BUSINESS LIFE Ayl�k �� Hayat� & Ekonomi Dergisi

'KURUMSAL �LET��M'�N SÜRDÜRÜLEB�L�RL�K PUSULASI

S�rd�r�lebilirlik kavram�n� maalesef �ok ge� ke�fettik. G�n�m�zdeki i�eri�i, 1970'lerde de ke�fedebilirdik. Beceremedik. Kulak asmad�k. Bug�n s�rd�r�lebilirlik kavram�n�n ortaya ��kmas�n�n ba�lang�c� kabul edilen "1987 Brundtland Raporu"ndan bile habersiz, s�rd�r�lebilirlik stratejileri y�netmeye �al��yor �irketler... Milat tabi ki, Birle�mi� Milletler'in 1992 y�l�nda ger�ekle�tirdi�i R�O Konferans�. Bug�n samimiyetle s�rd�r�lebilirlik politikalar� yapmaya �al��an �irketlerin, �ncelikle o konferansta bir konu�ma yapan 11 ya��ndaki Everyn Suzuki'yi dinleyerek i�e ba�lamalar�n� tavsiye ederim.

RepMan �tibar Ara�t�rmalar� Merkezi Kurucu Dan��ma Kurulu Üyesi Salim Kad�be�egil:
GEZEGEN�N SIKINTILARINI GÜNDEMDEN UZAK TUTMAK!
�leti�imcilerin i�i zor. Çünkü bir yandan ac�mas�z bir rekabet ortam�nda temsil ettikleri �irketlerin ba�ar�s�yla ilgili gündemi yönetirken, di�er yandan bu ba�ar�n�n arka plan�ndaki gezegenin s�k�nt�lar�n� gündemden uzak tutmak gayreti içinde kal�yorlar. Örne�in; �irketler karbon ayak izleriyle ilgili hedefleri sürdürülebilirlik stratejileri içinde de�erlendiriyorlar; ancak plastik, su ayak izleriyla ilgili veriler henüz raporlara girmi� de�il. Ham madde tedari�inde insani ko�ullar, kad�nlar ve oralardaki çocuklar�n durumu, yoksulluk, açl�k, insana yak��r ya�am ko�ullar� gibi sürdürülebilirlik aç�s�ndan kritik önem ta��yan konular henüz ölçümlenebilir performans alanlar�nda tan�mlanm�� de�il.

“SOSYAL SORUMLULUK” MAKYAJI
“Sosyal sorumluluk” makyaj�, sorunun özündeki temel felsefeyi kavramam�za engel oluyor. Zaten “sosyal sorumluluk” kavram�, insanl��n geli�me ve ça�da�la�ma ad�na gerçekle�tirdi�i sorumsuzluklar�n bir ç�kt�s� olarak gündemimize gelmedi mi?
�irketlerin itibar�na yans�yacak temel ihtiyaç, sürdürülebilirlik kapsam�na giren konulardaki politikalar�n�n arkas�ndaki “samimiyet”. Bu samimiyet varsa raporlama yapmaya bile gerek yok!
H�zl� yol almak istiyorsak, �irketlerin ba�ar� kriterlerini finansal metriklerden sosyal ve çevresel metriklere dönü�türmemiz laz�m...

Orka Holding Pazarlama �leti�im Direktörü V�LDAN YILDIRIM:
Geri dönü�üm ve sürdürülebilirlik 5 y�ld�r oda��m�zda
Tüketicilerin, özellikle de Z ku�a��n�n sat�n alma tercihlerinde, sürdürülebilirlik ve do�aya sayg�ya gösterilen hassasiyet, pandemi dönemiyle birlikte daha da önem kazand�.

Orka Holding olarak, bundan 5 y�l önce, hem global bir marka olma sorumlulu�umuzun gereklili�inden hem de vizyonumuzun bir getirisi olarak, geri dönü�ümü ve beraberinde sürdürülebilir gelece�i oda��m�za alm��t�k.

DAHA AZ KAYNAK KULLANIMI SA�LIYORUZ
Damat Tween ve D’S damat markalar�m�zla, do�a dostu ve sürdürülebilir tasar�mlar�m�z�, ilk olarak Sonbahar-K�� 2020 koleksiyonunda be�eniye sunduk. Tak�m elbiseler, geri dönü�üme kazand�r�lan 50 pet �i�eden üretildi. Do�aya b�rak�lan pet �i�elerin toplanarak eritilmesiyle üretilen yeni nesil ipliklerimizle, tak�m elbiselere, yeleklere, ceketlere ve pantolonlara hayat verdik. Mü�terilerimizin de bu tür ürünlere ilgisinin her geçen gün artt��n� görmek mutluluk verici. Üretim standartlar�m�zda daha az kaynak kullan�m� sa�l�yoruz. Bu bak�� aç�s�yla, çevreye duyarl�l�k ve geri dönü�üm olgusunu yeni dönemin en önemli gündem maddesi olarak görüyoruz. Tüm markalar�m�zla, gelece�in duyarl� mü�terisine ve onlar�n yeni nesil beklentilerine cevap vermeye haz�rlan�yoruz.

