BUSINESS LIFE Ayl�k �� Hayat� & Ekonomi Dergisi

SADETT�N SARAN'DAN GÜÇLÜ VE F�T OLMANIN SIRLARI

Saran Holding Y�netim Kurulu Ba�kan� Sadettin Saran ile birlikteyiz? 54 ya��nda h�l� Spor bursuyla �niversiteye kabul edildi�i ABD'de, ola�an�st� emek sarf etti. Okulu devam ederken para kazanmak ve gelece�ine y�n vermek i�in tonla i�in alt�na elini �ekinmeden uzatt�. Bug�nk� konumuna, servete konmadan, s�f�rdan gelip ula�t�. �st�n azminden 7 sekt�rde, 30 �irketi ve 4 binin �zerinde �al��an� olan �ok ba�ar�l� bir i� adam� ��kt�.�

Türkiye’de spor pazar�n�n 90’arda bu denli büyüyece�ini öngördü. Fenerbahçe camias�nda her zaman ismi an�lan, sözü geçen, özlenen yöneticilerin ba��nda ve koyu da bir taraftar... Spor tutkusu, kendi kanal� S SPORTS hayâlini gerçekle�tirmesine de zemin haz�rlad�. ��te Saran’�n a�z�ndan birçoklar�na ilham veren hayat yolculu�u...

�yi bir giri�imcilik örne�i de sergilediniz bugünkü noktaya gelirken. Neden Makine Mühendisli�i okudunuz?

Üniversite diplomam� ald�ktan sonra spor bursunu devam ettirmek ad�na Türkiye de milli tak�mda bir �ey yapabilmek ad�na Burada milli tak�mdayd�m. Ayn� zamanda Amerika da üniversite tak�m�ndayd�m. Üzerine makina mühendisli�i. Tabi burslar da yetmiyordu. Part time dedi�imiz i�lerde çal��mak zorundayd�m. Üniversite y�llar�m o yüzden çok zorlu ve s�k�nt�l� geçti. Hem hasret hem maddi imkans�zl�klar.

O dönemdeki zorluklar size neler katt�?

Bugün bir yerlere geldiysek oradaki zorlular�n çok büyük pay� var. Bana çok �ey katt��n� dü�ünüyorum. Sonra orda belli bir süre mühendis olarak çal��t�ktan sonra Türkiye’ye döndüm. Hayallerimin pe�inde ko�tum. Türkiye’de spor endüstrisinin iyi bir yerlere gelece�ini dü�ünüyordum. Nitekim öyle oldu. �lk geldi�im y�llar sporun Türkiye’deki bugün toplam pazar� 100 milyon dolar bile de�ildi. Bugün 6 milyar dolar�n üstünde. Kanallar yoktu. TRT bile ikinci kanal� kural�m m� diye dü�ünüyordu. Özel kanal yoktu vs. Bu ivmeyle beraber biz de büyüdük ve sinerji yaratt�k sporun etraf�nda ama ba�ka sektörlere de girdik. Bugün yedi sektördeyiz ve otuz �irketimiz var. Türkiye’de iyi i�ler yapmaya çal��yoruz.

4 bine yak�n çal��an� olan 20 bine yak�n ki�inin do�rudan ve dolayl� ekmek yedi�i bir i�iniz var. Hangi sektörlerde var saran holding?

Medyan�n içerik k�sm�nda var�z, yay�nc�l�k olarak var�z. Ça�r� merkezi olarak var�z. Havac�l�k, Turizm, Savunma sanayinde var�z. Ama esas ana i�imiz medya içerik.

Üniversitede okurken büyük spor organizasyonu yapan patronlar�n yan�na gidip nas�l ben bunlar� Türkiye’de yay�nlamak istiyorum dediniz?

O zamanlar 24 ya��ndayd�m. Üniversiteyi bitirdim ve hayalim kendi i�imi yapmakt�. Ama böyle küt diye kendi i�inizi yapam�yorsunuz. Bir sermaye laz�m. Dolay�s�yla bir taraftan maa�l� i�lerle çal��rken, 24 ve 25 ya�lar�nda Turizm Bakanl�� Bakan Dan��manl�� yapt�m. Ama hayalim kendi i�imi kurmakt�. Geceleri oraya buraya yaz�lar yazard�m. Amerika’da bu sektörde randevular almak için dola�t�m. Amerika’n�n her yerini dola�t�m. Yeri geldi otostopla yeri geldi otobüsle. �stedi�im randevulardan yüzde 10 unu ancak alabildim. Ama bir iki tane kritik randevu ald�m. Onlar vizyonumu daha da geli�tirdi. Kendi i�imi yapacaksam ve bir fark�m�n olmas� laz�md�. Büyüyece�ini dü�ündü�üm sektör televizyonculukta spor sektörüydü. Daha bu sene reklam saniye birim fiyatlar� yüzde 11 spor yay�nlar�na ilgi artm��. Bu daha da büyümeye devam edecek.

