BUSINESS LIFE Ayl�k �� Hayat� & Ekonomi Dergisi

L�DERLER�N YEN� YÜZYIL ROTASI

�nsan do�ar, etkilenir, b�y�r, etkilenir ve etkiler. Ya�am�n ak��nda ilham kaynaklar�m�z olan insanlar �e�itli. Aile, ��retmenler, arkada�lar, sanat��lar, i� ya�am� ili�kileri, mentorlar, �imdiki ve ge�mi� zamanlardan liderler. Kurumsal veya sosyal ya�amda liderlik yapmak gereken her anda akl�m�zdan veya bilin�alt�m�zdan ilham kayna��m�z olan insanlar�n liderli�i devreye girer. Do�al olarak ?Yerimde o olsa ne yapard�?? diye d��n�r�z. Cumhuriyetimizin 100. y�l�n� geride b�rak�rken ?O?, Mustafa Kemal Atat�rk, yerimizde olsa ne yapard�? �� ya�am�nda, �irket y�netiminde, kamu g�revlerinde ve sivil toplumda nas�l bir �lke i�in �al��rd�?

CUMHUR�YET�M�Z�N 100’ÜNCÜ YILINI TÜRK HALKI G�B� TÜRK �� DÜNYASI DA

BÜYÜK B�R CO�KUYLA KUTLUYOR. BUGÜNLERDE H�ÇB�R L�DER�N AKLINDAN �LHAM ALINAN L�DER OLARAK BA�KA B�R �S�M GEÇM�YOR: ATATÜRK’TEN �LHAM ALAN L�DERLERDEN BOYNER HOLD�NG YÖNET�M KURULU BA�KANI CEM BOYNER, “�K�NC� YÜZYILA BÜYÜK UMUTLARLA G�R�YORUZ” DERKEN ORKA HOLD�NG YÖNET�M KURULU BA�KANI SÜLEYMAN ORAKÇIO�LU, “YEN� YÜZYILDA CUMHUR�YET DE�ERLER�NE SADIK KALINMALI” D�YOR. GÜROK GRUP YÖNET�M KURULU BA�KANI ES�N GÜRAL ARGAT, YEN�L�KÇ�L�� ODA�A ALDIKLARINI BEL�RT�YOR.
�NC� HOLD�NG YÖNET�M KURULU BA�KANI NE�E GÖK, “ÖNÜMÜZDEK� YÜZYILDA DA CUMHUR�YET’LE B�RL�KTE BÜYÜYECE��Z” D�YOR.

Ne�e Gök
�nci Holding Yönetim Kurulu Ba�kan�:
“CUMHUR�YET’LE B�RL�KTE BÜYÜYORUZ”
Gelece�in i� alanlar�nda, uluslararas� yat�r�mlarla, �irket de�erini katlayarak yeni nesillere aktar�yoruz. Önümüzdeki 100 y�lda da güçlü finansal yap�m�zla, üretim ve ihracat�m�zla ülke ekonomisini desteklemeyi sürdürmeyi, de�er ve istihdam yaratmaya büyüyerek devam etmeyi hedefliyoruz.

�nci Holding olarak Cumhuriyet’le birlikte büyüyoruz. 11 �irketimiz, 9 fabrikam�z ve 3 bin çal��an�m�zla Türkiye ekonomisi için de�er yaratan global bir oyuncuya dönü�tük. �stikrarl� ba�ar�m�z�n yan� s�ra, de�i�im ve geli�im felsefemizi sürdürerek yeni yat�r�mlar�m�zla büyümeye devam ediyoruz. Cumhuriyet’in 100 y�ll�k ��yla, gelece�e güvenle ilerliyoruz. Türkiye Cumhuriyeti’nin 100. y�ldönümünde, �nci Holding olarak Cumhuriyet’in sa�lad�� imkanlarla 71 y�ll�k deneyimimizle büyüyerek, dünya devleri aras�nda yer almay� sürdürüyoruz.

