BUSINESS LIFE Ayl�k �� Hayat� & Ekonomi Dergisi

�� DÜNYASINA YÖN VEREN 50 CEO

Ayl�k �� Hayat� & Ekonomi Dergisi BUSINESS LIFE'�n, her y�l geleneksel olarak d�zenledi�i "�� D�nyas�na Y�n Veren 50 CEO" ara�t�rmas� tamamland�. En iyi performans g�sterenler, 118'inci say�m�z olan Ekim 2020'de a��kland�. CEO'lar, �e�itli kriterlere g�re de�erlendirildi. Anket, ilk 50'ye giren CEO'lar�n, okur geri bildirimleri ve de "BUSINESS 500" abonesi aras�ndan 250'yi a�k�n �st d�zey y�neticinin kat�l�m�yla ger�ekle�tirildi. �simler, yay�n kurulumuzun haraketli bir�ok toplant�s�n�n ard�ndan netle�ti. Zirve bu y�l el de�i�tirdi. Pegasus Hava Yollar� Genel M�d�r� Mehmet T. Nane, birinci s�raya yerle�ti. En �arp�c� detay ise kad�n CEO oran�n�n %18'den, %8'lik bir gerileme ile %10'a d��mesi...

‘�� Dünyas�na Yön Veren 50 CEO” ara�t�rmam�z�n temel felsefesi, y�llard�r hiç de�i�medi. Liderler yine performanslar�na, ortak dü�ünce ve somut verilere göre not ald�. Bu yakla��mla gerçek resim de ortaya ç�kt�. Yeni CEO’lar�n da girdi�i listede, baz� isimler de yerini korudu. Bu, takdir edilen birçok projenin sahibi olanlar�n dahi yerinin garanti olmad��n�n kan�t�...

SÜREGELEN B�R DENEY…
Bu çal��ma “Süregelen bir deney” olarak adland�r�labilir. Çünkü okurlar�m�zdan gelen geri bildirimleri tüm detaylar�yla de�erlendiriyoruz. “BUSINESS 500” abonesi aras�ndan tespit edilen 250’den fazla lider ve üst düzey yöneticinin, d��ar�dan uzmanlar�n görü�lerini al�yoruz. Sonras�nda geni� kat�l�m sa�lanan yay�n kurulumuzda günlerce tart��yoruz. Cevab�n� arad��m�z soru �u: “Tabloyu daha da iyile�tirmenin daha farkl� yöntemleri var m�?”

OBJEKT�F DE�ERLEND�RME
‘�� Dünyas�na Yön Veren 50 CEO”’nun adlar� özel bir metodolojiyle yaz�ld�. Birçok kritere göre seçilen yüzlerce �irket incelendi. Ulusal ve uluslararas� güvenilir veritabanlar�ndan toplanan bilgiler de masaya yat�r�ld�. Revize edilen yakla��mlar�m�z ve iyile�tirmeler kapsam�nda, ankete kat�lanlar� yönlendirmemek ve objektiflik ad�na yine i� insanlar�m�z� sormad�k, onlar�n akl�ndan geçenleri not ald�k. Baz�lar� kurumlar�n ad�n� and�; ancak dev topluluklar�m�z�n CEO’sunu hat�rlayamad�.

KADIN CEO ORANI MAALESEF DÜ�TÜ
Seçilen ve aday gösterilen CEO'lar, yay�n çizgimizin de pozitif yans�mas�yla e�itlikçi bir biçimde belirlendi. Kat�l�mc� CEO’lar�n ard�ndan “BUSINESS 500”ün oylar�yla, “Bir i�in kad�n�-erke�i olmaz” mottosuyla dengeler de de�i�ti. Ancak 2019’da %12’den, %6’l�k art�� ile %18’e ç�kan kad�n CEO oran�, bu y�l %8’lik bir gerileme ile %10’a dü�tü... Vakko CEO’su Jaklin Güner, Beymen Grup CEO’su Elif Çapç�, GE Türkiye YK. Ba�kan� & Genel Müdürü Canan M. Özsoy yerini korudu. TSKB Genel Müdürü Ece Börü ile �stanbul Alt�n Rafinerisi (�AR) CEO’su Ay�en Esen listeye giri� yapt�...

DANI�MA KURULU
- PROF. DR. ACAR BALTA�
- PROF. DR. DEN�Z ÜLKE ARIBO�AN
- SEYFETT�N BAYRAM
- SELEN KOCABA�
- SAL�M KADIBE�EG�L

COVID-19 “L�DERL�K”� YEN�DEN TANIMLADI
Pandemi s�nav�ndan geçen i� dünyas�nda, CEO’lar�n bak�� aç�s� ve öncelikleri de�i�ti. CEO’lara göre; salg�n, toplumsal de�i�im ça�r�lar�n� h�zland�rd� ve zorluklarla mücadele etmek için i� liderlerine yeni görevler yükledi. Dünyan�n en büyük �irketlerini yöneten CEO’lar�n gündeminde üç madde var: 1- ��in süreklili�ini sa�lamak ve yetenek havuzunu geni�letmek. 2- Teknolojiye yat�r�m yapmak. 3- �irketin kurumsal amaçlar�n� yeniden de�erlendirmek.

CEO’lar için �irketlerinin var olu� amac�n� tan�mlamak, kârl�l��n önüne geçti. Yüzde 23’ü, �irketin genel hedefini “Hisse de�erini korumak”, %54’ü ise “Birden fazla payda�a odaklanan, var olma amac�na yönelmek” diye anlatt�. CEO’lar�n %22’si ise do�rudan “Toplumu iyile�tirmeyi” amaçlad�klar�n� söyledi.

YÜZDE 39’U, KORONA TECRÜBES� YA�ADI
- CEO’lar�n, �irketlerinin toplumlar için var olma amac�na yönelik ki�isel ve duygusal ba�lant�lar� art�yor. Bunun nedeni, ya�ad�klar� toplum ve yönettikleri kurulu�lardaki insanlar gibi ayn� sa�l�k ve ailevi sorunlar� ya�amalar�.
- Üst yöneticilerin üçte birinden fazlas� (yüzde 39) kendilerinin ya da ailelerinden birinin Covid-19’dan etkilendi�ini belirtiyor. Sadece bu nedenle pandemiyle ilgili stratejik tepkisini de�i�tirenlerin oran� %55.