"YEN� MECRALAR AÇILIYOR"

S Sports sosyal medya da Turkcell Plus TV de de olacak. Mobil platformlar aç�ld�. Ak�ll� telefonlar ve televizyonlarla mecralar geni�liyor. Bunun içine içeri�imizi de koyuyoruz. Dünya devi Samsung ile ortakl�k bile yapt�k. �çerik koyduk. Ak�ll� telefonlar�na. Bunu da bizim Türk mühendisler üretti yaz�l�m�n� ve teknolojisini. Dolay�s�yla biz hep o sinerjiyle büyümeye çal��t�k.

Ki o insanlar Türkiye’nin haritada bile yerini gösteremezken bunu nas�l ba�ard�n�z?

�lk ba�ta gittim Amerikal� yay�nc�lardan kaset sat�n ald�m. Adam ilk ba�ta Türkiye neresi dedi bana. 24 ya��nday�m. Cumartesi ofisinde adam� ziyarete gittim. Adam dü�ünün verdi�i randevuyu unutmu� ama Allah’tan ordayd�. USPN �irketinin patronuyla görü�tüm. Benim hayalimin �irketiydi. Onlardan bir parça alal�m derken �imdi kendimize ait bir kanal�m�z var.

Bu i�ler nas�l hayalle ba�l�yor?

Üniversitelerde ve kat�ld��m konferanslarda gençlere hep söylüyorum. Büyük dü�ünün ve haya kurun. Bu i�ler hayalle ba�l�yor. O da benim hayalimdi. Bu yeni kanal�n içinde �ngiltere birinci ligi var. NBA var. Formula 1 var. Piyasalar�n içinde bulundu�u durum bu yat�r�mlar�n zamanlamas�n� do�rudan etkiliyor. Premier ligi biz 15 sene önce 75 bin dolara al�rken, üç senelik maliyeti 50 milyon Euro lar� geçti. Böyle olunca aç�k kanallar�n bu premier ligi kald�rma ihtimalleri yok. Platformlar da bu durumda zorlan�r oldu. Dolay�s�yla �artlar bizi biraz bu duruma itti.

SARAN’IN HAREKET PLANI

Gençlere örnek olaca��z
Kavga ve dövü� olmadan seviyeli ve kaliteli bir kanal olsun istedik
Adapte olduk ve kendi kanal�m�z� kurduk
Yani bir kanal olarak platformlara verdik
Platformlara da senelerdir içerik veriyoruz
�çerik konusunda Dünya’n�n say�l� firmalar�ndan biri olduk
A�a�� yukar� 75 milyon Euro kanala bir yat�r�m yapt�k

Bir �eyleri ertelememeniz önemliydi. Peki! tam tersine nas�l daha da h�z ald�n�z?

Gelece�e yat�r�m yapt�k diyelim ve Türkiye’nin gelece�ine inand�k ve bu yat�r�m� ertelemedik. S SPORTS u sadece bir ticari yat�r�m olarak da bakmamak laz�m. Bir spor adam� olarak, eski bir sporcu ve spor yöneticili�i yapm�� biri olarak ve spordan da ekme�ini yiyen biri olarak baz� �eylerden rahats�z�m. Medyadaki özellikle spor medyas�nda kulüpler aras�ndaki ileti�imsizlik kavga dövü� be seviyesizlik spor programlar�na da yans�yor. Biz yeni kanal�m�zda dedik ki biz gençlere örnek olaca��z. Oraya ç�kan arkada�lar�m�z p�r�l p�r�l bu i�i en iyi yapanlar olsun istedim. �lla me�hur olmas� önemli de�il. Duru�lar�yla söyledikleriyle kavga ve dövü� olmadan seviyeli ve kaliteli bir kanal olsun istedik. �n�allah da böyle devam edece�iz.

Güzel bir ekibiniz var. Kanal olarak ekibinizle Türk sporuna nas�l bir fayda sa�l�yorsunuz?