YEN� YATIRIM

Sektörümüzde birçok alanda öncü konumday�z. Akü ve jant üretimimizle otomotiv tedarik sanayi sektörünün önemli tedarikçisi ve sektörümüzde dünya devi �irketlerin güvenilir i� orta�� olarak kararl�l�kla ilerliyoruz. �stihdam, üretim ve ihracat gücümüz, inovasyon ve sosyal yat�r�mlar�m�zla hayat�n her alan�na dokunuyoruz. Gelecek yüzy�lda da Türkiye’nin geli�imi için yeni yat�r�mlarla büyümeyi hedefliyoruz. Genç Türkiye Cumhuriyeti’nin öncü at�l�mlar�ndan biri olarak 71 y�l önce Cevdet �nci taraf�ndan tohumlar� at�lan �nci Holding bugün, 11 �irketi, 9 fabrikas� ve 3 bin 200 çal��an�yla Türkiye ekonomisi için de�er yarat�yor. �nci Holding, yapt�� yat�r�mlar, kurdu�u güçlü global ortakl�klar, sa�lad�� istihdamla ülkemizin kalk�nmas�na önemli katk�larda bulunuyor.

�ST�HDAM VE DE�ER

100 y�ll�k Cumhuriyet’in 71 y�l�na tan�kl�k ettik. 3. nesle geçen yönetimimizle ülkemize yaratt��m�z de�erlerle gurur duyuyorum. Köklü geçmi�imizden ve alan�nda uzman profesyonel çal��anlar�m�zdan ald��m�z güçle kesintisiz üreten, Türkiye ekonomisi için de�er yaratan bir grup olman�n sorumlulu�unun önemini hissediyorum. Vizyonumuzda da belirtti�imiz gibi ‘Gelece�in i� alanlar�nda, uluslararas� yat�r�mlarla, �irket de�erini katlayarak yeni nesillere aktar�yoruz.’ Ülkemiz için gençlerimize daha iyi bir gelecek in�a etmek ve Atam�z�n emanetine sahip ç�kmak konusunda kararl�y�z. Önümüzdeki 100 y�lda da güçlü finansal yap�m�zla, üretim ve ihracat�m�zla ülke ekonomisini desteklemeyi sürdürmeyi, de�er ve istihdam yaratmaya büyüyerek devam etmeyi hedefliyoruz.

100’DEN FAZLA ÜLKEYE �HRACAT

Türkiye Cumhuriyeti’nin 100. y�l�nda üretimimizin yüzde 60’�n� 6 k�tada 100’ün üzerinde ülkeye ihraç eden güçlü bir global oyuncuya dönü�tük. Otomotiv tedarik sanayisinde Maxion �nci Alüminyum, Maxion �nci Çelik ve Maxion Janta� �irketleriyle jant üretimi yap�yoruz. �nci GS Yuasa �irketiyle akü üretiyoruz. Hizmet sektöründe lojistik gücüyle Yusen �nci Lojistik’le, otel ekipmanlar� üretiminde ISM Minibar ve yenilenebilir enerji dahil çe�itli katma de�erli hizmetleri bar�nd�ran �ncita�’la, teknoloji ve giri�im dünyas�nda ise 5 y�lda 9 farkl� yat�r�ma imza att��m�z Vinci Giri�im Sermayesi’yle varl�k gösteriyoruz. Akü ve jant üretimi yapan 3 i�tirakimiz, y�llard�r istikrarla �stanbul Sanayi Odas�’n�n haz�rlad�� Türkiye'nin 500 Büyük Sanayi Kurulu�u Ara�t�rmas�’nda, ilk 500 �irket aras�nda yer al�yor.

“ÜRETEN TOPLUMUN B�R PARÇASIYIZ”
2030’DA YÜZDE 50 DAHA AZ KARBON

Sürdürülebilirlik yolculu�umuzda, vizyonumuzun bir parças� olan “Yeni nesillere aktarma” bilinciyle, insana ve topluma yat�r�m, sorumlu üretim ve tüketime yat�r�m, inovasyona yat�r�m ve kurumsalla�maya yat�r�m olarak belirledi�imiz önceliklerin her birine yönelik aksiyon al�yoruz. Sürdürülebilirlik yolculu�umuzda tüm hedefleri belirledik. Referans y�l�m�z 2018’e göre 2030 y�l�nda yüzde 50 karbon azalt�m hedefi koyduk.