�KL�M, COVID-19 KADAR ÖNEML�!
- Covid-19 kadar büyük bir tehdit de iklim de�i�ikli�i. CEO’lar bu gerçe�i ajandalar�n�n üst s�ras�nda tutuyor ve organizasyonlar�n� yeni ve sürdürülebilir bir ekonomiyi destekleyecek �ekilde yeniden in�a ederken ESG (Finansal Olmayan Raporlama) hedeflerinden asla sapm�yor.
- Üst yöneticilerin yüzde 65’i; iklimin, önümüzdeki be� y�l boyunca i�lerini sürdürüp sürdürmelerinde etkili olaca��na inan�yor. %71’i pandeminin sonucu olarak elde edilen iklim de�i�ikli�i kazan�mlar�n� korumak istediklerini aktar�yor.
- Covid-19, kurulu�lar�n i� yap�� biçimlerini kökten de�i�tirdi. Birçok �irket, online çal��maya bir gecede geçti. CEO’lar�n yüzde 77’si salg�nla birlikte yayg�nla�an dijital i� birlikleri ve ileti�im araçlar�n�n kullan�m�n� geli�tirmeye devam edeceklerini söylüyor.

GÜNDEM, YETENE�� ELDE TUTMAK
- Yetenekli insan kayna��n� elinde tutmak, CEO’lar�n kar�� kar��ya kald�� en büyük risklerden biri.
- �irketler pandeminin yol açt�� zorluklarla yüzle�mek için teknolojiye güvenmek zorunda. Kendi dijital dönü�ümlerini h�zland�rmak, yeni yat�r�mlar� yönetmek ve talepleri kar��lamak için bu de�i�ikli�i hayata geçirecek yeteneklere ihtiyaçlar� var.
- Çal��ana güven vermek, onlar�n ilgili, üretken olmalar�n�, kuruma aidiyet duymalar�n� sa�l�yor. CEO’lar�n yüzde 73’ü uzaktan çal��man�n, yetenek havuzunu geni�letti�i fikrinde.

TEDAR�K Z�NC�RLER� A�IR DARBE ALDI
- CEO’lar�n yüzde 67’si, salg�n�n etkisiyle küresel tedarik zinciri yakla��mlar�n� yeniden dü�ünmek zorunda kald�klar�n� ifade ediyor. Bunun sebebini de “De�i�en mü�teri ihtiyaçlar�n� kar��lamak için daha çevik hale gelmek” diye aç�kl�yor.
- Yeni tip koronavirüs yüzünden CEO’lar�n yüzde 32’si, küresel büyümeye daha az güveniyor. %45’i kendi ülkeleri için daha iyimser. %75’i, pandeminin kesintisiz mü�teri deneyimi yaratma sürecini h�zland�rd�� kanaatinde.

*KPMG’nin 2020 CEO Ara�t�rmas�, Covid-19 gündemiyle güncellendi.

TOPLULUKLARA GÖRE; L�STEDE YER ALAN CEO SAYISI
KOÇ TOPLULU�U   7
BORUSAN TOPLULU�U   2
ANADOLU GRUBU   2
SABANCI TOPLULU�U   1
DO�U� GRUBU   1
ZORLU TOPLULU�U   1
ECZACIBA�I TOPLULU�U   1

DANI�MA KURULU'NUN DEVAM EDEN BEKLENT�S�
Prof. Dr. Deniz Ülke Ar�bo�an: Listede kad�n-erkek dengesini sa�lamaya çal��t�k. Ancak yüzde 40’a 10’luk oran çok dü�ük. En az�ndan %25’in üzerinde kalmak gerekiyordu. Selen Kocaba�: Potansiyel CEO’lar listeye giri� yapt�. Görevinden ayr�lan Tat G�da Genel Müdürü Arzu Aslan Kesimer’i de bu listede görmeyi çok isterdim.
Salim Kad�be�egil: Bir önceki dönemde bu ara�t�rman�n ad� “Projeksiyonu En Güçlü 50 CEO idi. �lk defa projeksiyonum yenik dü�tü! Pandemi döneminde hiçbirimizin projeksiyonu yanm�yor. Dolay�s�yla bu ba�l�� de�i�tirmekte fayda gördük.

SEKTÖRLERE GÖRE L�STEDE YER ALAN CEO SAYISI
HOLD�NG    13
PERAKENDE    9
ENERJ�   7
OTOMOT�V   3
HAVACILIK   4
F�NANS   3
TEKNOLOJ�   2
MOB�LYA   1
SAVUNMA SANAY��   1
DEN�ZC�L�K   1
SA�LIK   1
TUR�ZM & OTELC�L�K   1
S�GORTACILIK    2
TELEKOMÜN�KASYON   1
YAZILIM   1
KUYUMCULUK   1

�� DÜNYASINA YÖN VEREN 50 CEO

1- Mehmet T. Nane (Pegasus Hava Yollar� Genel Müdürü)
Bu y�l 3 basamak yükselerek zirveye yerle�ti. Sivil havac�l�k; regülasyonlar� ve kurallar� gere�i di�erlerine göre çok daha kat� bir sektör. Zorluklar�n üstesinden, güçlü ileti�imi ve insani yakla��m�yla geliyor. Sabiha Gökçen’deki elim kazan�n ard�ndan dökülen gözya�lar�, samimiyetinin de kan�t�. Sabanc� ailesinden biri gibi. �irket içerisinde ve i� dünyas�nda “Babacan yönetici” olarak an�l�yor. Uluslararas� Hava Ta��mac�l�� Birli�i (IATA) Yönetim Kurulu’nda ve yurt d��nda da büyük itibar görüyor.

2- Levent Çak�ro�lu (Koç Holding CEO’su)
Türkiye’nin toplam ihracat�n�n yakla��k yüzde 10’unu gerçekle�tiren ve küresel vizyonu gere�i uzun vadeli de�er yaratma hedefi olan Koç Toplulu�u’nun CEO’su olmak büyük sorumluluklar istiyor. Oda��nda “insan” olan bir kültür dönü�ümü var. Stratejilerinin temelinde ise güçlü markalar olu�turmak yat�yor. Büyüme, kârl�l�k ve verimlilik üçgeninde yol al�yor. Riskler kar��s�nda dirençli duruyor. “F�rt�nan�n sürekli olmayaca�� bilinciyle, hedefleri gözden kaç�rmadan yol almak önemli’’ diyor.

