BUSINESS LIFE Ayl�k �� Hayat� & Ekonomi Dergisi

SANKO HOLDING'�N AD�L YÖNET�M ANLAYI�I

Temeli 1904 y�l�nda at�lan SANKO Holding, T�rkiye'de sanayile�menin sembol� haline gelen gruplardan... Ad�n�, ayn� zamanda kurucusu da olan merhum Sani Konuko�lu'ndan al�yor. Yakla��k 14 bin ki�iyi istihdam ediyor. Ana faaliyet alanlar�; tekstil, enerji, �imento ve ambalaj... Tam 11 farkl� sekt�rde T�rkiye'ye de�er kat�yor. Sani Konuko�lu'nun izinde y�r�yen sonraki ku�aklar, b�y�k yat�r�mlarla toplulu�u daha da g��lendirdi. �lke ��karlar�n� her �eyin �zerinde tutan SANKO Holding, Sani Konuko�lu'nun "��in Hilesi D�r�stl�kt�r" s�z�n� �iar ediniyor. Konuko�lu ailesindeki "65 ya� kural�" dolay�s�yla "Y�netim Kurulu Ba�kanl��" g�revini, Abdulkadir ve Zeki Bey'in ard�ndan karde�leri Adil Sani Konuko�lu devrald�. Babas�n�n ��retileriyle yola ��kan AD�L Bey, �n�n� de a�abeylerinin ��tleriyle ayd�nlat�yor. 6 y�l sonra emekliye ayr�lacak olan ba�ar�l� i� insan�m�z, �lkemiz ve Gaziantep sanayisi i�in yeni ba�ar� hik�yelerinin yaz�laca�� s�recin ba��nda, BusIness LIfe'a konu�tu. Bu keyifli r�portajda i�in sadece ekonomik boyutunu de�il, Say�n Adil Sani Konuko�lu'nun i� d�� ya�am�ndan da kesitler okuyacaks�n�z...

TEKST�L, 1904’TEN BER� AM�RAL GEM�M�Z
Sizce gelecek, hangi sektörlerde? Ajandan�z�n “Yat�r�m” ba�l��nda öne ç�kanlar ve beklentileriniz neler?
Tekstil, enerji, çimento ve ambalaj, ana sektörlerimiz. Tekstil büyük dedemizden, 1904 y�l�ndan itibaren amiral gemimiz ve bu sektörde hep olaca��z. Pandemi dönemiyle birlikte dünya genelinde baz� i� kollar� öne ç�kt�. Sa�l�k, g�da, lojistik, e-ticaret gibi… Ajandam�z�n yat�r�m ba�l��nda ise �imdilik mevcut yat�r�mlara devam etmekle beraber, üretimine ba�lad��m�z pamuklu y�kanabilen maskeler ile e-ticaret kanallar�m�z� geli�tirmek bulunuyor.

A�LEM�ZDE EN DE�ERL� �EY “ÇALI�MAK” VE “PAYLA�MAK”
A�abeyiniz Say�n Abdulkadir Konuko�lu’nun “Dünyada Türkiye, Türkiye’de Gaziantep” sözü slogan haline geldi. Sanko Holding’in önceli�i neden Gaziantep? Yurt d��nda da güçlenmeyi dü�ünüyor musunuz?
“Dünyada Türkiye, Türkiye’de Gaziantep” diyen Abdulkadir (Konuko�lu) a�abeyimin, kentine ve ülkesine duydu�u güveni, sevgiyi ve ba�l�l��, bundan daha net ve anlaml� aç�klayacak söz var m�? Konuko�lu ailesinde en de�erli �ey “çal��mak” ve “payla�mak”. Kendimizi, ailemizin fertleri olarak kabul etti�imiz çal��anlar�m�za, memleketimize, ülkemize ve milletimize kar�� hep sorumlu hissediyoruz.
SANKO olarak, do�du�umuz bu topraklarda büyüdük ve geli�tik. Önce topra��m�za, özümüze, kökümüze, Gaziantepimize, sonra Türkiyemize döndük, ona geri verdik. Onun büyümesi, geli�mesi, zenginle�mesi için çaba gösterdik. Öncelikli hedefimiz, yat�r�mlar�m�z� ülkemizde sürdürüp, Türkiye’nin büyümesine, kalk�nmas�na ve istihdam�na katk� sunmaya devam etmek. Yurt d��nda da ülkemizi en iyi �ekilde temsil etmek için çal��yor, sektörümüzde öncü ve örnek çal��malarla dünyada da lider konuma yükselmek üzere gayret gösteriyoruz.