Sevdi�in i�i yap�yorsan �ansl�s�n. Sevdi�in i�i, sevdi�in insanlarla yap�yorsan daha da �ansl�s�n. Kanal�m�zda sporun içinden gelen insanlar� seçmeye çal��yoruz. Kanal kendi me�hurlar�n� kendisi yaratacak. Yani Sami Bey, kendi y�ld�zlar�m�z� yarataca��z.

"SPOR EFEND�L�KT�R"

Bizce spor efendiliktir. Spordan gelenler bunu çok iyi bilir. Bugün yöneticiler aras�nda kavga edenler bak�n hiç sporla alakas� olmayan ki�ilerdir. O yüzden de Sporu anlayan ve sporu gerçekten sevenlerin çal��aca�� ve izleyece�i bir kanal olaca��z. �n�allah Türk sporuna amatör ve profesyonel seviyede de bir faydam�z olacak.

Spordan kazand�klar�n�z� yine spora veriyorsunuz. Bu ayn� zamanda ciddi bir prestij projesi… Ve sonuçta bu i�ten insanlar da ekmek yiyor. Peki! Nas�l para kazand�ran bir prestij projesi de olur?

�� adam�y�z ama �artlar bizi buraya getirdi. Art� bir de bir hayaldi. Zarar etmeyelim biz ondan memnun olaca��z. Öyle de gözüküyor. Müthi� bir ilgi olu�tu. Ayr�ca keyif de al�yoruz. Oturuyorum kanal�n kar��s�nda keyifle izliyorum. Bir de spor hayat�nda ya�ant�s�yla duru�uyla gençlere örnek te�kil eden sporcular�n hayatlar�n� da kanalda anlat�yoruz.

"B�Z A�LECEK FENERBAHÇEL�Y�Z"

Halkta da iyi ve kaliteli yay�nlara bir hasret var… Peki! Fenerbahçe a�k�n�z ?

Fenerbahçe 5 ya��mdan beri benim en büyük a�k�m. Babam 80’lerin üstünde O da 5 ya��ndan beri Fenerbahçeli. Biz ailecek Fenerbahçeliyiz. Yönetime girerken de söyledim. Benim hayalimdi ba�kan olmak. Bence her Fenerbahçelinin hayalidir. Bence baz�lar� sakl�yor. Baz�lar� ben istemem diyor. Ba��ndan beri net bir �ekilde söyledim. K�smet tabiki illa olsun diye de her �eyi yapacak de�iliz.

Ali Koç, Aziz Y�ld�r�m’ a kar�� aday oldu ve kazand�. Neden kongrede Ali Koç’u desteklediniz?

Öncelikle Fenerbahçe’nin demokrasi bayram� tüm Türkiye’ye hay�rl� olsun. Ali Koç, �u anki yönetimin devam� asl�nda. Beraber çok iç içeydiler. �la da aday olmak için aday olman�n da anlam� yoktu. Kongreyi de bölmenin de anlam� yok. Bu durumda biz de kendisini destekledik. Her ne kadar ben aha iyi yapacak olsam da O’ na daha fazla bir teveccüh var. Aslolan Fenerbahçe'dir, Fenerbahçe'nin gelece�idir.

Bunu bir h�rs yapm�yorsunuz o zaman?

Önemli olan tak�ma hizmet edebilmek ve fark yaratabilmek. Benim bir Borisya Dortm�nt maceram var. O bana çok �ey katm��t�. Onlar� da Fenerbahçe için yapm��t�m. �imdiye kadar kötü bir gidi�at vard�. Ben yönetimdeyken de en ufak bir �ekilde i�ler kötüye gitti�inde birden bire ortaya ç�kanlar, dü�ene vuranlar. Benim tarz�m öyle olmad�. Ben buraday�m. Zaman� gelince de �artlar uygun olursa bakaca��z.

"Bo� bir beyin �eytan�n oyun alan�d�r"

�u ana kadar 16 tane spor tesisi açt�n�z ve 17 bin çocuk bundan faydalan�yor. Bu alanda nas�l bir iddian�z var?

Medeni ülkelerde toplumdan ald�klar�n�z�n ne kadar topluma geri verdi�inizle ölçülüyor. Anne ve babam�zdan böyle gördük. Kazand�kça topluma geri vermeye çal��yorum. Spordan kazand��m�z için tesisleri bu amaçla aç�yoruz. �lla �ampiyonlar yeti�sin diye bir iddiam�z yok. Bo� bir beyin �eytan�n oyun alan�d�r. Ço�u spor salonumuzu güney do�uda yapt�k. Çocuklar sokaktan ç�k�p gelsinler oynas�nlar. Belki �ampiyonlar ç�kar ç�kmaz ama onlara yapacak bir �ey vermek laz�m.