3- Ahmet C. Dördüncü (Akkök Holding YK. Üyesi & �cra Kurulu Ba�kan�)
“Hay�r”lar�, meydan okumalar� yönetmeyi ve soru sormaktan çekinmeyen insanlar ile çal��may� seviyor. Dördüncü’ye göre; en basit suali yönelteceksiniz ki, bamba�ka bir perspektif aç�ls�n. Bu, rehavet içindeki yönetim kurulunu sarsacak ve fark�na var�lmayan gerçeklerin ortaya ç�kmas�n� sa�layacak. Yüzde 30 Kulübü Türkiye Kampanyas� Ülke Ba�kan�. Hedefi, 2025 y�l�na kadar Borsa �stanbul’daki �irketlerin yönetim kurullar�nda kad�n üye oran�n� yüzde 30’a ç�karmak. Ayn� zamanda, UN Global Compact Türkiye Yönetim Kurulu Ba�kan�.

4- Hur�it Zorlu (Anadolu Grubu �cra Ba�kan�)
19 ülkede, 80’e yak�n �irket, 66 üretim tesisi ve 80 bin ki�ilik dev istihdamla dikkati çeken bir toplulu�un “�cra Ba�kan�”. �� dünyas�na rehberlik eden Anadolu Grubu’nun gelecek odakl� vizyonuna, Yönetim Kurulu Ba�kan� Say�n Tuncay Özilhan ile birlikte yön veriyor. Prensipleri; uzun dönemli planlama, detayl� analiz, aç�k ileti�im, ekibi dinleme ve sürdürülebilir çal��malar. Ba�ar� formülü; çok çal��mak, güçlü oldu�u alanlara e�ilmek ve kendisini sürekli geli�tirmek. Trendleri yak�ndan takip ediyor.

5- Ömer Yüngül (Zorlu Holding CEO’su)
Zorlu Holding’in ilk CEO’su. Kurumsal sürdürebilirli�e odakl�. �novasyonu harekete geçiren bir i� kültürüne sahip. Yenilikçi ve üretken toplumlar�n, yaln�zca çe�itlili�in bulundu�u ortamlarda olabilece�i dü�üncesinde. Daha ya�anabilir bir dünya ve daha iyi bir gelecek hayâlinin, ancak kad�n ve erkeklerin ak�l ve yeteneklerini birle�tirmesiyle gerçekle�ece�i fikrinde. Yo�unla�amayaca��na inand�� görü�melere kat�lm�yor. �� ve özel ya�am dengesi kurma konusunda çok hassas. Yoldayken i� konu�may� hiç sevmiyor.

6- Prof. Dr. Haluk Görgün (ASELSAN YK. Ba�kan� ve Genel Müdürü)
ASELSAN, kuruldu�u 1975’ten bu yana, savunma ve havac�l�k sanayisinde, Türk mühendisli�inin gururu. Bu ekosistemde yakla��k 73 bin ki�i çal��yor. Ö�rencilik y�llar�ndan itibaren ASELSAN’� daima ilgi, hayranl�k ve gururla izledi. Ula��m, enerji, güvenlik ve sa�l�k elektroni�i alan�nda çal��malar�na devam ediyor. Katma de�eri yüksek teknolojik ürünlerin üretilmesini sa�layarak, Türkiye’nin cari aç�k sorununun azalt�lmas�na da katk� sa�l�yor. Prof. Dr. Görgün’ün ifadesiyle “ASELSAN, Türkiye’nin ortak de�eri’’

7- Ali Bilalo�lu (Do�u� Otomotiv �cra ve YK. Ba�kan�)
Marka imaj�n� çok iyi yöneten bir lider… �� hayat�na, 1991’de, Almanya’daki Audi AG ana merkezinde ba�lad�. Sürdürülebilirlik vizyonuyla �irketin gelece�ini yeniden tasarlad�. �zleyen, ölçen, de�erlendiren, ö�renen ve tüm payda�lar�yla �effafl�k ve hesap verebilirlik ilkeleri üzerine in�a edilen bir “de�er” anlay��na sahip. H�zla de�i�en dünyaya uyumu öncelikli kabul ederek ilerlemeyi amaçl�yor. Ekip ruhunu ve kad�n-erkek e�itli�ini önemsiyor. Çal��malar�n�n benimsenmesi onu heyecanland�r�yor ve mutlu ediyor.

8- Nihat K�rm�z� (Do�a Sigorta YK. Ba�kan� & CEO’su)
2014’ün ilk çeyre�inde faaliyetlerine ba�layan Do�a Sigorta’y�, sadece 6 y�lda, sektörünün en güçlü markalar�ndan biri haline getirdi. Yenilikçi projeleriyle, ad�ndan s�kça söz ettiriyor. “Tekafül” ve “kefalet” sigortac�l�� gibi birçok giri�imle de sektöre yön vermeye devam ediyor. Sa�l�k, g�da, tar�m, sanayi ve e�itim de dahil, birçok i� kolundaki grup �irketleri, ülkemiz için büyük katma de�er sa�l�yor. Unvanlar�na, son olarak “�stanbul Ayvansaray Üniversitesi Mütevelli Heyeti Ba�kan�”n� da ekledi.

9- Hakan Bulgurlu (Arçelik CEO’su)
Küresel bir �irket olman�n sorumlulu�u ile, sürdürülebilir bir dünya için çal��yor. Hem gelecek nesiller hem de rekabet gücünü koruma ad�na, kaynaklar�n verimli kullan�m� ve döngüsel ekonomi üzerinde duruyor. �klim de�i�ikli�inin etkileriyle mücadele için 2019’da Everest’e t�rmand�. Sürekli yenili�in pe�inden ko�uyor. Stratejik i� birlikleriyle, yeni i� alanlar�na giriyor. Ba�ar�lar�n üstüne koyarak; üretim, sat�n alma, perakende ve ürün teknolojilerinde güçlü sinerjiler olu�turacaklar�na inan�yor.

10- Sani �ener (TAV Havalimanlar� �cra Kurulu Ba�kan�)
Son iki y�ld�r ilk s�rada olan �ener, listemizde bu kez 10’uncu basamakta. H�zl� kararlarla de�i�imi ya��yor ve havac�l�k sektörüne öncü oluyor. Veriyi çok h�zl�
analiz edip ivedilikle karar al�yor. Küresel boyutta tüm pazarlar� izliyor. �irketin gelece�ine yat�r�m yapmaya pandemi döneminde de devam etti. Payda�lar, ortaklar, yat�r�mc�lar ve çal��anlar aras�ndaki maliyet dü�ürücü tedbirleri en adil bir �ekilde ald�. Çal��anlar� ve yat�r�mc�lar�n deste�i ile krizden, eskisinden daha güçlü ç�kacaklar�ndan emin.