Abdi �brahim Kamu �li�kileri ve Kurumsal �leti�im Direktörü DR. O�UZCAN BÜLBÜL:
Önceli�imiz dünyaya ‘iyi’ iz b�rakmak
Abdi �brahim’in sürdürülebilirlik stratejisini, i� stratejilerinden ayr� dü�ünmeden, birbirini tamamlayan ve besleyen bir bütünün parçalar� olarak görüyoruz. Daha sa�l�kl� bir toplum ve daha ya�an�r bir dünya için üstlendi�imiz sorumlulu�un fark�nday�z.

Topluma ve içinde ya�ad��m�z dünyaya “iyi” iz b�rakmay�, daima öncelik olarak görüyoruz. Abdi �brahim’in ekonomik, kurumsal, sosyal ve çevresel alanlardaki faaliyetlerini kapsayan GRI onayl� 2017-2018 Sürdürülebilirlik Raporu, “19. Alt�n Pusula Türkiye Halkla �li�kiler Ödülleri”nde, “Kurumsal Raporlar” kategorisinde ödüle lay�k görüldü. Bu, çabalar�m�z�n ve hassasiyetimizin bir kan�t�.

HAYATI VE GELECE�� Y�LE�T�RMEYE DEVAM
Pandemi süreci, baz� sektörlerin, ülkeler için önemini net bir biçimde ortaya koydu. �üphesiz ki bunlar�n ba��nda, ilaç sektörü geliyor. 109 y�ld�r bu topraklarda �ifa da��tan, ülkemizin yüzde 100 yerli ve lider ilaç �irketi olarak, bu zor dönemde büyük bir sorumlulukla hareket ettik. Say�s�z defalar yapt��m�z gibi, bundan sonra da dokundu�umuz hayatlar� iyile�tirece�iz. �klim de�i�ikli�iyle mücadele edece�iz. 2030’da karbon nötr olmay� hedefliyoruz. Toplumsal yat�r�mlara da devam edece�iz.

Signify Orta Do�u, Türkiye, Afrika ve Pakistan Kurumsal �leti�im Direktörü EBRU ERTAN B�LGE:
Mottomuz, gelecek nesiller için sürdürülebilir bir ya�am
Ürünlerimiz ve projelerimiz dahil, tüm çal��malar�m�zda “Gelecek Nesiller için Sürdürülebilir bir Ya�am” mottomuzdan yola ç�k�yoruz. �nsan hayat�na, çözümlerimizle anlam kat�yoruz. “Daha Ayd�nl�k Ya�amlar, Daha �yi Bir Dünya” sürdürülebilirlik program� çerçevesinde, 2025 planlar�m�z� belirledik. Paris Anla�mas�'n�n etkile�im h�z�n� ikiye katlayarak, iklim eylemi taahhüdümüz (SKA13) kapsam�nda, karbon nötr olman�n ötesine geçece�iz.

Paris Anla�mas�’nda, s�cakl�k art��lar�n�n sanayi öncesi dönemdeki ortalaman�n en fazla 1,5°C üzerinde olacak �ekilde s�n�rlamak üzere, �irketler için belirlenen 2031 hedefine 2025’te ula�aca��z. Signify olarak, Dow Jones Sürdürülebilirlik Endeksi’nde (DJSI), “Elektrik Bile�en ve Ekipmanlar�” kategorisinde, 2017-2019 aras�nda 3 y�l üst üste “Endüstri Lideri” seçildik. Ekonomi, çevre ve sosyal uygulamalar gibi göstergelerde en yüksek puan� ald�k.

KATI ATIKLARI SIFIRA �ND�RECE��Z
Döngüsel ekonomi taahhüdümüz kapsam�nda, y�l sonuna kadar tüm tüketici ürünü ambalajlar�m�zdaki plastik kullan�m�n� sonland�racak ve kat� at�klar� s�f�ra indirece�iz. Ayr�ca, küresel iklim de�i�ikliklerinin geleneksel tar�m ko�ullar�n� giderek zorla�t�rmas�, su sorununun gündemde olmas� ve dünya nüfusunun büyük bir h�zla artmas�yla k�rsal bölgelerin bo�almas�, bizi alternatif çözümlere yönlendirdi. Yeni Nesil Sürdürülebilir Tar�m / Horticulture i� alan� çözümlerini geli�tirdik. Di�er yandan, geri dönü�türülebilir malzemelerle “3D Yaz�c�” ve armatür üretmeye ba�lad�k.

