BUSINESS LIFE Ayl�k �� Hayat� & Ekonomi Dergisi

PANDEM� "BÜYÜME FIRSATI"NA NASIL DÖNÜ�TÜ?

PanasonIc, 1918'de Konosuke MatsushIta taraf�ndan kuruldu. "D�nyan�n En De�erli 100 Markas�"na ba�l� 7 farkl� �irket grubu var. Elektrik anahtar� ve priz sekt�r�n�n lideri Panasonic Life Solutions T�rkiye ise faaliyetlerini "LIfe SolutIons" �irketine ba�l� devam ettiriyor. Geli�tirdi�i �st�n teknolojiler ve �retti�i yenilik�i �r�nlerle, sekt�rde �nc� ve �nemli bir misyon �stleniyor. Konutlar, ofisler, ticari tesisler ve ak�ll� �ehirler dahil, her t�rl� ya�am tarz� i�in konforlu bir alan ve zenginle�tirilmi� �r�nler sunuyor. M��teriler, �al��anlar ve toplum i�in de�er yarat�yor. Globaldaki gibi "Daha �yi Bir Ya�am, Daha �yi Bir D�nya" hedefi do�rultusunda hareket ediliyor. �lke ekonomisine ve istihdama b�y�k katk� sa�layan bu de�erli �irketin ba�kanl�k g�revine, Nisan 2021 itibar�yla Yoshiyuki Kato getirildi. Biz de s�z�, tam 30 y�ld�r Panasonic'e ba�l� farkl� �irketlerde sorumluluk alan Say�n Kato'ya b�rakt�k...

30 YILDIR PANASONIC’E BA�LI FARKLI ��RKET VE B�R�MLERDEY�M
Business Life okurlar� için kendinizi k�saca tan�tabilir misiniz?
Osaka Teknoloji Enstitüsü Elektrik Mühendisli�i Bölümü’nden 1991 y�l�nda mezun oldum. Ayn� y�l Matsushita Electric Works LTD �irketinde (Panasonic Corporation) profesyonel i� hayat�na ad�m att�m. 30 y�l boyunca Panasonic’e ba�l� farkl� �irket ve birimlerde görev ald�m. Son olarak Professional Lighting Business �irketinin “Ba�kan”l�k görevini yürüttükten sonra, Nisan 2021’den itibaren de
Panasonic Life Solutions Türkiye’nin “Ba�kan”l��n� üstlenmi� bulunuyorum.

PANDEM�Y�, BÜYÜMEK �Ç�N B�R FIRSATA DÖNÜ�TÜRDÜK
Panasonic Life Solutions Türkiye olarak, pandemi dönemini nas�l geçirdiniz? Bu zorlu süreci, ald��n�z hangi aksiyonlar sayesinde ba�ar�yla atlatt�n�z?
Bir y�l� a�k�n bir süredir tüm dünyay� etkisi alt�na alan Covid-19 salg�n�n�n, ba�ta tedarik zinciri olmak üzere, üretim süreçleri üzerinde olumsuz bir etkiye sahip oldu�u aç�k bir gerçek. �nsanlar�n sat�n alma al��kanl�klar�n�n de�i�ti�i, zaman�n büyük ço�unlu�unun evde geçti�i bu dönemde, proaktif yakla��mlar ortaya koyduk. Bu sayede, zorlu süreci çok iyi bir �ekilde yönetti�imizi ve hatta daha da büyümek için bir f�rsata dönü�türdü�ümüzü özellikle belirtmeliyim.
Panasonic Life Solutions Türkiye, pandeminin ortaya ç�kt�� ilk günlerden itibaren “Önce �nsan” ilkesiyle hareket ederek çal��anlar�n�n sa�l�� ve güvenli�i için birçok tedbiri hayata geçirdi. �irketimizin i� süreklili�ini sa�larken, Covid-19 riskine yönelik al�nan önlemleri de tesislerimizde en üst düzeyde uygulad�k. Türk Standartlar� Enstitüsü’nün (TSE) belirledi�i enfeksiyon önleme ve kontrol k�lavuzundaki �artlar� eksiksiz yerine getirdik ve böylece “TSE Covid-19 Güvenli Üretim Belgesi”ni almaya hak kazand�k. Elektrik anahtar� ve priz sektöründe bu belgenin verildi�i ilk kurulu� unvan�na sahip olduk. Salg�na kar�� önlemler konusunda en ideal ko�ullar� sunarken, üretim sorumlulu�umuzu da yerine getirdik. Ülke ekonomisine ve istihdam�na katk�m�z� ba�ar�yla sürdürdük. �irketimizin her geçen gün daha da güçlenmesi için var gücümüzle çal��maya kararl�l�kla devam ediyoruz.