Gençlere neler tavsiye edersiniz ?

Kimsenin potansiyelinizi ve hayallerinizi s�n�rlamas�na izin vermeyin. Risk almaktan korkmay�n. Ad�m atmaktan korkmay�n. Kendinizi bilin, kendi bildi�inizi yap�n. Hayat�n�z boyunca hiçbir �ey kolay olmayacak. Ba�ar� fedakarl�k etmeden olmuyor. Kendilerini geli�tirme aç�s�ndan da çok önemli. Bize i� ba�vurular�nda bulunduklar�nda, dünyan�n en iyi okulunda en yüksek notlarla gelmi� ama hayat�nda hiçbir �ey yapmam��, hiç kimsenin hayat�na dokunmam�� kendini geli�tirmemi� sadece ders çal��m��. Böyle insanlar� i�e almay�z. Akademik bir ba�ar� tek ba��na yetmez ki�i kendini geli�tirmeli. Bu spor olur, müzik olur.

En büyük yat�r�m� kendimize yapmam�z laz�m ki insanl��a faydam�z olsun. Herkesin ba�ar� anlay��, mutluluk anlay�� farkl�. Bu benim mutluluk anlay��m. Ben hayat�ma anlam katt��m zaman mutlu oluyorum. Yani günü bitirdi�imde hiçbir �ey yapmad�ysam rahats�zl�k hissediyorum. Sporu da yapmazsam rahats�zl�k hissediyorum. Örne�in haftan�n 6 günü spor yap�yorum. Bir günüm bir di�er günümden farkl� olmal�.

�� ya�am�nda fedakarl�k, azim ve zaman yönetimi çok önemlidir. �� hayat�n�zda e�inize, çocu�unuza, i�inize, patronunuza, annenize ve baban�za daima vakit ay�rabilmelisiniz.

Annenize borçlu oldu�unuz en belirgin özelli�iniz nedir?

Annem bir kere müthi� 60’l� y�llarda üç lisan bilen master yapan bir kad�n. Sevgisi için Türkiye’ye geldi. Bize fark yaratma ve iyilik yapma konusunda telkinlerde bulundu. Bugün 7 okul 17 spor salonu yapmam annemdendir.

Sizin baban�za borçlu oldu�unuz özellikleriniz nelerdir?

Banam bir devlet memuruydu. Darü��afakay� bitirip, Amerika’da burslu okuyup sonra Türkiye’ye dönmü� petrol ve kimya mühendisi olmu�. Çok ba�ar�l� bir bürokrat. Ama o da bize kendimize inanmam�z için telkinlerde bulundu. Ben de k�z�ma ayn� telkinlerde bulunuyorum. Bilgi ve tecrübe annen ve babadan aktar�ld� ama sermaye kolay olmad�…

K�z�n�za en büyük ö�üdünüz ne oldu?

Ben kendi çocu�uma da sporu tavsiye ederken illa �ampiyon olmas� için ö�üt vermiyorum. Biri geri dönüp isminizi söyledi�i zaman iyi adamd� iyi i�ler yapt� denmesi önemli. K�z�m babam adam gibi adamd� dese bu her �eyden önemli benim için. K�z�m babalar�yla guru duysun istiyorum.

Yurt d��ndaki spor kulüplerinin ba�kanlar�yla ve spor adamlar�yla sürekli bir araya geliyorsunuz. Onlar�n gündemiyle bizim gündemimiz aras�ndaki fark nas�l?
Baz� istisnalar var ama bizdeki yönetici profilinin en büyük derdi maç� protokolde izleyeyim. Ya da �una ula�ay�m. Oray� bir araç olarak görüyorlar kendilerine. Kendi ç�karlar�n� ön planda tutuyorlar. Hal böyle olunca da gençlere bir �ey veremiyorlar. Oraya geliyor elinde sigaras�yla ve prosuyla...

Her �ey bir rol model olmakla ba�l�yor esas�nda. Çocuklar�n turnuvas�n� izlemeye gidiyorum. Anneler çocuklardan daha çok ba��r�yor. Hakeme ba��r�yor ve çocu�una ba��r�yor. Kar�� taraf� �sl�kl�yor. Yurt d��na gitti�iniz zaman böyle bir �ey yok. Biz yenildi�imiz zaman küçükken, annemiz babam�z kar�� taraf� kutlamad��m�z zaman bize k�zard� ki 4 karde�iz biz. Ben de çocuklar�ma bunu vermeye çal��yorum. Gidin tebrik edin diyorum. Baz� istisnalar var ama yenildi�iniz zaman hemen suçu hakemde bulma.

