BUSINESS LIFE Ayl�k �� Hayat� & Ekonomi Dergisi

KSS PROJELER� "MARKA �T�BARI"NI NASIL ARTIRIYOR?

Sosyal sorumluluk? Topluma faydal� olmak ise k�sa tan�m� bu kavram�n... Ki�iler, kurumlar, �irketler i�in do�al bir nitelik s�z konusu olmal�. Topluma faydas�z bir kurumun kendine faydas� olmaz. Toplumun cezaland�r�c� tepkisini ve ba�ar�s�zl�� hak eder. �r�nleri, hizmetleri, insan kaynaklar�, yak�n do�as�yla ili�kisi, sosyal etkisi, tedarik�ileri, m��terileri, enerji kaynaklar�, saydaml�� ve hesapverebilirli�iyle �irketler i�in kurumsal sosyal sorumluluk bir varolu� etkeni ve eylem alan�... Bir hay�r i�leri konusu de�il bu! Ger�ek�i bir yakla��mla 21'inci y�zy�lda verimli, ba�ar�l�, k�rl� ve marka de�eri y�ksek bir �irket olman�n ola�anl��na ait bir alan kurumsal sosyal sorumluluk...

SOSYAL SORUMLULUK HAYIR �� DE��LD�R!
BUSINESS LIFE, Nisan 2021’de “De�er Katan ‘Sürdürülebilirlik’ Projeleri” ku�a��yla yay�mlad�� ara�t�rman�n ikinci bölümüne, 125’inci say�s�nda “KSS projeleri ‘Marka �tibar�’n� nas�l art�r�yor?” ba�l��yla yer veriyor. Do�a Sigorta'n�n katk�lar�yla ve TKSSD'nin i� birli�iyle haz�rlanan bu de�erli çal��mada, yan�t� aranan soru, bu kez �öyle: “Sürdürülebilirlik ve KSS projeleriniz; toplumun, çevrenin ve payda�lar�n�n ihtiyaçlar�n�n de�i�ti�i pandemi gibi ola�anüstü süreçlerde i� stratejilerinize nas�l yans�yor, “Marka �tibar�”n�za neler kat�yor?”

Panasonic Life Solutions Türkiye �k ve Kurumsal Geli�imden Sorumlu Ba�kan Yard�mc�s� MUTLU KUTLU:
“�tibar” kavram�n� geni� bir eksende ele al�yoruz
Pandemi dönemi, toplumsal ya�amda önemli de�i�imleri beraberinde getirdi�i gibi, insan sa�l��n�n temel öncelik oldu�u bir yakla��m biçimi ortaya koydu. �irket olarak, salg�na kar�� tedbirler kapsam�ndaki çal��malar�m�z� h�z kesmeden sürdürüyoruz. Ba�ta çal��anlar�m�z ve aileleri olmak üzere, tüm payda�lar�m�z�n sa�l�kl� ya�am konusunda desteklenmesine büyük önem veriyoruz.

Çal��anlar�m�z�n aileleriyle birlikte kat�labildi�i çevrimiçi “Sa�l�kl� Ya�am Seminerleri” projesini hayata geçirdik. Pandemi döneminde ki�isel tedbirlerin öneminden, k�� hastal�klar�ndan korunmaya; sa�l�kl� beslenmeden, online diyetisyen hizmetine kadar birçok konuda çal��anlar�m�z�n ve ailelerinin sa�l�kl� ya�am�na destek oluyoruz. Panasonic Life Solutions Türkiye olarak, üretim sorumlulu�umuzu yerine getirirken, salg�na kar�� önlemler noktas�nda ideal ko�ullar�n olu�mas� için yo�un çaba sarf ediyoruz. �nsan ve insan sa�l�� hususunda hassasiyetimizi sürdürüyoruz. Bu yakla��m�m�z�n bir sonucu olarak da, Covid-19 ile mücadelede hayat�n� kaybeden kahraman sa�l�k çal��anlar�n�n çocuklar� için Türk E�itim Vakf�’n�n olu�turdu�u “TEV Korona Kahramanlar�na Vefa Fonu”na destek verdik.
“�tibar” kavram�n�, finansal sonuçlar�m�z, sahip oldu�umuz teknolojiler, yat�r�mlar�m�z, istihdama katk�m�z, markala�maya yapt��m�z yat�r�mlar, sürdürülebilirlik yakla��m�m�z, çevre duyarl�l��m�z ve etik de�erlere uyum gibi kavramlar� kapsayan geni� bir eksende ele al�yoruz. Sosyal sorumluluk projelerimiz ve sürdürülebilirlik yakla��mlar�m�z, marka itibar�na çok önemli katk�lar sa�l�yor.