YEN� DÖNEMDE, D�J�TAL DÖNÜ�ÜME ODAKLANACA�IZ
”Normalle�me” sürecinde hangi s�navlar� vereceksiniz?
Koronavirüs salg�n� birçok de�i�ikli�i de beraberinde getirdi. Yeni bir dünya düzeni olu�uyor. Buna uyum sa�lamak da zaman alacak. Yeni dönemde yeniliklere ve teknolojik dönü�üme daha fazla önem vermemiz gerekiyor. Özellikle dijital dönü�üme odaklanaca��z. �unu da ifade etmek isterim; teknolojik altyap�ya yapt��m�z yat�r�mlar�m�z ile dijitalle�me sürecine en haz�r kurumlardan birisi oldu�umuzu görmü� olduk. Bunu daha da geli�tirmek amac�nday�z.

“BU SÜREÇTE K�MSEY� ��TEN ÇIKARMAYACA�IZ” DED�K
Fiziksel ve duygusal yönden korunmas� gereken çal��anlarla ilgili kararlarda, ekonomi ile empati aras�ndaki dengeyi nas�l kuruyorsunuz? �stihdama dair tedbirleriniz neler?
Çal��anlar�m�z�, SANKO ailesinin bireyleri olarak görürüz. Çünkü bu noktalara onlarla birlikte geldik. Arkada�lar�m�z�n fiziksel ve duygusal sa�l�klar� ve güvenlikleri her �eyin üstünde. Bu konuya özellikle önem veriyoruz, tedbirlerimizi de al�yoruz. Yeni tip koronavirüs salg�n�na ülkemizde de rastland�ktan hemen sonra her çal��an�m�za, toplam 14 bin ki�iye, 1.000’er TL destek sa�lad�k. Her zaman onlar�n yan�nday�z. Elbette sa�l�klar� için ve yeni durumla ortaya ç�kan çe�itli ihtiyaçlar�n�n giderilmesinde ta��n alt�na elimizi koymal�y�z. Hemen �u karar� da ald�k; “Bu süreçte kimseyi i�ten ç�karmayaca��z” dedik. �stihdam� korumak, en az yeni istihdam alanlar� olu�turmak kadar önemsedi�imiz bir durum.

TÜM DÜNYA, D�J�TAL DÖNÜ�ÜMÜN ÖNEM�N� KAVRADI
Pandemide “acil durum eylem”, “kriz yönetimi” ve “i� süreklili�i” planlar�, dijitalle�me, “uzaktan ve esnek çal��ma”n�n uygulanabilirli�i önem kazand�. Art�k i� dünyas�n�n dinamikleri bamba�ka m� olacak?
�çerisinde insan unsuru olan her alanda dinamiklerin de�i�ti�i bir dönemi ya��yoruz. Sanayicilerimiz ve i� dünyas�ndaki arkada�lar�m�zla bir araya geldi�imizde, dijital dönü�ümün önemini her f�rsatta dile getiriyordum. Art�k eski al��kanl�klardan vazgeçip, teknolojinin nimetlerinden daha fazla yararlanmam�z gerekiyor. Pandemi süreciyle birlikte tüm dünya, öngöremedi�i bir krizle kar�� kar��ya kald� ve dijital dönü�ümün önemini kavrad�. Art�k eskiye dönü�ü unutmal�y�z. O defter kapand�.