“TOPLUMA NASIL DAHA FAZLA DE�ER YARATAB�L�R�Z?”
Signify Türkiye, 2020 y�l� global sürdürülebilirlik hedeflerinde yer alan “Karbon Nötr”lü�e, 2016’da ula�t�. 2010’dan bu yana operasyonel emisyonlar�m�z� yüzde 70'in üzerinde azaltt�k. Teksas ve Polonya'daki iki elektrik santrali sat�n alma anla�mas�yla, %100 yenilenebilir elektrik kullan�yoruz. Halk�n sa�l��na faydada bulunmay� amaçlarken, karbon emisyon azalt�mlar�nda dengeyi sa�l�yoruz. Sürdürülebilirlik faaliyetlerimiz, ürünlerin üretim ve uygulama süreçlerinde, kullan�m alanlar�nda “Topluma nas�l daha fazla de�er yaratabiliriz?” dü�üncesiyle geli�iyor.

Y�ld�z Holding Kurumsal �leti�im Grup Direktörü TU�ÇE ALTINSOY:
A�aç dikimi, iklim de�i�ikli�iyle mücadelenin en do�al çözümü
“Sabri Ülker Çevre Ödülü”nün dördüncüsünü kazanan ecoDrone projesi, küresel �s�nmaya kar�� yürütülen mücadelede ülkemiz ad�na önemli bir kazan�m. �nsans�z hava arac�yla havadan tohum topu at��lar� gerçekle�tirebilirken, çok önemli bir fonksiyon üstlenek.

�klim de�i�ikli�inin etkilerini azaltmak ad�na, orman varl��n�n art�r�lmas� yönündeki çal��malar, dünyam�z için kritik bir önem ta��yor. 2019’da “BM �klim De�i�ikli�i Hükümetleraras� Paneli” raporu için haz�rlanan çal��maya göre; en az bir trilyon a�aç dikilirse, gelecek y�llarda 830 milyar tonluk karbondioksitin bu a�açlarca emilebilmesi mümkün hale geliyor. Dolay�s�yla, a�aç dikimi, iklim de�i�ikli�iyle mücadelenin en masrafs�z ve en do�al çözüm yöntemlerinden biri.

Sap Türkiye Kurumsal �leti�im Direktörü EK�N ER�M:
Global vizyonumuz, dünyay� daha ya�an�l�r k�lmak ve insan hayat�n� iyile�tirmek
SAP olarak “Dünyay� daha ya�an�l�r k�lmak ve insan hayat�n� iyile�tirmek” global vizyonumuz do�rultusunda, BM SKA’lar�n� destekliyoruz. Tüm kurumsal sosyal sorumluluk projelerimizde, BM’nin üç temel SKA’lar�n� esas al�yoruz: 4-Nitelikli E�itim, 8-�nsana Yak��r �� ve Ekonomik Büyüme, 17-Amaçlar için Ortakl�k...

Ülkelerin, özel ve kamu kurulu�lar�n�n, vatanda�lar�n belirsizlikleri kontrol etmelerine, mevzuatlara uygun bir �ekilde kaynaklar� verimli kullanmalar�na, emisyonlar�n� ölçüp azaltmalar�na, i� modellerini yenilemelerine yard�mc� oluyoruz. Döngüsel ekonominin, dü�ük karbonlu ve s�f�r at�k hedefli ilerlemesine, e�itsizli�in ortadan kald�r�lmas�na ve dezavantajl� topluluklar�n e�itim almas�na katk� sunuyoruz.

DÖNGÜSEL EKONOM�...
BM SKA’lar�ndan “13-�klim Eylemi”ne odaklanan SAP, 2025 y�l�na kadar karbon nötr olmay� ve bu do�rultuda, tüm operasyonlar�n� %100 yenilenebilir enerjiyle yürütmeyi taahhüt ediyor. SAP, geçti�imiz y�l, Dünya Ekonomik Forum’unda, 2030'a dek plastik içermeyen bir okyanus vizyonunun, küresel hedefleri aras�nda oldu�unu aç�klad�. Dünya çap�nda sürdürülebilir bir de�i�im için “SAP Leonardo Plastics” yar��mas�n� düzenledik ve yenilikçi fikirleri te�vik etmek ad�na “Döngüsel Ekonomi 2030” yar��mas�nda Google ile i� birli�i yapt�k. SAP ayr�ca Ellen MacArthur Vakf�'n�n Döngüsel Ekonomi 100 (CE100) A��’na kat�ld�.