HAYAL HEDEF HAREKET Hayallerinden heyecan duyan bir toplumda ya�amak amac�yla faaliyetlerini sürdüren Cevdet �nci E�itim Vakf�, her ya�tan ö�renciyi destekleyen e�itim ve te�vik programlar�n� yürütmeye devam ediyor. Tüm faaliyetlerinde ‘hayal-hedef-hareket’in gücüne inanarak, çocuklar� ve gençleri bu yolda cesaretlendirecek deneyim alanlar� aç�yor.

150 B�N ÇOCUK �nci Vakf�, Çocuk ve Gençlik Orkestras�, Gezici Kütüphane, Ç�rakl�k Okulu ve Kod’inci projesiyle ilkö�retim, ortaö�retim ve lise; Hasat Hibe Program�, Genç Geli�im ve Burs Program� ile lisans ve lisansüstü seviyesindeki ö�rencileri destekliyor. Ayn� zamanda bilimin ve teknolojinin tüm kaynaklar�n� kullan�r hale gelerek üreten toplumun bir parças� olma yolunda onlara e�lik ediyor. Bugüne kadar 150 binin üzerinde çocuk ve gencin hayallerine e�lik ettik.

100 GENÇ �NC� E�itimi ve geli�imi i� dünyas�n�n en önemli temellerinden biri olarak görüyoruz. Umut dolu bir gelecek için ümidimizi hiç kaybetmeden Mustafa Kemal Atatürk'ün izinde gençlerle birlikte gelece�e güvenle ilerliyoruz. Cumhuriyet’in 100’üncü y�l�nda, Genç �nci Program�’yla 100'ü a�k�n gencin hayallerine ortak oluyoruz.

Süleyman Orakç�o�lu
ORKA Holding Yönetim Kurulu Ba�kan�:
“DÜNYA MARKALARI YARATMALIYIZ”
Yeni yüzy�lda ucuz i� gücü ve rekabetçi kurla ilerlemek mümkün de�il. Rakiplerimizin de Bat�l� geli�mi� ülkeler oldu�unu dü�ünüyorum. Bu do�rultuda ortak bir çabayla hemen hemen her alanda dünya markalar� yaratmam�z gerekti�i kaç�n�lmaz bir gerçek.

Türk milletinin karakterine en uygun yönetim �eklinin onur ve gururunu ilelebet ya�amak dile�iyle, ulusumuzun en büyük kazan�m� olan Cumhuriyetimizin 100. kurulu� y�ldönümünü yürekten kutluyorum. Yeni yüzy�lda ekonomi yönetimi ve i� dünyas�n�n Cumhuriyet de�erlerine ba�l� olmas� ve sad�k kalmas�n�n, Türkiye’nin ayd�nl�k yar�nlar� için anayasal bir nitelik ta��d��na inan�yorum. Gerek ülke gerek �irket yönetimlerindeki tüm ekonomik planlamalar�m�zda ortak bir nokta var ki, nitelikli üretimin ön planda tutulmas� gerekti�i gerçe�i.

SÜRDÜRÜLEB�L�RL�K VE D�J�TALLE�ME

Yüksek teknoloji odakl� bir dönü�ümün ya�and�� bilgi ça��nda, refah toplumuna giden yolun ve sürdürülebilir büyüme ve kalk�nman�n yegane ölçüsünün nitelikli üretim oldu�unu dü�ünüyorum. Ve bunun sürdürülebilirlik ve dijitalle�me ad�mlar�yla bir bütün olarak yürütülmesi gerekiyor. Makro ekonomik anlamdaysa fiyat istikrar� ve finansal istikrar�n tesis edilmesi, cari aç�k ve bütçe aç�� gibi k�r�lganl�klar�n azalt�lmas� hatta mümkünse tamamen ortadan kald�r�lmas� ve finansmana eri�imin sa�lanmas� öncelikli konular olarak öne ç�k�yor. Bu noktada hükümetin bir süre önce aç�klad�� OVP’yi umut verici buluyorum ve kararl�l�kla uygulanmas� gerekti�ini dü�ünüyorum.