A�LEM�Z�N BE��NC� KU�A�INA SORUMLULUKLAR VER�YORUZ
Siz, dönü�üme nas�l ayak uyduruyorsunuz?
Teknoloji olmazsa olmaz�m�z. Bu bilinçle hareket edip, gelecek planlar�m�z� da bu do�rultuda �ekillendiriyoruz. Tecrübe ile yenilik aras�nda uyum sa�lad��n�z sürece ba�ar�l� olursunuz. Konuko�lu ailesinin 5’inci ku�ak temsilcilerine, �irketlerin ve sektörlerin dijital dönü�ümü ve yeni teknolojilere dönü�ümünü sa�layacak projelere odaklanmalar� için büyük sorumluluklar veriyoruz. Gençler, profesyonellerin de deste�ini alarak yapay zekâ, makine ö�renmesi ve dijitalle�me gibi farkl� ba�l�klarda holdingi gelece�e ta��yacak inovatif süreçlere yöneldi.

HER KR�Z, FIRSATI DA BERABER�NDE GET�R�R
Belirsizli�i, tedirginli�i ve umutsuzlu�u da tetikleyen bu zorlu zaman diliminde öngörülerinizi özetler misiniz? Krizi, f�rsata çevirmek mümkün mü; bunun formülü nedir?
Küresel bir krizin içerisindeyiz. Birçok �irket, e-ihracat ve e-ithalat ak��lar�n� art�racak ve h�zland�racak yat�r�mlara yöneldi. Pandemiyle birlikte hayat�m�za sosyal mesafe ba�ta olmak üzere, birçok yeni kavram girdi. Dünya genelinde al�nan bu önlemler, uluslararas� ticareti de yeniden �ekillendirip dijital ortama ta��yor. Krizlerin ya�anmas�n� kimse istemez; fakat her krizin f�rsat� da beraberinde getirdi�i, gözard� edilmeyecek bir gerçek. �irketler kriz dönemlerinde yeni aray��lara girer. Kurumsal kaynak planlamas�nda, riskleri ve avantajlar� do�ru tespit edilmi� pazar ara�t�rmas�, inovasyon ve tecrübe önemli. Tabi tüm bunlar� yaparken güçlü altyap�n�z ve profesyonellerden olu�an, h�zl� kararlar alan yönetim ekibine sahip olmal�s�n�z.

SOSYAL DAYANI�MAYA BÜYÜK ÖNEM VER�YORUZ
“Payla�mak mutluluktur” anlay��yla birçok birçok hay�r i�inde de vars�n�z. Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) kapsam�ndaki projelerinizden söz eder misiniz?
Ülkemizin ihtiyaç duydu�u her an SANKO ve Konuko�lu ailesi olarak, milletimizin ve devletimizin yan�nda olduk. Sosyal dayan��maya büyük önem veriyoruz. 1989 y�l�nda kurulan Sani Konuko�lu Vakf�, 1997’de Türkiye genelinde 4 bin 500 vak�f aras�ndan “Y�l�n Vakf�” seçildi. Ayr�ca, Vak�flar Genel Müdürlü�ü’nün de�erlendirmesinde, Türkiye’de en çok yard�m yapan ilk 10 vak�f aras�na girdi.
�imdiye kadar, üçü fakülte binas� olmak üzere, 22 okul in�a ettirip ilgili kurumlara devrettik. 1996’da, son teknoloji ile donat�lan t�bbi altyap�ya sahip Sani Konuko�lu Hastanesi’ni açt�k. 2001’de Özel SANKO Okullar�’n�, 2013’te ise sa�l�k e�itimi ve hizmetine katk�da bulunmak amac�yla SANKO Üniversitesi’ni kurduk. Öncelikli hedefi e�itim, sa�l�k ve g�da yard�m� olan Sani Konuko�lu Vakf� arac�l��yla, her y�l 45 bin aileye g�da yard�m� yap�l�yor. �lkokul, ortaokul ve lisede ö�renim gören 10 bin ö�renciye bir y�ll�k ihtiyac�na yetecek k�rtasiye malzemesi ve k�yafet sa�lan�yor. 1.500’ün üzerinde üniversiteliye de kar��l�ks�z burs veriliyor.