DUYARLILIK, VER�ML�L�K VE SÜRDÜRÜLEB�L�RL�K...
Pandemi bize, sürdürülebilir bir dünyan�n in�as� için 3 temel ba�l��a odaklanmam�z gerekti�ini bir kez daha hat�rlatt�: Duyarl�l�k, verimlilik ve sürdürülebilirlik... Sürdürülebilirlik bugünün de�il, gelece�in de mücadele alan�na giriyor. Çevrenin korunmas�ndan öte, ticarete de yeni bir perspektif, boyut kazand�r�yor. Dayan�kl�l��n, verimlili�in ve sürdürülebilirli�in ortak anahtar� ise uçtan uca dijital dönü�üm. Bunun gerçekle�tirilmesiyle, 7,6 gigatonluk karbon sal�n�m�n�n engellenmesi, yani 500 milyar a�ac�n kurtar�lmas� mümkün. SAP, kurumlar�n, sürdürülebilirli�i i�lerinde ba�ar�ya ula�man�n önemli bir kriteri olarak konumland�rmas�na, çözümleriyle yard�mc� oluyor. Teknolojilerimiz ve i� uygulamalar�m�z, üreticiden tüketiciye kadar de�er zinciri yaratan, tar�mdan endüstriye her sektörde, her ölçekten kurumun birer ak�ll� i�letmeye dönü�erek çevresel faktörlere ve pazardaki de�i�imlere h�zla yan�t vermelerini sa�l�yor.

HSBC Türkiye Kurumsal �leti�im Grup Ba�kan� PINAR TÜRKER FADILLIO�LU:
Karbonsuz ekonomi için projelere finansman ve yat�r�m sa�l�yoruz
�klim de�i�ikli�iyle ve etkileriyle mücadele, dünyada de�i�imin h�z�n� art�racak yeni ve radikal çözümler sunulmas�n� gerektiriyor.

“Sürdürülebilir Büyüme Program�”m�z�n ikinci döneminin temas�n�, ‘�klim Eylemi’ olarak belirledik. StartUp’lar�n da yaratt�klar� fayda aç�s�ndan etkilerinin geni�lemesini ve sürdürülebilir i� modellerini büyütmelerini hedefliyoruz. Karbonsuz ekonomiye geçi�e yönelik projelere finansman ve yat�r�m sa�lamak, HSBC’nin i� öncelikleri aras�nda. HSBC Grubu olarak, 2030 y�l�na kadar s�f�r karbon sal�n�ml� bir organizasyon olaca��z. 2050’ye dek de tüm mü�teri taban�m�zda bu amaca ula�may� planl�yoruz. Mü�terilerimizin bu dönü�ümü sa�layabilmesi için onlara 750 milyar dolar ile 1 trilyon dolar aras�nda finansman sa�layaca��z. Bunu da teknoloji, do�a ve altyap� alan�nda inovatif iklim çözümlerini ortaya ç�kararak gerçekle�tirece�iz.

Otokoç Otomotiv Pazarlama Müdürü ESRA ARSLANBA� KAYNAK:
Sürdürülebilirlik en önemli de�erlerimiz aras�nda
BM SKA’lar�ndan “10-E�itsizliklerin Azalt�lmas�” hedefine yönelik, Avis markam�zla, ��itme Engelliler E�itim Faaliyetleri Derne�i i� birli�iyle 4 y�ld�r “Ayn� Dili Konu�uyoruz” projesini yürütüyoruz. 12. KSS Zirvesi’nde “E�itsizliklerin Azalt�lmas�” kategorisinde üç y�l üst üste ödüle lay�k görüldük.

Toplumsal cinsiyet e�itli�ine dair, Kad�n�n Güçlenmesi Prensipleri (WEPs) imzac�s�y�z; kad�n�n sat��taki temsiliyetini art�rmay� amaçlayan Women In Sales (WIS) platformunda da var�z.

