BUSINESS LIFE Ayl�k �� Hayat� & Ekonomi Dergisi

STRATEJ�

�irketlerin yeni d�nem yol haritalar�...

AKBANK YÖNET�M KURULU BA�KANI SUZAN SABANCI D�NÇER:
“BÜYÜMEY� SÜRDÜRMEK �Ç�N GEREKEN TEMELE SAH�B�Z”
Cumhuriyetin 100’üncü Akbank’�n 75’inci y�l�na denk gelen 2023, Akbank ve Akbank Yönetim Kurulu Ba�kan� S�zan Sabanc� Dinçer için çok özel ve anlaml�. Akbank Yönetim Kurulu Ba�kan� Suzan Sabanc� Dinçer, aktif büyüklükte 1 trilyonu geçtiklerini belirtiyor ve “Geriye dönüp son 75 y�la bakt��m�zda, Akbank'�n mü�terilerinin de�i�en ihtiyaçlar�n� kar��layabilen ve inovasyona verdi�i önemle sektöründe liderli�ini koruyan bir kurum haline geldi�ini görüyoruz. Akbank ba�ar�lar�n� ve büyümesini sürdürmek için gereken temele sahip” diyor.

Suzan Sabanc� Dinçer, i� dünyas�n�n en güçlü kad�nlar� listelerinde ilk 2 aras�ndaki yerini uzun süredir koruyor. Sabanc� Dinçer’in bu gücünün ard�nda Sabanc� Holding ve Akbank yönetim kurullar�nda üstlendi�i görevlerinin yan� s�ra global olarak i�, ekonomi, giri�imcilik, kültür-sanat, sosyal sorumluluk ve e�itim dünyas�n�n da global çok �apkal� liderlerden biri olmas�n�n pay� büyük. Akbank Yönetim Kurulu Ba�kan� olan Sabanc� Dinçer ayn� zamanda Sabanc� Holding Yönetim Kurulu Üyesi. Sabanc� Vakf�’nda üstlendi�i mütevelli heyeti ve icra kurulu üyeliliklerini de aktif �ekilde yürüten Suzan Sabanc� Dinçer, Sabanc� Üniversitesi mütevelli heyetinde de yer al�yor. Sabanc� Dinçer ayr�ca, 2009 y�l�nda kurulmas�na öncülük etti�i Akbank Uluslararas� Dan��ma Kurulu ba�kanl��n� da sürdürüyor.

37 YILDIR BANKACI

Bankac�l�k kariyerine 1986 y�l�nda Akbank’ta Hazineden Sorumlu Genel Müdür Yard�mc�s� olarak ba�lad�. 1997 y�l�nda Hazine ve Uluslararas� Bankac�l�ktan Sorumlu Murahhas Üye ard�ndan 2001 y�l�nda De�i�im Yönetiminden Sorumlu Murahhas Üye görevlerini üstlendi. 2008 y�l�ndan bu yana Akbank’�n yönetim kurulu ba�kanl��n� sürdüren Sabanc� Dinçer’in bankac�l�k kariyeri oldukça parlak. Akbank, globalde üst üste defalarca kez en iyi bankac�l�k ödüllerini toplad�. Özellikle dijital ve mobil bankac�l�k uygulamalar�yla bankac�l�k sektörünü dönü�türen liderlerden biri oldu.

“L�DERL�� KORUYORUZ”

Geçti�imiz günlerde Akbank’�n 75’inci ola�an genel kurulu gerçekle�tirildi. Cumhuriyetimizin 100'üncü Akbank'�n 75'inci y�l�n� ya�amas�n� anlaml� olarak de�erlendiren Sabanc� Dinçer, “Çok az �irketin eri�meyi ba�ard�� bu önemli dönüm noktas�n�n, bu kadar anlaml� bir y�la denk gelmesinden dolay� büyük bir heyecan duyuyoruz. Bu özel y�l vesilesiyle bankam�z�n bugünlere gelmesinde eme�i geçmi� tüm Akbankl�lara �ükranlar�m� sunar, ebediyete intikal eden de�erli büyüklerimizi sevgi, sayg� ve rahmetle anmak isterim" dedi. Bunun yan� s�ra, kendilerini gelece�e haz�rlayan hissedarlar�na, çal��anlar�na, mü�terilerine, Türk ekonomisine ve bankac�l�k sektörüne Akbank olarak yapt�klar� katk�lardan dolay� gururlu olduklar�n� ifade eden Sabanc� Dinçer, �öyle devam etti: “Geriye dönüp son 75 y�la bakt��m�zda, Akbank'�n mü�terilerinin de�i�en ihtiyaçlar�n� kar��layabilen ve inovasyona verdi�i önemle sektöründe liderli�ini koruyan bir kurum haline geldi�ini görüyoruz. Akbank ba�ar�lar�n� ve büyümesini sürdürmek için gereken temele sahip.”