Borusan Otomotiv �cra Kurulu Ba�kan� HAKAN T�FT�K:
Yard�mla�ma ruhunun önemi artt�
Pandemi gibi ola�anüstü dönemlerin; ekonomide, sa�l�k hizmetlerinde ve hayat�m�z�n hemen her alan�nda kendisini hissettiren sonuçlar� var. Bunlar, sosyal dayan��ma ihtiyac�n� daha da büyütüyor. Toplumsal bilincin yayg�nla�mas�yla ortaya konulan yard�mla�ma ruhunun önemini bir kat daha art�r�yor.

Tüm Borusan Grubu çal��anlar�n�n toplumsal dayan��ma ve gönüllü sosyal çal��ma potansiyellerini hayata geçiren “Okyanus Gönüllüler Platformu”, bugüne kadar pek çok çal��maya imza att�. Biz de “Borusan Otomotiv Grubu Okyanus Gönüllüsü” arkada�lar�m�z arac�l��yla, pandemi döneminde birçok proje ve yard�m kampanyas�na kat�ld�k. Salg�n süresince maddi zorluk ya�ayan vatanda�lar�m�za Ramazan kolisi ba��lad�k. Hastanelerde görevli sa�l�k çal��anlar�m�z için tulum, yüz siperli�i ve maske gibi ba�l�ca ihtiyaçlara yönelik destek verdik. Ayr�ca �zmir ve çevresinde etkili olan y�k�c� deprem felaketinde ihtiyaç sahiplerine yard�m paketi ba�� yapt�k. Afetten etkilenenler için kullan�lmak üzere kira yard�m�nda bulunduk.

Pegasus Hava Yollar� Genel Müdürü MEHMET T. NANE:
“Marka itibar�”ndan ziyade, toplumsal faydaya odaklan�yoruz
Sürdürülebilirlik ve sosyal sorumluluk konular�, Pegasus Hava Yollar� için kritik bir önem ta��yor. Bu durum önceden de böyleydi; ancak pandemi döneminde önemi daha da artt�.

Sürdürülebilirlik ve sosyal sorumluluk projelerinin “marka itibar�”na muhakkak olumlu etkisi vard�r. Ancak biz, bu konulara “marka itibar�” penceresinden bakm�yoruz. Burada en çok önemsedi�imiz husus, topluma fayda sa�layacak ve de�er yaratacak projelere katk� sunabilmek. Çünkü kurumsal ya da bireysel olarak hepimiz; dünyam�z, ülkemiz ve toplumumuz için elimizden ne geliyorsa yapmak zorunday�z. Bunun bilincinde bir �irket olarak birçok çal��ma yürütüyoruz.
Hava yolu ta��mac�l��n� eri�ilebilir, dü�ük maliyetli ve yal�n bir hizmet olarak misafirlerimize sunuyoruz. Operasyonlar�m�z� ve faaliyetlerimizi “sürdürülebilir çevre” anlay��yla yönetiyoruz. Sektörde önemli bir istihdam kayna�� olu�turuyoruz. “Toplumsal cinsiyet e�itli�i” hususunda Birle�mi� Milletler, Uluslararas� Hava Ta��mac�l�� Birli�i (IATA), Sivil Havac�l�k Genel Müdürlü�ü (SHGM) ve pek çok STK ile aktif projelerde ve çal��malarda yer al�yoruz. Bu noktada üzerimize dü�en görevi yerine getirmek için durmadan, yorulmadan çal��maya devam edece�iz.

Vodafone Türkiye �cra Kurulu Ba�kan Yard�mc�s� HASAN SÜEL:
Sürdürülebilirlik çal��malar�m�z�n kurumsal itibar�m�z üzerinde pozitif etkisi var
��imizin payda�lar�m�za, payda�lar�m�z�n da i�imize etkisini önemsiyoruz. Bu kar��l�kl� ili�kinin f�rsat yaratan bir de�ere çevrilmesi için payda� ileti�imine ve kat�l�m�na de�er veriyoruz. Önceliklendirme analizleri ve “itibar” ara�t�rmalar�yla her y�l sürdürülebilirlik performans�m�z� payda� baz�nda düzenli olarak ölçüyoruz. Ald��m�z geri bildirimlere göre aksiyon planlar� olu�turuyoruz. Pandemi döneminde de payda�lar�m�z�n beklentilerini ve ihtiyaçlar�n� dinlemek üzere, online ortamda bir çal��tay gerçekle�tirdik ve olumlu geri dönü�ler ald�k. Sürdürülebilirlik çal��malar�m�z�n, kurumsal itibar�m�z üzerinde pozitif etkisi oldu�unu görmekten mutluluk duyuyoruz.