GEÇT��M�Z 1 YILDA, 100 M�LYON TL YATIRIM YAPTIK
Covid-19 salg�n� gölgesinde geçen 2020 y�l�n� finansal aç�dan hangi raporlamalarla geride b�rakt�n�z?
Pandemi döneminin yol açt�� olumsuzluklara kar��n, geçti�imiz bir y�l içerisinde yakla��k 100 milyon TL tutar�nda yat�r�m yapt�k. Avrupa men�eili yeni otomasyon hatlar�n� tesislerimize kazand�rman�n gururunu ya�ad�k. Panasonic’in, Türkiye’nin büyüme potansiyeline olan yüksek inanc� dolay�s�yla yat�r�mlar�m�z� ve istihdama katk�m�z� art�r�yoruz. Geçti�imiz y�llar içerisinde yüzde 30 gibi önemli bir istihdam art�� gerçekle�tirdik. Bu katk�n�n, salg�nda dahi artarak sürdü�ünü vurgulamalay�m.
�irketimiz, y�ll�k 100 milyon elektrik anahtar ve prizi üretim kapasitesine sahip. �stanbul Sanayi Odas� �SO’nun “Türkiye'nin 500 Büyük Sanayi Kurulu�u Ara�t�rmas�-2020” sonuçlar�na göre; 2020 ciromuz 778 milyon TL oldu. Panasonic Life Solutions Türkiye, 2020’deki ihracat ba�ar�s�yla Elektrik ve Elektronik �hracatç�lar Birli�i (TET) taraf�ndan haz�rlanan “�hracat Onur Listesi”nde yer almay� ba�ard�.

PORTFÖYÜMÜZÜ YEN� ÜRÜN SER�LER�YLE ZENG�NLE�T�RECE��Z
Önümüzdeki döneme dair hedefleriniz neler?
Portföyümüzü, anahtar-priz pazar�nda standarttan lüks segmente kadar geni� bir yelpazede yeni ürün serileriyle zenginle�tirece�iz. Panasonic ürün gam�ndaki birçok yeni ürün ve çözümü zaman içerisinde mü�terilerimizin be�enisine sunmay� planl�yoruz. En çok önem verdiklerimizin ba��nda LED ayd�nlatma ürünleri geliyor. Ayr�ca, enerji verimlili�ine önemli katk�lar sa�layan ak�ll� bina otomasyon sistemleri, ak�ll� sayaçlar ve uzaktan okuma sistemleri, lüks segment anahtar priz serileri gibi baz� ürün ve çözümlerimizin mevcut pazarlar�m�zdaki performans�n�n art�r�lmas� ve Panasonic’in hâkim oldu�u pazarlara sunulmas�, bizlere heyecan veren yeni geli�meler... 2021’de de kârl� ve sürdürülebilir büyüme hedefiyle çal��aca��z.

BA�ARI, GÜÇLÜ B�R KURUM KÜLTÜRÜYLE MÜMKÜN
�irket hedefleri ve stratejileriyle olu�turulan kurum kültürü ile sürdürülebilir ba�ar�lar aras�nda nas�l bir ba� var?
1918 y�l�nda Konosuke Matsushita taraf�ndan kurulan Panasonic, tüketici elektroni�i ürünlerinden endüstriyel cihazlara kadar çok geni� bir yelpazede ürün, sistem ve çözümler geli�tiriyor. “Daha �yi Bir Ya�am, Daha �yi Bir Dünya” mottosuyla global ölçekte faaliyet gösteriyor. Lider marka dan��manl�� ajans� Interbrand’�n her y�l aç�klad�� listede “Dünyan�n En De�erli 100 Markas�” aras�nda gösterilen Panasonic’e ba�l� 7 farkl� �irket grubu bulunuyor. Mart 2021 sonuçlar�na göre; 523 konsolide �irketi ve 243 bin çal��an� olan böylesine büyük bir markan�n ba�ar�yla yönetimi, güçlü bir kurum kültürüyle mümkün. Günümüzde art�k fark yaratan �irketlerin ayakta kal�yor ve bu fark da ancak insan odakl� yakla��mlarla olu�turulabiliyor. Tüm süreçleri bütünle�ik bir �ekilde yönetmek, ba�ar�n�n anahtarlar�ndan birisi...

