BUSINESS LIFE Ayl�k �� Hayat� & Ekonomi Dergisi

LENOVO TÜRK�YE'N�N BÜYÜME PLANI

Teknoloji devi Lenovo "Herkes i�in daha ak�ll� teknolojiler sunma" vizyonuyla hareket ediyor. Kapsay�c�, g�venilir ve s�rd�r�lebilir bir dijital toplum i�in d�nyay� de�i�tiren teknolojiler geli�tiriyor. En eksiksiz ak�ll� cihazlar ve altyap� portf�y�n� tasarlayarak ve in�a ederek milyonlarca kullan�c�ya daha iyi deneyimler, f�rsatlar sunuyor. Bir ba�ka deyi�le "Ak�ll� D�n��m"e �nc�l�k ediyor. Ki�isel bilgisayar pazar�ndaki pay� ile global �apta zirvedeki yerini koruyor. Lenovo'nun �lkemizde, 15 y�l� bulan alk�� tutulacak yolculu�una ise sekt�r�n deneyimli isimlerinden Emre Hantalo�lu liderlik ediyor. Ekim 2016'da Lenovo T�rkiye b�nyesine kat�lan, Kas�m 2017'de ise "Genel M�d�r" olan Hantalo�lu ile, �st�n ba�ar�y� getiren odak noktalar�n� ve planlar�n� konu�mak i�in bir araya geldik. M�tevaz� ki�ili�inden izler sunan ve bizleri, al��k oldu�umuz g�ler y�z�yle misafir eden tecr�beli y�neticinin, BusIness LIfe okurlar�na anlataca�� ok �ey var...

TÜRK�YE’DE SATILAN HER DÖRT B�LG�SAYARDAN B�R� LENOVO
Bili�im sektörü geçti�imiz birkaç y�l� nas�l geçirdi? 2020’ye hangi rakamlar ile girmi�tiniz?
Bili�im sektörü, 2018’de ülkemizin ya�ad�� zorluklardan sonra 2019’u iyi geçirdi. “Bakal�m ne olacak?” durumu yaratan yerel seçimlerin de oldu�u 2019’un ilk yar�s� toparlanma dönemiydi. Sonras� hatta son 3-4 ay çok daha iyiydi herkes için. Bilgisayar sektöründe, 2017’deki toplam pazar 2 milyon adetti. 2018’de 1,3 milyona dü�tük, 2019’da 1,6 milyona ç�kt�. Sektör yüzde 26, biz %46 büyüdük. Lenovo Türkiye bu alanda zirveye ç�kt�. Pazar pay�m�z� ise %26,1’e yükselttik. Yani, sat�lan her 4 bilgisayardan biri Lenovo...

SEKTÖRDEN HEP DAHA FAZLA BÜYÜMEY� HEDEFL�YORUZ
2020 y�l�na dair hedefleriniz nelerdi?
Normal �artlarda, 2020’de pazar�n yüzde 15-20 civar� büyüyece�ini tahmin ediyorduk ki, biz de sektörden birkaç puan daha önde olmay� hedefliyoruz. Tabi içinde bulundu�umuz durum malum. Dünya ekonomisinde de çalkant�lar oluyor.

GEL��MELERE GÖRE POZ�SYON ALIYORUZ
Beklentileri ve belirsizlikleri yönetirken izledi�iniz yöntemler neler?
Aç�kças� biz a��l�y�z (Tebessüm ediyor). Her duruma al��k�n�z. ��aretleri iyi takip etmeye çal��yoruz. Yükseli�ler ve alçal��larla ilgili fikir edinme gayretindeyiz. Geli�meleri yak�ndan takip edip buna göre pozisyon al�yoruz. Riskleri bu �ekilde yönetiyoruz.