75’�NC� YILDA 1 TR�LYONU GEÇT�

Sabanc� Dinçer, bankan�n 2022 y�l� finansal sonuçlar�n�ysa �öyle payla�t�: “Banka geçti�imiz y�l aktif büyüklü�ünü 1 trilyon 147 milyar TL'ye ula�t�rd�. Bankan�n aktif kârl�l�� yüzde 6,2, özkaynak büyüklü�ü 153,6 milyar TL, özkaynak kârl�l�� yüzde 54,7, sermaye yeterlilik oran� yüzde 23,2, aktif mü�teri say�s� 10,8 milyon, y�ll�k aktif mü�teri say�s� art�� 2,3 milyon, çal��an say�s� 12 bin üzeri ve �ube say�s� 711 olarak gerçekle�ti.”

ENERJ�SA ENERJ� YÖNET�M KURULU BA�KANI KIVANÇ ZA�MLER:
“DEPREMDE ÖNCEL��M�Z ÇALI�ANLARIMIZ VE A�LELER� OLDU”
Toroslar elektrik da��t�m bölgesinde depreme maruz kalan illerin 5’inde faaliyet gösteriyoruz. Bölgede 4 bin 507 çal��an�m�z ve aileleri depremden etkilendi. Maalesef 16 çal��an�m�z hayat�n� kaybetti.

Enerji, Sabanc� Holding’in gelirlerinde yüksek paya sahip i� kollar�ndan biri. Toplam elektrik da��t�m�ndaki yüzde 20’leri geçen hacmiyle Enerjisa ise Türkiye'nin lider elektrik da��t�m ve perakende �irketi konumunda bulunuyor. Ba�kent, Ayeda� ve Toroslar bölgelerinde Ankara, Bart�n, Çank�r�, Karabük, Kastamonu, K�r�kkale, Zonguldak, Adana, Osmaniye, Gaziantep, Mersin, Kilis, Hatay ve �stanbul Anadolu Yakas�’ndan olu�an 14 ilde elektrik da��t�m hizmeti veren Enerjisa Da��t�m �irketleri 21 milyon nüfusun elektri�e eri�imini, di�er bir ifadeyle her 4 ki�iden 1’inin elektri�ini sa�l�yor.

Enerjisa Enerji, Mart 2023’teyse ola�an genel kurulunu toplad�. Enerjisa Yönetim Kurulu Ba�kan� K�vanç Zaimler, “Enerjisa genel kurulumuz 5 y�ll�k yolculu�umun bir özeti gibiydi. Bunun bir nedeni de sorumlu hissedar anlay��yla genel kurulumuza gelen ve ayn� zamanda bir büyü�ümüz de olan yat�r�mc�m�z�n görü�leri oldu” diyor. Enerjisa Yönetim Kurulu Ba�kan� K�vanç Zaimler, ya�anan büyük depremler sonras� ya�ad�klar�n� ve planlar�n� �öyle anlatt�:

“BE� YILDIR TEMEETTÜ DA�ITIYORUZ”