11- Ersel Göral (�stanbul Sabiha Gökçen Uluslararas� Havaliman� CEO'su)
Tam 27 y�ld�r havac�l�k endüstrisinde, havalimanlar�n�n içinde. “Dört büyükler” diye tabir edilen TAV, IC Fraport, IGA ve �stanbul Sabiha Gökçen Uluslararas� Havaliman� (�SG)’de yöneticilik yapm�� tek profesyonel. �SG, CAPA Havac�l�k Mükemmellik Ödülleri 2019’da “Y�l�n Havaliman�” seçildi. Misafirlerin, arac�n� otoparka b�rak�p uça�a bini�ine kadar olan sürecin keyifli hale getirilmesi için üstün çaba harc�yor. Bu büyük ve ba�ar�l� ekibin ba��nda ise 47 ya��nda olan müthi� bir kariyerin hikâyesi var.

12- Tankut Turnao�lu (P&G Türkiye, Kafkasya ve Orta Do�u YK. Ba�kan�. & Genel Müdürü)
Türkiye’den 89 farkl� �irket, global seviyede tedarik sa�l�yor ve di�er P&G yönetim merkezlerine ürün ve hizmet ihracat� yap�yor. Bundan büyük gurur duyuyor. �novatif geni taze tutuyor. Geri dönü�ümün ehemmiyetli ve üretken bir �ey oldu�u bilincini yayg�nla�t�rma gayesinde. Türkiye’yi, Kafkasya’y� ve Orta Do�u’yu yak�ndan tan�yor. P&G markalar�n�, tüketicilerin birinci tercihi haline getirmek istiyor. AmCham Türkiye (Amerikan �irketler Derne�i) Yönetim Kurulu Ba�kan� olarak da önemli bir misyon üstleniyor.

13- Süer Sülün (Mercedes-Benz Türk �cra Kurulu Ba�kan�)
“�novasyon” ba�l�kl� çözümleri mevcut. �nsan kayna��n�n t�pk� bir orkestra gibi uyumla hareket etti�i ve “aile sinerjisi”nin kurum kültürüyle birle�ti�i bir iklim yaratt�. Operasyonel sorumluluklara katk�da bulunuyor ve bunu yaparken de keyif ald��n� gizlemiyor. Sülün’e göre; ba�ar� için, ya�am boyu ö�renmeyi prensip edinmek ve zaman kaybetmeden i�e koyulmak laz�m. Ekibinizi iyi tan�man�z ve onlar�n ba�ar�l� oldu�u farkl� yönlerinden destek alman�z, hayâllerinizi gerçekle�tirmenizi de kolayla�t�r�r...

14- Selim �iper (Petrol Ofisi CEO’su)
Enerji sektörünün önde gelen isimlerinden. Geli�tirmelere, yeniliklere imza at�yor, öncülük yap�yor. Ülkemize, i� kollar�na ve topluma katk� sa�layacak önemli ad�mlar at�yor. Uluslararas� boyuta da yay�lan yakla��k 36 y�ll�k kariyerinde edindi�i tecrübeleri ve bilgi birikimini, i� dünyas�yla payla�maya devam ediyor. �iper’e göre; liderlik “De�i�imlerle ba�a ç�kmak, yönetmek de�il, yönlendirmek” demek. Onun i�i de; öngörü yaratmak, u�runa gayret sarf edilesi bir ufuk ke�fetmek, insanlar� harekete geçirmek.

15- Bilal Ek�i (THY Genel Müdürü)
Havac�l�kta i�i kesinlikle �ansa b�rakamazs�n�z; çünkü çok dinamik bir ortam var. Yeni tip koronavirüs salg�n�n�n yol açt�� ola�anüstü ko�ullar da bunun en iyi örne�i... Öncelikle küresel dinamiklere uygun esneklikte hareket ediyor. Ek�i’ye göre; sadece ta��ma yapan bir �irket de�il, bak�mda da bölgesel liderlik ve üretimde yerlilik anlay�� gerekiyor. Her çal��an�n kat�l�mc� ve yönetime ortak oldu�u, sorumlulu�u payla�an, üstlenen ve kararl�l�kla görevleri takip eden bir yakla��m� benimsiyor.

16- Baran Çelik (Beyçelik Holding CEO’su)
Dünyan�n en küçük kombisi “MinerWa” ve ak�ll� oda termostat� “RecoWA”n�n üreticisi “Warmhaus”un da bulundu�u Beyçelik Holding i�tirakleri, Türkiye’nin en de�erli firmalar� aras�nda. Otomotiv endüstrimizin ihracattaki tek temsilcisi olan “Uluda� Otomotiv Endüstrisi �hracatç�lar� Birli�i (O�B) Yönetim Kurulu Ba�kanl��” görevini de yürütüyor. Sektöre ve bu alanda 60 y�ld�r ülkemizin geli�iminde lider rol üstlenen Bursa’n�n sanayisine de yön veriyor. Dönü�ümün, ülkeleri e�it konuma getirmesini “f�rsat” olarak görüyor.

17- Gökhan Erün (Yap� Kredi Bankas� Genel Müdürü)
Listemizde 11 basamak birden yükseldi. Finans sektöründe uzun y�llara dayanan bir tecrübesi var. Tüm te�kilat ile, olabildi�ince s�k bir araya geliyor. “��imizi nas�l daha iyi yapabiliriz?” sorusuna sürekli yan�t ar�yor. �ubeler dijitalle�iyor, süreçler de buna uygun olarak de�i�iyor. Mü�teride daha yayg�n olma hedefinde. KOB�’lerle daha fazla çal��rken, bireyselde ise daha parçal� i�lere imza at�lmas�ndan yana. Yap� Kredi’yi üstün ba�ar�lara ta��rken, ülke ekonomisine de çok büyük katk� sa�l�yor.

18- Adnan Bali (�� Bankas� Genel Müdürü)
Ülke ekonomisinin gelece�ine dönük sorumluluk almaktan imtina etmiyor. Ekosistemin olabildi�ince tüm kesimlerine dokunarak, giri�imcilik alan�ndaki deste�inde h�z kesmedi. Çal��anlardan, mü�terilerden ve hissedarlardan ald�� güçle, sürdürülebilir büyüme politikas�ndan ödün vermiyor. Sektörüne öncülük etmeye ve Türkiye’ye de�er katmaya devam ediyor. Niyet, kararl�l�k, çal��kanl�k ve disiplin vurgusu üzerinde duruyor. S�radanl��a raz� olmuyor. Mazeret yerine, maharet kültürünün örnek al�nmas�ndan yana.