YAPAY ZEKÂDAN C�DD� B�R �EK�LDE YARARLANIYORUZ
Ba�ar�n�n temelinde, hangi teknolojik çözümlerin önemli pay� bulunuyor?
Biz, sökü�ünü dikebilen bir terziyiz. Teknolojide çok ileride olan yapay zekâ, insan� oda�a ald�� ve toplumun problemlerini çözmeye çal��t�� sürece bize çok faydal�. Çe�itli hastal�klar, hava ko�ullar� ya da verimlilik de bunun içinde. Üretim ve talebi dengelemede, optimizasyonu yakalamada yapay zekâdan ciddi bir �ekilde yararlan�yoruz. “Büyük veri”leri ald��m�z sürece yapay zekâdan bir �eyler ç�karabiliyoruz. Orta ve uzun vadeli tahminlerde, eski konvansiyonel yöntemlerden çok daha ba�ar�l�y�z. Lenovo’nun Asya, Avrupa ve Amerika k�talar�nda dört tane yapay zekâ merkezi var. Bu alana y�lda 1,2 milyar dolar yat�r�m yap�l�yor ki, bu ciddi bir rakam. Lenovo sadece bugünü de�il, yar�n� da dü�ünen bir �irket. Ürün silolar�n bakt��m�zda bilgisayarlar ve ak�ll� telefonlar; “data center”da sunucular, depolama üniteleri, network cihazlar� yaz�l�mlar; yeni teknolojileri üreten firmalara ya yat�r�m yapan ya da onlar� sat�n al�p o teknolojileri kendi teknolojileri ile birle�tirip geli�tiren bir grubumuz daha var. O bölümümüz de hep yar�n�n teknolojilerine odaklanm�� durumda...

DUCATI �� B�RL�� DO�RU B�R KARARDI
Ducati ortakl��n� zamanlamas� aç�s�ndan “stratejik bir karar” olarak nitelendirebilir miyiz?
Bun, globelde ve zaman�nda al�nan bir karard�. Biz de destekliyoruz. Do�ru bir i� birli�i oldu�u konusunda �üphe yok. Lenovo’nun ciddi bir yükseli�i var. Teknoloji; performansla, süratle, güçle, dayan�kl�l�k ve heyecan ile ifade ediliyor. Sektördeki firmalar da “h�z sporu”nu destekliyor ki, bu kavramlar birbiriyle çok örtü�üyor.

ÇOCUKLARIN GÖZÜNDEK� I�ILTIYI GÖRÜNCE �NSAN ETK�LEN�YOR
Sosyal sorumluluk bilinci yüksek bir �irketsiniz. TEGV ile Diyarbak�r Ergani’de ve �zmir Gümü�pala’da “Tasar�m ve Beceri Atölyesi” ad� verilen teknoloji s�n�flar� da açt�n�z. Devam� gelecek mi?
Evet... Biz önce “Lenovo olarak, kendimiz ne yapabiliriz? Vatan�m�z, milletimiz için en iyisi nedir?” diye dü�ündük. Çünkü “Yapay zekâ, büyük veri, blockchain ve supercomputer” diyoruz... Bunu kullanacak olanlar bizler ve yar�n�n yeti�kinleri, bugünün çocuklar�... Amac�m�z, bu teknolojileri önce üreten, sonra da kullanabilir olmalar�. Dolay�s�yla “Teknoloji ö�renimine, e�itimine odaklanal�m” istedik. Türkiye E�itim Gönüllüleri Vakf� (TEGV)’nin programlar� ve e�itim birimleri, Türkiye’nin dört bir yan�nda. Onlarla oturup “Nas�l katk� sa�layabiliriz?”i konu�tuk. “Tasar�m ve Beceri Atölyeleri”ne üçer y�ll�k sponsor olduk ki, bu noktada Do�u illerine öncelik verdik. Ergani’deki çocuklar�n gözlerindeki ��lt�y�, par�lt�y� görünce insan hakikaten etkileniyor.

“TEKNOLOJ� �LE ÜRETEL�M” PLATFORMU �LE, B�RL�KTEN KUVVET DO�ACAK
Sektör öncülerinin Türkiye’nin kalk�nmas� için çal��t�� “Teknoloji ile Üretelim” platformunun kurulu� a�amas�ndan ve amaçlar�ndan bahseder misiniz?
“Teknoloji sektörü, ülke kalk�nmas�nda ne noktada?” sorusuna yan�t arad�k. FutureBright Group’un yapt��, kad�n-erkek oran�n�n yüzde 50-50 oldu�u ara�t�rmaya, yakla��k 20 ilde, A, B, C ve D segmentini de kapsayan 1.800 ki�i kat�ld�. Türk insan�n�n teknolojiyi biraz fazla tüketti�ini gördük ki az üreten tarafta. “Bir elin nesi var, iki elin sesi var” ve “Birlikten kuvvet do�ar” gerçeklerinden hareketle, geni� bir birliktelik olu�turduk. “Bir platform kurabilir miyiz ve bunu uzun y�llar canl� tutabilir miyiz?” diye dü�ündük. Bu konuyu payda�lar�m�za, TEGV’e açt�k ve olumlu yan�t ald�k. Plan�m�zda olan ve çal��may� arzu etti�imiz �TÜ ARI Teknokent’te, eski Genel Müdür Doç. Dr. Deniz Tunçalp ile görü�tük. Onlar da kat�lmak istediklerini söyledi. FutureBright ile zaten sürekli i� birli�indeyiz.