KADINLAR, �� DÜNYASINDA FARK YARATIYOR
Yönetim kademesinde, nas�l f�rsat e�itli�i sa�l�yorsunuz? Kad�nlarla güçlendirilmi� bir yönetim kurulu nas�l fark yaratabilir?
Kad�nlar�n; empati düzeyleri, bütünsel yakla��m kabiliyetleri ve sezgileri ile i� dünyas�nda fark yaratt�klar�na inan�yorum. ��gücü potansiyelinin daha fazlas�n� kullanman�n, yönetim kademelerinde kad�n perspektifinden daha çok yararlanman�n ve karar verici koltuklar�ndaki say�lar�n�n artmas�; üretime, ekonomiye, ülkemizin geli�mesine katk� sa�layacak.

A�LE �Ç� DEMOKRAS� L�YAKAT� GET�R�YOR
“Yönetim Kurulu Ba�kanl��”n�, 65 ya� kural� nedeniyle Say�n Zeki Konuko�lu’ndan devrald�n�z. Aile içi demokrasi, beraberinde hangi faydalar� getiriyor?
Aile içi demokrasi; �effafl�k, güvenilirlik ve fikirlerin aç�k �ekilde ifade edilmesine olanak sa�lay�p, liyakate dayal� bir sistem olu�turuyor. Bu da sinerji sa�l�yor ve ba�ar�y� getiriyor. Abdulkadir Bey ve Zeki Bey, 65 ya��nda b�rakt�. Benden sonra karde�im Fatih Bey in�allah bayra�� devralacak. Görevi devreden, alan� uzaktan destekliyor, varsa eksiklerini tamaml�yor.

AD�L SAN� KONUKO�LU’NA BABA NAS�HATI
- Babam, rahmetli Sani Konuko�lu’nun hepimiz üzerinde çok derin etkileri oldu. 26 y�l önce kaybettik; ama hâlâ, bizlere evde ve i�yerinde verdi�i e�siz e�itimin etkisindeyiz. Bizleri i�in içerisinde e�itti. Onun “��in hilesi dürüstlüktür” sözü, i�ini iyi yapan�n, hile olmadan paras�n� kazanaca��n� net olarak ifade ediyor. Bu ö�üdü, bizlere nas�l davranaca��m�z� gösteren bir yol haritas�.
- Sözün senet kabul edildi�i bir ortamda büyüdük. Verilen söze itibar edilmeli. Sözün hükmü olmazsa, güven ortam� olmaz.
- Babam “��i insana, mü�teri ö�retir” derdi. ��inizi ancak, mü�terinin �ikâyetlerine, gördü�ü eksiklere, aksakl�klara yönelik itirazlar�n� dikkate alarak geli�tirebiliriz. Bu nedenle geri dönü�leri önemser, ciddiyetle inceler, gere�ini yapar�z.
- Babam�n bir di�er ö�retisi de “��letmesini yenilemeyen patronu, i�letmesi yeniler” sözüyle verdi�i mesajd�r. Tesisin bak�m�n� yapmayan, teknolojisini geli�tirmeyen patronun kaybetmeye mahkûm oldu�unu ve sonunda �irketin el de�i�tirece�ini, yani yeni bir i� insan�n�n, i�in ba��na geçece�ini dile getiriyor. ��letmelerimizde yenileme yat�r�mlar�n� aksatmadan gerçekle�tiriyoruz. Babam�z�n miras b�rakt�� bu de�erler ile hareket ediyoruz.

AD�L SAN� KONUKO�LU’NUN EN BÜYÜK “KE�KE”S�
- Üniversite okumak için Amerika’ya gitmi�tim. Ara tatilde Türkiye’ye geldim ve babamlar�n i� yerindeki çal��ma temposunu gördüm. O dönem yeni ve büyük yat�r�mlar yapt��m�z bir dönemdi; ben de bir an önce i�lere destek olmak istedim.
- Okulda rahat bir ortam vard�; “Zaman kaybediyormu�um” gibi hissettim. Üniversiteyi yar�m b�rakarak ülkeye döndüm. Tamamlasayd�m daha iyi olurdu elbette. Bu hep, akl�m�n bir kö�esinde kald�.