Cargill G�da Orta Do�u, Türkiye ve Afrika Yönetim Kurulu Ba�kan� ve Ceo’su MURAT TARAKÇIO�LU:
Sürdürülebilir fayda ve payla��labilir bilgi yaratmaya odaklan�yoruz
Cargill olarak Türkiye’deki 60’�nc� y�l�m�za girdik. �novatif g�da, biyoendüstri ve hayvan beslenmesi alan�ndaki yat�r�mlar�m�z ve geni� ürün portföyümüzle, hayat�n her alan�na dokunmaya devam ediyoruz.

De�i�en tüketim tercihlerini y�llard�r global ve yerel ölçekte sürdürdü�ümüz e�ilim ara�t�rmalar�yla yak�ndan takip ediyoruz. Çal��malar�m�z� sürekli ölçümlüyoruz. Payda�lar�m�zdan geri bildirim al�yoruz. Stratejilerimizi de bu do�rultuda geli�tiriyoruz. Uluslararas� ve ulusal ödüller, çal��malar�m�z�n do�rulu�unun bir göstergesi. Her zaman toplum için sürdürülebilir fayda ve payla��labilir bilgi yaratmaya odaklan�yoruz. Sosyal sorumluluk programlar�m�z� her y�l büyüyerek etki alan�n� geni�letecek, sahiplendi�i alanlarda uzun vadeli bir dönü�üme katk�da bulunacak �ekilde yap�land�r�yoruz.

Do�anlar Holding Yönetim Kurulu Ba�kan� DAVUT DO�AN:
Anlaml� projelerimizle iftihar ediyoruz
Sosyal sorumluluk projeleri, zor dönemlerde toplumsal dayan��may� art�ran harçlard�r. Örne�in; mobilya markam�z Do�ta�’�n üstlendi�i, her ma�azam�zda bir sokak hayvan� sahiplenilmesini te�vik eden “Misafir Pati” hareketimiz var.

“Misafir Pati” isimli kulübeleri ma�azalar�m�za konumland�rd�k. Projemizin ba�lang�ç noktas� Küçükyal� Do�ta� ma�azam�z. Yine Do�ta�’�n, TEMA Vakf� i� birli�iyle, ülkemizin �u an bilinen tek çöl noktas� olan Konya Karap�nar bölgesinde, çölle�meyle mücadele kapsam�nda fidanlar diktirdik.
Çanakkaleli bir grup olarak “Gezici Çanakkale 1915 Müzesi” projemizle iftihar ediyoruz. 18 Mart 2010’da törenle aç�ld� ve bu tarihten itibaren Do�ta�’�n ana sponsorlu�unda Türkiye’nin hemen hemen her ilini dola�t�. Do�ta� ayr�ca, 2011 y�l�nda, Birle�mi� Milletler Küresel �lkeler Sözle�mesi’ni (UN Global Compact) imzalayan ilk ve tek mobilya üreticisi. Böylece i� süreçlerinde, günlük aktivitelerinde, uygulama ve projelerde insan ve çevre odakl� yakla��m�n� sürdürülebilir, �effaf ve hesap verebilir yönetim anlay��yla sürdürme gereklili�ini yerine getirme taahhüdü verdi. Grubumuzun genç bir parças� olan in�aat �irketimiz Do�yap’�n imzas�n�n bulundu�u sosyal sorumluluk eksenli okul ve ö�renci yurdu projelerimiz de var...

Ki��l� Ceo'su H�LAL SUERDEM:
Bize ait olan kültürleri ya�at�yoruz
Sürdürülebilirli�i sadece koleksiyon de�il, bir felsefe olarak, bütünüyle ele al�yoruz. Sürdürülebilirlik çal��malar�m�zda da yaln�z ekonomik aç�dan bakm�yoruz. Bu noktada, sosyal ve çevresel konular� i� yap�� eklimize dahil ederek ilerliyoruz.