81 �LDE, 50 B�N ÇOCUK KODLAMA Ö�RENECEK
Hedef segmentleri belirlerken nelere dikkat ettiniz?
Yerli, yaz�l�m ve üretimden bahsedince “Ba�ka kimler olabilir?” diye bakd��m�zda Ba�arsoft’u gördük. Ciddi veri topluyorlar. Harita anlam�nda bugün, bir yerden bir yere giderken Ba�arsoft’un datalar� kullan�l�yor. Sektörün temsilcileri Index Grup, Arena Bilgisayar, Penta Bilgisayar, Techdata Bilgisayar Sistemleri, Koyuncu Elektronik ve Art�m Bili�im’i de yan�m�za ald�k. Herkes bir �eyler yap�yor; ancak bunu duyurmakta güçlük çekiyor. “Reklam olmas�n” diyenler var; ama örnek olunmas� için kamuoyunu haberdar etmek de gerekli. “Teknoloji ile Üretelim” platformunu kurarken, bu dü�ünceden yola ç�kt�k. Hedef segmentler belirledik. Çocuklar, çocuklu aileler, gençler -meslek liseleri, ortaokul, lise ve üniversiteyi içine alan-, yat�r�mc�lar, yeni giri�imciler... Dalga yaratmak ve elimizi ta��n alt�na koymak için ilk tu�lay� biz yerle�tirdik. TEGV ile 81 ilde, 50 bin çocu�un kodlama ö�renimine ili�kin bir protokol yapt�k ki, bu çok de�erli. �TÜ ARI Teknokent’te 30 yaz�l�mc�dan olu�an yaz�l�m merkezinin sponsoruyuz. Oradan ç�kan yaz�l�mlar hem gençlere hem de StartUp’lara katk� sa�layacak.

YATIRIMCILAR �LE G�R��MC�LER� B�R ARAYA GET�RECE��Z
StartUp’lar� ve gençleri te�vik edecek projeleriniz var m�?
Yat�r�mc�lar ile giri�imcileri bir araya getirdi�imiz toplant�lar organize edece�iz. “Melek Yat�r�mc�lara” ise teknolojiyi üretim ve verimlilik anlam�nda en iyi kullanan �irketleri desteklemelerini tavsiye ederiz. Duayenler zaten nereye yat�r�m yapacaklar�n� iyi bilir (Tebessüm ediyor). Bireysel aç�dan, çok kariyerli kad�nlar�m�z, erkeklerimiz, i� insanlar�m�z var. Onlar� ba�ar� hikâyesi olarak sunaca��z. Çok ba�ar�l� StartUp’lar� da “Di�erlerine nas�l ilham kayna�� ve olabilirler?” diye göz önüne getirmek ve “Teknoloji ile Üretelim” platformununda payla�mak istiyoruz. Yelpazemiz hayli geni�, her kulvar� adresleyece�iz...

StartUp’lar� ve gençleri te�vik etmek için yar��malar düzenleyece�iz. Üretimde yaz�l�m ve donan�m olarak robotlar�n yap�m� ve bunlar�n kullan�lmas� önemli ki, bu noktada gençlere yönelik ödüllendirme mekanizmas� devreye girecek. Herkes yaz�l�mc� olamaz, kodlama yapamaz; ama haz�r programlar da mesleklerle ili�kini kullan�labiliyor olmal�. Örne�in; makine mühendisi AutoCAD’i biliyor mu? Bunlar�n ö�retilmesiyle ilgili vaatlerimiz var. Bu a�amada arkada�lar�m�z de�erli e�itim kurumlar�n� ziyaret ediyor. “Meslek odalar� ve sanayi bölgeleriyle ne yapabiliriz?” üzerinde kafa yoruyoruz. �kinci i�imiz gibi olan ve yat�r�m olarak dü�ündü�ümüz, tüm sektörleri kalk�nd�racak “Teknoloji ile Üretelim” platformununu hep ya�atmak, büyütmek istiyoruz. Herkesi davet ediyoruz. Platform logosunun önde yer ald��, di�erlerinin destekçi oldu�u ki, lansman toplant�m�zda da hiçbir kurum logosu yoktu.