“Pandemi sürecinde neredeyse 2 y�l boyunca evlerimizden ç�kma konusunda tedirginlik ya�arken, bugün ya�ad��m�z deprem nedeniyle birçok vatanda��m�z evlerinden oldu, birço�umuz ise evlerimize tedirgin giriyoruz. Gerçekten de tüm dünya ve ülkemizde özellikle son 5 y�lda y�k�c� sonuçlar do�uran badireler atlatt�k. Birço�unun etkileriyse hala devam ediyor. Son derece de�i�ken, belirsiz, karma��k ve mu�lak bir süreçte, bize güvenen yat�r�mc�lar�m�z�n kar��s�na güçlü finansal sonuçlara sahip, 5 y�ld�r düzenli olarak temettü da��tan, yüksek yetkinlikleri olan organizasyonumuzla ç�kt�k. Gururla söyleyebilirim ki, Enerjisa Enerji bugün hissedar�ndan yat�r�mc�s�na, mü�terisinden çal��an�na, tedarikçisinden yüklenicisine kadar her bir payda�� için de�er yaratan bir ekosistemin lokomotifi konumunda.

“DÖRT B�N BE� YÜZ YED� ÇALI�ANIMIZ ETK�LEND�”

6 �ubat tarihinde gerçekle�en depremler sonras�nda bölgede ya�anan felaketin ard�ndan ya�ad�klar�m�z� da payla�mak isterim. Toroslar elektrik da��t�m bölgesinde depreme maruz kalan illerin 5’inde faaliyet gösteriyoruz. Bölgede 4 bin 507 çal��an�m�z ve aileleri depremden etkilendi. Maalesef 16 çal��an�m�z hayat�n� kaybetti.

Afette evlerini kaybeden çal��anlar�m�z ve aileleri için geçici konaklama ve s�cak yemek ihtiyac� Toroslar bölgesindeki �irket tesislerinde sa�lanm�� durumda. Kurdu�umuz konteyner ve çad�r yerle�kelerinde toplam 660 ki�i konakl�yor. Depremde hayat�n� kaybedenlere bir kez daha Allah'tan rahmet, yak�nlar�na ba�sa�l�� diliyor, yaral�lar�m�z�n en k�sa zamanda eski sa�l�klar�na kavu�mas�n� temenni ediyoruz. �lk andan itibaren bölgeye deste�e gelen ekiplerimizle birlikte büyük bir özveriyle zor �artlar alt�nda afetten etkilenen insanlar�m�za ve �ehirlerimize hizmet eden tüm çal��ma arkada�lar�m�za bir kez daha te�ekkürlerimi iletiyorum."

“AFET BÖLGES�NDE H�ZMETE DEVAM ED�YORUZ”

KR�T�K NOKTALARA ENERJ� Depremde önceli�imiz, çal��anlar�m�z ve ailelerinin sa�l�� ve güvenlili�inin sa�lanmas�n�n ard�ndan arama kurtarma alanlar�, hastaneler, sahra mutfaklar�, toplanma alanlar� gibi kritik noktalara enerji verilmesi oldu.

AFET HABERLE�ME S�STEM� 2020 y�l�nda Ar-Ge ekiplerimizin çal��malar�yla hayata geçirdi�imiz ‘Afet haberle�me sistemi’mizi devreye almak için bölgeye sevk ettik. Yüksek noktalara kurulan ve güne� enerjisiyle çal��an 3 mobil kule ve haberle�me istasyonuyla yüzlerce ekip arac�na tak�l� telsizler sayesinde onar�m ekiplerinin ileti�im ve koordinasyonunu sa�lad�k. Di�er Enerjisa da��t�m �irketleri olan Ba�kent Eda� ve Ayeda�’tan destek ekip ve malzemelerimiz araçlarla yola ç�karak bölgeye ula�t�.

“143 ÇADIR KENTTEY�Z” Ba�kent Eda� ve Ayeda� ile birlikte di�er elektrik da��t�m �irketleri ve yüklenici firmalardan gelen destek ekipleri de dahil olmak üzere 3 bin 287 saha çal��an�yla çal��malar�m�za devam ederken Adana, Osmaniye ve Gaziantep’te kurulan 143 çad�r kentte 14 bin 494’ü a�k�n çad�r�n enerjilendirilmesi sa�land�. Mü�teri hizmetlerimizin aksamamas� için afet bölgesinde yer alan 12 Enerjisa Mü�teri Hizmet Merkezi’nin 8’i, 34 Enerjisa ��lem Merkezi’nin 27’si hizmet vermeye devam ediyor.