"ÖNEML� OLAN SPORUN SANA KAZANDIRDIKLARI"

Önemli olan elinden gelenin en iyisini yap. Olmuyorsa olmuyor. Bütün amaç bu hepsi geçici. Bir sporcu ölene kadar spor yapm�yor. Önemli olan sporun sana kazand�rd�klar�. Disiplin, önceliklerini belirleme, hedefini nas�l belirleyeceksin, hayal kurmay� kazand�r�yor.

Spor, nas�l bir zaman yönetimi kazand�r�yor?

Motivasyon ve zaman yönetimi kazand�r�yor ki bugün hayatta en önemli �ey bu. Anneler çocuklar� üniversiteye giderken bu sene sporu b�rak diyor. Bu yanl��. Yani ileriye dönük hayat�n�zda bir noktaya geldi�iniz zaman annenizle baban�zla e�inizle, çocu�unuzla varsa patronunuzla ve kendinizle ilgileneceksiniz. Hepsi bir zaman yönetimi. Spor tak�m anlay��n� ki�iye kazand�r�yor. Bugün baz� üniversitelerden mezun olanlar�n ak�m anlay�� çok az. O kadar çok rekabet ortam� olu�uyor ki bu sefer arkada�l�k yok. �irketlerde arkada�l�k, �effafl�k çok önemli. Bizler patron olarak her �eye kar��m�yoruz. Ama bir sinerjiydi. Bir tak�m ruhu önemli. Dolay�s�yla spor bunlar� kazand�r�yor.
Tak�mlarda profesyonellik anlay�� çok önemli. Yurtd��nda üç s�f�r malup da olsa 90. Dakika da uzatmada bile müthi� bir çaba var. Onlar i�in gere�i ve ald�� paran�n hakk�n� vermek ad�na, müthi� bir çaba sarfediyorlar.

Voleybol dal�nda neler yap�yorsunuz?

Türkiye voleybol ligine 2020 ye kadar sponsor olduk. Ta��n alt�na elimizi koyduk. Voleybol en ba�ar�l� oldu�umuz spor dal� ama medya da hakketti�i yeri bulam�yor. S Sport ta da elimizden gelen deste�i veriyoruz.

Türkiye’de futbol kulüpleri de birer �irket en nihayetinde. Peki! Gerçek birer �irket gibi yönetiliyorlar m�?

En büyük sorun yönetici profilinde var. �kincisi, yöneticiler bir araç olarak gördükleri için hakk� verilemiyor. Sporda i� adamlar�n�n yönetimi çok önemli. Ama Türkiye’de yöneticiler çok popülist davran�yorlar. Taraftara dönük davran�yorlar. Tribünlere oynuyorlar. Tabi ki unutmamak laz�m tribün profilinde de s�k�nt�m�z var. Ba�ar�l� oldu�un zaman arkanda duran, ba�ar�s�zl�klarda b�rak�yorlar. ��te bunlar s�k�nt� yarat�yor. ��te Borsya Dortm�nt� bir daha örnek veriyorum. Bizi en çok cezbeden taraf� seyirci profiliydi. 81 bin kapasitesi var. 79 bin 800 e oynuyor. Ve küme dü�mek üzereydi bizim ald��m�z zamanlar. Dolay�s�yla taraftar çok önemli. Aidiyet duygusu, sadakati, ba�l�l�k duygusu çok önemli. Türkiye de aidiyet genelde ba�ar�yla endeksli.

Peki Sadettin Saran i� d��nda neler yapar?

Öncelikle aileme vakit ay�rmaya çal��r�m. Büyük k�z�m üniversiteye gidiyor. Aile seyahatleri ve aile yemekleri yapar�z. Gelenekçiyim, Yeniliklere aç�k olmaya da çal��yorum. Gençleri dinlerim. Sosyal medyada da sadece Instagram� kullan�yorum. Instegram hesab�mdan yüzlerce insan sayenizde spora ba�lad�k diyor. Teknolojiyle aram ise çok iyi de�il. Makine mühendisiyim ama bozulan aletleri maalesef yapam�yorum.

Sami ALTINKAYA

editor@businesslife.com.tr