19- Mehmet Tütüncü (Y�ld�z Holding CEO’su)
Ba�ar�s�n�; ko�ullar�n fark�na vararak hareket etmeye, h�zla de�i�ime ayak uydurmaya ve çevikli�e borçlu. Canl�, güvenilir, odaklanm�� ve ne�eli. Bulundu�u çevreyi iyi tan�yor, gizlenmiyor, görünür... �nsan odakl� liderlere her zaman hayranl�kla bak�yor. F�rsatlar� fark etmenin önemine i�aret ediyor. Pandemi döneminde de tüm operasyonlar� ba�ar�yla yöneterek Türkiye ekonomisine ve topluma katk� sunmay� sürdürdü. Grup �irketleriyle birlikte, ülke genelinde toplam 5 bin 300 ki�iye yeni istihdam sa�lad�.

20- Hilal Suerdem (Ki��l� CEO’su)
Onunkisi s�ra d�� bir ba�ar� hikâyesi... �çinde gözya�� kadar bolca emek var. Türk i� dünyas�n�n duayen ismi Abdullah Ki��l�’n�n damad�. 1993’te, kendi iste�iyle tezgâhtar olarak i�e ba�lad�. 2011’de, erkek giyiminin öncü markas�n�n ilk CEO’su olarak atand�. Üstlendi�i büyük sorumluluk ile, 1938’de kurulan, 82 senelik köklü bir geçmi�e sahip olan bu devi, dünya ligine ta��d�. Prensip sahibi ve gelece�i planlamada becerili. Çevresine verdi�i güvenin, dürüstlü�ün, �efkâtin ve iyi niyetin kar��l��n� al�yor.

21- Jaklin Güner (Vakko CEO’su)
Listemizde 5 s�ra yükseldi. Mühendislik e�itimi ald��ndan olaylara analitik bakabiliyor. De�i�en dinamikleri göz önünde bulundurarak hesaplanm�� riskleri almaktan asla çekinmiyor. Perakende sektörüne yön veren organizasyonlar�n fikir üretme ve karar verme mekanizmalar�nda yer al�yor. Güner’e göre; güçlü bir vizyona sahip olan her CEO, belirsizlik alt�nda yüksek do�rulukta kararlar alabilmeli. Büyük resme do�ru bak�lmas�, h�zl� ve sonuç odakl� uygulama için detaylara inilmesi gerekti�i kanaatinde.

22- Özgür Tort (Migros Genel Müdürü)
19’unda i� hayat�na ba�lad�� Migros’ta, 35 ya��nda “Genel Müdür” oldu; �imdi 47’sinde... Tüketicinin hem akl�na hem de kalbine hitap edilmesi zorunlulu�unun alt�n� çiziyor. Çal��anlar�ndan esnaf olmalar�n�, yani iyi ili�ki kurmas�n� bekliyor. Bunun yan�nda, rakamlara çok hâkim olmalar�n� da �art ko�uyor. �irketi, veriyle yönetiyor. Ba�ar�s�n�n arkas�nda ailesi var. En büyük hobisi ise tarih ve matematik tutkusu. Hafta sonu ofiste çal��m�yor. Cumartesi günü sadece yar�m gün ma�azalarda vakit geçiriyor.

23- �brahim Yelmeno�lu (Tüpra� Genel Müdürü)
Faaliyetleri, her ko�ul alt�nda aral�ks�z devam ettiriyor. Sürdürülebilirli�i; tedarik zincirinden, sat�� sonras� operasyonlara kadar, tüm süreçlere entegre etmek için gayret sarf ediyor. Çal��anlar�, her dönem “en de�erli sermaye” olarak görüyor. Gelece�in nitelikli i� gücünü yeti�tirme yolunda hiç ara vermiyor. Erkek egemen bir sektörde, uzun y�llard�r e�itlikçi ve kapsay�c� i� ortam� olu�turman�n destekçisi ve takipçisi. Dönü�üm ve de�i�imin gerektirdi�i i� çe�itlendirme stratejileri olu�turuyor.

24- Cüneyt A�ca (OPET Genel Müdürü)
Mü�teri memnuniyetine oldu�u kadar çal��anlar�n mutlulu�una da büyük önem veriyor. ��leri, mü�teri odakl� ve bütünsel yap�yor, “güven içeren marka” vaadi ile çal��yor. Hedefi, Türkiye’nin en de�erli ve en güçlü markalar� aras�ndaki OPET’in ç�tas�n� daha da yukar� ç�karmak. Öncü ve yenilikçi uygulamalar�yla sektöründe fark yarat�yor. Ekibiyle birlikte her daim, tüketicilerin ihtiyaçlar�n�n hepsini bir arada bulabilecekleri çözümler pe�inde. Tak�m çal��mas�na inan�yor, çevreye ve topluma duyarl�.

25- Emre Turanl� (Shell & Turcas CEO’su)
Shell & Turcas’�n ilk Türk CEO’su. Görevi Felix Faber’den devral�rken, 1 Haziran 2020’de kollar� s�vad�. Kariyerine 2003’te, Shell Almanya’da ba�lad�. Akaryak�t d�� gelirlerin art��n� h�zland�rd�. “Shell Küresel”in yeni enerjiler stratejisi kapsam�nda önemli yer tutan, istasyonlarda elektrikli �arj ünitelerinin kurulmas�, hidrojen istasyon a��n�n geli�tirilmesi gibi yenilikçi yat�r�mlara öncülük etti. Birçok ülkede profesyonel anlamda çal��m�� biri olarak, Türkiye’de böylesi bir sorumlulu�u almaktan dolay� gurur duyuyor.

26- Elif Çapç� (Beymen Grup CEO’su)
Amac�, kusursuz bir “mü�teri deneyimi” ya�atmak. Çok kanall� pazarlama (omni-channel) uygulamalar�na büyük yat�r�mlar yap�yor. Belli bir hayat tarz� olanlar için Beymen’i, lüks modada bir destinasyon haline getirmek istiyor. Yeniliklere aç�k olmak, de�i�iklikten korkmamak, geni� bir bak�� aç�s�na sahip olmak, azim ve çok çal��makla ba�ar�ya mutlaka ula��laca��na inan�yor. Dan��manl�ktan gelen makro bak�� aç�s� ve bankac�l�ktan edindi�i sonuç odakl� disiplin ile çal��ma kültürü, markaya de�er kat�yor.

