BUSINESS LIFE Ayl�k �� Hayat� & Ekonomi Dergisi

PANASONIC'TE TEK TAKIM, TEK HEDEF

Panasonic Life Solutions T�rkiye �nsan Kaynaklar� ve Kurumsal Geli�im Direkt�r� Mutlu Kutlu, g�n�m�zde fark yaratan �irketlerin ayakta kald��n� hat�rlatt�. Bunun da ancak insan odakl� yakla��mlarla olu�turulabilece�inin alt�n� �izen Kutlu, g��l� bir kurum k�lt�r� i�in t�m s�re�leri b�t�nle�ik bir �ekilde y�netmeyi de ba�ar�n�n temel anahtarlar� aras�na ald�.

�nsan Kaynaklar� yakla��mlar�n� profesyonel ele alan �K departmanlar�, kurum kültürü olu�turmak için gerekli ko�ullar� sa�lamada çaba göstermeli ve bunu “ana sorumluluk” olarak görmeli. Çünkü �irket hedef ve stratejileri do�rultusundaki kurum kültürüyle sürdürülebilir ba�ar�lar aras�nda kesintisiz bir ba� var.

TAKIM ANLAYI�IYLA HAREKET ED�YORUZ
�K yakla��mlar�m�z, Panasonic’in 7 ilkesi çerçevesinde kurum kültürümüzü destekliyor ve ayn� zamanda çal��an odakl�. Motivasyon yönetiminden tak�m ruhuna kadar her süreçte fark yaratan uygulamalar gerçekle�tirmek için üst yönetimimiz, yöneticilerimiz ve �K ekibimizle koordinasyon içerisinde çal��yoruz. Ba�ar�n�n tüm kurulu�un sahiplenmesiyle gerçekle�ece�ine inan�yor ve bir tak�m anlay��yla hareket ediyoruz.

L�DER, EK�PLER�N� KURUM KÜLTÜRÜ ETRAFINDA TOPLAYANDIR
Panasonic’in Kurucu Konosuke Matsushita, “Ortak hedeflerimizi gerçekle�tirmek için yeteneklerimizi birle�tirece�iz. �� birli�i ve tak�m ruhu olmadan sadece ismen tan�nan bir �irket oluruz. Yöneticiler astlar�n�n fikirlerini almal�, onlara güvenmeli, daha fazla sorumluluk vermeli ve yarat�c�, orijinal dü�ünmeleri için onlar� te�vik etmeli“ der. Bu sözden de anla��laca�� gibi Panasonic için yüksek öneme sahip olan kurum kültürü için sahip oldu�umuz sorumluluk, �K liderli�i rolümüzün temel karakterini olu�turuyor. Büyük ba�ar�lara imza atan liderlerin, ekiplerini kurum kültürü etraf�nda toplama kabiliyetine sahip olduklar� görülür.

PANASONIC LIFE SOLUTIONS TÜRK�YE �NSAN KAYNAKLARI VE KURUMSAL GEL��M D�REKTÖRÜ MUTLU KUTLU:

TEK TAKIM, TEK HEDEF
“Tek Tak�m, Tek Hedef” kültürünün hâkim oldu�u bir �irket ruhu yaratabilmek ve aile ortam�m�z� yar�nlara ba�ar�yla ta��yabilmek için öncelikle kurum içi ileti�ime ve etkile�ime büyük önem veriyoruz. Çünkü kurum kültürü, ancak tüm çal��anlar�n kat�l�m�, ayn� vizyonu payla�malar� ve içinde bulunduklar� ortamdan mutlu olarak pozitif deneyimlere sahip olmalar�yla olu�uyor. Panasonic Life Solutions Türkiye ailesinin bütünlü�ünü peki�tiren proje ve aktivitelerle çal��anlar�m�za verdi�imiz gönülden de�er do�rultusunda kurum kültürü in�a etmeye, deneyim ya�atma gayretindeyiz.
Çal��anlar�m�z�n motivasyonunu art�ran, hobilerini geli�tiren, kurumsal sinerjimizi ve pozitif ileti�imi güçlendiren giri�imleri önemsiyoruz. Bu amaçla kurum içi ve d�� sportif turnuvalar, sosyal aktiviteler, gönüllülük programlar�, özel gün kutlamalar� ve bahçe partileri gibi aktiviteler yap�yoruz.