B�OTREND CEO'SU OSMAN NUR� VARDI:
“2023’TE FARKLI ALANLARDA DA ÖN PLANA ÇIKACA�IZ”
Biotrend net kâr�n� 2022 y�l�nda bir önceki y�l�n ayn� dönemine göre 77 kat art�rarak 4 milyon TL’den 311 milyon TL’ye ta��d�. Biotrend CEO’su Osman Nuri Vard�, “Bu önemli ba�ar�n�n üzerine 2023, önemli anla�malarla farkl� alanlarda da ön plana ç�kaca��m�z bir y�l olacak” diyor.

Biotrend Enerji, alternatif enerji üretimi konusunda yat�r�mlar yapma misyonunun yan� s�ra, teknolojik olarak üretim ve uygulama merkezi olma hedefiyle, 2017 y�l�nda kuruldu. Biotrend Enerji bünyesinde, 2022 sonu yat�r�mlar� devam edenlerle birlikte 11 entegre at�k yönetimi ve biyokütle enerji santrali (BES), 6 BES, 1 kat� yak�t haz�rlama ve 1 sera tesisi olmak toplam 19 tesis bulunuyor. Toplam 6 bölgede, 11 ilde, 19 tesiste çöpleri elektri�e dönü�türerek, yüz binlerce hanenin enerji ihtiyac�n� kar��lad�klar�n� söyleyen Biotrend CEO’su Osman Nuri Vard�, “Gelecek nesillere tertemiz, sürdürülebilir bir dünya b�rakmak için durmadan çal��yoruz. Her geçen gün portföyümüzü büyüterek sektörün öncülerinden olmaya devam ediyoruz” diyor.

YEN� PROJELER GEL�YOR

2022 sonu itibar�yla Biotrend Enerji’nin sahip oldu�u ön lisans ve lisanslar�n toplam gücü 181,3 MWe’ye, kurulu gücüyse 99,2 MWe’ye ula�t�. Biotrend Enerji, sahip oldu�u lisans ve ön lisans güçleri ve kurulu güç kapasitesine göre Türkiye biyokütle pazar�n�n en büyük oyunculardan biri konumunda bulunuyor. Biotrend CEO’su Osman Nuri Vard�, 2023’te çok önemli biyodöngüsel ekonomi projelerini hayata geçirmeyi hedeflediklerini söylüyor ve �öyle devam ediyor: “Yak�n gelecekte de oda��m�zda biyodöngüsel ekonominin ülkemizdeki öncü temsilcisi olarak, at��a katma de�er katarak dü�ük karbon ekonomisine geçi�i kolayla�t�rmak olacak. Bugün, belediye at�klar�n� mekanik ayr��t�rma ve malzeme geri kazan�m� tesislerimizde i�leyerek döngüsel hammadde üretiyoruz. Bu sayede ülkemizin ekonomisine önemli bir kaynak sa�l�yoruz. Ek olarak y�ll�k olarak üretti�imiz enerjiyle 450 bin hanenin enerji ihtiyac�n� kar��l�yoruz. 2023 y�l�nda konsolide sat�� gelirlerimizi 1,9-2,2 milyar TL’ye ula�t�rmay� hedefliyoruz. Kurulu güçte 120 Mwe +1,7 Mwe PV, brüt elektrik üretiminde ~750-800 bin MWh, net elektrikteyse ~650-700 bin MWh hedefliyoruz. Net finansal borcumuzun FAVÖK’e oran�ndaysa hedefimiz 2,5-3X.”

BAE’DE �� B�RL��

Vard�, 2023 projeleriniyse �öyle aç�kl�yor: “Birle�ik Arap Emirlikleri’nde kurulu BEEAH Enerji Yat�r�mlar� ile niyet mektubu imzalad�k. Bu anla�mayla daha sürdürülebilir bir dünya yaratmak için at�k toplama, izleme ve mekanik ay�rma üniteleri, oksijensiz çürütücüler, kompost ve organomineral gübre üretimi, hibrit enerji üretimi, plastik at�klar�n ileri dönü�ümü, ye�il hidrojen, dü�ük karbonlu mobilite çözümleri, enerji verimlili�i gibi alanlarda pek çok projeyi birlikte de�erlendirip uygun görülenlerde i� birli�i yapmay� hedefliyoruz.”