TÜRK GENÇL��NE TÜRK SPORUNA KATKI SUNUYORUZ
Spor sponsorluklar�n�z “marka bilinirli�i”nize ne kat�yor?
Lenovo globalde Ducati var, öncesinde de Ferrari vard�. Lokal olarak “Türk gençli�ine, Türk sporuna nas�l bir katk� sunabiliriz?” diye bakt�k. Lenovo, dünyada ve Türkiye’de görece genç bir marka. Ülkemizde 15’inci y�l�m�z� kutluyoruz. 20 senedir hep ilerleyen spor dal�m�z da basketbol. �çinde güç, h�z, dayan�kl�l�k, esneklik, estetik var ki, bizim ürünlerimizde de bunlar mevcut. Lenovo’nun teknolojisi ve ürünlerinin özelliklerini basketbolla birle�tirdik. Ana sponsorlar�ndan oldu�umuz Türkiye Basketbol Federasyonu (TBF) ile 2019-20 de dahil, 2,5 sezonu kapsayan bir i� birli�ine gitmi�tik. “Avrupa arenas�ndaki Türk tak�mlar�n� da destekleyelim” istedik. Hem EuroLeague’in hem EuroCup’�n bölgesel sponsorlu�nu üstlendik–Türkiye’de oynanan maçlar�n-. EuroLeague’i sevdik, sorumlular� ile hep temas halindeyiz.

MARKA B�L�N�RL��M�Z YÜZDE 78’LERE ÇIKTI
Markan�za “gönül ba��” anlam�nda, mü�teri bazl� geri dönü�lerden memnun musunuz?
Spor sponsorluklar�n�n kazan�mlar� hemen olmuyor. Bunun için en az 2-3 sezon gerekli. Ayr�ca, mesaj�n�z� da net bir �ekilde vermelisiniz ve duyurmal�s�n�z. Spor bran�� ile söylemlerinizin ne kadar örtü�tü�ü de fazlas�yla önemli. Biz, geri dönü�leri çok olumlu bulduk. Mü�terilerimiz pozitif ayr�mc�l�k yap�p bizim ürünlerimizi daha fazla al�yor. Marka tercih oranlar�m�zda çok ciddi yükseli�ler mevcut. Sokaktaki insanlara “Bilgisayar dendi�inde akl�n�za ne geliyor?” denildi�inde Lenovo’nun bilinirli�i yüzde 78’lere ç�kt� ki biz buna “fark�ndal�k” diyoruz. “Bilgisayar alacak olsan�z kimi dü�ünür, de�erlendirirsiniz?” sorular� yöneltildi�inde de birinciyiz. “Yat�r�mlar geri döndü mü?”nün yan�t� bu gerçekte yat�yor. Öyle ki, bu ara�t�rmalar bizim de�il, d��ar�da yap�lanlar. Veriler bizi çok sevindiriyor ve do�ru yolda oldu�umuz noktas�nda cesaret veriyor ve bizi ikna ediyor.

VODAFONE PARK’TA TURNUVALAR DÜZENL�YORUZ
Oyun pazar� tüm dünyada h�zla büyüyor. E-spora ilgi de art�yor. Vodafone Park’taki “Lenovo Game On”da en son teknolojileri sunuyorsunuz. Bu heyecan� “PowerApp ile Lenovo Gaming Tour” ile farkl� �ehirlere ta��d�n�z...
Konuya “Tutkunlar� bu oyunlar� nas�l oynar, deneyimler? Biz bu noktada hangi katk�lar� sa�lar�z” bak�� aç�s�yla yakla�t�k. Bu nedenle, bir mekâna sahip olman�n daha faydal� olaca��n� dü�ündük. Be�ikta� Kulübü ile de fikir birli�ine vard�k. Vodafone Park’ta 1.000 metrekarelik ayr� bir alan tahsis edildi. “Lenovo Game On” ad�yla sponsor olduk. Aç�l��, Nisan 2018’de gerçekle�tirildi. Burada Lenovo’nun en geli�mi� bilgisayarlar var. Star Wars oyunuyla alakal�, sanal gerçeklik (VR) ve art�r�lm�� gerçeklik (AR) gözlüklerimiz var. Burada her ya�tan insanlara, çe�itli turnuvalar düzenliyoruz. Sadece maç günleri de�il, hafta içi ve hafta sonu saat 10.00’dan 20.00’ye kadar aç�k. Türkiye’de bir ilk olan ve online olarak da kat�l�m sa�lanabilen, �irketler aras� bilgisayar oyunlar� turnuvas� çok ses getirdi. Ünlülerin yar��t�� PUBG Kad�n Turnuvas�’n�n ev sahipli�ini üslendik. Üniversitelileri de ça��r�yoruz ki, “Lenovo Game On”u daha da geli�tirmek istiyoruz.