E��T HAKLAR VE FIRSATLAR

Grup olarak bizim de titizlikle uygulad��m�z gibi öncelikle “aç�k ve �effaf” bir yönetim anlay��n�n ve “e�it haklar ve f�rsatlar” içeren bir i� ortam�n�n sunulmas� gerekti�ine inan�yorum. Ekip ruhuyla ortak bir amaç için çal��maya de�er vermek, sürdürülebilir ba�ar� için ana unsurlar aras�nda. Hedef ve çözüm odakl� bir i� kültürü anlay��n�n da hakim olmas� laz�m. Yine çal��anlar�n profesyonel ve i� birli�i becerilerinin geli�imine yönelik e�itimler, mentorluk programlar�, yenilikçi fikirleri aç��a ç�karacak öneri sistemleri ve aktiviteler, sosyalle�me zamanlar�n�n yarat�lmas� da i� bar�� ve süreklili�i için ayr� bir önem ta��yor.

“YAPISAL REFORMLAR HAYATA GEÇ�R�LMEL�”
RAK�PLER Türk i� dünyas�n�n ve buna paralel ülkemizin yeni yüzy�lda ucuz i� gücü ve rekabetçi kurla ilerlemesi mümkün de�il. Rakiplerimizin de Bat�l� geli�mi� ülkeler oldu�unu dü�ünüyorum. Bu do�rultuda ortak bir çaba ile hemen hemen her alanda dünya markalar� yaratmam�z gerekti�i kaç�n�lmaz bir gerçek.
YATIRIM MOT�VASYONU Üretim ve sanayi yap�s�n�n yat�r�m motivasyonu ve yat�r�m enerjisinin süreklili�inin sa�lanmas� önem ta��yor. Bunun için de finansmana eri�imden ye�il dönü�üme, yabanc� yat�r�mlardan yenilenebilir enerji kullan�m�na bir dizi önemli konu ba�l�klar�nda yap�sal reformlar hayata geçirilmeli ve bu ad�mlar kararl�l�kla uygulanmal�…

“2023’de marka de�erimizi daha da art�rmak istiyoruz”
2023'ün hepimiz için ortak bir sorumlulu�u var, Cumhuriyetimizin 100. y�l�n� hep birlikte kutlayaca��z. Bu, global markalar olarak sorumlulu�umuzu daha da art�r�yor. Ayn� zamanda Türkiye Cumhuriyeti’nin de birer bayrak ta��y�c�s� olan Damat Tween ve D’S damat markalar�m�z�n bayra��n� dünyada çok daha fazla ülkede dalgaland�rmak ve marka de�erimizi daha da art�rmak istiyoruz. �imdiye dek ortaya koydu�umuz performans�m�zla, global rekabetin içinde belirleyici bir marka oldu�umuzu zaten kan�tlad�k. Bundan sonra da buna yak��r �ekilde çal��malar�m�za devam edece�iz.

Esin Güral Argat
Gürok Grup Yönetim Kurulu Ba�kan Vekili:
“10 YILDA 1,5 M�LYAR DOLAR YATIRIM YAPACA�IZ”
Cumhuriyet’in ilan�n�n 100. y�l�nda grubumuzun 75. y�l�n� gururla kutluyoruz. Son 10 y�lda, �irketlerimizin büyüme, Ar-Ge ve inovasyon gibi ihtiyaçlar�na yönelik 1 milyar dolar yat�r�m yapt�k. Önümüzdeki 10 y�ldaysa 1,5 milyar dolar daha yat�r�m plan�m�z var.

