yazar kadrosunun büyük pay� var.

Business Life, analitik bak�� aç�s� ve katma de�erli haber anlay��yla i� dünyas�n�n rehberi olmay� ba�arm��, her seviyeden i� insan�na yeni ufuklar kazand�ran önemli bir mecra. �lk günden bu yana sektörümüzde entelektüel anlamda büyük bir bo�lu�u dolduran ve ürettikleri kaliteli içeriklerle sektörümüzün geli�imine katk� sa�layan Business Life ailesini yürekten kutluyor, ba�ar�lar�n�n devam�n� diliyorum.

�K UYGULAMALARI, SON 1,5 YILDA ÇOK HIZLI GEL��T�
Günümüzde �nsan Kaynaklar� (�K) alan�ndaki uygulamalar�n, literatürün önüne geçti�ini görüyoruz. Eskiden bir �eyi önce kitaplardan ö�renir, sonra uygulard�k. �imdi ise liderlikten Agile’a, her konuda pratikler o kadar h�zl� ve çokyönlü artt� ki, bunlar� literatürde göremiyoruz; mevcut teorik bilgilerimiz eksik kal�yor. Hibrit çal��ma, pandemi sürecinde yönetim, yeni liderlik anlay��, psikolojik güven, Agile yakla��m, ücret yönetimi gibi konular� bütünle�ik olarak anlatan bir ders yok. �K uygulamalar� son 1,5 y�lda çok h�zl� geli�ti. Yeni “en iyi uygulamalar” ortaya ç�kt� ve pratikte deneyimlenmeye ba�lad�. Art�k, sektörümüzde bunlar konu�uluyor.

“PRAT��N EL K�TABI” G�B� B�R ÇALI�MAYA �HT�YAÇ VAR
Örne�in; biz bir Agile kitab� haz�rlad�k; hem teorik anlamda Agile prensiplerini, hem de Agile çal��ma yöntemi bir �irkette uygulan�rken nas�l bir deneyimden geçildi�ini, ne ö�rendi�imizi, nerelere dikkat edilmesi gerekti�ini anlatt�k. �nsanlar bu deneyimlere de�er veriyor. Dolay�s�yla “prati�in el kitab�” gibi bir çal��maya ihtiyaç var. �nsanlar, gerçek hayatta hangi deneyimlerin ya�and��n�, teorilerin pratikte nas�l uyguland��n� görmeli. Yeni pratikleri ö�renebilece�imiz bir literatür yok. En iyi uygulamalar� deneyimleyerek, ya�ayarak, yan�larak, hata yaparak, dinleyerek, ara�t�rarak ö�renebiliyoruz. Bence, bunun altyap�s�n�n haz�rlanmas� laz�m. Mevcut en iyi �K uygulamalar�n� bütünle�ik olarak kapsayacak, yeni pratikleri büyük resimde verecek bir mecraya ihtiyac�m�z var.