S�STEMAT�K GÖZDEN GEÇ�RME…
Tüm ileti�im kanallar�m�z� sistematik olarak gözden geçiriyor, teknolojinin geli�imine ba�l� yeni ileti�im araçlar�n� kullan�yoruz. Veri tabanlar�, intranet, kurum içi e-postalar, “Bizden Bize” payla��m toplant�lar�, ileti�im dergimiz “Bizden Bize”, kapal� devre TV sistemi, roll-uplar gibi birçok araca ba�vuruyoruz.
,
�NOVASYONU, DNA’MIZA YERLE�T�R�YORUZ
�novasyon, rekabette avantaj sa�lama, fark yaratma, i� süreçlerine ve ç�kt�lar�na de�er katma ad�na vazgeçilmez. Daima mükemmelli�i amaçl�yoruz. Buna ula�abilmek için çal��anlar�n geli�imini ve yarat�c�l��n� destekliyoruz ve sürekli iyile�meyi bir ya�am biçimi olarak benimsiyoruz. Panasonic Life Solutions Türkiye, inovasyonu bir kurum kültürü olarak kurulu� DNA's�na yerle�tirmeyi, faydalar� ölçülebilen sonuçlar elde etmeyi ve rekabet avantaj� sa�lamay� destekleyen birçok yakla��ma sahip.

ÇALI�ANLARIN F�K�RLER� DE�ERL�
Uzun y�llard�r aktif olan sistemle, çal��anlar�m�zdan gelen fikirleri de�erlendiriyoruz, uygun olanlar� hayata geçiriyoruz ve sahiplerini de ödüllendiriyoruz. Yenilikçi ve yarat�c� giri�imleri desteklemek ve donan�m� art�rmak amac�yla e�itimler verilmeli ve uygun ortamlar haz�rlanmal�…

Business Life ailesi olarak, Panasonic Life Solutions Türkiye’nin misafiriydik. Kurumsal �leti�im Müdürü �lker Çelik, �K ve Kurumsal Geli�im Direktörü Mutlu Kutlu, Kurumsal Marka Yönetim Direktörü Aysal Daysal Özalt�nok; Genel Yay�n Yönetmenimiz Seyfettin Bayram, Editör Yard�mc�m�z Mehmet Tufan ve Dijital Medya Editörümüz Osman Aykut ile ortak stratejilerin belirlendi�i, faydal� bir toplant� gerçekle�tirdi.

***

Microsoft Türkiye �nsan Kaynaklar�ndan Sorumlu Genel Müdür Yard�mc�s� Esra Gaon:
'YAPAY ZEKA KADIN HAREKET�'N� BA�LATTIK
Türkiye’de kad�n çal��an istihdam�m�z %40 düzeyinde. “Yapay Zeka Kad�n Hareketi”, oranlar� %20 olan y�ld�z kad�nlardan olu�uyor. �ki haftada bir toplant� düzenleyerek yapay zeka hakk�nda fikir al��veri�inde bulunuyorlar ve yeni projelere yön veriyorlar.

ÇE��TL�L�K, KAPSAYICILIK VE ÇALI�AN BA�LILI�I
Türkiye’de 400, Orta Do�u ve Afrika ile birlikte 3 bin ki�ilik bir organizasyona sahip Microsoft için “çe�itlilik, kapsay�c�l�k ve çal��an ba�l�l��” üç önemli konu. Sadece büyük üniversitelerden de�il, Anadolu’dakilerden de en iyi insan kayna��n� bünyemizde bar�nd�r�yoruz.

ENERJ�Y� ARTIRMAK �Ç�N DRAMA!
Drama, çal��an enerjisini art�rmada kulland��m�z uygulamalardan biri. �stekli olanlardan 40-45’i, profesyonel tiyatroculardan bu konuda ders ald�. Bunu teknoloji odakl� icraatlar�m�zda kullan�yoruz. Ayr�ca, yükselen trend olan ‘tersine mentorlük’ten de yararlan�yoruz. Her genel müdür yard�mc�m�z�n genç bir mentörü var ve bunlar bizleri farkl� noktalardan ayd�nlat�yor.