27- Nuri Özta�k�n (Yata� Grup CEO’su)
2 bin 500 ki�inin çal��t�� Yata� Grup’ta, birinci planda “Çal��an mutlulu�u” diyor. Hedefleri ve ba�ar� kriterlerini ba�tan koyuyor, ölçülerle konu�uyor. Tempoyu delege edip inisiyatif vermeyi de çok seviyor. Ma�aza çal��anlar�n�n de�i�im oran�n� dü�ürme çabas�nda. Yöneticileri içeriden yeti�tirip yükseltmek ve terfi ettirme karar�nda. Güven ve dürüstlü�ü fazlas�yla önemsiyor. Ustal�k dönemini ya��yor. Riskleri olabildi�ince minimize ediyor. Hâyali; daha global, ��klar�
24 saat sönmeyen bir �irket.

28- Fatih Karaca (Karaca YK. Üyesi & CEO’su)
Türkiye'deki hedeflerine ula�t�. Karaca’n�n, dünyada da sofra ve mutfak kategorisinde ilk akla gelen marka olmas�n� istiyor. Güçlü olduklar� Almanya'da genel merkez kurdu. Bu ülkede, 5 y�lda 30 ma�aza açma hedefi koydu. 2006 y�l�nda Karaca’ya geldi�inde sadece 50 ki�ilik bir ekip vard�. Çok iyi partnerlerle, dan��manl�k �irketleriyle ve reklam-ileti�im ajanslar�yla i� birli�i gerçekle�tirdi. �irket bünyesinde de kaliteli insanlarla çal��yor. Sürekli olarak; vizyonu, misyonu, stratejileri yeniliyor.

29- Batu Aksoy (Aksoy Holding CEO’su & YK. Ba�kan Yard�mc�s�)
Aksoy Holding Kurucu Ba�kan� olan babas� Erdal Aksoy’dan, sevgi ve güvenin, i� hayat�nda öncelikli kavramlar oldu�unu ö�rendi. Bir ülkenin büyümesinden bir firman�n geli�mesine kadar, güven faktörünün ve kurumsalla�abilmenin etkisinin yads�namayaca��n� dü�ünüyor. “Ekip” i�i yapt�klar� gerçe�inden hareketle, i�leri delege etmeye büyük önem veriyor. En yüksek kurumsal yönetim notuna sahip �irketlerden biri olmalar�n� da de�erli buluyor. Aksoy için denetlemek kadar, denetlenebilir olmak da mühim.

30- H. Ça�atay Özdo�ru (Esas Holding YK. Üyesi & CEO'su)
Yeni ürün ve hizmetlere, kritik i� performanslar�na hâkim. Strateji ve vizyon yaratacak niteliklere sahip. Pegasus Hava Yollar� Yönetim Kurulu’nda da “Ba�kan Vekili”... Öncelikle misafire odakl� ve say�ya bak�yor. Esas Holding’in finansman gücünün yüksekli�i de art�s�. Pegasus’un fiyat politikas�yla Türkiye’de uça��n lüks olmaktan ç�kt��n� vurgularken gururlu. “DE�K Türkiye-Fransa �� Konseyi Ba�kanl��”n� da yap�yor. Türkiye’nin önümüzdeki dönemde önemli bir yat�r�m ve üretim merkezi olaca��n� dü�ünüyor.

31- Murat Tomruk (Divan Grubu Genel Müdürü)
Otel, restoran ve pastane zinciriyle hizmet veren grubun lideri. Koç Toplulu�u de�erleri do�rultusunda, çal��anlar�n� her zaman en ehemmiyetli güç olarak görüyor. Geri bildirim ve takdir kültürü ile, sürekli ö�renmeye ve geli�ime önem veriyor. Yarat�c�l�� ve tak�m çal��mas�n� te�vik eden yönetim anlay��na sahip. Son dört y�ld�r Setur'daki “Turizmden Sorumlu Genel Müdür Yard�mc�s�” pozisyonu, sektör hâkimiyeti aç�s�ndan çok k�ymetli. Foto�rafç�l�k tutkusunu, açt�� iki ki�isel sergiyle süsledi.

32- Canan M. Özsoy (GE Türkiye YK. Ba�kan� & Genel Müdürü)
Kad�nlar�n çal��ma hayat�na kat�l�m�nda üç konudan bahsediyor. Kültür, belirli sektörlere yerle�meye yönlendiriyor. Önyarg� engel te�kil ediyor. Becerileri olmad��n� dü�ünenler ise ellerini kald�rm�yor. Özsoy’a göre kad�nlar, ilham verici olmal�. Sab�rl�, pes etmiyor. Sürekli ileti�im halinde oldu�u i� arkada�lar�na her zaman destek oluyor. Dünyadaki geli�meleri yak�ndan takip ediyor. Belirli hususlarda öncülük yaparak, de�i�imi ve yenili�i �irket kültürünün oda��na al�yor. Yetenek geli�imini önemsiyor.

33- Yurdaer Kahraman (Fiba CP CEO’su & YK. Üyesi)
Farkl� ülkelerdeki dev yat�r�mlardan edindi�i tecrübe, pandemi döneminde de olaylara daha sakin ve sa�duyulu yakla�mas�n� sa�lad�. �leti�imlerini güçlü tutarak yerli ve yabanc� pek çok markay�, F�BA Commercial Properties ailesine katmas�n� bildi. Küresel çapta, ekipleriyle birlikte büyük i�lere imza att�. Payda�lar ve perakendeciler ile güvene dayal� yak�n diyalog, ba�ar�s�ndaki ana faktör. Sürdürebilir projelerle ad�ndan s�kça söz ettiriyor. Sektörlere ve ortaklar�na önemli kazan�mlar sunuyor.

34- Göktu� Gür (Signify Ortado�u Türkiye Afrika ve Pakistan (METAP) Bölge Ba�kan� & CEO’su)
70’ten fazla ülkede 29 bin çal��an�, Türkiye’de yakla��k 90 ki�ilik ekibi bulunan Signify’da, METAP bölgesini Dubai’den yönetiyor. 22 y�ll�k kariyeri boyunca, enerji i� kolundaki pazarlama ve çözüme yönelik projelere sahip. Türkiye’yi de içine alan Akdeniz, Orta Asya ve Orta Do�u’da uzman. �leti�imi kuvvetli, çok sesli, ö�renmeye aç�k ve çal��rken e�lenen bir ekibi var. Tak�m�n�n devaml� geli�imini sa�l�yor. Risk al�p h�zl� karar verebiliyor. Kimi zaman da �artlar gere�i yeniden dü�ünüyor ve planl�yor.