TEK KULLANIMLIK
PLAST�KLERE SON!
Koç Holding’in “Tek kullan�ml�k plastiklere son verilmesi” taahhüdünü destekliyoruz. Elektronik at�klar�m�z� TEGV’in “Atma Ba��la!” kampanyas�na ba��layarak, 1 ton at��n geri dönü�ümünü sa�larken, böylece çocuklar�n da e�itimine destek olduk. Antalya �ubemizde, güne� enerjisi üretimi için fizibiliteler tamamland�. �zinleri ald�k, yat�r�m a�amas�nday�z. Su kaynaklar�n�n verimli ve etkin yönetimi kapsam�nda, Otokoç ve Birmot �ubelerimizde fotoselli su armatürlerine geçtik. Ba�l� ortakl��m�z “Olympic”, ye�il yat�r�m� sayesinde, Yunanistan’�n bugüne kadarki en büyük bankac�l�k d��
seküritizasyon i�lemiyle, 130 milyon Euro kaynak sa�lad�. Ald�� fonun 60 milyon Euro’dan fazlas�n�, 75 gr/km’nin alt�nda, CO2 emisyonlu elektrikli ve plug-in hibrit araçlara yat�r�m yaparak, filosunun karbondan ar�nd�r�lmas�n� finanse etmek için kullanaca��n� taahhüt etti.

DUYARLILIK...
Sürdürülebilirlik; yenilikçilik, güvenilirlik, içtenlik, duyarl�l�k ve çe�itlilikle birlikte en önemli de�erlerimiz aras�nda. Çevre, e�itlik, insan haklar�, duyarl� oldu�umuz alanlar. At�klar�m�z�n yönetiminde, at��n minimize edilmesi, kayna��nda ayr��t�r�lmas�, geri kazan�lmas� ya da bertaraf edilmesini önceliklendiriyoruz.

Kurumsal �leti�imciler Derne�i (Kid) Ba�kan� �ULE YÜCEBIYIK:
Liderlerin oda��n� sürdürülebilirlikte tutmak ileti�imcilerin en temel sorumlulu�u
Kurumsal ileti�imciler, kurumlar�n ve toplumun sürdürülebilirlik bilinci kazanmas�nda etkin rol üstleniyor.

Küresel ekonominin dengeli ve sürdürülebilir bir �ekilde büyümesi, kurumlar�n ve liderlerin bir numaral� önceli�i haline geliyor. Dünyan�n iklim krizinden göçlere, insan haklar�ndan e�itsizliklerin giderilmesine dek say�s�z sorunu için seferberlik ruhuna ihtiyaç var. Kurumlar�n ve liderlerin oda��n� sürdürülebilirlikte tutmak, ileti�imcilerin en temel sorumlulu�u olacak. Bu do�rultuda, BM Küresel �lkeler Sözle�mesi’ni imzalamaktan dolay� mutluluk duyuyoruz. Böylece K�D olarak, insan haklar�, çal��ma standartlar�, çevre duyarl�l�� ve yolsuzlukla mücadele alanlar�nda “On �lke”ye uyaca��m�z� taahhüt ettik.

Anadolu Efes Kurumsal �leti�im ve �li�kiler Direktörü SELDA SUSAL SAATÇ�:
Daha iyi bir dünya hayâl eden giri�imlerin yan�nday�z
Anadolu Efes olarak, çevreye art� de�er, her daim oda��m�zda. Sürdürülebilirlik konusunda özellikle son y�llarda giderek ivmelenen çal��malar�m�z bulunuyor.

Do�al kaynaklar�n sorumlu kullan�m�ndan at�k yönetimine, plastik kullan�m�n� en aza indirmekten, döngüsel ekonomiye katk� sa�lamaya kadar, kapsaml� çal��malar yap�yoruz. Bunun için tedarikçilerimiz, üniversiteler ve giri�imcilik ekosistemiyle yak�n çal��yoruz.

SÜRDÜRÜLEB�L�RL�K ALANINDA TUTKUYLA ÇALI�IYORUZ
Çevre teknolojileri geli�tiren sosyal giri�im Ecording ile do�a dostu, toplumsal fayda sa�layan, küresel sürdürülebilirlik ilkeleriyle uyumlu çözümler için i� birli�indeyiz. “Tabiat�m�z Özel” projemiz kapsam�nda, iklim kriziyle mücadeye katk� sa�lamak için, 2 milyon tohum topunu, ye�il �i�eli ürünlerimiz vesilesiyle toprakla bulu�turuyoruz. Ormanlara dönü�melerini heyecanla bekliyoruz. Ecording ile di�er bir heyecan verici çal��mam�z da Ar-Ge üzerine. Üretim prosesimizin yan ürünü olan malt çiminin kullan�lmas�nda ortakl��a haz�rlan�yoruz. Çevre ve sürdürülebilirlik alan�nda tutkuyla çal��maya, daha iyi bir dünya hayâl eden giri�imlerin yan�nda olmaya devam edece�iz.