B�OTREND 2022’Y� NASIL KAPATTI?
- Net kâr 2022 y�l�nda, 2021 y�l�n�n ayn� dönemine göre 77 kat artarak 4 milyon TL’den 311 milyon TL’ye yükseldi.

- 2022 y�l� brüt kâr� 2022 y�l�n�n ayn� dönemine göre yüzde 245 oran�nda yükseli�le 426 milyon TL’ye ula�t�.

- Bir önceki y�la göre yüzde 188 artan has�lat� 1,2 milyar TL’ye ula�t� ve 2022 y�l�nda ilk kez karbon ticaretine ba�layarak 5 milyon ABD dolar� gelir elde etti.

- FAVÖK rakam� ise bir önceki y�l�n ayn� dönemine göre yüzde 242 oran�nda yükseli�le 482 milyon TL olarak aç�kland�.

- Brüt kâr marj� bir önceki y�l�n ayn� dönemine göre yüzde 29’dan yüzde 35’e yükselirken, FAVÖK marj� da yine bir önceki y�l�n ayn� dönemine göre yüzde 33’den yüzde 39’a yükseldi.

SIemens Türkiye Yönetim Kurulu Ba�kan� ve CEO’su Dr. Hüseyin Gelis:
“SIEMENS �Ç�N YEN� B�R DÖNEM BA�LIYOR”
Siemens Xcelerator’�n Siemens için yeni bir dönemi ba�latt��n� söyleyen Siemens Türkiye Yönetim Kurulu Ba�kan� ve CEO’su Dr. Hüseyin Gelis, “�irketlerin dijital ça�da dönü�ümlerini tamamlayaca��z” diyor.

Siemens, endüstri 4.0 ile global i� dünyas�nda yapt�� öncülü�ü yeni bir boyuta ta��yor. Tüm sektörlerde i�letmelerin sürdürülebilirli�ini, enerji verimlili�ini ve dijital dünyaya uyumunu art�racak çözümler sunarak gelecek vizyonunu tasarlayan Siemens Türkiye, dijital ile fiziksel dünyay� bulu�turan teknolojilerine Siemens Xcelerator’u ekledi. Siemens Türkiye, �irketlerin dijital dönü�ümünü h�zland�rmak amac�yla, büyük ölçekliden, ba��ms�z yaz�l�mc�lara kadar birçok i� orta��n�n birden fazla dijital çözümünü bir araya getiren Siemens Xcelerator’� tan�tt�. www.siemens.com/xcelerator üzerinden ula��labilen platform, altyap�, ula��m hizmetleri, yiyecek-içecek, kimya, otomotiv, sa�l�k ve daha birçok kilit endüstriye yönelik, farkl� i� ortaklar�n�n, her ölçekten mü�teri ihtiyaçlar�na uygun çözümlerine ula�ma imkan� sunuyor.

Siemens Türkiye Yönetim Kurulu Ba�kan� ve CEO’su Dr. Hüseyin Gelis, yeni teknolojilerinin �irketlerin dijital ça�daki dönü�ümlerini tamamlayaca��n� söylüyor ve �öyle aç�kl�yor:

D�J�TAL PAZAR YER�

"Siemens Xcelerator; sundu�u çözümlerle mü�teriler, i� ortaklar� ve geli�tiriciler aras�ndaki etkile�imi art�rma ve kolayla�t�rman�n yan�nda, e�itim almak, ke�fetmek ve bilgi al��veri�i edinmek hedefiyle olu�turulmu� dijital bir pazaryeri olma özelli�i ta��yor. Türkiye’de bir ilk olan ve Siemens’in tüm dünyada 4 binden fazla i� orta��yla bir çözüm ekosistemi olu�turma hedefi dijital platform, Siemens Xcelerator, herkesin kullan�m�na aç�k olarak tasarland�. Ekosistem, sektörlerin de�i�en ihtiyaçlar�yla h�zla kendini güncelleyecek ve kullan�c�lar�n geri bildirimleri üzerinden geli�imini sürdürecek.