Sürdürülebilir bir gelecek için at�k de�erlendirmeyi çok önemsiyoruz. Konfeksiyon at�klar�m�z� kullanarak geri dönü�ümlü ürünlerin yer ald�� bir koleksiyon haz�rl�yoruz. Sürdürülebilir bir ya�am döngüsü için iyi bir at�k yönetimi ve bunu destekleyecek geri dönü�türülebilir tasar�mlar ve üretimler gerekli. Kaynak tüketiminin çok fazla oldu�u sektörümüzde bizim tercihimiz, minimum enerji ve su harcayan üretim teknikleri. Üretim zincirinin parçalar�nda, mutlaka sürdürülebilir temaya uygun sertifikalara sahip firmalarla çal��yoruz. Hedefimiz, çevreye ve topluma olumsuz etkileri en aza indirerek üretmek.

“TÜRK KIRMIZISI”...
Sosyal sorumluluk anlam�nda kültürel ve tarihi de�erlerimizi korumak ve ya�atmak ad�na da çal��malar�m�z mevcut. Bunun için Trakya Üniversitesi’yle i� birli�i içerisindeyiz. Avrupa’da “Türk K�rm�z�s�” diye bilinen “Edirne K�rm�z�s�”n�n ya�at�lmas� ve canland�r�lmas� için giri�imde bulunduk. “Edirne K�rm�z�s�” çok zahmetli bir boyama sürecini içeren, çok emek ve paran�n harcand��, tarihi ve deseniyle büyük de�eri olan bir renk. Fransa ve �skoçya gibi ülkelerin müzelerinde sergilenmeye devam eden çok say�da “Edirne K�rm�z�s�” deseni var. Ki��l� olarak bize ait olan bu kültürü ya�atmak ve öne ç�karmak için Trakya Üniversitesi’yle bir koleksiyon yapt�k ve üretimine ba�lad�k.

Migros Ticaret A.�. Sürdürülebilirlik Komitesi Ba�kan� DEM�R AYTAÇ:
�� stratejilerimizi de�i�en ihtiyaçlara paralel olarak düzenliyoruz
“BIST Sürdürülebilirlik Endeksi”ne yedi kez üst üste girmeyi ba�aran tek perakendeciyiz. Gelecek nesillere ya�anabilir bir dünya b�rakmak, topluma, tüm payda�lar�m�za sosyal ve ekonomik fayda yaratmak amac�yla çal��malar�m�z� sürdürüyoruz. Dinamik ve de�i�ime çabuk adapte olan ekiplerimiz ve güçlü altyap�m�zla, de�i�en ihtiyaçlara paralel olarak i� stratejilerimizi çevik �ekilde düzenleyebiliyoruz.

Anadolu Sigorta 1. Genel Müdür Yard�mc�s� F�L�Z T�RYAK�O�LU:
Topluma ve gezegenimize fayda sa�lamay� hedefliyoruz
Bu topraklardan do�an köklü kurumsal kültürümüzle, her zaman topluma ve gezegenimize fayda sa�lamay� hedefliyoruz. Sosyal sorumluluk projelerimizde oda��m�z; sürdürülebilirlik ve sosyal etki... Önemli gündem maddelerimizden biri olan “toplumsal cinsiyet e�itli�i”ni desteklemeye yönelik, Arya Kad�n Yat�r�m Platformu ile i� birli�indeyiz. BM Kad�n�n Güçlendirilmesi Prensipleri (WEPs)’nin imzac�s�y�z. Uluslararas� çal��ma ve insan haklar� standartlar� uyar�nca, i�letmelerin toplumsal cinsiyet e�itli�i ve kad�nlar�n güçlendirilmesinde sorumlulu�una inanarak, bu alandaki ad�mlar�m�z� küresel standartlara göre at�yoruz.

Tepe Savunma ve Güvenlik Sistemleri Genel Müdürü BORA DO�UALP:
Sürdürülebilirlik çal��malar�m�z “marka itibar�”m�z� güçlendiriyor
Tepe Savunma olarak, ba�l� oldu�umuz Bilkent Holding de�erlerine sahip ç�karak, her �art ve ortamda payda�lar�m�z�n beklentilerini öncelik olarak kabul ediyoruz.