1948 y�l�nda Kütahya’da ba�layan faaliyetlerimizi bugün sanayi, turizm ve yap� sektörlerinde ba�ar�yla sürdürüyoruz. Üretimle sanayiye katma de�erli ürün kazand�r�yoruz ve 140’tan fazla ülkeye gerçekle�tirdi�imiz ihracatla Türkiye ekonomisine ve cari aç��n kapanmas�na katk� sa�l�yoruz. Cumhuriyet’in ilan�n�n 100. y�l�nda �irketimizin 75. y�l�n� gururla kutluyoruz. Gürok Grup olarak yenilikçilik ve Ar-Ge’yi oda��m�za alan çal��ma anlay��m�z ve yeni sektörlere yat�r�m planlar�m�zla büyümeye devam ediyoruz.

FARKLI SEKTÖRLERDE YATIRIMLARLA BÜYÜDÜK

�irketimizin ilk dönemine bakt��m�zda Kütahya’da kereste ticareti ve imalat�yla ba�layan bir serüven görüyoruz. Y�llar içinde bu alanda Türkiye’de liderli�e ula�t�k. �lk turizm yat�r�m�m�z olan Gül Palas 1 otelini Kütahya’da açt�k. Ard�ndan 1972 y�l�nda De�irmisaz Kömür ��letmeleri ile madencilik sektörüne ilk yat�r�m�m�z� gerçekle�tirdik. 1981 y�l�nda da kiremit yat�r�m�m�z�n ilkini hayata geçirdik. 1985 y�l�nda seramik ve porselen sektörüne ad�m att�k. Bu ad�m �irket için yeni ve farkl� bir alana girmek demekti. Bizi bugünlere getiren heyecan ve ke�fetme merak�n�n nereden geldi�ini tarihimize bak�nca daha net görüyoruz. 1989 y�l�nda ise RYG Makine ile bu sektördeki yat�r�mlar�m�z� güçlendirdik. Her zaman gücünü yeni alanlarda deneyen ve farkl� sektörlerde yat�r�mlarla büyüyen bir �irket olduk. Tam da bu vizyonla 1991 y�l�nda, Türkiye’nin ilk tatil köyü konseptli oteli olan Ali Bey Club’� açt�k. 1997’de cam sanayideki ilk yat�r�m�m�z� yapt�k. 2000 y�l�nda Teknopark’�m�z� kurduk. 2005’e geldi�imizde in�aat sektöründe Lapis Yap� ile yap�land�k ve kal�p imalat yat�r�mlar� gerçekle�tirdik. 2011 y�l�na geldi�imizde ise seramik ve porselen sektöründen ç�kt�k. Cam sanayi, kiremit, turizm, makine imalat� ve yap� sektörlerinde büyümemizi sürdürdük. 2021 y�l�nda ise yenilenen marka kimli�imizle Gürok Grubu’na dönü�tük.

YEN�L�K VE CESARET�N ÖNCÜSÜYÜZ

Sanayi, turizm ve yap� sektörlerindeki uzmanl�k alanlar�m�z� geni�leterek Türkiye’yi ileriye ta��yan projeleri hayata geçiriyoruz. Sanayide dünden bugüne ta��d��m�z tecrübemizi inovatif tasar�mlarla destekliyor ve yerli üretimle ihracat yap�yoruz. Varoldu�umuz her sektörde yenili�in ve cesaretle yap�lan i�lerin öncüsüyüz. Turizmdeki 30 y�l� a�k�n deneyimimizi yurt d�� destinasyonlara ta��yarak ülkemizin tan�t�m�na katk� sa�l�yoruz. Gürok Grup olarak geçti�imiz son 10 y�lda faaliyette oldu�umuz sektörlerde �irketlerimizin büyüme, Ar-Ge ve inovasyon gibi ihtiyaçlar�na yönelik toplam 1 milyar dolar yat�r�m yapt�k. Önümüzdeki 10 y�ldaysa 1,5 milyar dolar daha yat�r�m plan�m�z var. Bugün Kütahya’dan Maldivler’e, Antalya’dan Burdur’a, �stanbul’dan New York ve Milano’ya kadar tüm markalar�m�za hayat veren 5 bin Gürok çal��an�m�zla gelece�e heyecan ve umutla bak�yoruz.