“EN ÖNEML� ÇALI�MAMIZ”

Siemens Xcelerator, Siemens için yeni bir dönemin ba�lang�c� anlam�na geliyor. Siemens Türkiye olarak mü�terilerimize de�er yaratmak için çal��malar yap�yoruz. Bu çal��malar�m�zdan en önemlisi de Siemens Xcelerator oldu. Siemens Xcelerator, �irketlerin dijital ça�da dönü�ümlerini tamamlayacak ve sadece Siemens’in sundu�u çözümleri de�il, ortaklar�n�n ürünlerini de içeren bir ekosistem olacak. Bu ekosistemde sunulan tüm ürünler birbirleriyle ba�lant�l� hale gelecek ve bir pazar ortam�nda uzmanlarla kullan�c�lar�n�n hayatlar�n� kolayla�t�racak. Teknolojik sistemler birbirleriyle konu�maya ba�lad��nda verimlilik artacak.”

“ENDÜSTR�YEL METAVERSE YOLUNU AÇACAK”
Platform üzerinde nesnelerin interneti (IoT) özellikli donan�m ve yaz�l�m�n yan� s�ra Siemens ve ortaklar�n�n geli�tirdi�i hizmetler yer al�yor. Ayr�ca ürün portföyünün ve referans örneklerinin incelenmesine olanak sa�layan Siemens Xcelerator’da sunulan çözümlerin tamam�, birbiriyle entegre olarak çal��yor.

CHAT EKRANI www.siemens.com/xcelerator üzerinde yer alan chat ekran�ndan tüm sorular�na yan�t alma imkan� bulacak kullan�c�lar, platform üzerinden metaverse, IoT, siber güvenlik, yapay zeka, as-a-service içeren konularda kazan�m elde edebilecek.

D�J�TAL �K�Z Böylece Siemens Xcelerator, endüstriyel metaverse yolu açmaya yard�mc� olacak. Dijital ikiz sayesinde verimsiz alanlar�n� ve üretim hatalar�n� görme f�rsat� yakalayan kullan�c�lar, kar��la�abilecekleri tüm riskleri de önleyebilecek.

�i�ecam Genel Müdürü Görkem Elverici:
“BÜYÜME YOLCULU�UMUZ DEVAM ED�YOR”
�i�ecam, 2022 sonunda büyümesini sürdürerek ciroda 95,3 milyar TL’ye ula�t�. �i�ecam Genel Müdürü Görkem Elverici, global üretim faaliyetlerini ‘Küresel dü�ün, yerel hareket et’ yakla��m�yla yönettiklerini söylüyor ve “Büyüme yolculu�umuza devam ediyoruz. De�i�en dinamiklere ra�men hedeflerimize emin ad�mlarla ilerliyoruz” diyor.

�i�ecam, 4 k�tada 14 ülkeyi kapsayan geni� co�rafyaya yay�lm�� üretim faaliyetlerini dünyan�n de�i�en dengelerine ve belirsizlik ortam�na ra�men ba�ar�yla sürdürüyor. Organik ve inorganik büyüme f�rsatlar�n� kaç�rmayan �irket, 2022 y�l�n� da oldukça pozitif sonuçlarla kapatt�. �irket, 2022 y�l�nda 5,8 milyon ton cam, 4,9 milyon ton soda külü ve 4,4 milyon ton endüstriyel hammadde üretti. Konsolide net sat��lar�n� 95,3 milyar TL’ye ta��yan �i�ecam, 470 milyon dolarl�k yat�r�ma imza att�.

�i�ecam Genel Müdürü Görkem Elverici, global üretim faaliyetlerini ‘Küresel dü�ün, yerel hareket et’ yakla��m�yla yönettiklerini söylüyor ve “Ak�lc� kararlar�m�zla büyüme yolculu�umuza devam ediyoruz. De�i�en dinamiklere ra�men hedeflerimize emin ad�mlarla ilerliyoruz” diyor.