35- Murat Erkan (Turkcell Genel Müdürü)
�nsan odakl� bir yönetim anlay��n� benimsiyor. Hayâllerine, do�ru bir tak�mla yola ç�karak ve daha çok çal��arak yön veriyor. �� arkada�lar�n�n kalplerini de kazanmaya özen gösteriyor. �� ve özel hayat dengesini iyi ayarl�yor, ailesine ve sevdiklerine vakit ay�rabiliyor. En önemli önceliklerinden biri, ortaya koyulan stratejileri ba�ar�yla uygulamaya geçirmek. Yeni nesildeki; giri�imcilik, yarat�c�l�k, ara�t�rma ve geli�tirmeyi çok k�ymetli buluyor. “Teknoloji” ve “inovasyon” ba�l�kl� fikirleri destekliyor.

36- Yenal Göky�ld�r�m (MediaMarkt Türkiye CEO’su & MediaMarktSaturn Perakende Grup COO’su)
MediaMarkt Türkiye’deki ba�ar�l� çal��malar�n ard�ndan “MediaMarkt Do�u Bölgesi Operasyon Ba�kanl��”na ve “MediaMarktSaturn Perakende Grubu �cra Kurulu Üyeli�i”ne getirildi. Bu görevlerdeki yüksek performans sonras�, global yönetim kuruluna COO olarak atand�. MediaMarkt’�n, faaliyet gösterdi�i ülkeler aras�nda Türkiye’nin “en h�zl� büyüyen”lerden biri olmas�n� sa�lad�. Mü�teri odakl� dönü�ümün sa�lanmas� gibi projeler, onun liderli�inde gerçekle�ti. Sat�n alma yolculu�unun her ad�m�n� haritaland�r�yor. �htiyaç duyulan iyile�tirmeleri yap�yor.

37- Önder Türkkan� (Arkas Holding CEO’su)
�zmir’e, Türkiye’ye ve insan�m�za olan yükümlülükle yola ç�k�yor. Bu konudaki samimiyeti, kamuoyunun da alg�lad��n� dü�ünüyor. Ticari at�l�mlar�n yan�nda, fiziki olmayan varl�klar, yani sosyal sorumluluk projeleri ile de Arkas’�n marka de�erine büyük katk� sa�l�yor. Ba�ar�y� “tesadüf” kelimesiyle ili�kilendirmiyor. Sektörlerinin gerektirdi�i altyap� ihtiyaçlar�n� kar��lamaya yönelik yat�r�mlar yap�yor. Bütün bunlar �irketin gelece�ini kurmaya yönelik. Tabi ki sonuçlardan biri de cironun artmas�.

38- Dr. Mehmet Akta� (Ya�ar Holding �cra Ba�kan�)
Ya�ar Toplulu�u Onursal Ba�kan� merhum Selçuk Ya�ar’�n “Çocuklar daha çok ve sa�l�kl� süt içmeli” idealinin pe�inden gidiyor. �� süreçleri ile sürdürülebilirli�i birle�tiriyor, do�aya ve insana sayg�l�. Tüm payda�lar� için de�er yarat�yor. Tedarikten üretime, sat��tan tüketiciye kadar geçen her süreçte var güçleriyle çal��an arkada�lar�na ve i� ortaklar�na te�ekkür ediyor. P�nar markas� ile as�l hedefi, bugünün kaynaklar�yla dünyam�z� gelece�e ta��mak, gelecek nesillere de daha iyi bir ya�am sunmak.

39- Atalay Gümrah (Eczac�ba�� Holding CEO'su)
Geli�imi h�zland�rarak, temelleri 1942’de at�lan toplulu�u daha ileri noktalara ta��may� amaçl�yor. �yi yap�lm�� analizlerin, deneyimler ve içgörülerle birle�mesiyle al�nan kararlar�n gücüne inan�yor. Yetkinlik, tecrübe ve i� sahalar�n�n cazibesini göz önüne al�yor. Sürdürülebilir büyümenin yolunun da çe�itlendirilecek hedef pazarlara marka yat�r�mlar�n� art�rmaktan geçti�inin bilincinde. Gümrah’a göre; ana i� alanlar�n� güçlendirmek, yeni i� modellerine yönelmek ve i� birlikleri geli�tirmek gerekiyor.

40- Erkan Kafadar (Borusan Holding CEO’su)
Verdi�i ve onaylad�� kararlar; çal��anlar, i� ortaklar� ve aileleri ile birlikte yakla��k 50 bin ki�inin hayat�n� etkiliyor. 77 senelik bir kurum olan Borusan’�, önümüzdeki 100 y�la haz�rlamak ve bu sürecin sonunda da var olmas�n� güvence alt�na almak için çal��yor. Tüm grup �irketleri için en ideal i� stratejilerini geli�tiriyor. De�i�en dünyada var olabilmek ad�na do�ru dönü�üm ve büyüme ad�mlar�n� belirliyor. Bu vizyonu tüm Borusanl�lar� dahil ederek hayata geçirmek için tüm gücüyle gayret sarf ediyor.

41- Cenk Alper (Sabanc� Holding CEO'su)
1996’da Sabanc� Toplulu�u’na kat�ld�. Görevi, geçti�imiz y�l Mehmet Göçmen’ten devrald�. Listemize ilk kez, 41’inci s�radan giri� yapt�. Tecrübeleri, teknoloji ve inovasyon odakl� bak�� aç�s� ve vizyonuyla, stratejik dönü�üm yolculu�una liderlik ediyor. Tüm payda�lara de�er yarat�yor ve toplulu�u ileriye ta��may� sürdürüyor. 2017’de atand�� “Sabanc� Holding Sanayi Grup Ba�kan�” görevini de yürütüyor. Kurumsal �leti�im Direktörü Filiz Karagül Tüzün’ün ba�aramad�� bas�n ile iyi ve seviyeli ili�kilere çok ihtiyac� var.

42- Zaur Gahramanov (Socar Türkiye CEO'su)
En büyük do�rudan d�� yat�r�mc�m�z SOCAR Türkiye’nin operasyonlar�n�n ba��nda. Petrokimya alan�nda dev i� ortakl�klar�na yön veriyor. Stratejik büyüme trendleri aras�nda, d�� pazarlardaki yat�r�mlar�n geni�letilmesi var. Türkiye ile gerçekle�tirdikleri i� birliklerini çok önemli ve anlaml� buluyor. Ülkemizin istikrar�na katk� sa�lamaya devam ediyor. Karde�lik ili�kilerinin ekonomik alana ta��nmas�nda köprü görevi üstleniyor. Azerbaycan’dan bak�ld��nda, Türkiye ile özde�le�en bir CEO olarak öne ç�k�yor.