“KÜLTÜREL M�RASA SAH�P ÇIKIYORUZ”
SÜRDÜRÜLEB�L�RL�K Dünyay� bugün ve gelecekte tüm canl�lar için ya�an�labilir k�lmay� hedefliyoruz. Toplumsal cinsiyet e�itli�inin sa�lanmas�ndan, gençlerin e�itimini desteklemeye, kültür sanattan sürdürülebilirli�e kadar pek çok farkl� alanlarda projeler hayata geçiriyoruz. Sürdürülebilirlik felsefemiz: ‘Dünya için s�n�rs�z dü�ün’, ‘Toplum için cesur davran’ ve ‘�nsan için iyi yap.’
BURS PLANI Bu y�l Türk E�itim Vakf� (TEV) i� birli�i ile hayata geçirdi�imiz ‘R�za Güral Gelecek �çin E�itim Burs Fonu’ ile geçti�imiz ö�retim döneminde 34 ö�renciye burs deste�i sa�lad�k. 75. y�l�m�z vesilesiyle bu y�l 75 ö�renciye, 10 y�lda ise 700 ö�renciye burs vermeyi hedefliyoruz.
KAZI SPONSORLU�U Ülkemizin kültürel de�erlerini korumay� sürdürülebilirlik çal��malar� kapsam�nda de�erlendiriyoruz. Kültürel miras�m�za sahip ç�kma misyonuyla Kütahya’n�n Çavdarhisar ilçesinde yer alan Aizanoi Antik Kenti kaz� çal��malar�n� 2020 y�l�ndan bu yana destekliyoruz.

CEM BOYNER
BOYNER Grup Yönetim Kurulu Ba�kan�:
“�K�NC� YÜZYILA BÜYÜK UMUTLARLA G�R�YORUZ”
“Cumhuriyet’in ikinci yüzy�l�na büyük umutlarla giriyoruz. 2023 y�l�nda kârl�l�k rasyolar�m�z, enflasyon etkisinin ötesinde büyüdü. Brüt kâr marj�m�z pandemi öncesi döneme göre 5,4 puan artt�. Cumhuriyetimizin 100’üncü y�l�n�, 2023’ü, 1 milyar dolar ciroyla kapataca��z.”

Cumhuriyet’in ikinci yüzy�l�na büyük umutlarla giriyoruz. Boyner Büyük Ma�azac�l�k markam�zla perakende sektöründe benzeri olmayan bir yap�da mü�teriye deneyimi sunuyoruz. Büyük bir dönü�ümün tam ortas�nda, 15 milyonu a�an mü�teriyle pazar pay�m�z� art�rarak h�zl� ve kârl� bir �ekilde büyüyoruz. Yapt��m�z do�ru yat�r�mlar�n meyvesini toplad�k. Neredeyse s�f�ra yak�n bir borçlulukla, grup olarak 1 milyar dolar ciroya gidiyoruz. Türkiye’deki ekonomi yönetiminin bu enflasyonist ortamdan ç�kmak için çok do�ru bir programla ilerledi�ini dü�ünüyorum. Ba��ms�z kurumlar ve kay�t d�� ekonomi gibi alanlarda yap�sal reformlar�n da önünün mutlaka aç�lmas� gerekiyor. Kararlar�m�z� sadece Ankara’n�n rotas�na göre de�il dünyada olan biten her yeni olaya göre �ekillendiriyoruz. Perakende sektöründe kusursuz bir rekabet ortam� var. Kararlar�m�z� soka�a bakarak, mü�terimizi dinleyerek veriyoruz. Hem kurumsal hem durumsal karar vermemizi sa�layan atak politikalar�m�z var.