Tepe Savunma ve Tohum Otizm Vakf� i� birli�iyle Nisan 2020’de eri�ime aç�lan “tohumotizmportal�” ile kapsay�c�l�k anlam�nda önemli olan sosyal sürdürülebilirlik çal��malar�m�z geli�erek devam etti. Türkiye Kurumsal Sosyal Sorumluluk Derne�i (TKSSD)’nin düzenledi�i 12. KSS Zirvesi’nde, BM SKA’lar�na de�er katan �irketler 17 amaç çerçevesinde ba��ms�z jüri taraf�ndan ödüllendirildi. Biz de “Tohum Otizm Uzaktan Eri�im E�itim Portal�” projemizle, “Amaç 17-Amaçlar �çin Ortakl�klar” kategorisinde “Platin Ödül”e lay�k görüldük. Sürdürülebilirlik çal��malar�m�za dijital bir çözümle h�z kesmeden devam etmemiz, tüm payda�lar�m�z nezdinde “marka itibar�”m�z� güçlendiriyor. Tepe Akademi online e�itim portal� üzerinden verdi�imiz Covid-19 e�itimleri de mü�terilerimizin eri�imine ücretsiz aç�ld� ve yüzde 95 gibi çok yüksek bir e�itim tamamlanma oran� elde etti.

Mey|Diageo Genel Müdürü LEVENT KÖMÜR:
�tici gücümüz, dayan��ma içerisinde sürdürülebilir bir dünya için çal��mak
Mey|Diageo olarak, kurumsal sosyal sorumlulu�umuzu yerine getirme hedefinin de ötesinde, sorumlu bir sosyal kurum olma amac�nday�z. Sürdürülebilir ekosisteme olan inanc�m�zla; tar�m, ticaret, i� gücü ve kültür alanlar�nda sürdürülebilirlik sa�lanmas� için çal��yoruz. Sürdürülebilirlik için en önemli kavram ise içinde bulunulan ekosistem payda�lar� aras�ndaki dayan��ma...

�� gücünün sürdürülebilirli�i kapsam�nda, ana bölgede azalan üretimi art�rmak için üreticilere tohum, yak�t, gübre deste�i veriyoruz. Cinsiyetten ba��ms�z olarak, bütün emekçilere ayn� ko�ullar� sunuyoruz. Do�an�n sürdürülebilirli�ine yönelik de Türkiye’de ilk defa, ar�tma çamurunun tu�la imalat�nda ham madde olarak kullan�lmas�n� sa�l�yoruz. Topra�a at�lan at�� azalt�yoruz. Ham maddenin sürdürülebilirli�i noktas�nda ise çiftçi destekleri, e�itim ve bilinçlendirme programlar�ndan, üniversiteler ile tohum �slah� gibi konularda ortak projeler yürütmeye kadar birçok çal��mam�z mevcut.

BU ZORLU GÜNLER� HEP B�RL�KTE A�ACA�IZ
Böylesine zorlu bir dönemde, ekosistemimizle dayan��may� birincil öncelik olarak belirledik. “Mekân sahipleri çal��anlar�na maa� ödeyebilsin” diye borçlar�n� ertelemek, �zmir depreminden etkilenen bayilerimize i�lerine devam edebilmeleri için destek vermek, çal��malar�m�zdan sadece birkaç�. Bütün bunlar�n “marka itibar�”na ve çal��anlar�n �irketlerinden gurur duymalar�na mutlaka olumlu etkisi vard�r. Ancak bizim itici gücümüz, sürdürülebilir bir dünya için dayan��ma içerisinde çal��mak. Çünkü bu zorlu günleri hep birlikte a�abilece�imize inan�yoruz.

L'oréal Türkiye Genel Müdürü LAURENT DUFF�ER:
“�tibar”�n ötesinde, dünyada pozitif etki yaratmak için çal��yoruz
Kad�nlar ve çevre için yap�lan çal��malara destek amac�yla, 150 milyon Euro de�erinde bir fon olu�turduk. Pandemi döneminde, sa�l�k uzmanlar�m�z ve tedarikçilerimize 14 milyon civar�nda parça el dezanfektan� ve 4,3 milyondan fazla ürün ba��lad�k. Bu kapsamda, 40 ülkeye yakla��k 3 milyon Euro’yla birlikte. yoksullukla mücadele için de 1 milyon Euro ba�� yapt�k. Grubumuzun çal��anlar�, gönüllü olarak toplam 1.200 saat çal��t�. Bu çal��malar� itibar kazanman�n ötesinde, dünyada pozitif etki yaratmak için yap�yoruz.