OYUN ALANLARI �Ç�N ÇOK TALEP ALIYORUZ
Yeni sürprizleriniz olacak m�?
Oyun alanlar� için çok talep al�yoruz. Ancak bu, bir yat�r�m gerektiriyor. Biz de “�nsanlar� k�rmayal�m” dü�üncesiyle makûl bir çözüm ürettik. �� birli�ine gitti�imiz Power FM’in TIR’�n�, “Lenovo Legion TIR’�”na dönü�tük. Legion, bizim alt markam�z. Be�erden iki tak�m�n oynayaca�� ekilde on tane Lenovo Legion oyun bilgisayar�, VR ve AR gözlüklerimiz var. “Gecizi oyun üssü” diyebilece�imiz “Lenovo Legion TIR’�”, Anadolu’nun her yerini dola��yor, üniversitelere, AVM’lere gitti.

EMRE HANTALO�LU’NA DUAYEN Ö�ÜDÜ
-Yarat�c�l�k ve odaklanma ve onu gerçekle�tirme anlam�nda ABD'li teknoloji devi Apple'�n mimar� Steve Jobs çok önemli bir örnek.
-Koç ve Sabanc� Topluluklar�’n�n ba�ar� hikâyeleri; Eczac�ba�� Grubu’nun profesyonelli�i, itibar� ve sanata katk�lar�, destekleri; Turkcell’in ba�tan itibaren teknoloji lokomotifli�i yapmas� ve bir Türk firmas� olarak gö�sümüzü kabartan giri�im de ehemmiyetli...
-Erol Bilecik, inan�lmaz zarif, ileti�im yetenekleri üst düzeyde, sab�rl�, nezaketi katiyen elden b�rakmayan, hep “Ortak noktada nas�l bulu�abiliriz?”i gözeten bir lider. Bu yakla��m tarz�na ula�mak için de çaba sarf ediyorum.
-O kadar çok örnek var ki, bir ç�rp�da s�ralayamad�klar�ma da haks�zl�k olmas�n; çünkü çok insandan besleniyoruz.

EMRE HANTALO�LU’NUN L�DERL�K ANLAYI�I
-Yeni bir yönetici ile yeni bir tak�m�n birbirini anlama süresi maksimum 9-12 ay... Bu noktada güven çok ehemmiyetli ki, bunu tesis etmek için öncelikle dürüstlük ve adil olmak gerekiyor.
-Yönetim kademesinden destek göstermesi, çal��an için çok de�erli. Hz. Ali’nin “Bana bir harf ö�retenin k�rk y�l kölesi olurum” sözünü �iar ediniyorum. Yani lider bir �eyler ö�retiyor ve ekibini besliyor ise ise o çal��an, onu kolay kolay b�rakmaz. Ben de bu dediklerimi yapmak için çaba harc�yorum.
-Hep gülmek biraz zor; ama olaylara, ki�ilere, durumlara yakla��m çok önemli. Pozitif olmazsan�z, olumlu bir geri bildirim alman�z güç. Ofisimizdeki iklimden, havadan memnunum.
-Yönetici “Biz nereye gidiyoruz?” ve “Gitti�imiz yerde bizim için faydal� ne var? Ben neden pe�inden geleyim?” sorular�n�n yan�t�n� iyi aç�klamal�. Biz bunlar� anlatma gayretindeyiz. Tak�m�n kafas� ne denli berrak olursa birliktelik de o kadar kuvvetli oluyor.