KONOSUKE MATSUSHITA’NIN SÖZLER�N� ��AR ED�N�YORUZ
Kurum kültürünüzü, Panasonic’in 7 ilkesi çerçevesinde destekliyorsunuz. "Tak�m” anlay��n�zdan bahseder misiniz?
Çal��an odakl� �nsan Kaynaklar� (�K) yakla��mlar�m�z çerçevesinde üst yönetimimiz, yöneticilerimiz ve �K ekibimizle birlikte koordinasyon içerisinde çal��yoruz. Çünkü ba�ar�n�n ancak tüm kurulu�un sahiplenmesiyle gelece�ine inan�yor ve bu do�rultuda bir tak�m anlay��yla hareket ediyoruz. Bu noktada Panasonic’in Kurucusu Konosuke Matsushita’n�n �u sözlerini �iar ediniyoruz: “Ortak hedeflerimizi gerçekle�tirmek için yeteneklerimizi birle�tirece�iz. Bireyler olarak, ne kadar yetenekli olursak olal�m, i� birli�i ve tak�m ruhu olmadan sadece ismen tan�nan bir �irket oluruz. Yöneticiler i�lerinde ne kadar yetkin olursa olsun, astlar�n�n fikirlerini almal�, onlara güvenmeli, daha fazla sorumluluk vermeli ve yarat�c�, orijinal dü�ünmeleri için onlar� te�vik etmelidirler.” Bu ifadelerden de anla��laca�� gibi, Panasonic için yüksek önemdeki kurum kültürünü in�a etmek üzere sahip oldu�umuz sorumluluk, yönetim anlay��m�z�n temel karakterini olu�turuyor.

YOSHIYUKI KATO’NUN �STANBUL A�KI
- Türk ve Japon halklar� aras�ndaki çok eski tarihlere dayanan dostluk ili�kisini yak�ndan biliyorum. Bu yüzden, Panasonic Life Solutions Türkiye’nin ba�kanl�k görevini üstlenmekten ötürü çok heyecanl�y�m.
- Panasonic Life Solutions Türkiye’deki görevim dolay�s�yla henüz k�sa bir süredir �stanbul’da ya��yorum; ancak bu kenti büyüleyici güzellikte buldum.
- Üç büyük medeniyete ba�kentlik yapm�� stanbul, dünyan�n en güzel �ehirlerinden birisi.
- �stanbul'un beni en çok etkileyen yerlerinin ba��nda; Tarihi Yar�mada ve Bo�aziçi geliyor. Topkap� Saray�, Ayasofya, Sultanahmet Camii, Eminönü, Yerebatan Sarn�c� gibi tarihi yerleri bar�nd�ran Tarihi Yar�mada gerçekten çok etkileyici bir bölge.

YOSHIYUKI KATO’NUN HOB�LER�
- Asl�nda yo�un bir i� tempom nedeniyle çok fazla aktiviteye kat�lmam mümkün de�il; ama hafta sonlar� arkada�lar�mla birlikte golf oynamaktan ho�lan�yorum.
- �stanbul’un e�siz manzaralar�na kar�� yemek yerken dostlar�mla sohbet etmeyi seviyorum.
- Türk yemeklerini, çay�n� çok be�eniyorum.

YOSHIYUKI KATO’NUN ÖRNEK ALDI�I L�DER
- Geçmi�ten günümüze, i� dünyas�ndaki ba�ar�lar�yla örnek alaca��m�z birçok rol model var. Panasonic’in Kurucusu Konosuke Matsushita; ba�ar� hikâyesi, bilge ki�ili�i ve bizlere b�rakt�� üstün de�erler dolay�s�yla bu liderlerin ba��nda geliyor.
- Konosuke Matsushita’n�n bizlere esin kayna�� olan bir sözünü de�erli Business Life okurlar�yla payla�mak isterim: “Herkesin izleyecek bir yolu vard�r, o yol geni�ler, daral�r, yoku� olur ç�kar, sonra iner. Çaresiz ve umutsuz gezinmelerin oldu�u zamanlar olur. Ama cesaret dolu bir kararl�l�k ve duyulan inanç sayesinde do�ru yol bulunacakt�r. As�l zevkli olan da budur.”