C�ROMUZUN YÜZDE 25’� ONLINE’DAN

Online al��veri�te büyüme, pandemi sonras� dönemde ivme kazand�. Boyner.com üzerinden yap�lan sat��lar�m�z yüzde 832 artt�. Online sat��lar�m�zsa toplamda yüzde 392 artt�. Ciromuzun yüzde 25 online’dan geliyor, bu oran gittikçe artacak. Bunlar sektörümüzde çok çarp�c� büyüme rakamlar�. Bu geli�meler do�ru yolda oldu�umuzu ve i�imizi çok iyi yapt��m�z� bir kez daha kan�tl�yor. Boyner Büyük Ma�azac�l�k markam�zla perakende sektöründe benzeri olmayan bir yap�da mü�teriye deneyimi sunuyoruz. Büyük bir dönü�ümün tam ortas�nda, 15 milyonu a�an mü�teriyle pazar pay�m�z� art�rarak h�zl� ve kârl� bir �ekilde büyüyoruz. Yeni �stinyepark Boyner ve 2024’te tamamlanacak yeni Boyner online hizmetlerimiz bu dönü�ümün yüzü olacak.

BA�ARILI B�R YIL

Boyner Grup olarak mali aç�dan ba�ar�l� bir y�l geçiriyoruz. Yapt��m�z do�ru yat�r�mlar�n meyvesini toplad�k. Neredeyse s�f�ra yak�n bir borçlulukla, 1 milyar dolar ciroya gidiyoruz. Mü�terilerimize online al��veri� ve offline al��veri�i bir arada sundu�umuz, 90 dakikada ya da randevulu teslimatla en yak�n Boyner'den sipari� verebilen ve evde farkl� bedenlerin denenerek seçilen ürünlerin ödemesinin yap�labildi�i Boyner Now, her ay ortalama yüzde 24 büyüyor. Grubun 70 y�ll�k köklü tarihinin amiral gemisi Alt�ny�ld�z, ortalama 60 milyon dolarl�k ciroyla, ihracatta da büyümeye devam ediyor. Alt�ny�ld�z Classics ise erkek giyiminde Türkiye’de lider marka konumunda. 50’yi a�an ma�aza say�s�yla yurt d��nda da çok önemli bir ayak izine sahip. Brooks Brothers da nefis koleksiyonlarla sa�lam bir yere oturdu.

“HOP� FINTECH ��RKET�NE DÖNÜ�ÜYOR”
8 YILDA 16 M�LYON KULLANICI Hopi’yi 2015’te bir sadakat uygulamas� olarak hayata geçirmi�tik. Hopi, geçen 8 y�lda 16 milyon kullan�c�ya ula�may� ba�ard�. Hopi �imdi bir fintech �irketine dönü�üyor.
KARTSIZ TAKS�T DÖNEM� Advantage Card ile senetli taksit i�ini kredi kart�na yükleyerek perakendede bir devri ba�latm��t�k. �imdi de Hopi ile karts�z taksit dönemini ba�lataca��z. Bu yepyeni al��veri� deneyimiyle yeni ç��r açaca��z, biz icat seven, yap�lmayan� yapan bir grubuz.

“ALTIN ÇOCUKLARIMIZIN YER� HAZIR”
BEY�N GÖÇÜ Günümüzün çetin ko�ullar� yüzünden maalesef beyin göçü giderek art�yor. Ülkemizin bu alt�n çocuklar� gelecek hayallerini hep memleket d��nda bir yere kapa�� atma üzerine kuruyor.
YEN� YÜZYIL Daha yeni ba�layaca��m�z bir yolun en ba��nda o k�ymetlerimizi kaybetmek gerçekten bende bir yara. Umutlar�m�z�n ye�erdi�i, yar�nlara gö�sümüzü gere gere bakt��m�z gün bugün oysa. Bir yüzy�l� geride b�rak�p, yenisine yelken açt��m�z gün bugün.
“S�Z OLMADAN OLMAZ” Buradan ba�ta gençler olmak üzere giden herkese sesleniyorum. Cumhuriyetimizin 2. yüzy�l�n� kurgularken siz olmadan asla olmaz. Hepimizin bu ülkenin alt�n çocuklar�na ihtiyac� var ve Türkiye’nin alt�n �irketlerinde yerleri zaten haz�r!