EMRE HANTALO�LU’NUN EN KIYMETL� BA�ARISIZLI�I
-�lk i�e ba�lad��m firma 1999’da, yerli bir distribütör olan Enpa Elektronik ve Bilgi Teknolojiler. “Ürün Müdürü”ydüm. Öncesinde ABD’de “master”�n� yapm��t�m. Haval� bir �ekilde i�e ba�lad�k (Tebessüm ediyor).
-Çok çekingen, ö�rendi�i bilgileri ortaya koyamayan, insan ili�kilerinde var olan� yans�tamayan bir hâl ald�m ki, asl�nda karakter olarak böyle de bir insan de�ilim. �lk 6 aydaki performans�m iyi de�ildi, sonra toparlad�m ve çok ba�ar�l� oldum. Çal��t��m Microsoft’un yetkilileri beni Compaq’a tavsiye etti. Burada da belki 9 ay, Enpa’daki gibi kötü bir performans sergiledim. Bunun neden oldu�unu da anlayamad�m.
-Kendime “Neyi eksik yap�yorsun? Senden ne isteniyor, sen ne yapmaya çal��yorsun?” sorusunu yönelttim. Oturdum, “Ben yöneticimi nas�l daha mutlu ederim?”i s�rayla yazd�m. Bunlar� da tek tek uygulad�m. Sonras�nda tuttu�umu hep kopard�m.
-�� ve görev de�i�imlerimde Enpa ve Compaq’taki tecrübelerim, kula��ma küpe oldu. ��e ilk girdi�imde daha iyi dinledim, anlad�m, daha giri�ken oldum ve kurumuma daha fazla katma de�er sa�lad�m. Bir konuyu al�p, odaklan�p, ba�ar�s�zl�k ya�ad��m olmad�.

Lenovo Türkiye Genel Müdürü Emre Hantalo�lu, Levono Türkiye Pazarlama ve �leti�imden Sorumlu Genel Müdür Yard�mc�s� Banu Soyak’�n da kat�ld�� söyle�ide, Genel Yay�n Yönetmenimiz Seyfettin Bayram ile Yay�n Editörümüz Mehmet Tufan’�n sorular�n� yan�tlad�.

EMRE HANTALO�LU TEMPOYU NASIL DELEGE ED�YOR?
-Saatim 06.30’a kurulu. 9 ya��ndaki o�lumuz Emir’i okula haz�rl�yoruz, onunla sohbet ediyoruz. Onu 07.15’te servise vermi� oluyoruz.
-Tekstil sektöründe kad�n giri�imci olan, ihracat yapan ve bu yönüyle de ayr� bir ba�ar� hikâyesi olan e�im Damla Hantalo�lu, yo�un çal��yor. �u anki �irketi tam 14 y�ll�k. Ben de aileme ve arkada�lar�ma vakit ay�rmaya gayret ediyorum.
-Bir önceki günden, ertesi gün neler yapaca��ma bakar�m. “Toplant�m m� var, nereye gidece�im?”... Bunlar� tekrar gözden geçiriyorum. Gelen mesajlar da önceli�e yön veriyor.
-Bugünü, yar�n� ve daha uzak yar�n� hep dü�ünüp kontrol etmek laz�m ki, ben de bunlar� dengeliyorum.

EMRE HANTALO�LU’NUN SPORT�F K��L��
- Spor amaçl�, haftan�n en az bir günü 1,5 saatten az olmamak kayd�yla yürüyorum. Ko�am�yorum ki, dizim hafif zorland�. Fitness da yapmaya çal��yorum.
- Dersini de ald��m, kulüplerde de oldu�um tenisi bu aralar pek oynayam�yorum. Basketbol gibi yak�ndan takip etti�im, izlemeyi de sevdi�im futbolu, vakit buldukça hal� sahalarda oynuyorum. Renklerin karde�li�ine inan�yoruz, Fenerbahçe’ye de ba�ar�lar diliyoruz (Bir Fenerbahçeli olarak tebessüm ediyor).
- Lenovo olarak, her �eyi “sosyal sorumluluk”a ba�l�yoruz. Brand Week �stanbul’da kurulan basketbol potas�na ziyaretçiler basket att�kça Türkiye Bedensel Engelliler Spor Federasyonu’nun bir y�ll�k bilgisayar, teknolojik ihtiyaçlar�n� kar��lad�k. Ayn� �ekilde çocuklar�n 1 y�ll�k e�itim masraflar�na destek olduk.