43- Ece Börü (TSKB Genel Müdürü)
A�ustos 2020’de, Türkiye S�nai Kalk�nma Bankas� (TSKB) Genel Müdürü olarak atand�. Ara�t�rmam�za dahil oldu�u gibi listeye de seçildi. Yönetim kurulunun da do�al üyesi. Ekonomiye yap�lan her katk�n�n hayati önem ta��d��n�n bilinciyle ve var gücüyle çal��yor. TSKB olarak, ülkemizin sürdürülebilir kalk�nmas�na, i�gücü ve üretim tedarik zincirini korumaya yönelik destekler sunuyor. Fonlar� büyütmek ve çe�itlendirmek için global finans kurumlar�yla ili�ki a��n� geni�letiyor, yenilikçi ad�mlar� kararl�l�kla at�yor.

44- �nan Ekici (Otokoç Otomotiv Genel Müdürü)
25 y�l� a�k�n süredir Koç Toplulu�u’nda ve aileden biri gibi. Dev grubun otomotiv sektöründeki ilk yat�r�m� olarak 1928’de kurulan Otokoç Otomotiv’in ba��nda, Temmuz 2019’dan bu yana o var. Liderlik, yönetici geli�tirme, makro ekonomi, insan kaynaklar� ve i�letme konular�nda e�itimli. “Çal��ma arkada�lar�m�z�n ve mü�terilerimizin deneyimini nas�l en iyi seviyeye ta��yabiliriz?” sorusunun yan�tlar�na yo�unla��yor. Mart 2018 itibar�yla “Tüm Oto Kiralama Kurulu�lar� Derne�i (TOKKDER) Yönetim Kurulu Ba�kanl��”n� da yürütüyor.

45- Hakan Tiftik (Borusan Otomotiv �cra Kurulu Ba�kan�)
Sürekli durum tespiti yap�yor. Gruba “Ne gibi yenilikler ile neler kat�labilece�i”ni ara�t�r�yor. Bayileri ziyaret ediyor. Borusan Otomotiv olarak, premium otomobil segmentindeki öncülük vizyonu ile yine sektörün en önemli oyuncular�ndan biri. �yile�meye ve jeopolitik risklerin azalmas�na paralel, önümüzdeki y�llarda realize olaca��na inan�yor. Türkiye pazar�nda sat�lan tam elektrikli otomobillerin yüzde 75’i Borusan Otomotiv’den. Ayr�ca, ülkemizin motor sporlar� arenas�na yeni ve ba�ar�l� sporcular katmaktan mutlu.

46- Ay�en Esen (�stanbul Alt�n Rafinerisi (�AR) CEO’su)
57 ya��nda, Bo�aziçi �n�aat Fakültesi mezunu. Bir gün bile özel ders almad�, devlet lisesine gitti. Kendi ifadesiyle “Torpille i�e girmedi.” 35 y�l� a�k�n süredir i� hayat�nda olan bir yönetici. 5-6 farkl� sektörden, 20-30 �irketin CEO’lu�unu üstlendi. Milyar dolar�n üzerinde cirolar ve y�ll�k d�� ticaret hacmi gerçekle�tirdi. 60’a yak�n ülkeyi dola�t� ve dünyan�n her yeriyle i� yapt�. Hedeflerden söz ederken “çal��mak”, “ö�renmek”, “ba�armak”, “ileri gitmek” ve “hayâl kurmak” ba�l�klar�na e�iliyor.

47- Osman Arar (ORKA Holding YK. Üyesi & Genel Koordinatörü)
Damat, Tween ve D’S Damat ile dünya moda perakendesinin liderlerinden olan ORKA Holding’in yönetiminde... Aday gösterildi�i listemize girmeye de hak kazand�. “Global Marka” sorumlulu�u do�rultusunda öncü ad�mlar at�yor. “Sürdürülebilir” üretim yöntemleri ile ekosisteme sayg�l� koleksiyonlar haz�rl�yor. Orakç�o�lu ailesinden biri gibi. �irketin kurulu�undan bu yana, YK. Ba�kan� Süleyman Orakç�o�lu ve YK. E� Ba�kan� Halidun Orakç�o�lu ile birlikte, küreselle�meye ��k h�z�yla devam eden güçlü markalara yön veriyor.

48- Emre Hantalo�lu (Lenovo Türkiye Genel Müdürü)
Bili�im sektöründe yakla��k 20 y�ll�k deneyime sahip. Lenovo Türkiye’nin "Kanal Sat�� Müdürlü�ü" görevindeki üstün performans� onu, Aral�k 2017’de “Genel Müdürlük”e ta��d�. Ba�ar�n�n temelinde, teknolojik çözümlerin önemli pay� var. Rekabetçi pazarda kârl�l�� art�rmak için mü�teri deneyimine ve yenilikçili�e odaklan�yor. Sosyal sorumluluk bilinci yüksek. TEGV i� birli�iyle “Tasar�m ve Beceri Atölyesi” projesinin hayata geçirilmesinde büyük rol oynad�. Lenovo’nun giri�imiyle kurulan “Teknoloji ile Üretelim” platformunun öncülerinden...

49- Tolga Gürkan (Allianz Türkiye CEO’su)
De�i�en ko�ullara uyum sa�layabilmek ad�na tüm s�n�rlar� kald�r�yor. Gezegenimizin ve insanl��n iyili�i için özgün ve cesur bir liderlik ortaya koyuyor. Küresel i� birli�ine daha fazla ihtiyac�m�z oldu�u dü�üncesinde. UN Global Compact imzac�s�. Kapsay�c� çok tarafl�l��n tüm dünyada yank�lanaca��n�n sözünü verdi. Tak�m olman�n önemine inan�yor. Ekip arkada�lar�na güveniyor ve yeteneklerini kullanmalar� için onlara destek veriyor. Çözüm ve sonuç odakl�. Geni� perspektiften dü�ünüyor. Gerçekle�me sürecini parçalara bölüp s�raya diziyor.

50- U�ur Candan (SAP Türkiye Genel Müdürü)
Kurumsal uygulama ve yaz�l�m alan�nda pazar lideri olan SAP Türkiye’nin ba��nda. Ba�ar�l� i� ortaklar�yla öne ç�kt� ve listemize ilk kez bu y�l girdi. 60’a yak�n i� orta�� ve 1.400’ün üzerinde mü�teride görev alan 10 binden fazla SAP dan��man� ile geni� bir ekosisteme hitap ediyor. Sürekli olarak inovatif çözümler geli�tirmeyi ve ihtiyaçlara an�nda cevap verebilmeyi önceliklendiriyor. Ekip ruhunu dinamik tutma, payda�lar�na ve ülkemizin istihdam�na büyük katk� sa�lamak gibi, ajandas�nda yaz�l� önemli ba�l�klar var.