AD�L SAN� KONUKO�LU’NUN A�LE HAYATI
- Ailemle beraber oldu�um her an, benim için de�erlidir. Rahmetli babam “Evi i�e, i�i eve ta��may�n” derdi. Bu ö�retiye uygun hareket ediyorum.
- Ailemle sohbet etmek, yemek masas�nda bulu�mak, benim için çok anlaml�. �� yo�unlu�um ne olursa olsun, e�im ve çocuklar�m arad�� anda mutlaka mola verir, onlarla görü�ürüm.
- Program�m haftal�k haz�rlan�yor. Günlük son dakika geli�meler de oluyor elbette. �yi bir ekibiniz ve düzenli bir sisteminiz oldu�u sürece, i� süreçleri dinamik bir yap�da sakince ilerliyor.

AD�L SAN� KONUKO�LU’NUN HOB�LER�
- Haftada en az 3 saat, i� d��nda bir konuyla da me�gul olmaya çal��yorum.
- Maket yapmay�, bal�k tutmay� ve TESB�H koleksiyonum ile ilgilenmeyi seviyorum. Yo�un i� temposunda verdi�iniz bu k�sa molalar, i� veriminizi de art�r�yor.

AD�L SAN� KONUKO�LU’NA A�ABEY Ö�RET�S�
- Abdulkadir (Konuko�lu) a�abeyimin “Rüzgâr durmu�sa küreklere as�l�n” sözü, kadere boyun e�mek yerine, çaba gösterilmesinin gereklili�ini çok güzel anlat�yor.
- Yine Abdulkadir a�abeyimin “Herkes doydu�u yer kadar, do�du�u yere de yat�r�m yapmal�” sözünü çok anlaml� bulurum. �� insanlar�n�n önemli bölümü olaya sadece maddi boyutuyla bakarak büyümeyi sürdürüyor. Do�u ve Güneydo�u Anadolu ba�ta olmak üzere, ülkemizin az geli�mi� bölgelerine yat�r�m yapmak, istihdam sa�lamak ve ekonomik de�er katmak, toplumsal dayan��maya katk� sunar.
- Zeki (Konuko�lu) a�abeyimden ise i� ortam�nda titizli�i, hassasiyeti, planl� olmay� hayat tarz� haline getirmeyi ö�rendim. Kurall� ve disiplinli olman�n sa�layaca�� yararlar� gördüm.
- Zeki a�abeyim, kimsenin akl�na gelmeyecek ayr�nt�lar� görür, de�erlendirir. Amaca ula�ana dek, gerekirse hep yeniden ba�lar gibi heyecan duymay� Zeki a�abeyimden ö�rendim.

AD�L SAN� KONUKO�LU’NUN FUTBOL TUTKUSU
- �ehrimizin önemli bir de�eri olan Gaziantep Futbol Kulübümüzü Süper Lig’e ta��mak, bizler için vazifeydi. Bunu ifa etmek için üstlendi�im ba�kanl��, ba�ard�ktan sonra devrettim.
- Ba�kanl�k dönemimde hem�ehrilerimiz ve fedakâr taraftar�m�z, her zaman yan�m�zdayd�. Görevim süresince hissetti�im sevgiyi, deste�i ve �ampiyonluk an�nda ya�ad��m mutlulu�u kelimelerle tarif etmek mümkün de�il.
- Tak�m�m�z�n ilk kez mücadele etti�i Süper Lig’de ortaya koydu�u ba�ar�l� performanstan dolay� gururluyum. Arkada�lar�m�z üstlendikleri görevi ba�ar�yla yerine getirmek için çabal�yor. Bize dü�en, kendilerine destek olmak.

NOT: Adil Sani Konuko�lu'nun “Onursal” ba�kan� oldu�u Gaziantep FK, 2018-19 sezonunda, tarihinde ilk kez Süper Lig'e yükseldi. Konuko�lu, görevini Mehmet Büyükek�i'ye devretti.