Elverici, 2022 y�l�nda gerçekle�tirdikleri yat�r�mlar�n �i�ecam’�n büyümesindeki rolünden bahsederken en önemli yat�r�mlar� �öyle aç�kl�yor: “Refrakter üreticisi �talyan Refel’i sat�n ald�k. Avrupa’da cam ambalaj alan�ndaki ilk yat�r�m�m�z olan Macaristan tesisinin temel atma törenini gerçekle�tirdik. Mersin’de ek buzlu cam f�r�n� ve i�letme hatt� yat�r�m� gerçekle�tirece�imizi duyurduk. Bu yat�r�ma ili�kin kapasite art�r�m� da yapaca��z. Yine Eski�ehir cam ambalaj f�r�n yat�r�m�m�z� 2023 y�l� içinde, Lüleburgaz oto cam f�r�n yat�r�m�m�z� 2023’ün ilk yar�s�nda devreye alaca��z.”

�i�ecam Genel Müdürü Görkem Elverici, ajandas�n�n en önemli ba�l�klar�n� �öyle anlatt�:

D�NAM�KLER DE��T�cHEDEFLER DE��MED�

“Dünya, son birkaç y�ld�r hepimizin hayat�n� derinden etkileyen ani ve köklü de�i�imlere sahne oluyor. Dü�en talep, artan maliyetler, bozulan tedarik zinciri gibi etkilerle küresel ekonominin nefesi, eski h�z�nda büyümeye yetmiyor. De�i�en dinamiklere ra�men hedeflerimize emin ad�mlarla ilerliyoruz. 2022’de ula�t��m�z 95,3 milyar TL sat��n yan� s�ra 20,1 milyar TL net kâr elde ettik. Uluslararas� sat��lar�m�z�n toplam sat��lar�m�z içindeki pay� yüzde 63’e ula�t�.

Global stratejilerimizi hayata geçirirken elini yerelin nabz�ndan hiç çekmedik. Bulundu�umuz her co�rafyadaki operasyonlar�m�z� bölgenin risk ve ihtiyaçlar�n� gözeterek yönetiyoruz. Dünyan�n yeni yap�s�na adapte olma çevikli�ini ve yetene�ini de özellikle veriye ve dijitalle�meye dayal� yat�r�mlar�m�zdan al�yoruz. Ortak ak�lla ortak vizyonumuza yürürken ve global ayak izimizi geni�letirken, kültürler aras� etkile�imden besleniyoruz. Senaryo bazl� strateji kurgulama ve uygulama kabiliyetlerimiz �i�ecam’�n ba�ar�s�n�n önemli kald�raçlar� aras�nda yer al�yor. ‘CareforNext’ sürdürülebilirlik stratejimizle paralel ‘gezegeni koruyan’, ‘toplumu güçlendiren’ ve ‘ya�am� dönü�türen’ ana odaklar�m�z do�rultusunda hareket ediyoruz. Bilim ve teknolojiyi geli�iminin merkezinde tutmaya devam edece�iz. Ar-Ge çal��malar�m�za yo�un �ekilde devam ediyoruz."

“DÜNYANIN EN ENTEGRE D�J�TAL ALTYAPISINA SAH�B�Z”
�K� KR�T�K YETENEK Küresel belirsizliklere ra�men zorlu bir atmosferde kesintisiz büyümeyi ba�armam�z�n ard�ndaki yetkinliklerimizden güç al�yoruz. Sert mücadelelere sahne olan global kriz dönemlerinde �irketlerin hedeflerinden sapmadan ba�ar�ya ula�abilmeleri için iki kritik yetenek öne ç�k�yor: Öngörü ve çeviklik.

DÖNÜ�ÜM 2024 SONUNDA Bugün dünyan�n en entegre dijital altyap�ya sahip kurumlar� aras�nday�z. Dijitalle�meye ve ak�ll� teknolojilere yapt��m�z yat�r�mlar, 2022 y�l�nda daha da zorla�an küresel ticarette, pazarlar�m�z�n ihtiyaçlar�na h�zl� bir �ekilde cevap vermemizi sa�lad�. Etkin mü�teri yönetimi, optimize sat�� ve operasyon planlamas� gerçekle�tirerek, dijital projelerin de deste�iyle üretim, sat�� ve stok dengesini ba�ar�l� bir �ekilde yönetmeyi ba�ard�k. Büyük ve kapsaml� dönü�üm projemizi 2024 y�l� sonuna kadar tamamlamay� öngörüyoruz.